机关职能运行评估自评报告3篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

机关职能运行评估自评报告3篇【参考指引】此文档资料“机关职能运行评估自评报告3篇”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!机关职能运行评估自评报告1按照潍坊市建设工程质量安全监督站潍建监字[20xx]第x号《关于开展20xx年度建筑施工企业安全生产评价工作的通知》的要求,依据《施工企业安全生产评价标准》、《山东省建筑施工企业安全生产许可证管理办法》、《山东省建筑施工企业安全生产许可证动态考核办法》等法律、法规、规定,根据本企业的实际情况,我们临朐县太平建筑公司组织相关人员,成立了20xx年度企业安全生产评价考核小组,企业经理为评价小组组长,分管副经理为付组长,公司安全科专职安全员、财务科长、设备科长为评价小组成员,于20xx年12月4至20xx年12月7日,对本企业20xx年度的安全生产进行了实事求事的、切合实际的自评。评价工作分两个小组分别进行,第一小组主要负责对安全生产管理分项、企业市场行为分项进行评价,第二小组主要负责对安全技术管理分项、设备和设施管理分项、施工现场安全管理分项进行评价。两个小组评价完毕后,于20xx年12月7日进行了汇总,并按照安全生产评价评分表打分汇总,具体打分情况是:安全生产管理分项得85分,企业市场行为分项得100分,安全技术管理分项得86分,设备与设施管理得85分,施工现场管理分项得89分。综合以上五项企业安全生产评价得分为分,企业安全生产综合评价为合格。这次安全生产自评,真实的反映了20xx年度本企业的安全生产实际状况,看到了本年度安全生产的成绩,同时也找出了影响安全生产的不足,为20xx年搞好安全生产工作找出了重点。20xx年度,企业全年无重大伤亡事故,轻伤率控制在5‰以下,各项安全生产责任制度健全;安全生产管理人员培训教育,能够按计划进行,持证率达到100%。全年有5名;三类人员;参加了延期考核培训教育,有4名新取证;三类人员;参加了今年上、下半年的培训考试。特种作业人员的培训按照安全生产许可证标准以及上级主管部门的规定要求进行及时培训更新,其中,已到期的电工、架子工、施工吊篮工、塔吊司机、电焊工、信号指挥等特种作业人员,按时组织人员进行培训,使特种作业人员保持较高的持证上岗率。截止到目前,20xx年度已经培训继续教育;三类人员;9人,培训电工7人,架子工7人,施工吊篮10人,信号指挥2人,塔吊司机9人,电焊工10人,物料提升机司机10人,是近几年来培训人数较多的一年。企业安全生产机构健全,人员配备符合规定要求;安全生产工作的运行正常有效;制定了安全生产重大危险源的应急预案。并按照上级主管部门的有关规定,积极开展工程施工现场安全质量标准化达标验收工作。20xx年,我公司所有在建工程都开展了施工现场安全质量标准化达标工作,其中竣工工程后楼小区6#、7#、13#、14#、15#住宅楼工程、冶源涌泉社区4#5#6#12#13#楼、颐景豪庭工程颐顺园7#楼现场达标验收为优良;有5个工程基础阶段性验收复查为优良;有3个工程主体阶段性验收复查为优良。通过开展施工现场安全质量标准化达标工作以来,我公司的在建工程施工现场安全生产管理工作有了较大的进步,现场脏乱差的现象大有改观。20xx年安全生产工作虽然取得了上述成绩,但是存在的问题也是明显的,有些问题可能对今后的安全生产工作还会形成隐患,因此,必须把存在的问题认认真真的记录出来,并制定可靠有效的解决方案。20xx年安全生产工作存在的主要问题是:1、用于安全生产防护的资金投入不足,各在建工程所用的安,仍然使用破网,新购买的不足。配电箱、开关箱、电缆等,有些老化,内部设施不规范、美观,有些已影响正常使用。2、企业购买的新塔吊较少,在本企业备案的新式塔吊不足,各项目部在工程使用时,只得租用其他单位或租赁公司的塔吊,从而影响了正常的施工生产,加大了工程成本。部分工地上的砼搅拌机已使用多年,有的已补过多次,漏浆跑料时有发生。个别施工现场还在使用老式吊篮,存在着安全隐患。3、特种作业人员培训方面,有些工种持证上岗人数达不到规定要求,有些工种人证分离,有证的已经不在岗,只得对新上岗职工进行重新培训。项目部级的安全生产教育、检查记录较少,且部分工地存在着教育、检查后无记录现象。4、重大危险源及应急预案,虽然已制定方案,并形成文件,但是各项目部的重视程度不够,施工过程中没有特别控制措施,现场管理人员和操作人员重视不足,有的工地还存在着安全隐患。所制定的应急预案流于形式,针对性不强。5、安全技术交底部分工地未履行签字手续,有的工项工程施工前只进行口头交底,交底记录后期补充。针对以上存在的问题,我们研究制定了以下解决问题的方案:1、新建工程安全防护设施的资金投入应不低于工程合同价款的1%,做到专款专用,安必须购买主管部门许可的合格产品,新开工项目的新安使用率要大于60%。对于老式配电箱、开关箱,逐渐淘汰,20xx年新开工的工程必须更换成新式的符合标准要求的配电箱。电缆线老化、破皮的、接头较多的应淘汰。2、应积极鼓励本企业项目部或职工个人购买新塔吊,并备案于本企业名下,在工程施工中,应首先使用企业自己已备案的塔吊。塔吊在安装使用前,应认真检查各个部件,除锈刷漆,保养运转部件,检查限位装置等,确保运行安全,并按照塔吊安拆告知制度执行。对于漏浆等老化砼搅拌机,应全部进行淘汰。计划在下一年度新增、QTZ40塔吊各四台,砼搅拌机五台,预计投入资金60万元。3、加大对特种作业人员的培训力度,特别是持证上岗率达不到安全生产许可证管理规定要求的特殊工种,作为重点培训对象,并充分利用今年冬季停工期间的有利时机,加大对特种作业人员的培训力度,确保在20xx年工程开工前,使全部特种作业人员达到持证上岗的要求。计划新培训塔吊司机11人,电焊工10人,信号指挥8人。在20xx年度到期的信号指挥、架子工、电工、物料提升机司机、吊篮操作工等,进行复审和新取证培训,确保所有特种作业人员都持证上岗。4、对于专业性强、危险较大的施工项目,如基坑、土方开挖、大型模板工程、起重吊装工程、脚手架安装与拆除、现场临时用电以及塔吊的装拆等,应重新制定监控措施及应急预案。要求各项目部在遇有上述项目施工时,应高度重视,全程监控,并及时做好施工记录,以防止安全隐患和事故的发生。5、严格要求安全技术交底制度,各施工工地在每一个分项工程施工前,在做好施工技术交底的同时,必须做好安全技术交底,接底签字人员必须为该分项工程施工的班组长,由班组长按照安全技术交底的内容,向所有参加该分项工程的施工操作人员交底,并学习交底的内容,注意事项,然后再进入现场组织施工。项目部及时收存安全交底记录。严禁做口头交底,事后补充交底记录的做法。这次安全生产自评,能够比较真实的反映了本企业的安全生产情况,为20xx年制定各项安全生产计划,解决安全生产存在的问题,研究制定各项方针政策,提供了符合实际的信息。同时也为今后搞好企业安全生产工作奠定了基础。机关职能运行评估自评报告2市安监局:在第二阶段即自查自评阶段,我局围绕市局和县效能办的统一部署,咬住规定动作不放,一步一个脚印抓落实。经党组会、*生活会自查自摆和多途径、多形式广泛征求意见,共收到各种原始意见(建议)12条,通过认真梳理,将存在问题归纳为5个方面,现就有关情况报告如下:一、学风方面,重时事*学习,轻技术技能学习;重广而全的知识,轻专而精的知识。产生这个问题的原因,主要是思想僵化,缺乏与时俱进意识和科技意识。拟采取以下整改措施:树立终身学习的理念,具体做到;123456;,即每年学通学精一本*书;牢记两部法律:《安全生产法》和《行政许可法》;熟练掌握三个条例:《安全生产事故报告和调查处理条例》、《*西省安全生产条例》、《行政机关公务员处分条例》;学好四本书:《煤矿安全管理》、《非煤矿山安全管理》、《危险化学品安全管理》和《*花爆竹安全管理》;完成五万字的学习笔记;写好6有份量的体会文章。二、安全监管方面,重治标轻治本。产生这个问题的原因,主要是存在单纯监管意识,认为安监部门的职责就是监管、就是处罚,抓企业本质化安全的意识不够强。拟采取以下整改措施:深入一线,了解实情,与企业老板员工谈心交心,掌握第一手资料。定期组织企业管理人员进行培训教育,更新安全知识。免费为企业送安全法规资料,引导企业提升自身素质。加大安全投入,改善安全生产条件,提高本质安全水平。三、重监管轻服务的问题解决得还不够。产生这个问题的原因,主要是存在监管本位意识,服务观念淡薄,监管与服务的结合文章做得不够。拟采取以下整改措施:克服本位意识,树立服务理念,做好服务工作:一是对群众来局办事要热心,解答问题要耐心,办理业务要尽心;二是开展便民服务,采取预约、上门等形式,为群众办事提供便利;三是实行透明服务,公开办事标准和程序,实行阳光*作。四、安全生产执法有时不够硬。产生这个问题的原因,主要是过多地考虑企业评政务环境的名次,从而影响了执法的严肃*。拟采取以下整改措施:认真落实《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》和其它安全生产法律法规,做到违法一起,处罚一起,不搞下不为例。五、;六条禁令;有时执行不够坚决,或打擦边球。产生这个问题的原因,主要是对;六条禁令;的执行力度和执行效果心存疑虑,认为又是;一阵风;。拟采取以下整改措施:①严格公务接待范围。接待对象是:与公务活动有关的上级工作人员、乡村来局联系工作的人员和县外有关来客。非公务活动来客和同城办事的人员一律不予接待,违反者谁接待谁买单。②严格公务接待标准。基层人员到县局办事就餐,一律按实际用餐人数和每人15元的标准核定。中餐不准饮酒。③控制陪客人数。按业务对口接待,由分管领导把关,每个班子成员都要控制全年招待费总额,超支部分由个人承担。④拒绝吃请和收受农副产品。⑤上班时间杜绝上网玩游戏、炒股。以上5个方面的问题,我局拟召开党组会议进行专题研究,认真制定和落实整改措施,把上述5个方向的问题切实整改到位。以上报告,请予审议。机关职能运行评估自评报告3(一)领导重视,分解责任。我区领导高度重视2016年机关事务管理市级目标任务。区目标监督发布了《2016年武侯区机关事务管理市级目标考核办法》和《2016年武侯区机关事务管理市级目标考核细则》,分解市级目标,落实到具体责任单位,统一管理全区机关事务管理。(2)采取主动,取得显著成效。截至目前,政府机关事务管理已获得区主要领导和主管领导的15项肯定指示,并获得十二五省公共机构节能先进集体、节水先进单位等水先进单位等市级奖项6项。(一)认真执行《机关事务管理条例》。1.严格八项规定,严格管理资金。首先,我区认真贯彻八项规定,根据《中华人民共和国预算法》,编制了公务接待费、公务车辆采购运营费、公务出国(边境)费等年度预算。二是制定并发布了《武侯区办公设备和办公家具配置标准》、《武侯区实施办法》、《武侯区实施办法》,进一步建立和完善了统计报告和绩效评价体系。三是区纪委、区财政局、区机关事务中心组成检查组,采取定期、不定期抽查的方式,督促检查区内各单位三公资金制度的实施情况,未发现资金非法使用。2.严格按照规范和标准管理国有资产。(1)国有资产的统一管理和制度建设。2013年,我区制定并发布了《武侯区行政机构国有资产管理暂行办法》,严格执行,认真填写四川省行政机构资产管理信息系统平台数据,实现行政机构国有资产的统一管理。(2)办公用房的部署和清理规范。制定并发布了《武侯区党政机关办公用房使用管理办法》和《关于规范全区党政机关办公用房维修改造审批程序的通知》(3)公车改革落实及日常使用管理情况。一是制定印发了《成都市武侯区深化公务用车制度改革方案》及公车改革相关配套文件,并严格按照方案有序推进了取消车辆封存停驶、公务交通补贴按车改后新标准发放、取消车辆的评估、取消车辆的处置等相关事宜,已于11月29日启动了取消车辆的处置工作,并定于12月17日开始进行取消车辆的公开拍卖;二是制定了《公务车辆管理使用办法》和《武侯区司勤人员绩效考核办法》等制度,为公车管理提供制度保障;保留公车严格执行了定点维修、定点

1 / 15
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功