市委选人用人工作报告汇报集聚3篇

市委选人用人工作报告汇报集聚3篇【参考指引】此文档资料“市委选人用人工作报告汇报集聚3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!市委选人用人工作报告1市委组织部：按照铜组电明字〔20xx〕30号文件的要求，现将我办20xx年选人用人工作情况报告如下。一、严格程序，抓好落实，努力提高选人用人公信度。要提高选人用人公信度，关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。20xx年，我们无论是提拔科级干部，还是对新录用的研究生进行转正考核，都严格履行了民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好了三关，一是严把推荐关。每次推荐，我们都尽可能的将参加民主测评的人员扩大到全体干部职工，干/试卷部职工参评率达不到90%不得进行干部推荐。对没有经过民主推荐程序和推荐票数达不到规定要求的不予列为考察对象，得不到多数干部职工拥护的干部不提拔。二是严把考察关。每次干部考察，我们都抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，采取个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法进行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、绩、廉等各方面表现情况。在组织考察时，办公室纪检组全程参与监督，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，保证了考察过程公开、公平、公正。同时，我们还实行了严格的考察工作责任制，考察后形成的书面考察材料，均要求考察组成员亲笔签名，做到谁考察谁负责，谁失误谁担责。三是严把决策关。秘书长办公会议在讨论决定干部任用之前，启动;三重一大;决策程序，充分发扬民主，广泛听取各方面的意见，做到没有经过民主测评、民主推荐的不上秘书长办公会，没有考察材料的不上秘书长办公会，没有征求纪检组意见的不上秘书长办公会。在正式决定干部任免时，还要严格实行干部任前公示，公示期间接到群众举报，一时难以查清事实真相的，一律暂停任职。20xx年以来，我办根据干部职工与岗位的实际情况，对人事科科长、车队队长、机关服务中心主任及副主试用期工作总结任、秘书一科科长、秘书二科科长等6个职位进行差额推荐任用;对秘书三科副科长、文书科副科长、专项查办科副科长、人事科副科长等4个职位实行了竞争选拔，并按程序和要求对5名研究生进行了转正考核。通过多次检查和复核，干部议题详实规范，文书档案规类合理，没有例干部;带病上岗;或;带病提拔;的情况，干部选拔任用工作记实制度得到全面落实。二、认真学习，大力宣传，努力营造风清气正的用人环境。20xx年颁布实施的《党政干部选拔任用工作条例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。《条例》颁布实施以来，我办在学习宣传方面重点抓了三个方面的工作。一是加强领导，提高认识。秘书长办公会从推进党的建设的新的伟大工程的高度，把学习宣传《干部任用条例》当作一项重要政治政务，切实抓实抓好。工作中，秘书长梁伟同志亲自动员部署，亲自带头学习，并提出了具体的指导意见和要求。按照秘书长办公会的要求，各科室迅速行动，狠抓落实，不仅翻印了学习资料，还制定了相应的学习计划，迅速生产工作总结掀起了学习宣传《干部任用条例》的热潮。二是认真学习，深刻领会。人事科采取学习原文、专题讨论、观看电教片、知识竞赛等形式，组织干部深入学习，使《干部任用条例》的学习成为统一思想、树立正气、团结同志、凝聚力量的抓手，成为规范党员干部行为准则、推动党办工作向前迈进的强大动力。两年来，我办各种形式的专题学习活动xx余次，宣传教育面达xx0%，进一步提高了全办干部学条例、用条例的思想认识。三是建章立制，注重长效。秘书长办公会把学习宣传《干部任用条例》纳入每年的中心组学习计划，开展专题学习和讨论，并把干部职工学习宣传《干部任用条例》的情况列入年度目标任务考核，加强自查和年中、年度专项检查力度，确保此项工作有目标，有计划，有推进，有实效，为进一步规范本办的干部选拔任用工作，促进干部选拔任用工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道夯实了基础。三、完善机制，加强监督，坚决整治用人上的不正之风。为了确保程序合法，用人公正，我们构筑;防火墙;，完善健全与四项监督制度相配套的工作措施，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，建立健全了干部选拔任用工作的民主监督制度，确保了选人用人的风清气正。一是严格干部选拔任用工作程序，确保规定动作不走样。把干部培养、选拔任用、教育引导、廉洁奉公、实绩考核、奖励惩戒等贯穿于干部管理的全过程。全面落实干部民主推荐、组织考察、酝酿提名及讨论决定、考察预告和任前公示制度，严格做到对本级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上会;对上级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上报;对下级报来的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不审批。两年来，我办干部选拔任用工作没有发生一起因程序不当而引发的群众投诉案件。二是加强日常监督检查，规避选人用人风险。切实加强了干部选拔任用全过程的跟踪管理，组织纪检组和人事科深入查找了干部选拔任用工作上的廉政风险点，编制了风险防范流程图、制定了相应的风险防范措施。在具体工作中，机关纪检组全程参与，并对敏感问题和关键环节实施重点监控。近两年来，本办所提拔使用的干部，纪检组全程参与不;双推;监督，并对所提拔干部的廉洁自律情况进行了客观公正的评价，有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。三是严肃换届纪律，坚决整治用人上的不正之风。20xx年以来，中纪委、中组部及省纪委、省委组织部对严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作先后提出了各项要求。我办及时组织办公室全体干部职工召开;严肃换届纪律、整治用人不正之风;专题会议，重点对《四项监督制度》和《5个严禁、17个不准和5个一律的换届纪律要求》等进行了深入学习和讨论，并通过发放学习卡片、短信提醒等多种形式让中央和省的各项纪律要求牢记于心。在去年的换届工作中，我办全体干部职工严格遵守中央、省委和市委的纪委严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作相关要求，坚决做到5个严禁，17个不准和5个一律，确保了换届风清气正。20xx年以来，我办严格按照四监督制度的要求，全面落实了;一报告奥运演讲稿两评议;制度，从评议的结果看，我办干部选拔任用工作取得了良好的效果，两年满意率均达到了90%以上。四、存在问题和下步努力方向我办选人用人工作虽然取得了一定的成绩，但上级的要求和群众的期盼仍有较大的差距。主要表现在个别干部对干部提高选人用人公信度的重要意义还认识不足，人事工作的水平和能力还有待于进一步提高等方面。下步，我们将以这次规范选人用人自查活动为契机，进一步贯彻落实《干部任用条例》及有关规定，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，不断深化干部人事制度改革，认真总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的选人用人机制，培养好、选配好、使用好干部，为提高市委办公室三服务科学化水平提供坚强的组织保证。市委选人用人工作报告22022年，市委坚持把防疫一线作为检验干部政治站位、胆识才干、担当作为的;试金石;和;磨刀石;，精密部署、精细考察、精准识别，全面了解掌握干部在防疫工作中的综合表现情况，真正把关键时刻表现突出、堪当大任、不计得失的优秀干部选出来、用起来，注重全面、实践、辩证地看干部，特别是近年来在防疫等重大关头、关键时刻的现实表现，科学甄别干部德才和实绩情况，做到对事业负责、对干部负责。一、聚焦实绩实效，;多维度;考察识别干部实现精准画像**市把广大干部在防疫工作中贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示批示精神，贯彻执行党中央和省州市委各项决策部署和指挥部工作要求情况作为考察内容，着力掌握干部的现实表现和实际情况，促进;考人;与;考事;深度融合，力求给干部精准;画像;。一方面督促要求各部门单位在防疫工作中动态掌握干部现实表现，全方位、精准化检验干部、识别干部，并择优向市委组织部推荐表现优异干部。另一方面组建*个专项工作组，采取;四不两直;的方式深入全市防疫一线，通过现场查看、电话问询、走访慰问等形式，开展;蹲点式;调研、;嵌入式;考察，全方位、多维度了解干部在防疫工作中的现实表现，注重用鲜活的事例、翔实的数据、真实的场景、过硬的实绩记录表现突出的干部，掌握一批敢担当、善作为的优秀干部，实现对干部的;精准画像;。二、聚焦队伍建设，;多层级;交流使用干部树立鲜明导向**市结合防疫一线干部综合表现情况，将;观其行;和;听其言;结合起来，注重从听;乡音;、查;民情;中了解干部，将干部;一时;的表现同;一贯;的表现结合起来，切实深扎;严实;之根，筑牢;务实;之魂，将选人用人落在平时更落在;适时;，积极推行;蹲苗培养;机制，及时发现;新苗、好苗;，及时跟踪培养，让他们在急难险重任务中得到锻炼和提升。牢固树立;让有为者有位、能干者能上、吃苦者吃香、优秀者优先;的选人用人鲜明导向，坚持以事择人、人岗相适，对干部进行综合研判，符合提拔或晋升条件的干部，同等条件下优先提拔使用或晋升职级，为全市广大干部干事创业、担当作为鼓劲打气。在此次防疫工作中，**市共提拔正科级领导干部*人、副科级领导干部*人、事业副科级领导干部*人，重要岗位平职交流*人，共晋升职级**人。同时，坚持把防疫一线作为培养锻炼干部的;大熔炉;，动员全市****余名干部深入一线开展工作，选派***名干部支援囊谦县防疫工作，切实让干部在急难险重一线淬炼政治修养、增强实践本领。市委选人用人工作报告3当前运用党委全委会的工作职能应用于干部选拔任用工作，主要集中在三个环节。(一)提名推荐。在全委会委员中提名推荐拟考察人选。在提名推荐方式上主要有两种：一是不提供参考人选的;海推;。组织部门公布空缺岗位和任职资格条件，由委员自行推荐自己满意的的人选;二是提供参考人选的;差额推荐;。组织部门综合各单位和领导干部初始提名推荐的基本情况，结合岗位任职资格条件需要，经书记审核提出3-5名参考人选，供委员们进行推荐。委员也可以在提供的参考人选之外，结合岗位任职资格条件，提名推荐其他人选。在提名推荐对象上主要有三种类型：一是针对党、政正职的提名推荐;二是在大规模调整干部时提名推荐，如换届时的推荐;三是所有干部调整均在全委会上进行提名推荐。(二)讨论决定。人员任免由全委会讨论决定。在讨论决定的任免对象上有两种：一是党委和政府职能部门正职的任免在全委会上表决，其他人员则在党委常委会上表决;二是所有干部的任免均在全委会上表决。提供给全委会表决的人选来源上有两种：一是经书记碰头会研究产生，向全委会提名推荐;二是经常委会研究产生，向全委会提名推荐。全委会的表决方式也有两种：一是差额票决;二是等额票决。(三)评议监督。在全委会上对选人用人的政策运用情况和对被调整干部的适岗履职情况进行测评和评议。在测评的时机上有两种方式：一是定期测评。利用年度干部工作汇报，对一年来所有调整的干部进行测评，对所适用的干部政策运用情况进行评议;二是适时测评。具体就某次干部调整的具体做法进行评议和在一定时期内对所调整的干部适岗履职情况进行测评。从当前全委会在干部工作中实际运行效果上看，与干部选拔任用工作努力的方向和群众的要求还有一定差距，主要体现在以下几个方面。(一)在活动组织上，存在事前工作准备不足的问题。提名推荐工作中，一是对提名推荐参考人选的介绍、推介不足，推荐人对提名参考人选不熟悉、不了解，无法推荐;二是没有向推荐人准备所有符合岗位任职条件的人选名单，不能让推荐人充分行使自己的民主权利;三是提名推荐参考人选的排序没有作出相应的说明，容易误导推荐人;四是没有做好二次推荐的预案，当参考提名推荐人选没有过半时，不能取得票简单多数的人选进行二次推荐。讨论决定工作中，一是拟任人选的情况逐一介绍不足，讨论时间不够，委员对拟任人选无法做出正确判断;二是划票时，委员之间保持的距离不够，投票受到干扰;三是计票和唱票的工作人员相互