国资委对国有独资公司财务监督研究

合肥工业大学硕士学位论文国资委对国有独资公司财务监督研究姓名：李燃申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：朱卫东20050501国资委对国有独资公司财务监督研究作者：李燃学位授予单位：合肥工业大学相似文献(10条)1.期刊论文范世乾国资委与国有独资公司董事会的关系初探-经济研究导刊2008,(1)国资委与国有独资公司董事会之间的关系应该放在公司和国有企业的双重背景下来考量,既不能完全照搬一人公司的规定,也不能单纯按照股份公司的规定来进行制度设计,更不能忽视国有企业的特殊之处.所谓的政企分开就要完全按照公司法所规定的公司治理机制来予以规制的观点是有一定局限性的,对于关系国家安全和国际民生的国有公司,仍然可以在一定程度上引入行政监察和约束措施.2.期刊论文董之光国资监管机构与国有独资公司董事会法律关系研究-法制与社会2008,(29)随着新的国资监管机制的建立,国资监管机构与国有独资公司董事会的关系问题由于目前缺乏明确的规定而日渐凸出.本文指出两者的关系实质上是寻求一种权利平衡,核心是职权配置以及确保各方正确行使职权的保障机制.3.期刊论文徐炜.XuWei论我国国有独资公司董事会制度建设-经济与管理研究2007,(12)随着国务院国资委2004年开始实行国有独资公司董事会试点工作以来,国有企业董事会建设成为国有企业改革实践的重点及理论研究的热点.本文在对我国国有企业董事会历史沿革分析的基础上,通过对董事会试点企业的调查研究,总结了国有企业董事会试点工作中的主要举措、董事会试点工作的成效,并对董事会试点工作存在的问题进行了深入分析,进一步论证了外部董事制度在国有企业董事会试点中的不可替代性.4.期刊论文胡争光.南剑飞.HUZheng-guang.NANJian-fei如何建立健全国有独资公司的法人治理结构-陕西省行政学院陕西省经济管理干部学院学报2005,19(1)国有独资公司在社会主义市场经济中具有重要作用,但现实运行中其治理结构存在着诸多问题.必须建立和完善以国资委、董事会、监事会、总经理为中心的公司法人治理结构.设想是:通过增加不同利益主体,实现股权多元化;让利益相关者代表参与董事会和监事会以实现共同治理;建立董事和监事资格认证制度;设计合理的董事会和监事会成员结构.5.学位论文孔大鹏新型国有资产管理体制下的国有独资公司董事会运行机制研究2009党的十六大建立了中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责，享有所有者权益，权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的新的国有资产管理体制。党的十七大提出要继续完善各类国有资产管理体制和制度，以深化国有企业改革。完善国有独资公司法人治理结构，尤其是董事会建设，是现阶段国企改革的一大任务，也是新型国有资产管理体制下各级国资委的重大使命。本文就是运用公司治理的基本理论，通过对国内外国有资产管理体制以及国有独资公司董事会运作模式的比较分析，并在全面考察我国国有资产管理体制、国有独资公司董事会产生的背景以及国有独资公司董事会制度的演变过程的基础上，深入剖析新型国有资产管理体制下国有独资公司董事会运作中存在的主要问题，进而提出加强和完善我国国有独资公司董事会运行机制的对策建议。国有独资公司需要建立和完善以董事会制度为核心的现代公司治理结构。鉴于此，本文提出，进一步完善国有资产管理的法律法规；明确界定各自职责权限，规范董事会运作，包括国资委的定位，真正落实国有独资公司董事会职权，协调董事会与党委会、总经理的关系；推广外部董事制度，改善董事会结构，即外部董事由国资委选聘，探索建立职业董事制度，优化外部董事结构等；建立对董事会及董事的评价和激励约束制度，结合实际情况，有计划、分阶段地组织实施。6.期刊论文郑海航.吴冬梅对完善国有独资公司监事会的探讨-审计与理财2008,(2)一、完善外派监事制度经过调查研究,课题组提出以下观点:中短期内要加强国务院外派(国资委管)监事会制度.但条件成熟时要改由国资委直接派出监事.7.期刊论文郑海航.戚聿东.吴冬梅对完善国有独资公司董事会监事会及关系探讨-经济与管理研究2008,(1)本文以国务院国资委直接监管的100多家大型国有独资公司为对象,调查研究了其董事会、监事会及相互关系.提出必须确立董事会的核心地位,科学界定董事会的职能和权力,引入外部董事制度,创建外部董事为主的超脱型国有独资公司董事会模式以及加强董事会的组织结构建设和董事的职业化建设;通过建立三个结合的监量模式,加强对监督对象的评价权,建立对监督者的监督激励制度,使外派监事制度系统化、科学化;就董事会和监事会共同监督经理层,监事会对董事会制衡机制设计,监事会董事会沟通机制设计等三方面问题进行了探讨并提出政策建议.8.学位论文吴先聪国有独资公司总经理绩效评价方法研究2008自从2003年第十届全国人民代表大会第一次会议决定成立国务院国有资产监督管理委员会以来，便按照政企分开以及所有权和经营权分离的原则，各级国资委代表国家履行出资人职责，依法对公司的国有资产进行监管、指导，推进国有公司改革和重组，对公司负责人进行任免、考核和奖惩，国有资本的保值增值随即成为国资委管理国有企业的重要目标。本论文在这种宏观的国家政策条件下，对国有独资公司总经理经营绩效评价进行了研究，主要从年度考核指标体系的建立、指标权重系数的确定、绩效评价的方法这三方面进行了详细讨论，最后进行实证分析。1、本论文在梳理国内外文献的基础上，首先对国内外主要的绩效考核模式、国内公司绩效考核的实践探索历程以及研究现状进行了总结，并分析了国有独资公司总经理绩效评价的目标、指标的基本特征、指标的选取原则。然后借鉴和总结前人研究成果，建立了一套比较全面的国有独资公司总经理绩效评价指标体系。为确保指标的合理有效性，利用SPSS14的相关分析验证了指标间的独立性。2、确定指标权重系数方面，设计出指标间相对重要程度两两比较的专家问卷，为避免单一主观意见对权重结果的影响，采用群组专家评比打分，考虑到决策者在评判时的不确定性或模糊判断的实际存在性，引入三角模糊数，提出群组模糊层次分析方法(GFAHP)，利用Mathematica4.0数学软件计算各层指标权重系数。3、考虑到决策者偏好并不一定满足连通性原理，而且多目标之间存在“不可公度性”和“矛盾性”，对于多目标多层次绩效评价，抛弃传统的线性加权全序评比，本论文运用多目标多层次模糊格序群决策原理，在以往单层次决策(算法1)的基础上提出一种有效的多层次评价方法(算法2)。4、利用C++语言对上面的2种算法进行编程，最后以制造行业中的七家国有大中型独资公司为对象，采用李克斯5分量表设计问卷以获得定性指标资料，对公司总经理经营绩效评价指标体系及评价方法进行实证分析。实证表明，两种算法的结果是一致的，算法2比算法1更具有鲁棒性、合理性，说明算法2决策效果不错，更适合处理多层次决策问题。9.期刊论文尹灿.张玉敏.YinCan.ZhangYu-min国有独资公司治理模式研究-西南民族大学学报（人文社科版）2007,28(7)本文从我国国有独资公司治理的实际运作模式出发,分析了公司法上的治理模式,以及中国特色的治理模式.前者主要包括董事会和监事会;后者主要包括党委、工会和国产淡马锡.在对公司治理的理论反思后,提出我国可用以下三种方法突破国有独资公司治理两难困境和不可能定理:(1)国务院国党委与地方国监委联会合作为目前与控制国有公司;(2)国务院委国资委取消集团公司代理关系直接作为股东进入上市公司;(3)减少国有独资公司数量.10.会议论文黄朗喜国有独资公司法人治理结构研究2007国有独资公司在社会主义市场经济中具有重要作用,但现实运行中其治理结构存在着诸多问题,因此必须建立和完善以国资委-董事会-监事会-总经理为中心的公司法人治理结构。基于此,文章提出了建立完善的公司治理结构的具体设想:通过增加不同利益主体。实现股权多元化；让利益相关者代表参与董事会和监事会以实现共同治理；建立董事和监事资格认证制度；设计合理的董事会和监事会成员结构。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4a84a676-ee85-4c67-82e5-9df90121283d下载时间：2010年9月22日