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中国联通3G·未来·中国联通投资要点全球3G进展顺利。截至2006年11月底，全球3G用户达到4.14亿，已经占到全球移动用户的16%。中国3G用户将增长迅速。我们认为由于中国居民手机消费的时尚特征，我国3G用户增长速度将令人意外。3G将提升用户价值。3G时代，非语音业务包括数据业务、无线上网、音乐视频下载、手机电视、手机游戏等等新的应用将提高3G用户的ARPU，推动3G用户价值量提升。3G资本支出序列可视同2G的延伸。中国联通CDMA网由集团升级，所以，我们认为3G资本支出对于折旧及成本的额外影响并不大。3G引入第三方竞争对竞争格局影响的独特理解。同为国有企业，第三方参与者由于其平均用户成本高或分钟运营成本高，不可能引起电信资费的过快下降（促销期间的过度竞争只是暂时的），反而会借助于监管面的政策，延缓资费下降的速度。所以，与部分投资者的流行担忧不同，我们认为3G将提升中国联通的盈利序列，提升中国联通的投资价值。理性竞争下，同为国有企业的老三如能获利，那么老大、老二必然获利更多。维持买入评级，维持目标价6.00元。我们延续了系列报告以来的一贯逻辑，我们认为中国联通未来是有大机会的，催化剂在于行业竞争格局的变化，这种变化将有利于中国联通的盈利能力和净利润水平回升，使其低估的资产价值得以实现。维持2006～2008年的盈利预测。预计EPS分别为0.159、0.20、0.253，预计2007、2008年净利润的增长率为26％、27％。与部分投资者的流行担忧不同，我们认为3G将提升中国联通的盈利序列，提升中国联通的投资价值。我们的逻辑很朴素：如引入第三方，理性竞争下，同为国有企业的老三如能获利，那么老大、老二必然获利更多！全球3G商用网络和用户快速增长全球3G商用网络稳步增长据信息产业部电信研究院的数据显示，截止到2006年9月，全球共颁发3G许可证数量增加到159个，减去已退还的许可证，目前实际由运营商持有的有效3G许可证有151张，其中选择WCDMA的有141个，选择CDMA2000的有4个。2006年全球3G商用网络和用户继续稳步增长。截至2006年10月，全球共有343个3G网络商用(EV-DO和1X分别计算)，其中WCDMA网络123个，比2005年新增25个。进入到2006年，全球商用的HSDPA网络不断增加，发展速度较快，截止到2006年9月又新增10个HSDPA网络，使得全球HSDPA商用网络达到67个。用户数量快速增长从用户数看，截至2006年11月底，全球3G用户达到4.14亿人，已经占到全球移动用户的16%；其中WCDMA用户达到9350万户，比2005年新增4500万户。WCDMA和EV-DO网络的加速成长，带动了3G用户整体快速增长。为了理解3G是否能够被用户接受，以及能否带给用户价值量的增长，我们拟以国际典型的运营商：NTTDoCoMo、Vodafone这二个不同种类和运营策略的3G移动运营商来分析。NTTDoCoMo的3G网络是新建设的，而且不兼容原来的2G网络；Vodafone是个拥有庞大的2/2.5G网络的老牌移动运营商，具备大量的3G潜在客户。3G是否将迅速被用户接受？NTTDOCOMO从2003年开始运营3G以来，NTTDoCoMoFOMA用户(FOMA用户即3G用户)数目不断增长的同时，MOVA用户数逐步走低，越来越多的用户向FOMA转移。2006年9月FOMA的用户达到55％，在3年左右的时间内，已经有一半用户选择了成为3G用户。比较欧洲和亚洲3G用户增长的速度，从典型运营商案例看，亚洲运营商3G用户的增长速度要比欧洲快许多。3G将推动用户价值量提升对NTTDoCoMo不同用户的ARPU的分析显示FOMA的ARPU值明显高于MOVA用户在50％以上，说明了3G用户是显然的高价值客户，同时在FOMA与MOVA用户的ARPU均呈逐年递减趋势的情况下，FOMA用户的下降速度要不少。从FOMA用户的语音和数据业务的对比看，FOMA用户的数据业务占比平均在35％左右，而且有轻微的上升趋势，数据业务占比高是FOMA用户ARPU较高的重要原因。我们认为3G时代，非语音业务包括数据业务、无线上网、音乐视频下载、手机电视、手机游戏等等新的应用将提高3G用户的ARPU，推动3G用户价值量提升。图：中国移动历年来CAPEX/SALES图：中国联通历年来CAPEX/SALES中国3G用户增长将令人意外我们认为中国的3G用户增长将是非常迅速的，主要基于中国居民的手机消费特征：时尚消费。目前中国手机消费的平均价格是1500元，应该说这个均价显然是远高于只包含基本功能型的手机的。国内的通信消费具有明显的时尚特征，我们认为中国推广3G之后，在新换机的人中估计有一半会选择带3G功能的手机，中国3G用户的增长将令人意外，就象移动通信用户的增长总令人意外一样。预测我国3G用户的增长如下，预计我国开始建设3G之后5年左右时间，我国的3G用户普及率将达到50％。对于3G时代，我们预测3G开始，3G用户非语音业务占比将达到30％以上，并以之为基数逐步增长。我们分析了2003年来移动和联通非语音业务占比，中国移动每年都获得5％的增长，中国联通每年的增长比率约为6％。虽然中国联通目前增值业务占比还低于中国移动，但其增长速度高于中国移动。中国3G资本支出可视同2G的延伸投资者在关注3G的时候,最多的担忧其实是资本支出和额外收益能否匹配的问题。在国际电信运营商中，或许这是个很难回答的问题，但在我国，由于我们特殊的移动通信投资和运营环境，这个问题我们认为很简单：中国3G资本支出只是2G的简单延伸。或许规模稍大，但比起二大运营商在2G上的资本支出不会高出多少。问题的关键在于：我国运营商的资本支出一直处于高位，CAPEX/SALES（资本支出/销售收入）也一直处于高位，中国移动自2001以来的数值一直在30％以上，中国联通自2001年以来的数值也在20％以上。国际上比较典型的数值是在10％～20％之间，要远低于我国运营商的资本支出/销售收入比。2006年中国移动的资本支出预期将达到833亿元，中国联通的资本支出预期也将达到220亿元。对于3G投资来说，我们以中国联通建设CDMA网络来说，其投资近900亿，网络建设容量为9000万。这种资本支出对于中国移动来说是很轻松的，对于中国移动来说，3G建设资本支出序列只不过是其2G资本支出序列的自然延伸，几乎不会构成负担。对于中国联通来说，问题稍微复杂些。如果以中国联通不分拆来说(以后的分析也假设同样的前提，如果说，投资者判断中国联通会分拆，那么中国联通分拆的投资机会是显然的)，中国联通的3G牌照建设将会是CDMA2000。而CDMA2000的建设将是由中国联通集团来承担，自然不会对上市公司产生折旧的压力，上市公司只需要延续其2G原本规划的资本序列就可以了。以上，我们的分析表明这样的基本逻辑：中国移动和中国联通的3G资本支出只是2G的自然延伸，其几乎不会构成对上市公司的压力，进而对上市公司的成本序列影响非常有限。如何理解第三个运营商引起的竞争我们不判断第三个运营商以什么形式存在，如果其以获得联通的CDMA网络而参与竞争，那么联通将获得重组溢价，而值得投资者参与。所以，我们可以假设第三个运营商以一个全新的网络开始运营。用户分流很有限参考联通CDMA的运营经验。新的网络从投入建设到运营需要一年多的时间，如果2007年中获得牌照，那么我们可以假设其从2009年开始，才发起其用户的营销攻势。从CDMA的营销经验看，CDMA在大力推广销售之时，中国联通和中国移动的GSM用户依旧保持其增量序列，并且没有明显的衰减，说明，用户的偏好选择不容易改变。换句话说，第三个运营商的获得用户速度将比CDMA获得用户的艰难度有过之，而无不及。也即其对用户的影响将被限制在很有限的范围之内，其只是将减低其后中国移动和中国联通用户的增长速度，但几乎不可能使他们的用户减少。延缓资费战是其盈利的基本出路从联通CDMA运营后，电信的竞争格局及资费格局看，行业资费下降的速度还是维持着自然趋势。实际上，由于联通对价格战的担忧，反而延缓了行业资费价格战的激烈程度。由于第三方运营商也是国有企业，其用户平均运营成本或分钟运营成本不可能比中国移动和中国联通低，所以，从理性竞争角度看，其不可能挑起超出行业资费平均下降速度太多的价格战，如果这样，必然将以其自身的持续亏损而为结局。所以，我们可以判断，在行业竞争格局基本稳定的情况下，第三方的运营者的参与只是一个纸老虎，没有什么可担忧的。在大家都是国有企业的背景下，也许只有延缓资费下降的速度（依靠监管政策来调节），其才能得以生存（因为其用户平均运营成本，或分钟运营成本必然高于现有的二家移动运营商），只有资费战延缓，其才有可能盈利。结论从第三方参与引起的竞争看，其用户的获取将在很有限的范围内，其处于移动运营商中最不利的地位决定了其如果能够生存的话，另外的大哥、二哥一定比他生存得更好才行。所以，我们的基本判断为：同为国有企业，第三方参与者不可能引起电信资费的过快下降（促销期间的过度竞争只是暂时的），反而会延缓资费的下降速度。从联通发展CDMA来看，也验证了这个基本观点。移动只是2002年，其强势促销期间难过一点，其后，反而盈利增长更加快，当然移动自身的管理运营功劳也不可没。上市公司盈利序列将获得提升从收入源看，3G无疑将增长用户的ARPU，提升用户的价值，提升上市公司的收入序列。从成本源看，中国移动和中国联通的3G资本支出只是2G的自然延伸，其对上市公司的成本序列影响非常有限。从竞争态势看，第三方参与者引起的促销价格战只是暂时的，延缓资费战是第三方参与者盈利的基本出路。所以，与部分投资者的流行担忧不同，我们认为3G将提升上市公司的盈利序列，提升上市公司的投资价值。维持买入的评级维持买入评级，维持目标价6.00元。我们延续了系列报告以来的一贯逻辑，我们认为中国联通未来是有大机会的，催化剂在于行业竞争格局的变化将提升中国联通的盈利能力和净利润水平，使其低估的资产价值得以实现。