财务管理部工作总结范文个人【参考4篇】很高兴为您准备了这份“财务管理部工作总结范文个人【参考4篇】”喜欢就下载分享吧,学会制作各种类型的文档对我们工作的职业形象和发展至关重要,我们在写作之前都会习惯性的搜索相关范文。范文利用这个写作框架使得文章更加清晰明了,赶紧动手学习模仿范文吧?欢迎大家与身边的朋友分享吧!财务管理部工作总结个人【第一篇】大二的我们在一星期前开始了实训,原以为我们的实训会是做账什么的,没想到是财务的案例分析,是对公司前景,投资的一些决策。虽然很难,不过真的很有感觉,会有决策者的感觉。感觉也还不错,一天到晚做分析做报告也的确挺累的呢。我们本来是做一天的报告,然后第二天早上做报告,刚开始的一两天感觉很累,也很没有意思,不过第三天,指导老师改变了政策,采用了答辩抢答的方式来给报告分析做点评。这样一来班里的气氛都活跃了很多,大家都忙着抢答,因为学校采用末尾淘汰制,每班的最后一组的人员将会不及格的。好久没这么活跃了,让我感觉就好像是中学时代的课堂,活跃、有气氛。人人都不想成为最后一组,是竞争、是年轻人的活力和热情,在大学里百无聊赖的生活,这天给了我小小的感动,让我看到了小小的希望。大学里真的是无聊,这是几乎每个学生的心声,虽然轻松自在却没有多大的意义。生活中要去寻找感动,找到我们所喜欢的,所认为是好的,给我们的生活增添色彩。轻松、自在、逍遥是所有所追求的生活,真正过久了这种生活就会变得懒散、漫无目的的像形似走肉。财务管理部工作总结个人【第二篇】一、工作总结1、酒店开业至今资产管理混乱,组织酒店财务全体员工做全面资产年终实地盘点工作,并整理完善账务处理。让各部门更好有效重新梳理及管理好资产。财务也一对一做好固定资产及运营资产的管理培训。2、11月份开始财务建立酒店成本巡查小组,每日每周不定期不定时的做全面检查质检,保证做到食品安全无隐患,无变质无过期无浪费现象。3、采购控制方面在不影响酒店正常运营情况下,一方面财务做好酒店库房最低库存量的准备及核算标准,另一方面再不影响食材出品的情况下,采取低价格替换方式考察市场有效控制,努力将成本率降低行业标准甚至更好。4、酒店开业至今财务账务及报表数据无校正,首先清算酒店前期账务处理,其次衔接财务系统账务处理提前做好各部门培训及系统设置工作,并按照集团要求做好财务分账账务处理。截止20xx年度财务已清理账套数据各会计科目数据,做到随时集团临检财务一切账务的准备工作。5、财务提交20xx年酒店预算,为酒店经营无困难更好努力完成预算财务针对运营部门进行系统化实操性、财务制度等等培训让一线部门提升服务质量,财务做好后勤一切准备工做。6、成本控制方面,财务20xx年11月建立食品总仓、办公文具及印刷总仓、药品总仓、低值易耗品总仓、运营资产总仓等,为更好有效核销酒店每一笔开销是否合理必须做到节能开源,让每位员工有主人翁意识,爱惜资产管理好资产及使用的'合理性。二、工作计划1、每日上报酒店收入及成本分析报表;2、每日上报酒店资金流向报表;3、每日进行成本巡查工作及及时整改措施;4、每周进行收银员服务暗访测试;5、每月5号前准时精确进行财务月结关账一切相关报表;6、每月召开酒店部门例会、损益会、信贷会、成本分析会议;7、每月二次部门业务技能按照岗位区分进行专业培训;8、每月免费邀请第三方公司针对管事部用品使用操作理论及实操培训;9、每月免费邀请第三方公司针对前台餐饮部门进行线上系统实操培训;10、每季度进行酒店运营资产实盘工作汇总;11、每季度进行财务内部交叉轮岗学习实操培训;12、每年12月份进行年终固定资产及运营资产盘点;三、对经营管理措施提出个人建议与意见1后厨食品食材采购挤压未进行先进先出,造成过期食品食材较多。财务建立成本巡查小组,每天不定时巡查后厨库房并第一负责人签署库房管理处罚书2质检部门临检频繁,酒店存在三无产品会造成处罚1、成本新建台账与实物相符合2、取消三无产品购进,以有资质产品替换3员工餐出品油腻,荤素搭配不合理1、每月用油量由35桶降到25桶2、每日购进食材费用控制2500元/天3、每日巡查员工吃饭打餐倒掉现象4部门维修用品用量无使用寿命周期每日工程部要求记录工程用具用量,财务根据物料寿命进行核算是否存在浪费,物品爱惜5酒店资产管理责任人不明确,管理混乱1、重新制定酒店每个部门资产管理员2、每月部分自盘整理账务3、财务每季度实盘4、每月财务将从部门提成10%中暂押发放,作为部门报损赔偿6酒店存在部门成本控制对象不清、知识面浅薄(只是表面,专业性欠缺导致物料物品维保维护不到位)新员工入职培训,针对性sop专业培训7酒店部门二级仓库不人管理,食材物品等等库存不清楚,导致过期变质,闲置财务收回二级仓库进行总仓管理及账务整理8各部门酒水库与客人寄存酒水混乱摆放区分存放,并登记相关信息9二次回收使用物品未做保护存放(每年一次活动物资,装饰物等)活动结束后全部物资交还财务保管存放,利于二次使用节约费用10酒店食材管理欠缺,后厨成本控制意识差20xx年财务将每日餐饮成本核算报告,并通告厨房,有效根据收益控制采购费用及成本11酒店开业前购置的闲置物质,库房存在未开封使用或换人频繁而不间断浪费购置新物资财务要求各部门购买新物资前必须先清查库房闲置物资是否可以替换代替使用,节约成本支出。12各部门针对每月采购计划出现无最低库存量数量财务将进行全酒店采购下单分类培训,按照控制库存最低库存量进行采购。避免造成物品过期,变质导致的费用13财务开业至今财务报表数据,系统数据存在错误(如:科目不平、账实不符)年终财务将进行每个会计科目清查调账,做到账务精准无差异14酒店应收账务挂账账龄时间,严重影响酒店资金运作每月分配指标收款,财务重新制定资金计划按资金周转率进行支付相关款项15酒店有价票券的销售和管理不完善,存在漏洞账务混乱差异数据较大年终前整理目前酒店全部票券,进一步针对有价票券做部门培训和操作流程方案。16酒店部门提成存在虚假不真实,审计未能审核出异常。针对加强审计文员自身培训提高业务水平,加大力度审核各部门问题17针对特殊节日,法定节假日无数据分析收益状况将进行活动节日前的预算损益状况,节后分析实际数据分析。未以后定价策略做数据支持,创利益最大化18部门出现客户投诉问题财务将采取与提成挂钩扣除当月部分全部提成奖金19员工离职手续不完善,导致酒店造成损失(工作手机归还)员工入职前如领用酒店给与相关物资的福利必须签署资产使用赔偿书,离职时有财务最终完善资产手续工作才可办理离职。财务管理部工作总结个人【第三篇】去年在财管上得了48分,今年放弃了一科实务,精力大部分都放在这科了总结如下:这科的点散点多,需要记忆与理解并用,面对着快要40岁的年纪,发现真的是力不从心。但与去年相比,是强得多得多,不管是理解上还记忆上现在正在网校一边看答案一边写博文,单选错了4个,有两个是不应错的今年客观题答得总得来讲有点谱了,简答题也还成,但综合题是我的死穴自已估分,客观题45分(答案对到现在有点不乐观了。)简答题15分,综合题5分。老天让我过60分吧,出考场时头很疼,到学校门口时,后面有一位女士对她的先生说:“不难,能答80多分”买糕得。简答题的失误是没认真读完题,使本来给的.已知条件,让我费了半天劲做出来却是无用功苍天呀。判卷的老师就可怜可怜我吧,松点,有采分点就给分可以吗综合题答得是一踏糊涂,现在几乎没有记忆,就是在那时大脑有乏氧的感觉,偏偏时间也在我做无用功时遛走了,居然响铃时,看到了两个会的采分点,可是老师把卷子拿走了明天还有经济法,去年考了大约是56分,记不太清了,今年总体感觉比去年掌握的要好,今天再背经济法,希望会有好的发挥希望总是不要放弃,因为要是放弃了,就什么都没有了,加油呀!MSN空间完美搬家到新浪博客!财务管理部工作总结个人【第四篇】为使社区财务管理适应新形势要求,村街道党工委结合正在进行的“三资”清理工作,进一步规范和完善社区财务管理制度,积极做好学习实践活动整改落实的各项后续工作,不断推动学习实践科学发展观活动向深度和广度延伸。一是坚持一支笔审批制度。社区的各项资金支出均由主任审核,书记审批,经会计核算中心审核后报销,超出1000元的支出报街道分管领导审批。所有单据必须有经办人、证明人、审批人及事由,实行签字制,杜绝使用印鉴章。二是实行大额报批制度。除日常开支外,社居委办公用品购置和建设性支出等一律实行报批制度,即社区“两委”对大额支出项目编制预算,形成书面报告报街道党政联席会议研究决定。建设性项目由社区“两委”编制预算,街道建设部门负责复核,经街道研究同意后方可施工。工程结束后再由街道请有关机构、部门进行决算和审计。三是实行财务公开制度。坚持社区财务收支情况定期公开制度。公开内容要做到具体详细,广泛接受群众监督。街道政务公开办公室进行不定期检查,并将此项纳入社区年终考核。会计核算中心每月按时向街道社区提供财务报表,以便及时掌握社区财务状况。四是控制非生产性支出。对招待费严格控制标准,实行限额管理;对外出培训、考察费按有关文件据实报销,超出部分自理;对社区工作人员加班、值班等补助严格按杏街办字〔20xx〕32号文件执行等。此外,在对外捐资或资助的资金管理方面,实行先申请,经社区“两委”会议研究签字盖章后,报经街道党政联席会议研究同意,再由会计核算中心审核后支付的方式进行。