投资分析报告【范例4篇】

好文供参考!1/21投资分析报告【范例4篇】【引读】这篇优秀的文档“投资分析报告【范例4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！投资项目的案例分析【第一篇】1某公司拟与外商合作生产A产品，通过调查研究提出以下几个方案。（1）设备投资：设备买价400万元，预计可使用10年，报废时无残值收入；按税法要求该类设备折旧年限为5年，使用双倍余额递减法机计提折旧，残值率为10%，计划在今年5月1日购进并立即投入使用。（2）收入和成本预计：预计前9年每年的收入为200万元，付现成本为150万元，第10年收入为80万元，付现成本为50万元。该项目的上马会导致该企业其他同类产品的税后收益减少10万元。（3）营运资本：按照当年收入的20%在年初投入，多余的营运资本在年初收回，在项目结束时收回剩余的营运资本。（4）该公司适用的所得税税率为25%。（5）预计新项目投资的资本结构为资产负债率40%，负债的税后资本成本为%。好文供参考!2/21（6）公司过去没有投产过类似项目，但新项目与一家上市公司的经营项目类似，“加载财务杠杆”之后的β值为。（7）目前债券市场的无风险收益率为%，证券市场的平均收益率为%。（8）预计未来10年每年都需要缴纳所得税，项目的亏损可以抵税。2分析内容：（1）用净现值法评价该企业应否投资此项目。（2）假设投资该项目可以使得公司有了是否开发第二期项目的扩张期权，预计第二期项目投资时点距离第一期项目两年，第二期项目未来现金流量在投资时点的现值为300万元，N(d1)=,N(d2)=，采用布莱克—斯科尔斯期权定价模型计算要想使投资第一期项目有利，第二期项目投资额的上限。3解析：第一个问题：1)投入与收回1)第1年初投入200×20%=40（万元），第2-9年初未增加投入，从第10年初开始收回，累计投入的营运资本=40万元，其中第10年初收回(200-80)×20%=24万元；第10年末收回80×20%=16万元。2)折旧第1年折旧=400×2/5=160万元好文供参考!3/21第2年折旧=(400-160)×2/5=96万元第3年折旧=(400-160-96)×2/5=万元。第4、5年折旧=（400-160-96-400×10%）/2=万元3)各年的现金净流量项目开始时现金净流量=-400-40=-440万元第1年的现金净流量=税后利润+折旧=（200-150-160)×(1-25%）-10+160=万元。第2年的现金净流量=（200-150-96)×(1-25%）-10+96=万元。第3年的现金净流量=（)×(1-25%）-10+=万元第4、5年的现金净流量=（)×(1-25%）-10+=第6、7、8年的现金净流量=（200-150×(1-25%）-10=万元第9年的现金净流量=（200-150)×(1-25%）-10+第10年初收回的营运资本=万元。第10年的现金净流量=（80-50)×(1-25%）-10+第10年末收回额+报废损失抵税=+16+(400×10%-0)×25%=万元。4)计算加权平均资本成本权益资本成本=%+×（%-%）=6%加权平均资本成本=60%×6%+%×40%=5%。5)计算净现值=×(P/F,5%，1)+××(P/F,5%，2)+×(P/F,5%，好文供参考!4/213)+×(P/A,5%，2)×(P/F,5%，3)+×(P/A,5%，3)×(P/F,5%，3)+×(P/F,5%，9)+×(P/F,5%，10)-440=-万元因为净现值小于0，所以该项目不可行。第二个问题：要想使投资第一期项目有利，期权的价值必须大于万元。即S0×N(d1)-PV(X)×N(d2)必须大于万元本题中S0=300×(P/F,5%，2)=根据：S0×N(d1)-PV(X)×N(d2)=可知：×PV(X)×=解得：PV(X)=即X×(P/F,%，2)=X=即投资额上限为万元。投资调研报告【第二篇】前段时间，我们结合全市开展的解放思想大讨论，针对我区软环境建设方面存在的问题进行了调查研究，并到南京市江宁区进行了考察学习。通过调研和考察学习，我们觉得，建立行政服务中心，是优化投资环境、从源头上预防和治理腐朽的好方法。好文供参考!5/21一、当前投资环境存在的问题和原因几年来，通过开展“端正党风，优化环境，促进发展”、“环境建设年”以及每年开展的行风评议活动，应该说软环境建设取得了一定成效。但仍有投资商反映，现在到一些机关办事“门好进了，脸好看了，话好听了，但事仍难办”。究其原因，办事人员的个人素质只是其中的一个方面，根本的还是现行的体制机制存在问题。现有行政服务机制明显滞后，已越来越不适应加快发展的需要。投资商落实一个项目要跑20多个部门审批，加上有时因具体办事的干部因公出差、外出开会、下乡调研等，为盖一个章要跑好几次。这些问题的存在，已经严重影响了经济发展。因此，必须转变思路，探索新的方法，确立以体制的创新来巩固已取得的成果，进一步优化软环境的新思路。二、解决的办法1、建立行政服务中心，提高办事效率。各部门权力过分集中是办事难的直接原因。如果只采用传统的`老一套的方法、体制、机制，在制度方面的问题不解决，软环境中存在的问题仍然难以从根本上解决。建立行政服务中心，就是将与投资环境密切相关的行政审批项目全部集中到一起统一办理，真正实行“一站式”办公，“一条龙”服务，既可简化办事程序，使政府部门提速增效，优化投资环境，又可从源头上预防和治理腐朽。好文供参考!6/212、简化办事手续，提高行政服务效能。要按照“进一个门办好，交规定费办成，在承诺日办结”的要求，一窗受理，窗窗相连，将登记受理、咨询监管、审核批准、收费发证等手续统一归口，实行一条龙服务，办证者不必跑来跑去。所有进驻单位都要实行“双章制”，只要符合条件，当场签字盖章，所有审批事项都实行限时服务，一般的事项要当场办结，复杂的事项可限时承诺办结。纪委、监察局要会同有关部门加强收费管理，该取消的取消，该保留的保留。对保留的收费实行公示和归口管理，增强收费的透明度，规范收费行为，节省投资者的精力和时间。3、建章立制，规范行政服务行为。一是实行“六公开”，将所有服务事项的内容、办事程序、申报依据、申报条件、承诺时限、收费标准，通过一定形式向社会公开，实行“阳光操作”，限制管事人的自由裁量权。二是实行“五办理”，即实行直接办、联合办、负责办、明确办、扎口办理制度。三是推行“六项制度”，即《服务中心工作人员守则》、《岗位责任制》、《首问责任制》、《出勤考核制度》、《廉洁从政规定》以及《文明用语、服务忌语》。四是严格考核，制定《制度执行情况测评及考核规定》，实行季度自测、年终互评，考核结果与评先奖励挂钩。4、强化监督，保证服务中心健康运行。要专门在行政服务中心成立投诉中心，并派纪检监察干部常驻，现场督查各职好文供参考!7/21能部门工作人员履行职责、勤政廉政情况，直接受理企业投诉。平时定期下发调查表，了解情况；在内外资企业中聘请行风监督员，每季度召开一次会议，对各部门服务情况开展专项评议。同时，组建督查办公室，加强对招商引资及重点产业项目推进落实情况的督查。在督查的过程中要与服务结合起来，与解决难题结合起来。总之，要通过建立行政服务中心，达到进一个门办成所有的事，真正使政府部门提速增效，为投资者提供一个广阔宽松的发展平台。三、几点建议1、组建行政服务中心，并将与投资环境密切相关的行政审批项目全部集中到行政服务中心统一办理，简化办事程序，真正实行“一站式”办公，一条龙服务，并联审批，阳光下操作，规范化管理。2、部门要真正放权。对进入行政服务中心的干部，单位领导必须给予一定权力，要能盖章、能签字，敢于答复问题。根据江宁区的经验，可以实行“双章”制，即所有进驻单位都持有一枚标号“2”的本部门公章，只要符合条件，当场就可以签字盖章。3、精减收费项目。要重新对审批事项、审批程序、收费情况进行摸底，该减的减、该砍的砍、该缓的缓，并进行公示和扎口管理。4、设立投诉中心。在行政服务中心设立投诉中心，由纪好文供参考!8/21委、监察局派出专门人员常驻，现场督查，直接受理内外商投诉，对一次有效投诉警告，二次通报，三次主要负责人引咎辞职。并在内外企业中聘请50名行风监督员，每季度开展一次专项评议。5、成立督查办公室。党委、政府要专门成立招商引资及重点产业项目推进督查办公室，重点督查各镇、各单位签订内外资项目合同情况、已领取营业执照内外资项目推进情况、已开工建设内外资项目情况、重点产业项目建设推进情况，监察局可以派员参加，充分发挥效能监察的作用。6、加强领导。成立行政服务中心以及大项目推进督查办公室都是一些困难多、任务重的工作，搞不好就可能流于形式。因此，党委、政府要安排领导同志亲自挂帅、指挥和调度，真正形成党政齐抓共管、纪委监察监督检查、各职能部门参与、内外商企业监督的局面，促进各地、各部门进一步改变作风，牢固树立亲商、便商理念，为投资业主提供高效、便捷、优质的行政服务。投资实习报告【第三篇】一实习概况（一）实习时间20xx年12月2日——XXXX年5月2日（二）实习单位好文供参考!9/21陕西大成建设投资管理有限责任公司（三）实习岗位现场施工员、现场资料员。（四）实习目的1、通过实习，对一般工业与民用建筑施工前的准备工作、整个施工过程和监理的基本知识体系有了较清晰的了解。巩固了课本上的知识。2、理论联系实际，巩固和深入理解已学的理论知识，并且为以后的工作积累经验。3、通过亲身参加施工实践，培养分析问题和解决问题的独立工作能力，用理论联系实际，为将来参加工作做好准备。4、通过实习和劳动，了解施工基本生产工艺过程中的生产技术以及规范和其监理细则。5、与工人和基层生产干部密切接触，学习他们的优秀品质和先进事迹。6、虚心学习，了解具体施工细节。学习工人师傅在长期的实践中总结的宝贵经验。7、通过接触和参加实际工作，充实和扩大自己的知识面。培养自己的综合应用的能力，为以后走上工作岗位打下坚实的基础。（五）工程概况本工程为西安嘉晟热力有限公司锅炉房及办公楼工程。建好文供参考!10/21筑结构形式为钢结构，建筑面积1038平方米，地上六层，建筑场地类别为II类，抗震设防烈度为7度，设计使用年限50年。建设单位：西安嘉晟热力有限公司。施工单位：山东兴润建设有限公司。监理单位：陕西大成建设投资管理有限责任公司。二实习内容（一）基础工程由于基础是整幢大楼最为关键的部分，所以也是工程的重中之重，做好基础工程至关重要。基础工程包括了土方开挖，打桩，断桩处理，承台、地基梁的施工等等。由于整个工程的土方开挖和打桩已经基本结束，实习期间没能接触到。所以赵工给我简单的介绍了一下工程上比较常用的人工挖孔桩的做法：首先介绍一下断桩的处理流程。打完桩，做完静载实验后，做动测实验，动测报告出来以后就知道桩断在几米深的地方。若动测报告显示桩断在4m左右，然后进行人工挖孔。在人工挖孔的过程中必须十分注意安全，洞口的保护至关重要。围护结构一般有二种，一种为－～－之间，用混凝土作为围护结构，再往下一般用钢护筒作为围护结构。待挖至断桩处再深20cm～50cm时，用吊车将桩断的部分取出，将预制好的钢筋笼吊下去，较正以后，开始浇筑混凝土。整个浇筑过程需要混凝土搅拌车、吊车、挂篮一起配合，工人还得用振动棒加以振动。好文供参考!11/21断桩处理完后则进入下一个流程为浇筑桩蕊和浇筑承台垫层。在这一流程中要注意的问题是混凝土标号的控制，用来浇灌的混凝土需要添加膨胀剂，因为这样待混凝土凝结以后可以使承台和桩更好的连接在一起。承台的模板也需引起特别的注意，由于体积比较大，所以承台模板的加固体系间距应比较小，防止胀模的发生。承台和地梁钢筋安装也比较复杂，特别是交接处的地方，由于属于隐蔽工程，所以应做好检查验收工作。虽然我没有现场实际操作。但是听了赵工的介绍，我对人工挖孔桩有了更进一步的了解。（二）钢筋工程钢筋的使用必须坚持先检查后使用的原则。钢筋必须有出厂合格证和检验报告，按国家规范进行复检合格后方可用于工程中。钢