精编资料,供您参考服装厂实习报告范文(参考5篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“服装厂实习报告范文(参考5篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!服装厂实习总结报告1我于x年x月xx日到x月x日去x公司进行实习,该公司是以纺织品和服装为主的国际贸易公司,主要产销国是北美的美国和东南亚地区,以及南美的巴西等国,该公司有两个业务部和一个单证部,一个财务部组成了贸易主体,我就是在其中一个业务部门进行实习,这个业务部主要负责服装的进出口工作,在实习期间,我了解了基本的贸易业务知识,学会了电脑制作外贸销售合同,以及按信用证要求制作装运创汇单据,熟悉了客户通电和业务人员按工厂要求对外报价,了解了专业外贸公司目前的现状,感受了外贸业务的艰难。由于是以纺织品和服装为主的贸易公司,所以对布料要有一定的认识,所以到那里的第一天,我就对各种布料进行了学习,了解了各种布料的成分和规格,因为在贸易中布料的成分是是否符合合同的一项重要依据,不光要了解的学名,还要了解布料的代号,因为合同中往往出现的是布料的代号,同时布料的规格也一样重要,因为客户一般是要检查样品的,在检查之前一定要有符合其要求规格的布料给其看,这样才能进行下面的步骤。所以对布料的熟悉程度,是检查一个是否合格业务员的基本指标。可以说,这个公司的所有贸易都是建立在对布料的熟悉程度上的。实习日期:x年x月xx日到x月x日;实习单位:金洋冶金股份有限公司;实习地点:襄樊谷城县石花镇;实习目的:了解国际贸易专业实际工作流程,提高实际操作能力。金洋冶金股份有限公司位于道教胜地武当山东麓,名城襄本文来自范文网-樊和东城十堰之间。公司是以有色金属再生冶炼、铅基系列合金研制与生产为主的专业化公司,国家科技攻关项目“无污染再生铅技术”科技示范厂,xx省高新技术企业,拥有营进出口权,通过iso9002和qs9000质量体系认证。通过此次国际贸易实习,我们首先了解了再生铅的生产工艺流程。对于此工艺的学习,使我们对一线的工作有了比较全面地了解,接触到了以前从未接触过的全新领域,增加了对不同行业的了解,也为今后参加工作,如何能够更好,更快地了解,适应一线的工作打下了良好的基础。结束了几天的一线体验后,我们进入了营销部门开始正式的专业实习,负责带我们实习的是一名中南财大毕业的师姐,她首先给了我们一些关于再生铅合金技术的外文资料让我们翻译。这些资料包含了大量的化工专业术语,对于我们学习贸易的学生来说是一个挑战,但同时,这也是一个学习的好机会。因此,我们翻译的时候,要查阅大量的资料、字典、文献,并精编资料,供您参考且,为了能够把一句话翻译的“信、达、雅”,我们这一组的成员也经常在一起讨论,这不仅是体现了我们团队成员的良好团队精神,也提高了对于英语的学习水平。最后,我们顺利完成了翻译任务,为此次圆满完成国际贸易实习任务起了一个良好的开端。之后,师姐又给我们拿来了一些单证,eg:海运提单、装箱单、发票、产品质量证明书等一系列与国际贸易流程有关的单据副本。之前,这些单据我们在上课的时候都有学习过,但是,我们都觉得书上讲的东西理论性太强,实践中一定用不到。但当真正看过这些单据后,才发现理论与实践是密不可分的,此时我们看到的、用到的、正是书上所讲、我们所学的。这些单据大大加强了我们的实践操作能力,也让我们对如何填写这类单据有了进一步的认识。其实,只要虚心,用心的学习,很多实际操作就会很容易掌握。国际贸易实习期间,根据公司领导的安排,我还非常幸运的和师姐一起去襄樊市农业银行国际结算部和外汇局进行了一次出口收汇核销。虽然很辛苦,一天之内要在襄樊和石花之间跑两个来回,但是,我觉得值得,也并不觉得辛苦,毕竟是学习到了东西。当自己真正去实践一次的时候,甚至是非常简单,只是我们并不了解,而觉得神秘,才把国际贸易复杂化罢了。很感谢金洋公司的领导和员工对我们这次国际贸易实习的支持与帮助,对于初出茅庐的我们,虽然这并不是真正的工作,但却让我们实实在在的学到了很多东西,很多是让我们受益终身的东西。此次实习中,也使我们确实感受到了团队精神的作用。每个人,生活在这个社会中,都必须随时处于一个团队中,不可能在,我们能够顺利完成此次实习,与我们这一行十人的努力与协作是分不开的。如果缺少了团队精神,我们将是一团散沙,没有凝聚力,完成国际贸易实习也就无从谈起。这次国际贸易实习,我们不仅从个人能力,业务知识上有所提高,也了解到了团队精神、协作精神的重要性。相信,有了这一次国际贸易实习的经历,无论是今后的学习,还是工作,甚至是生活,我都会更加清楚,自己要什么、该做什么、该如何做,怎样才能做好;相信,此次国际贸易实习将是我今后人生的一个良好开端!服装公司实习报告2题目:福建诺奇股份有限公司综合实践报告系部:包装工程系专业:包装技术与设计班级:包装技术一班学生姓名:闫心语学号:D08020432指导教师:周玉松二O一二年六月三日目录精编资料,供您参考摘要··················································2一、前言·····························································2二、快时尚的商业模式·················································3(一)快时尚的定义··················································3(二)N品牌的快时尚商业模式·········································4三、橱窗陈列在销售中的重要作用·······································4(一)引导消费、扩大销售············································4(二)创造市场有利竞争··············································5(三)讲究效益注重影响··············································6(四)装饰店面美化市容··············································6四、橱窗陈列的形式···················································7(一)橱窗陈列表现手法··············································7(二)橱窗陈列的布置方式············································8五、快时尚服装品牌橱窗设计战略方案···································9(一)调研结果分析·························精编资料,供您参考·························9(二)快时尚服装品牌橱窗设计的战略方案······························10结论·····························································11致谢·····························································12参考文献···························································13福建诺奇股份有限公司综合实践报告快时尚服装品牌橱窗设计的应用与研究摘要随着社会的进步,科技的发展,市场竞争的日益激烈,加之国际经济危机的影响,我国服装业面临着更大的挑战,很多企业通过调整销售模式等来应对市场的变动。本课题从销售终端中的橱窗陈列角度详细探讨了中国本土快时尚服装品牌企业销售系统的局部优化途径。橱窗的直观展示效果,使它比电视媒体和平面媒体具有更强的说服力和真实感,其无声的展示语言、直白的展示方式,是店铺中的其他营销手段无法替代的。但目前还有许多服装品牌更多的是潜心于对服装的款式设计研究,对于橱窗设计却相对比较轻视,橱窗的布置常常杂乱无章,毫无创意。本课题正是针对这些现象,通过调研、实践、分析,探讨了橱窗陈列在服装销售中的作用以及快时尚服装品牌的橱窗陈列的特殊性,总结出合理可行的中国本土快时尚服装品牌橱窗陈列的战略方案,对快时尚服装品牌的销售具有一定的指导意义和推广价值。关键词:快时尚;橱窗设计;陈列;应用一、前言随着社会的发展,科技的进步,各行业的市场竞争形势愈来愈严峻,服装业同样面临着巨大的考验。服装销售作为服装企业的生命线,是维持企业发展的重要力量。橱窗设计作为服装销售终端的一部分,最先且最直观地向顾客传递销售终端信息,也是最集中体现品牌形象的标志,因此一个优秀的橱窗设计对服装销售来说的作用至关重要。据调研发现,现如今中国市场的大部分服装品牌更多的是潜心于对服装的款式设计研究,对于橱窗设计却相对比较轻视,橱窗的布置常常杂乱无章,毫无创意。这直接影响了服装销售业的发展和企业的经济效益。本课题正是针对这些现象,通过调研、实践、分析,探讨了橱窗陈列在服装销售中的作用以及精编资料,供您参考快时尚服装品牌的橱窗陈列的特殊性,总结出合理可行的中国本土快时尚服装品牌橱窗陈列的战略方案,对快时尚服装品牌的销售具有一定的指导意义和推广价值。本课题以自身在安徽各地区N品牌男装专卖店实践经历为基础,通过走访各门店调研发现,该品牌以及大部分同类的服装品牌在橱窗设计方面普遍存在的不足,再重点分析了橱窗设计的在销售中的重要作用,针对快时尚服装品牌的橱窗设计提出相关的战略方案,并详细阐述了该方案的具体实施步骤,最后简要说明了该方案的推广应用和价值分析。二、快时尚的商业模式(一)快时尚的定义快时尚也叫快速时尚,来源于20世纪欧洲,是最近10年快速崛起于服装零售行业的新潮流,在美国叫做“SpeedtoMarket”,欧洲称之为“FastFashion”,而《卫报》为其创造了一个新词“Mcfashion”,MC前缀取自于McDonald's,把奢华多变的时尚和大众平价结合起来,像麦当劳等快餐形式一样贩卖“时装”就是FastFashion的宗旨,是年轻化、民主化、全球化和网络化这四大社会潮流共同影响下的社会产物。快时尚其最显著的特点在于“快速”与“时尚”。“快速”就是对市场的快速反应的能力,即快速更新产品、快速投入市场、快速响应市场。服装零售业代表性的品牌有西班牙的ZARA、Bershka、Mango,瑞典的H&M,法国的promod、Etam,英国的Topshop以及德国的C&A,还有丹麦的VeroModa等。国际上对这类品牌的运作方式做了非常精辟的总结,即:一流的形象,二流的产品,三流的价格。快时尚商业模式是指:在全球化、民主化、年轻化和网络化的社会潮流背景下,服装自有品牌零售公司为了以合理的价格提供时尚的产品,合理、有序有效协调公司内部以及上下游产业链、组织资源,进而实现维持公司的运作,为自己、供应商、合作伙伴及客户快速地、稳定地、持续地、有效地创造价值的一个系统过程。这个过程实现了为消费者提供独特的价值体验。[1](二)N品牌的快时尚商业模式N牌男装成立于20xx年,总部位于泉州,产品运营中心位于上海,是中国SPA(自有品牌服装专业零售商)模式的先行者,是本土服装“快时尚”的领军品牌。从成立以来,N牌男装逐步推动以零售商品牌、连锁化经营、信息化管理、直营化思路、会员数据营销为核心的经营模式,并且确立了商品企划、设计、生产、销售一体化的SPA商业模式。凭借对市场的快速反映和供给链的精心管理,N牌男装连锁范围得到了快速发展。如今,N牌男装已在全国的20多个省市设立直营化管理门店数百家,预计20xx年突破20xx家,20xx年实现4000家以时尚生涯馆为主的连锁范围。