2023年年度总结报告5篇

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2023年年度总结报告5篇现在有很多种文字表达形式,文档就是常见的形式之一,我们可以看看范文来激活脑袋的活力,找到好的优秀范文范文可以让我们快速完成任务。您是如何看待写范文的呢?我们经过搜集和处理,为您提供2022年年度总结报告,欢迎参考下载,希望您能够喜欢并分享!2022年年度总结报告1__年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。截止至年月止,我厂的完成发电量.万千瓦时,比去年同期多完成.%。供电量.万千瓦时,比去年同期多完成.%,供电煤耗.克/千瓦时,比去年同期降低.克/千瓦时;厂用电率.克/千瓦时,比去年同期降低.%。截止至月日,全厂累计发电量已达.mwh,超过去年全年发电量.mwh,创历史新高。主要工作总结。一、切实抓好各项月度竞赛考核职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。截至今年月份止,今年运行部总节油量为.吨,价值元,节油效益显著。二、积极开展各类竞赛活动我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。我厂nosa五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与nosa工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。运行b值期集控、运行部运行c值期集控、维修部热工计算机班、运行部e值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为年度厂级青年文明号;运行e值团支部获得了某省省青年文明号,运行部b值一期集控获得某省省粤电集团青年文明号,徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手,运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部,叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖个,二等奖:个,三等奖:个,四等奖:个,五等奖:个。共有项、人获得了某省电力科学技术奖。2022年年度总结报告2时间过得很快,转眼间20xx年已成为过去,20xx年接踵而至。xx年,虽然国家继续实施宏观调控政策、市场竞争日趋“白热化”;但是在集团董事长正确领导下,在公司各部门的支持配合下,经过项目部全员的努力工作,圆满地完成了公司下达的年度工作任务,取得了较好的业绩。一、20xx年工作任务完成情况1、项目建设情况:1一期工程已全面竣工,竣工面积m2。其中1#、4#楼完成竣工验收工作,1、4#楼已交房598套,交房率90%并向物业办理移交;2#、3#、5#楼完成竣工验收工作;一期景观工程已全面完成。2二期工程6#、7#、8#、9#楼xx年全部开工并完成主体封顶工作。其中6#、7#楼已通过主体结构验收工作,6#楼粗装饰工程量已完成70%。2、销售任务完成情况:20xx年悉尼湾计划完成亿,实际完成销售额亿元,完成计划%,回款亿,回款率达到%。3、历年总销售2119套,面积万平米,总成交额亿元,回款亿元,回款率%,历年每平方均价元。4、20xx年可售房源597套万平米;商铺47间平米;车位1017位。二、20xx年工作措施与体会1、采取激励措施,促进销售人员的销售力度,加快资金回笼进程;2、贯彻以市场为导向的方针,敏锐的捕捉市场新的需求点,创造新卖点;3、结合市场所需,加快项目建设;4、加强对各项制度的执行力度,跟踪检查,使工作开展能符合规章、执行到位;5、加强企业文化的建设和传播。三、20xx年工作中存在的不足与问题1、在应对国家宏观调控政策方面,措施还需加强;2、成本控制仍然是管理中的弱项;3、工程管理水平还需进一步提高;4、绩效考核体系仍需建立完善;5、人力资源工作仍需形成人才远期规划;6、还需加大营销策划、广告宣传工作的力度。四、20xx年工作设想1、重点:春节前民工工资发放问题,跟踪供电问题,为2、3、5#楼交房做准备。确保工程进度二期工程争取提前完工,为销售任务的完成创造条件。6#楼争取在6月份完成竣工验收,7#楼争取在10月份完成竣工验收,8#、9#楼争取在12月份完成竣工验收,二期景观绿化工程争取完成80%。2、准确把握市场,及时调整销售策略,加强项目开发的营销策划工作,重视市场调研,增强宣传力度,确保完成销售任务。20xx年上半年销售计划完成亿,争取完成销售额2亿元,下半年争取完成销售额3亿元。3、完善考核机制、任务分解到位,确保完成20xx年度各项经济指标。4、认真落实“产品优、成本低、服务好”的各项措施,特别是二期景观绿化工程施工时一定要在总结一期景观绿化工程施工经验的基础上争取品质再上台阶;5、重视和加强人力资源工作,建立健全管理制度;6、物业、保安、保洁等的管理工作将从机构设置、服务意识及流程、人员素质、工作责任心及敬业精神等方面进行加强。我相信,20xx年有董事长的正确领导、有汇融人万众一心的精神;悉尼湾项目部全体员工会再接再励,为新的一年工作更上一层楼而努力工作。2022年年度总结报告3不知不觉中,20__年即将去。在这新的一年即将来临之时,作为一名_____公司的仓管人员,在上级的正确领导和同事的关心与帮助下,及时的完成了年度工作计划。现对今年的工作总结如下、一、基本工作情况。1、完成了仓库顺利交接。20__年初,我开始接管_____仓库管理工作,当时仓库_____实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原_____仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,_____仓库帐本以及各类报表等。2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领_____的人特别多,作为一名_____仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把_____从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了_____后勤保障工作。3、发展了部分CDMA集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展CDMA业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。二、基本经验与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从_____仓库交接过程中得到的,由于干_____仓库管理工作,首先要对_____的型号及性能要熟悉,当时我对_____接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。2、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的_____几乎没有出现过漏洞,_____实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。2022年年度总结报告4我是20xx年xx日入司的,入司以来我从基层做起,在任客服专员期间我不断地向老员工学习与业主沟通的技巧,把业主的事当做自己的事去关心,为业主尽快解决问题,得到了大多数业主的好评。20xx年8月在同事和领导的栽培和帮助下,我从普通员工逐渐成长成为了一名管理人员。几年来,通过公司各项培训我学到很多专业知识,并利用业余时间从书本、网络学习物业管理方面及法律法规的知识,丰富了阅历,提高了管理技能。一、年度业绩总结1、年度业务指标(kpi)完成情况严格按预算制度执行,20xx年全年带领我部员工超额完成预算指标。物业费收缴率达103%。关注回访记录,当天未完成报修及投诉及时跟进、处理。保证了投诉、报修回访率100%;对走访问题认真汇总,及时跟进、处理,全年客户满意率%2、年度重点工作总结当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。三XX年XX月怀着满腔热血来到XX商场客服部门任职,在新的环境新的岗位工作一年了。在XX年X月承蒙领导厚爱升职为客服部主管。今天我的述职报告主要对X年工作的总结和自己对X年客服部工作的展望。一、岗位认知我深知来到一个新的环境,走上新的岗位,一切都要从头做起,要熟知自己的岗位职责,了解自己所在公司的企业文化。在主管的关心、同事的帮助以及公司的培训中,我了解到了自己作为一名最基层的员工,在维护好顾客利益的同时,也要树立公司的正面形象。二、工作情况在各位同事的关心爱护、主管的支持帮助下,我较快的融入到了这个新的环境,进入了自己的新角色――总台与播音客服人员。4个多月后任部门安排从总服务台调往贵宾厅任职。贵宾厅与播音室的主要工作:1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。3、会员积分兑换。4、办理免单。5、配合企划部完成每一期的赠礼活动。6、播音室日常工作三、岗位职责1,注重部门礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象2,维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务3:做好顾客投诉与接待工作4,配合公司完成每一次的活动任务四、问题与不足1,早晚班交接还是会发现不到位2,楼层电话簿品牌登记不完善3,客服人员对于商场知识偏薄弱,例如接待简单客诉时候都要依赖楼层主管4,总服务台和贵宾厅知识本内部员工都了解的不够透彻5,员工依赖性强,小问题都要依赖主管出面处理。例如电脑故障6,个别员工自律能力差五、个人建议1,严格管理员工在岗纪律,整顿部门工作纪律。2,加强各部门的沟通协作,以保证柜台进,撤柜能够及时更改品牌电话簿3,对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程等等(包括播音室)2022年年度总结报告5本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮忙和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中透过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显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