2023年企业管理的名言【热选5篇】

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1/152023年企业管理的名言【热选5篇】在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写较为完美的范文呢?下面是网友帮大家分享的“2023年企业管理的名言【热选5篇】”,仅供参考,大家一起来看看吧。企业管理的名言【第一篇】1.凡是无法衡量的,就无法控制。――佚名2.没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。――特德?莱维特3.只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。――佚名4.我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。――包玉刚5.利人为利已的根基,商业经营上老是为自己着想,而不顾及到他人,利也就可能随之“飞”了。――梁宪初6.做生意,要随着形势的变化而变化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治观局势。――潘洪江7.绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。――邱2/15吉尔.b.谢安东8.只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的事业稳步前进。――高桥宪行9.以做生意来说,有时候三思而行不无好处。――霍英东10.成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。――洛德.福特11.企业的出路在于产品更新换代。――土光敏夫12.好景时不妨大力发展,经济不佳时稳守突击。――李石成13.在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。――约翰.多伊尔企业管理的名言【第二篇】1、一种人有思路、很会干,但不负责。2、大成功靠团队,小成功靠个人。3、不要过度承诺,但要超值交付。3/154、什么是不简单?把简单的事情千百遍做好就是不简单。5、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。6、生产出直接效益,所有人都能看得见;7、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。8、过竞争对手的创新能力。9、前者可用,但不可重用;后者宁可缺,也不可用。10、虚心是进步的阶梯;11、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。12、不懂分析,不求创新,止步不前;13、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。你不能衡量它,就不能管理它。14、效益来源于管理。15、预防是解决危机的最好方法。16、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。17、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。18、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。19、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。20、只图生产,不图效益,是蠢才;21、管理是一级对一级负责;4/1522、是员工养活了公司。23、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。24、做一个有影响力的人,而不是有权利的人。25、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。26、无责任,生产十米,效益一米。27、生产出产品,越细就会越好。28、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。29、管理出间直效益,明智人才能看得见。30、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。31、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。32、重管理优生产者眼光长远。33、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。34、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。35、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。36、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。37、重生产轻管理者眼光短浅;5/1538、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。39、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。40、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。41、不怕你不干,就怕你不负责干。42、有责任,生产一米,效益十米;43、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。44、无法评估,就无法管理。45、既抓生产,也重效益,是良才。46、一种人有责任、很敬业,但不会干;47、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。48、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。49、押对注赢一次,押对人赢一生。50、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。51、生产是一环跟一环紧扣。52、合作是一切团队繁荣的根本。53、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。54、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。55、管理者应注重思路、方法、人心、成本,否则不叫管理;6/1556、只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的事业稳步前进。57、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。58、固执是自毁的断桥。59、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。60、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。61、生产者应注重计划、产量、技术、效益,否则不叫生产。62、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。63、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定抱负,并朝目标勇往直前。64、推销的要点不是推销商品,而是推销自己。65、产品来源于生产;66、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。67、善于分析,追求创新,日行万里。68、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。69、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫7/15随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。70、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。71、管理出思路,越忙只会越乱。企业管理的名言【第三篇】1.产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。2.让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。3.吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。4.想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。5.学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。6.产品等于人品,质量就是生命。7.看别人不顺眼,首先是自己修养不够。8.从最不满意的客户身上学得最多。9.管理是严肃的爱。10.经营企业就是经营人心。企业管理的名言【第四篇】8/151、客户满意不等于忠诚!2、沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动、3、重要的决策一定要过夜、4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人、5、对自己的手下要经常问三句话:第一句:你喜欢我给你的这个工作吗?第二句:你觉得我用到你的长处,发挥了你的强项吗?第三句:如果有机会,你想要调到什么岗位?6、一天要做一件实事,一个月要做一件新事,一年要做一件大事,一辈子要做一件有意义的事、7、除了利润和效率,其它什么都是假的8、做什么人,都不要做烂好人、9、对待下属就象对待自己的孩子,要努力去教育他,随时随地教育他、10、品牌战争永远都只有一次,打输了就再也没有第二次机会、11、一个清洁工,把路面打扫干净了,她就是个伟大的人,12、每个人只是人生的使命不同而已,都要努力!13、思想———触动———行为———习惯———文化。有了思想才会产生触动,有了触动才会成为一种行为,长久的行为就是一种习惯,很多很多的习惯才会有一点点文化、14、每一天上班,都是一场表演,就是当你做事的时候,注意,有人在看你9/1515、要么靠智慧,要么靠经验,既没智慧又没经验就靠边站!16、让客户惊喜或者难忘,一定表现在预期之外、17、职业化的下属通常会看不起非职业化的主管、18、问题等于机会、19、克尽本分,把该做的事做好、20、作为管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。21、不要永远只用一种方法去管理所有的人、22、不要眼中只有超级巨星,要淡化他们的贡献,而获得团队的凝聚力、23、管理就是用合适的方法管人管事24、在没有更好的办法之前,这个就是最好的办法。25、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。26、目标要量化在每一月{周、日}和每一个过程里面!27、凡事只说一遍的人很了不起,就是做总经理的人、28、没有人相信眼泪,把你的痛苦给别人说久了,只能让10/15你看起来象白痴、29、一个顶尖的业务员,什么东西都能卖,30、因为客户要买的不是商品,而是你、31、向敌人学习,就跟竞争对手做朋友、32、核心竞争力的第一个定义:我的产品别人不能替代;第二个定义:我的本事别人不能模仿。33、跟手下的人,不要责骂,要提供方法,要紧盯他的做事过程。34、品牌应该是经营在前面,收成在后面;努力在前面,安心在后面。35、再简单的产品你只要把它的品质做上去,它就是精品。36、员工的职业化是老板职业化的函数。37、员工职业化的进度是老板职业化进度的等比例。38、管理就是让别人完成事情。39、认真做事,只能把事做对,用心做事,才能把事做好。40、思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。41、没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼。42、真正能吸引别人注意的沟通时间,只有10分钟。43、凡是你想不到,做不到的事,你的竞争对手都会帮你想到做到。44、领导不会错,如果领导有错那是我看错!如果不是我看错,那肯定是我的错,总之领导没有错、这句话不会错。11/1545、四流企业杀价格,三流企业搞服务,二流企业拼品牌,一流企业定规则。46、我们要最后笑,免得被人笑。47、完美体现在各个细节之处。48、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!49、理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。50、好的管理者就是要组织离了你照样转!51、困境促进思考,危机提高警觉,逆境有助成长。52、管理就是让大家知道你的规划。53、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确的做事;执行层人员:把事做正确。54、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离,不一定是直线,而是一条障碍最小的曲线、兵随将转,无不可用之才。企业管理的名言【第五篇】1、管理学生的程度要抓大放小,一张一弛2、问我考上了北京大学工商管理学院,这次期中考试,虽然已经尽自己所能的去考了,也达到了自己的目标,但我们院的那些大神们还是存在很大的差别,难免会有一些失落。3、提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。--巴纳德美国管理学家4、——管理学家琼玛格丽塔你不能衡量它,就不能管理12/15它——管理大师彼得杜拉克如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视5、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处著名管理学家彼得杜拉克6、曹国伟先生年月日生于上海,毕业于上海复旦大学新闻系,此后又获得了美国俄克拉荷马大学新闻学硕士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