2023年外联部工作计划（精选10篇）

参考资料，少熬夜！2023年外联部工作计划（精选10篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是网友帮大家分享的2023年外联部工作计划（精选10篇），希望您喜欢下载。2023年外联部工作计划【第一篇】一、思想与组织建设特制定如下工作制度与管理条例。（一）工作制度1、外联部职责（1）对外协调，负责学生会的外事活动；（2）加强与其他学院及校学生会的联系和合作；（3）为我院及各系学生会所办活动争取社会经费支持。2、工作基本步骤（1）收集信息，做好准备工作；（2）根据活动，找准合作对象；a、活动性质b、活动规模c、活动时间（3）找负责人，确定合作意向；a、谈合作商家会得到什么益处，确定有利可图b、善于言谈，随机应变c、了解我方宣传方式，做到有备无患，有的放矢（4）后期准备，做好详细策划；（5）签订协议，搞好宣传工作。3、注意事项（1）养成良好的工作习惯，善于采集、收集信息；（2）注意自己言谈举止，礼貌用语，端庄大方；（3）确定自己位置，端正心态，平等合作；（4）寻找合适恰当的合作对象，注意学院形象；（5）宣传工作认真负责，提高大学生诚信度。（二）管理条例1、实行每周例会制。时间为每周日晚8点，外联部全体成员出席。针对本周内的工作成果进行汇报及总结。要求人人汇报，人人发言。指派专人做好会议记录；2、实行成员分组制。针对社会不同行业，对外联部成员进行分组，负责到人。工作细分，有条不紊；3、实行集体统一制。部长一人监管副部长以及全体干事日常工作，对全体成员工作方向，工作目标统一安排，统筹兼顾。对所有活动策划，合作策划进行监查、汇总、统一；4、实行奖惩公开制。针对所获赞助资金，10％返回给个人，5％归外联部集体所有，每学期末由相关负责人公开集体参考资料，少熬夜！账目。每周例会点名，对迟到或无正当理由缺席者，点名批评。针对每学期迟到累计五次或无正当理由缺席例会三次者，向团委、学生会主席团申请，免去当事人在学生会所任职务；5、社会赞助资金底线统一为500元，另根据合作商家商业规模大小而异。二、近期工作计划1、It硬件知识及动手能力大赛赞助资金。我们正在联系中和投资创业集团，经过我们不懈的努力，成功与其达成共识，筹集到赞助资金20xx元。目前，双方正协商准备宣传事宜。我们会尽最大努力，把大赛宣传活动做好。2、师生联谊趣味运动会赞助资金。我们正在积极联系易卡、一洋健身会所与培黎商城，合作策划已经递交，只待进一步进行协商。3、宿舍文化节赞助资金。我们即将与《读者》杂志，联想电脑闪亮滴眼露等单位进行沟通，交流，争取赞助资金。4、如近期还增添其他活动，我们会针对活动性质，继续寻求其他赞助商家。三、长期工作计划1、坚持落实制定好的工作制度与管理条例，在实践中总结经验及不足，对其进行矫正修改。2、全体成员定期总结拉赞助之中出现的问题，总结经验及教训。对症下药，解决实际问题。3、建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统的拉赞助模式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。4、与其他部门加强联系及沟通，做好各部门的协调工作。在各项活动中，起到协调作用。协助各部门把我院活动办出水平，办出特色。5、加强与校及其他学院学生会的沟通及联系。搞好联谊工作，相互学习，相互进步。2023年外联部工作计划【第二篇】一、外联部部门管理制度：1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会，一经发现，重点观察，状况严重者立即开除部门。2、加强对各部门成员礼貌礼仪方面的培养，各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。3、明确工作中心及部门职责，不断进修并领悟自我反省、自我批评，认真总结各种经验，发奋进修借鉴，进修并领悟多听、多看、多做，弥补自身的缺点与不足。4、各部门成员要进修并领悟发散思维，推陈出新，提出各种有创造性和可实施性的活动策划，用心推行“走出去，引进来”的指导方针，并落到实处，为团总支学生会的工作出策、参考资料，少熬夜！出力。5、完善礼仪队伍，不断提高队伍素质与实力，各礼仪成员要不断进修，认真出色完成团总支学生会布置的各项任务，注重细节，营造优美的礼仪形象，发奋成为工商管理系部外联的一个亮点。二、工作方向：1、打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态，作到新颖，活泼，明显提升工作效果。如交流会，文艺晚会等都是缺少新意，没有突破，对真正想要通过外联来到达互相进修借鉴，从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮忙。为此，要通过各种创新且简而易行的交流、沟通形式来完成团学任务。2、在与其他兄弟院校的联系与交流中存在着很大的问题，通常只在有重要活动时才会联系，而缺乏一种合理的日常交流，作到信息的及时反馈和各种有利资源的利用，这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决，在不一样的时期制定出详细的计划，来引导此项工作。3、外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工作中，会密切加强部门工作中的收尾部分，作到有始有终。三、具体工作、活动安排：学院外系及兄弟院校的联系工作：1、3月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理办法，以及在工作中存在的问题和不足急各种经验等等。2、3月底：制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表（包括各本科院校）。准备在已经和一些兄弟院校取得密切联系的基础上，加强与其他院校的交流与合作，拓宽交流面，争取进修到更多更好的工作、活动经验。3、4月分：联系一所学生工作较为出色的本科院校，组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观进修。4、5月份：在与兄弟院校的相互进修与交流上已有必须基础的前提下，组织各院校的外联部长进行一次户外交流活动，构成良好的关联网。5、6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，构成一种资源共享，进取互助的氛围。部门内部工作：1、实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时及时分配，无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育，进行各种想法和推荐的交流。2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。部门各成员人手一份，人均负责一所学校和系，构成长期参考资料，少熬夜！的联系，以便与增加熟识度，方便联系交流。3、在每人负责一所院校或系部的基础上，安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的消息，以次来树立我系对外的良好形象，使之加强对我系的印象。2023年外联部工作计划【第三篇】一、部门现状第xx届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系，为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里，我们部门积极完成每次活动所需要的赞助，也会积极参加协会的各项活动，带领会员也是尽职尽责，给了会员很大的锻炼平台。但是有一点不足，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团队建设。二、年度总目标阐述通过一年的努力，我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评选机制;积极鼓励会员参与协会的活动，为协会培养下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。三、学期分目标阐述第一个学期，我们将旨在加强团队建设，完善优秀会员的评选机制，积极鼓励会员参与协会的活动。预计在学期结束时，大家的联系能够更加密切，而不是逐渐疏远，保证下个学期部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好准备。由部员自行组织带队参观。提前联系好博物馆，在周末时间前往，指定安全负责人和领队，保证活动顺利安全进行。第二个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的发展提供人才，部门内部进行各种活动，全部让会员来策划，负责人只是进行辅助。进行“走出去”的活动时，我们将同样鼓励会员积极参与，由负责人和会员一起策划，为协会的下一步“走出去”培养好人才。四、学期工作计划1上学期工作计划招新工作招新的时候，在传统形式的基础上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达能力和随机应变的能力，以便为我部增加更多有利的人才。同时，对他们的表现做出简单的评价，对他们今后的发展也有一定益处。拉赞助工作对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的参考资料，少熬夜！一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部，就是要给协会提供足够的支持，让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的基本工作，绝不容懈怠忽视，也是我们立部之本。配合其他部门工作做好相应活动的开展，加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系，让我们这个大家庭能够更具凝聚力，办事效率也能相对提高。走出去成品检验方面：成品车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按照标准及客户要求进行定等。并做好检验记录，淋膜车间物理检验有现场质检员检验，对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果，避免不合格产品批量性生产。半成品车间（无纺车间）由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干，要求达标的必须达标，并及时将产品给检验室送检。及时关注检验结果，有利于产品的调整，防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。我们将加强与校内的兄弟社团的联系，开展各外联部负责人、会员之间的交流，促进协会之间的交流。同时，尝试与外校兄弟社团的交流，推进“走出去”的进程。2下学期工作计划干事培训工作外联部是经协的一个重要部门是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素质有以下几点：良好的沟通能力、交流能力，应变能力，谈判能力，以及良好的人际关系等。基于以上几点，外联部的干事培训就显得尤为重要。为此，我们各负责人讨论后初步制定培训计划如下：负责策划每月一期的宣传栏，从而使我校团员能及时地了解学校及团委的工作情况、各班团支部的工作开展以及各种和青年学生思想相关的学习、文化宣传等第一阶段：责任心培养责任感是一种态度，是“道德评价最基本的价值尺度”。一个人未必什么都会做，但是，当他做任何事情都很认真、很负责的时候，他就有可能凭借这种态度战胜困难，发挥自己的最大潜能。因此，责任心是一个人做人的基础。一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚至不顾最基本的导则准则，损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加需要责任心，所以这更加需要加强这方面的培训。第二阶段：团队意识培养一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力量。外联部是一个大部门，自然需要团结，尤其是在新的发展阶段。20xx年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查，查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟参考资料，少熬夜！班指导、监督，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班，保证了特殊地段的安全施工。五年级的学生都是十几岁的大孩子了，很多道理都明白，但自尊心也很强，直接的批评换回来的可能是思想的叛逆，利用班会课对学生进行思想教育的好处，就是避免单调重复的批评说教而引起学生的反感，容易为学生接受，能切实帮助学生澄清思想上的模糊认识，提高学生的思想境界。开班会不一定要等一节完整的课，利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开短小精干的班会也能取得良好的效果。第三阶段：吸引力法则吸引力法则是指吸引具有类似思想的人，同时又被对方吸引的过程，这是一个相互吸引的过程，而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就需要部门内部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。第四阶段：人际交流与谈判在外联部，人际关系、口才还有等等一些的人