班子民主评议意见建议-班子民主评议意见3篇

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班子民主评议意见建议|班子民主评议意见3篇【参考指引】此文档资料“班子民主评议意见建议|班子民主评议意见3篇”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!班子民主评议意见建议|班子民主评议意见1领导作风的;假、浮、蛮;问题在一定程度上影响了干群关系,损害了发展环境。这些问题虽然只出现在少数领导干部身上,但其影响恶劣、危害严重。它导致政令不畅,妨碍党的路线、方针、政策和科学发展观的全面贯彻落实,背离党的宗旨,使人民群众与党和政府离心离德,扭曲正确认知,挫伤广大干部的积极性,激化社会矛盾,影响社会和谐稳定。对此,我们要深知其害,保持高度警觉。按照省、市作风整治办的要求,根据全省集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动推进会的部署,对领导作风的;假、浮、蛮;问题开展自查整改,对照作风整治的重点内容,通过;自己找、相互提、大家评;等方法,就自己在领导作风;假、浮、蛮;方面问题开展自查,并进行深刻剖析,现将自查情况总结如下:一、按照自查的重点内容的五个方面,逐条逐项进行查找。一是对中央和省委、省政府的重大决策,部署能够认真领会并贯彻执行落实到位,保证政令畅通,不存在做表面文章,工作中能够虚心听取分管科室同志的意见,遇到问题主动想办法解决,该自己承担的决不推诿。二查的内容因本人在市直部门副职的岗位上,这些现象都不存在。三查在对待群众不存在群众观念淡薄和官僚习气:平时工作中能够听取群众的诉求,在力所能及的范围内帮助解决问题,尤其是对一些信访问题,及时协调,有些因政策原因解决不了的,也及时作出解释。四查在民主集中制方面:民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,是否坚持民主集中制原则,直接影响到党和国家政治生活的全局,关系到党和国家的前途命运。本人能够维护班子团结,对组织上的决定认真贯彻执行。不存在以权谋私的问题。五查本单位出台的涉及群众利益的重大事项和重大决策,制定的规范性文件,都是按照上级的有关政策和法规出台的,没有不符合有关法律、法规、政策规定的情况。二、存在的主要问题作风不够深入,下基层调研少。对基层的情况掌握不细、不准。分管的科室工作上的事过问的多一些,抓业务细一些,但对干部思想工作做得不深不透。对包村帮扶的村里,只是按照工作组的要求去了几次,不了解他们的所思所想。三、今后打算作风建设是干部队伍建设的重要内容,是提高干部队伍战斗力、凝聚力的重要举措。干部作风好坏,关乎发展稳定和百姓福祉,直接影响着党群干群关系。领导干部对照;假浮蛮;自查整改,是用一种柔性方式帮助领导干部正视问题,整改不足,是新形势下作风建设的创新举措,为广大领导干部提供了整改提高的良好平台。在今后的工作中,要对照自己进行反思。是否做到了不虚假、不轻浮、不野蛮。首先要做到;不假;,不欺上瞒下,坚持以事实为依据,以民生为根本;其次要;不浮;,不浮光掠影、走马观花,多贴近基层,多关注百姓;三要;不蛮;,不违规违纪,要坚持民主集中制,处处谦虚谨慎,戒骄戒躁,做到真实、踏实、务实。俗话说,;吾日三省吾身;。作为领导干部,要时刻以;如履薄冰;的心态,常常反省告诫自己,多查找自身问题不足,后而努力改之。切莫沾染了;假浮蛮;等官僚作风,而偏离了人生轨道和群众路线。班子民主评议意见建议|班子民主评议意见2*年,喜逢建院60周年,二级乙等医院验收挂牌,综合住院楼封顶,是不同寻常的一年。一年来,我院班子在县委县政府和主管部门的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕;五个全局抓;和;双千;考核目标,以项目建设和等级医院创建工作为主线,切实开展创先争优活动,不断加快基础建设和人才培养步伐,着力改善医院环境,加强内涵建设,改善服务水平,各项工作有条不紊,平稳推进,完成了预期目标任务。截止11月30日,全院门急诊接待人次;收治住院病人4505人次;开展手术1557例。完成综合收入2638万元,同比增长18%。一、群策群力,民主集中,班子凝聚力和战斗力不断加强我院领导班子现有领导成员4人,其中正科2人,副科2人,科室23个,中层领导30人。班子成员比较年轻,工作热情高,对开创工作新局面充满信心和决心。今年以来,我院首次被纳入全县综合目标考核范畴,对医院工作提出了新的挑战。班子深知肩上担子的分量,怎样团结全院230余名职工完成责任目标,是一个严峻的考验。为此,我们将任务进行细化,根据班子成员的职责合理分工,院长书记各司其职,各负其责,各项工作有条不紊的开展。医院重大问题我们坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则。通过院务公开专栏、职工大会等形式广泛征求意见,有效防止暗箱操作及个人说了算,防止了决策上的失误。实践证明,我们重大问题的决策是正确的。制度建设是管理的基础。我院按照干部管理目标责任制的要求,与中层干部签订责任状,实行考核管理制度和全成本核算制度,将工作职责与工资相互挂钩,把水电、办公用品、消耗等用品纳入成本核算范围,有效降低医疗业务成本,确保经费的正常运行。通过这些管理措施的实施,增强了职工增收节支意识,有效激发了干部职工的工作积极性和主动性,推进了医院科学化、制度化、规范化管理进程。二、切实开展创先争优和解放思想、科学发展、爱我**教育实践活动,干部职工政治思想素质不断提高在政治思想教育中,班子把创先争优和解放思想、科学发展、爱我**教育实践活动放在首位,坚持以;培育医疗创新人才,争做人民健康卫士;为主题,以;弘扬白求恩精神,构建平安和谐医院;为载体,切实加强干部职工思想政治工作和医院文化建设,引导广大党员干部在推进医疗服务中创先争优,在培育优良医德医风中创先争优,在提高医疗质量中创先争优。活动中,坚持以建设学习型党组织和学习型党员为目标,大力实施三基三严培训和职业道德培训,广泛开展;日读千字、月看一书、季写一文、年学一技;活动,购置并辅导学习了《七个怎么看》和《**特色》等学习读本,组织学习了党的十七届五中全会精神,开办了《学习园地》2期。各个党员结合等级医院创建、项目建设、;双千;工程、;八访八问八破解八促进;等活动,通过各种方式向群众作出公开承诺,自觉接受群众监督。积极参与和协办卫生系统创先争优岗位大练兵技能竞赛,具体负责承办了医疗组的比赛,医院代表队在竞赛中成绩优异,李辉勇和邱吉艳获得医疗综合组第一名,周祥桂、万文雅等职工在其他组取得前三名的成绩。三、实现十项达标,顺利通过二级乙等医院评审验收我们带领全院职工经过三年时间的艰苦努力,完成十项达标,获得二级乙等医院称号。(一)齐动员,齐动手,营造浓厚创建氛围。院班子多次召开专题会议研究医院评审工作,成立了以院长为组长的创等达标领导小组,下设管理、内科、外科、医技、门急诊五个创建小组。实行院科二级负责制,分工明确,责任到位。多次召开职工大会动员布置,加大宣传力度,增强了干部职工的创建意识,强化了工作责任感。10月份冲刺阶段,全院职工齐心协力,昼夜加班,废寝忘食,呈现出争先恐后、你追我赶的浓厚氛围。(二)改善办医条件,提高硬件水平。我们深知,基础建设是事业发展的基础。一年来,共投资540余万元添置医疗设备和改建科室流程。门诊楼和供应室改扩建工程如期完成,增加业务用房面积1200平方米。引进了脉动真空消毒锅、等离子消毒锅、净化水处理、鼻腔内窥镜、细菌室设备、骨动力系统、眼压计、血凝仪、牙科治疗椅等医疗设备,使得医院的检测和治疗手段更上一个台阶。购买发电机一台,建立了双路供电系统,大网停电时自行发电,保证了业务的正常开展。(三)加强制度建设,内涵建设上台阶。严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗常规,做到依法执业行为规范。建立和完善了医疗质量控制体系,各科均建立了医疗质量控制小组,服务水平逐步提高。院方成立了医疗质量、护理质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理、继续教育等管理委员会,充实了医务科、质控科和感染办的管理人员,建立完善了首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、医院感染管理制度等管理制度,做到了医疗质量管理制度化、规范化。(四)狠抓三基三严培训,医护人员整体素质得到提高。采取多种方法,加强医护人员基本理论和职业技能培训。定期督查科室的培训工作和规范执业情况,提高了大家对;三基;知识掌握的熟练程度及重视程度。全年派出进修医护人员9名,参加业务培训26人次,管理培训8人次。举办临床医生;三基;理论考试250人次,操作考试160人次,护理理论知识考试110人次,操作技术考核80人次,培训覆盖率达100%,培训考试合格率达90%以上。(五)增加便民措施,提升服务水平。门诊部设立了导诊台,并提供了候诊椅、饮水供应、轮椅、担架等便民服务措施。为规范医务人员服务行为,在全院推行了规范文明用语活动。医务人员做到了语言文明、态度和蔼、着装整洁、服务规范。实行院务公开,各科室内旅游标识牌指示明确、醒目、整齐,方便了患者就医。实行了医疗费用一日清单制和医疗服务信息公示制,在门诊候诊大厅公开了医务人员身份、常用药品价格,各科公示了服务项目收费标准,维护了患者的正当权益。门诊和住院病人问卷调查满意率97。5%,出院病人随访满意率92。7%。(六)筑巢引凤,实施人才强院策略。领导班子把人才工作放在战略高度,加强人才制度建设,加大资金投入,在干部任用、人才引进、人力资源开发、人才创新、绩效考核等方面做了大量工作,取得了显著成效。今年共接收实习学生20人,免费接收乡镇进修人员4人,见习学生10名。招聘临床专业本科毕业生21名,招录护理大专毕业生18名,其他学科大专生10人。临床医师、口腔科、眼科、检验科、放射科、助产等科室的后备力量得到补充,为综合住院楼的投入使用奠定了人才基础。四、加快项目建设,改善院内环境,综合目标考核任务顺利完成领导班子特别重视;五个全局抓;和;双千;工作。班子成员分工明确,措施得力,成绩斐然。(一)抓项目:由院长刘天贵和书记朱嗣国共同负责。去年开工建设的门诊楼改扩建工程被列入全县市政工程,建筑面积1160平方米,总投资240万元,整体工程10月20日竣工,同期投入使用综合住院楼工程主体于10月封顶,电梯、中央空调和手术室净化空调工程招投标如期完成。全年完成投资1500万元,累计投资2500万元。预计20XX年6月竣工。院内景观设计基本完成,河道治理采用活动式盖板,设计方案经论证批准后,即可开工建设,将与住院楼同步投入使用。(二)抓招商:由///负责。包装策划项目3个。门诊改扩建工程项目竣工投入使用。医技培训中心项目已与西安市秦都设计院达成投资意向,投资方经过考察论证,认为项目可行,具备投资价值,有望引进外资200万元。(三)抓产业:科级后备干部杜承林参与;双千工程;,负责包抓滔河镇同心村产业建设,漳河乡白鹤村特困村建设,葵花村;一村一品;产业示范村建设。一年来,组织20名党员与两村的贫困党员达成帮扶对子,争取移动基站建设项目1个。完成魔芋培育和林下育种260亩,大田栽培示范园100亩,包抓产业大户29户,解决帮扶资金万元,赠送药品及物资万元。开展义诊活动2次,接诊280人次,健康咨询80人次,免费健康体检28人次。(四)抓旅游:积极组织,精心策划,于10月22日圆满举行了建院六十周年院庆暨旅游推介活动,积极对外推介**旅游资源和;**特色;。为了活动的顺利开展,我们成立了院庆和旅游推介活动小组,印制了4万余字的《院志》和《旅游纪念邮册》。活动邀请嘉宾600余人,分别来自省市县有关医疗卫生单位和友好单位,仪式分为旅游推介、游览南宫山、《院志》发行、二级乙等医院揭牌仪式、离退休干部座谈会、;健康杯;篮球友谊赛等内容,精彩纷呈,高潮迭起。300余名嘉宾分别游览了南宫山和千层河等**景区,大家对美丽如画的**风景赞叹不已,对**旅游产业所的呈现出的强劲发展势头给予高度评价,纷纷表示一定会再来**旅游投资。院长带队与分管县长一道赴***县,参加了鄂渝川陕毗邻十二县旅游推介和招商会议,协助开展**旅游推介。号召广大职工踊跃参与世界旅游日陕西主会场系列活动,组队参加了;时尚小姐走进**;漂流大赛,参加了;蓝天杯;足球友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