参考资料,少熬夜!内审员培训心得通用8篇当在某些事情上我们有很深的体会时,可以将其记录在心得体会中,这样有利于我们不断提升自我。那么要如何写呢?以下是网友精心分享的内审员培训心得通用8篇,希望您喜欢下载。内审员培训心得【第一篇】很荣幸参加了20xx年4月25至27日在省质量技术监督培训中心举办的内审员培训班。25日早上9点举行开班仪式,黄翠芹老师授课主要分为三部分,《检验检测机构资质认定评审准则》讲解、检验检测机构质量手册等体系文件的编写和内审相关工作知识讲解。具体心得如下:一、飞行检查中的问题1、体系文件不满足要求:质量体系文件未换版;机构员工未签订“仅在本机构执业”的承诺书;未开展自查,未提交自查报告。2、存在违法行为:超范围检验出具检验报告;授权签字人未在岗时签发检验报告;使用过期资质认定证书编号和标志。3、体系文件规定与实际不符:单位地址变化未变更。4、做单样:未按方法标准要求做平行检测的原始记录。5、存在超范围检验的现象;6、机构未识别潜在的利益关联单位;7、不使用CMA标志;8、实验室存在交叉污染;9、存在较大的实验室安全隐患。二、20xx版《检验检测机构资质认定评审准则》解读1、检验检测机构资质认定评审准则的发展历史;2、总则(编制目的、适用范围、补充要求、参考文件、术语和定义)。2、终止评审的几种情况:检验检测机构实际状况与申请书严重不符;被评审检验检测机构存在《检验检测机构资质认定管理办法》规定需要、暂停、撤销,资质的违法违规行为;评审现场存在有危及人身安全的;不能提供实施《检验检测机构资质认定评审准则》质量记录,管理体系控制失效且认为在短期内不能纠正;妨碍评审的正常进行以致无法通过评审。3、检验和检测的区别:符合性评价方面不同;检验通过将结果与规定要求进行比较并作出符合性判定;检测是仅提供检测数据或对实际情况的描述,在没有明示要求时不必做出符合性判定。4、校准:规定条件下,为确定测量仪器或测量系统所指示的量值与对应的由标准所重复现的量值之间关系的一组操作。5、样品的识别系统:样品标识是在检测校准过程中识别和记录样品的唯一标记(唯一性、状态标识、群组标识、传递参考资料,少熬夜!标识)。主要作用是区分物类避免混淆;表明检测校准状态;表明样品的细分;保证样品传递过程中不混淆。6、期间核查和检定校准的不同:执行主体不同;标准依据不同;周期频率不同;内容覆盖不同。7、检验检测机构资质认定机构必备三种能力:承担相应法律责任(前提);进行质量管理(必备);检测技术服务(核心)。8、检验检测机构“四性”要求:公正性、科学性、准确性、及时性。对报告的“四性”要求:完整性、齐全性、正确性、准确性。9、学习了解了技术负责人、质量负责人、授权签字人具体职责;了解了授权签字人如何审查检测报告。10、学习掌握了相关内审工作技巧。通过三天的学习,更加熟练的掌握了上述检验检测机构资质认定评审相关专业知识,老师逐条的解读让我们深刻理解了检验检测机构资质认定评审准则内涵,为后期实验室内审员工作打好了理论基础。内审员培训心得【第二篇】自集团公司实施ISO9001质量管理体系认证工作以来,五分公司领导高度重视,大力支持,多次召开动员会、总结会为大家加油鼓劲,抽调精干力量,配置电脑、打印机为开展工作提供有力保障,作为一名内审员我即感觉鼓舞又感到责任重大。现就本阶段工作谈几点体会:一、统一思想,提高认识通过培训、学习和宣传使公司全体职工认识到:ISO9001质量管理体系的标准是世界工业发达国家先进企业质量管理经验的科学总结。公司内部审核的目的是对ISO9001质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题与下步需要改进的地方。内部审核是按照准则收集审核证据形成审核发现,编制审核结论,提出改进建议使企业的质量管理体系日趋完善的。作为内审员更需做好的是体系的建设者,带领本公司其它员工按照体系要求开展工作。如果每个内审员都能把本部门的质量管理体系自我完善,做好相关部门的沟通,那整个企业的质量管理体系才能得到更有效的健全和发展。二、本阶段所做的工作根据体系要求,我们进一步明确了部门各工作岗位的岗位职责,在此基础上,确定了相关的工作流程和工作要求,为今后本公司工作有条不紊地展开提供了必要的组织保证。通过大家的努力我们在体系运行中编制了《关于下发五分公司生产经营安全管理规章制度》和《五分公司客运质量管理考核办法》两项规定,整理本公司管理文件共24个,外来文件7个,记录模板共186个,并形成了记录清单。正在整改完善的制度有《五分公司行包管理标准》《五分公司场区安全管理规定》。三、存在的问题参考资料,少熬夜!虽然前期的工作我们取得了一些成绩,但由于体系认证工作仍处于初期,要完成更深层次的跨越,相关的管理制度和配套的考核办法仍需要更进一步地完善。1、对体系的认识和理解还不够成熟,今后要加强学习,不断交流经验,牢固掌握各项条款。2、工作效率不高随着质量管理体系认证工作的逐步开展,以后的工作可能将面临许多新的问题,只有各部门协调一致,团结一心,进一步明确工作思路、改进工作方法,加强后续体系认证工作力度,在以后的工作中不断提高业务能力,在工作中总结经验、查找不足,结合公司的实际情况,以顾客和企业为关注焦点,不断地持续改进,为做大做强宛运贡献力量!ISO内审员培训试题20xx版ISO9001内审员培训试题姓名﹕部门:工号:成绩:一﹑选择题。(共25题,每题2分)1。ISO9001:20xx对文件要求的变化,可以理解为(D)A﹑不强制要求编制《质量手册》B﹑不严格规定《......ISO内审员培训计划ISO9000ISO14000内审员培训计划目的:为了配合集团执行高效的推进,加强集团ISO管理体系的发展,扩大美涂士集团内部审核员的队伍,提升集团现有内审员的审核技巧,企业管理中心特进......ISO9001内审员培训试题东莞市冠明企业管理咨询有限公司ISO9001:20xx内审员培训试题公司名称﹕姓名﹕分数﹕考试时间﹕身份证号﹕一﹑选择题。(1′×20)1。持续改进是指()A﹑日常的改进活动B﹑重大改进......ISO9001标准要求内审员培训ISO9001质量管理体系要求ISO9001——20xx版ISO90012015版学习完本课程学员应能学习完本课程,学员应能:??深入理解ISO9001:20xx标准要求??针对新版要求,帮助企业建立和完善适合......ISO9001内审员培训试题质量管理体系内部审核员试卷单位:姓名:分数:一、选择题(将正确答案的标题填在“()”内,每题2分,共20分)1、组织可以删减质量管理体系要求(A)A仅限于产品实现阶段B仅限于产品实现......内审员培训心得【第三篇】20xx年5月,我有幸参加了由国务院国有资产监督管理委员会干部教育培训中心与北京国家会计学院联合举办的20xx年第四期国有企业总会计师岗位(审计专题)培训班。在近一个月的培训学习中我们先后听取了首都机场集团王铁峰老师讲解的《公司价值分析与资本运营》、国资委张鸿翔老师讲的《宏观经济形势解读》、上海交大继续教育学院于长滨参考资料,少熬夜!教授讲的《孙子兵法与企业财务管理》、会计学院教务部主任马永义教授讲的《会计准则新变化及重点难点解读》、中瑞岳华会计师事务所高级经理王瑞春老师讲的《企业财务审计实务》、北京信息科技大学郭莹教授讲的《专业领导综合素质提升》、审计署审计科研所所长崔振龙老师讲的《国家审计和企业审计的衔接、经济效益审计方法与案例》、中国石油化工集团公司审计局北京分局局长邱发森老师讲的《企业内部控制审计评价与改进》、武钢集团谭丽丽老师讲的《基建审计》、北京国家会计学院研究所部主任郑洪涛老师讲的《企业内部控制指引、评价及鉴证讲解》、福建省审计厅副厅长王光远老师讲的《国际内部审计实务标准》及《内部审计风险与控制》、审计署经济责任审计司副司长张广春讲的《经济责任审计方式、方法与运用》、中央财经大学会计学院副院长李晓慧讲的《企业重组与并购的审计问题》、审计署天津特派办刘汝焯老师讲的《数字化审计》、内审协会副会长鲍国明讲的《小金库治理及问题研究》、最后是北京国际会计学院党委书记兼副院长秦荣生老师为我们讲解《公司治理与内部审计职责》。此次培训日程安排紧凑有序,学习内容精广相济,极具系统性、理论性和趣味性,理论和实践结合紧密,这都给我留下了深刻的印象,引发了深深的思索,获益匪浅,体会良多。以下是我对此次学习的一些心得体会。首先审计要立足企业内部,建立完善的审计结构,内部审计必须立足企业内部,于管理者、被审者同心同德。内部审计行为本身不是目的,真正的目的是促进企业提高竞争力、达到效益最大化,与管理者、被审者的根本目标是一致的,三者应相互理解、支持、配合,共同解决企业在生产管理中所存在的问题。其次,要强化服务,审计在日常工作中要以企业发展目标位工作导向,要以有利于企业的根本利益为出发点,通过监督完善生产过程,纠正生产中存在的各类问题,促进企业的发展,达到服务的目的。第三.审计对象的全面化。内部审计作为企业的一项重要管理手段,应以企业各项内部控制制度为依据,对所有经营活动的制度化、规范化、程序化的运作进行监督与评价,通过审核、评价内部控制制度的执行情况,严格管理,不断完善内部控制制度,确保企业各项经营活动的顺利进行。第四,如何做好内审工作。首先要正确的定位,正确的定位有助于充分发挥内审的职能,有利于调动企业内部各积极因素,齐心协力抓好企业内部管理,以管理促效益,保证企业良好的经营秩序和内部环境。坚持审计的独立性,内部审计的独立性不仅仅包括内审机构、内审人员在经济利益上的独立,还要有心理素质上的独立。在一个组织内部要做到经济利益上的绝对独立是不可能的,因而要广泛宣传、培养内审人员心理素质上的独参考资料,少熬夜!立,并建立制度给予保证。受谁委托,对谁负责,向谁报告工作,同时独立于其他各职能部门,坚定立场,完成审计任务。引进先进的审计理念,随着经济的发展,市场竞争的日趋激烈,企业管理模式的变化,要不断引入先进的审计理念,树立管理审计的思想。将审计纳入企业日常管理工作范畴。注重事前、事中的审核控制与事后的检查、评价。争取领导的支持,促进审计成果转化为生产力,审计人员在审计任务完成后,应详尽、客观地报告审计结果。指出生产经营活动中所存在的问题及其对企业的危害,争取领导的重视与支持,跟踪落实审计意见,将审计成果转化为生产力。近一个月的培训学习很快就结束了,报到、拓展训练、学习、考察历历在目。培训的内容丰富多彩,既有政策法规和前沿性的理论知识,又有工作实践和案例的深入探索;既为学员提供了大量的新信息、新知识,同时又对学员今后的工作提供新经验、新启示。教授、专家在理论探讨、专题讲座、案例分析等授课时,突出多样性和灵活性,注重理论和实践相结合,通过采用现代教育手段,精心制作课件,尽可能为学员提供更多的信息、更多的知识。专题讲座突出系统性、全面性;财会知识强调理论性、规范性;案例分析注重启发性、互动性。通过为期一个月的学习,既提高了大家的职业道德水平、专业理论水平、执业能力和风险防范意识,拓展了视野,同时,借助北京国家会计学院的平台,也拓宽了人脉,增进兄弟单位的友谊,无论对个人的成长抑或本单位的成长都大有裨益。从整个培训过程来看,无论是课程设置,还是师资选配;无论是丰富的学习讨论,还是优美的生活环境,学院领导都给予了高度的重视,为我们取得最佳学习效果提供了保障。在此,我对国资委领导、学院的领导、教授专家和老师表示衷心的感谢!对学院后勤服务的各位师傅他们的辛勤工作也表示衷心的感谢!内审员培训心得【第四篇】高尔基说过:“幸福家的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”质量体系运转良好,管理规范的组织不管是谁进行内审,都会取得良好的效果。但是对于大多数组织来说,选择合适的内审员,给内审员以合适的定位并适当的培训,循序渐进的培养就显得很重要。首先是定位的问题,像在上一篇文章所说的,不管是组织还是培训机构,大多把内审员定位为对其他部门的监督者、审查者。我的建议是,内审员首先应该是一个合