参考资料,少熬夜!观看“灯塔大课堂”后的心得(5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“观看“灯塔大课堂”后的心得(5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!灯塔大课堂第十课观后感【第一篇】近日,各地纷纷出台企业复工复产政策文件,从经济发展的角度看,稳企业稳经济稳发展固然重要,部分地区疫情防控也取得阶段性成效,但是当前全国新冠肺炎疫情防控形势依然严峻,复工复产不可全面铺开、不可“操之过急”,当地政府仍需按照病毒特征和传播规律,科学研判、提前谋划,以人民群众生命安全和身体健康为第一要务。要全面辩证地看待、科学冷静地研判疫情发展形势。算好“全局账”,坚持全国一盘棋,集中精力做好疫情防控工作,做到守土有责、守土负责、守土尽责;算好“长远账”,以最严措施尽快打赢疫情阻击战是前提,随后才是快速恢复经济运行、迅速提振各方决心、提速激发市场活力;算好“动态账”,精准地把握疫情发展的规律性特征,严格落实企业复工复产审批流程,有针对性地让涉及经济社会正常运行的行业和企业先复工复产。要强化社会面监管、树牢底线思维有力有序推动企业复工复产。按照“人要管住、物要畅通、有序生产生活”的要求,优先摸清“企业开复工数量、企业员工返程率、辖区内可隔离场所数”三个底数,掌握企业上下游生产情况,合理谋划外来员工错峰返程,努力保障生产要素流通;要有序畅通物流渠道,发挥行业协会作用,做好各项企业生产配套保障工作;当地政府要组建复工复产领导小组,在疫情“严防严控”的前提下,做好企业开复工服务,统筹人社、交通、市场监管、应急管理、金融、税务等部门,助力企业生产恢复。要尊重企业、员工意愿有序恢复“六小行业”等生活性服务业运营。坚持积极动员和尊重企业意愿相结合,动员企业分批次有序复工,确保外来人员安全返工。餐饮店、食品店、超市、理发店等“六小行业”经营场所要在主管部门指导下,按疫情防控要求做好防护、消杀、通风等措施,最大限度减少人员聚集。餐饮门店应提倡配送、外卖,减少堂食,餐饮经营者要做好堂食人员的疏通、引导,避免集聚。中共中央政治局常务委员会会议指出,“支持和组织推动各类生产企业复工复产,要在做好防控工作的前提下。”各地要以更加精准管用的举措、科学周密的方法,推动中央的疫情防控部署和复工复产要求落到底抓到位,真正做到不留死角、不留盲区、见底穷尽。学习“灯塔大课堂”的心得体会【第二篇】在今日,我观看了天宫课堂这一节目,这使我了解到了许参考资料,少熬夜!多知识。在20__年,我国航天员王亚平真正意义上做了第一次天空授课,而时隔8年,今日和曾经的技术有很大不同。而且这次摄像头的数量为和质量都变好了,这也给航天员们造成了很大的压力。而且她还会手中拿一个摄相机,这可不比在陆地上拿着轻松。张老师给我们提出了几个问题。在空间站中,正方体六面播种、根和芽的方向是什么?答案是根发散扎入土壤,芽背向种植面向光生长。因为地球有重力,所以地球山上植物的根向地下生长,而太空中微重力环境下,它的根会四处生长,并且根也会有弯曲,而且在土壤中生长。第二个问题,从茶壶中向杯子中倒水,水会怎样的?答案是,水在茶壶中且倒不出来。在微重环境下,水会漂浮在上面,是倒不出水的。第三个问题,在空间站内,金鱼能在敞口鱼缸水中游动吗?不能,因为水和鱼分被分离开,并且水会在短时间内游一段时间,一会之后它们就会分开。航天员在舱外机械臂上,一口手拿小钢球,一手拿羽毛,双手用同样的力,向同一方向扔出,预定距离为两米,谁先抵达?答案是羽毛。在真空微重力下,质量小加速度大,所以羽毛先抵达。之后,了解了一些航天的一些精彩瞬间。之后,又参观了一些航天员的“太空家园”使我了解到了太空中的些设备。我还了解到,在地面上乒乓球会浮在水面上,而在太空中,乒乓球沉浸在了水中。在空间站中,浮力几乎消失了。一个水膜,并在水膜中加入水后,将一个人造的花放入水膜中,花在大空中变大了,就像绽开了一样。在水膜中继续注水后,水膜会变成一个水球。在水球中注入一个气泡,水球中形成了一正一反两像。将颜料注入到水球当中,之后将泡腾片放入水球之中,之后水球之中会产生大量气泡,水球看起来更漂亮。这次实验之后,我从这次天空授课中学到了许多,我十分喜欢这次的天空授课。灯塔大课堂第三十五课心得体会【第三篇】此前,孙一倩还荣获全国优秀共产党员、全国五一劳动奖章、山东省首届“齐鲁工匠”等称号,获得行业技能大赛个人成绩第一名,享受国务院特殊津贴。在她眼中,身为技术骨干就要不断提升技术,让企业生产效益最大化。凭借这份执着,孙一倩以创新精神和精湛业务,打破国外技术垄断,多项化工技术达到世界领先水平。突破技术封锁,成行业“征服者”1993年,21岁的孙一倩中专一毕业就来到华鲁恒升,成为一名操作人员。近百米高塔,她徒手攀登;千余条管线,她逐一摸清。穿梭在化工装置的“钢铁丛林”中,她完成了从操作工到首席主任技师的跃升。参考资料,少熬夜!2000年,华鲁恒升上马有机胺和DMF生产线。孙一倩作为技术骨干,被抽调到新系统参与项目开车。“DMF是一种常用溶剂和原料,我们吃的维生素片、种地用的塑料薄膜等都要用到。”孙一倩说,由于国外企业技术封锁、国内行业壁垒,没有可借鉴的操作经验,投产面临巨大挑战。面对困难,只有中专学历的孙一倩苦心钻研,晚上挑灯夜战解析生产流程,白天行走现场研究投产方案。“当时,我每天工作12小时以上,一个月暴瘦十几斤。”孙一倩说。在她和团队的共同努力下,首套DMF装置一次投产成功。她又用3个月研究出DMF系统操作法,并积极进行技术革新和优化控制,连续创新了十余项操作控制方案,有力保证了装置的稳产高产、节能降耗。仅用5年时间,华鲁恒升DMF装置产能提升到25万吨,成为全球最大的DMF制造商。刻苦钻研,解决尖端化工难题善于刻苦钻研,孙一倩是同事们公认的行业难题“终结者”。2010年,华鲁恒升开始筹建5万吨煤制乙二醇实验项目,公司将技术优化重任交给了孙一倩。当时,中国是全球最大的乙二醇消费国,但60%以上依赖进口。“乙二醇主要用于制造服装的上游原料聚酯化纤。”孙一倩介绍说,当时在国际范围内,乙二醇生产工艺被严密封锁,面对这个艰难挑战,她走过了一条充满坎坷的探索创新之路。翻阅资料,比对数据,那段时间,她不分昼夜学习全英文模拟计算软件,不断设计技术方案,反复进行测试。600多个日夜,孙一倩和她的团队先后解决了146项工程基础设计缺陷问题,消除制约安全生产的技术瓶颈386项。“每当‘卡壳’,我们就会分析数据和原因,随后进行改造,而这些问题的发现和解决都依靠一线员工和技术人员的沟通。当时,我每天接打100多个电话。”孙一倩说。辛勤的付出,最终使5万吨煤制乙二醇项目实现了100%负荷稳定运行,宝贵的工业化控制实践和工艺改进方案,为我国煤制乙二醇工业化生产探索出一条成功之路。2016年企业开发建设国内首套单线产能最大的50万吨煤制乙二醇项目。从5万到50万,不仅仅是单纯扩大10倍的概念。面对浩瀚如海的数据,孙一倩不断改进技术方案,不断调整工艺参数。两年半的时间里,孙一倩不仅直接参与开发50万吨煤制乙二醇项目设计,还参与了投运的全过程,这套装置创造了单套规模大、技术难度高、单位投资少、生产成本低、启动时间短、当日即达到优等品、当月即实现盈利等多项行业纪录。项目运行后,她继续对工艺进行优化创新和技术改造。其中,碳酯工序甲醇回收项目年降低运行成本达9000万元。“尽力做到最好。”孙一倩用这样简洁的话来总结自己的工作原则,也将它作为自己创新道路上前行的动能。传承创新攀登不止“在她心里,工作最重,名利最轻,近30年来,她把70%参考资料,少熬夜!的时间给工作,20%给学习,只有10%留给家人。不断披荆斩棘,把智慧锻造成阶梯,留给后来的攀登者;一次次技术攻关,把艰辛劳动变成精彩创新。”山东华鲁恒升化工股份有限公司董事长常怀春这样评价孙一倩。工作中,孙一倩把枯燥的技术原理、流程等理论知识提炼转化为通俗语言,耐心细致地传授给年轻人,带领他们深入现场观摩操作。公司聚酯产品事业部中控主操作员辛莅莹是孙一倩的助手之一,她说:“我来公司的5年里,一直跟着孙工学习,她能力强、知识广,总能一针见血发现问题。在跟进年产50万吨煤制乙二醇项目时,她经常不分昼夜地守在装置现场,100米高的装置塔反复攀爬,做着技术指导和现场勘查。她是我们的骄傲和学习榜样。”一花独放不是春,百花齐放春满园。2014年,公司成立“孙一倩国家级技能大师工作室”,在她的带领下,工作室在全国、省、市级等多项石化行业技能大赛中荣获团队一、二等奖;培养出近百名女中控主操作员、6名女专业技术人员,其中2人在省技能大赛中分获第一、第二名,获得齐鲁首席技师、富民兴鲁奖章等。3月5日,德州市各界妇女纪念“三八”国际劳动妇女节112周年座谈会召开,孙一倩在发言中说:“荣誉的获得,既是组织对我的肯定,也是催我奋进的动力。我将永远不会停下攀登高峰的脚步,永葆‘闯’的精神、‘创’的劲头、‘干’的作风,立足平凡岗位,不断追逐梦想。”学习“灯塔大课堂”的观后心得【第四篇】新冠肺炎疫情发生以来,广大党员干部闻令而动、积极响应、英勇战斗,奋战在抗击疫情一线,彰显了共产党人的政治本色与责任担当。然而,在战“疫”这场大考中,也让一些“打摆子、混日子、唱调子”的干部露出了原形。比如,张家界市原疾控中心慢性非传染性疾病防治科科长李文杰擅离职守,携家人到泰国躲避疫情;黄冈市原卫健委主任唐志红对所负责的工作“一问三不知”;有的地方填表“抗疫”、迎检大战、作秀留痕,让基层“表”哥“表”姐苦不堪言……这些都是不敢担当、不愿担当、不善担当、不真担当的形式主义、官僚主义问题,严重影响抗击疫情大局,其危害性丝毫不逊于疫情,必须高度重视、坚决纠正。疫情防控是一次大考,“考”的是党员干部对党和人民是否披肝沥胆;也是一面镜子,“照”的是党员干部的初心使命是否固守如磐。这些形式主义、官僚主义问题的根源在于,有的党员干部淡忘了初心使命、漠视了人民疾苦、懈怠了党的事业。人民生命重于泰山,抗击疫情刻不容缓。党员干部要从这些问题中汲取教训、深刻反思,在疫情防控一线守初心、担使命、找差距、抓落实,以严实的作风诠释“人民利益高于一切”的责任担当,切莫当“打摆子、混日子、唱调子”的干部。切莫临阵脱逃“打摆子”,要做知重负重、迎难而上的参考资料,少熬夜!“带头人”。习近平总书记强调,“现在,在一些党员、干部中,不愿担当、不敢担当、不会担当的问题不同程度存在,遇到矛盾惊慌失措,遇见斗争直打摆子。这哪还有共产党人的样子?!”大事难事看担当,危急时刻显作为。敢于担当是中国共产党人的优良传统和精神特质,面对疫情党员干部不敢担当,甚至比普通民众更胆怯、更慌张,试问如何能取信于民。在危急关头“打摆子”、临阵逃脱,既背叛了使命职责,更败坏了干部形象。“养兵千日用兵一时”,当前疫情防控处于最吃劲的关键阶段,正是需要用人之时,党员干部能不能打硬仗,就要看关键时刻能不能冲锋、敢不敢碰硬。党员干部要带头把思想和行动统一到中央和各级党委的部署要求上来,始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,坚决服从指挥和调度,做到守土有责、守土负责、守土尽责,面对危险挺身而出,面对困难冲锋在前,以“越是艰险越向前”的担当魄力敢啃硬骨头、能挑重担子,筑起一道捍卫人民群众生命健康的“安全线”。切莫碌碌无为“混日子”,要做真抓实干、勤政务实的“内行人”。习近平总书记强调:“如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也只是镜中花、水中月。”疫情当前,容不得半点虚假和虚活。然而,有的党员干部工作作风漂浮,没把岗位职责、群众困难、交办任务当回事,满足于“当一天和尚撞一天钟”,遇见难题绕着走,碰到矛盾就溜边。这类“混日子”干部一旦遇到紧急突发情况,因其庸碌已久、仓促上阵,就措手不及、束手无策、“一问三不知”,最终换来的是群众骂声一片和一纸处分文件。干部干部,“干”是当头的,要能干事、会干事、干成事,就不能有当“太平官、逍遥官”的思想。党员干部要加强思想作风建设,不忘为人民服务的初心,拧紧理想信念这个“总开关”,保持严