单位总结报告【范例4篇】本文要介绍的是1篇值得参考下载的文章,题目为“单位总结报告【范例4篇】”。那么从哪方面开始,我们可以写1篇好的范文呢?其实熟练掌握文档处理技巧可以提高工作的准确性和效率,而范文则可以为我们提供帮助。撰写范文时应采用适合的写作框架,这样文章才能更加生动、感人,或许这篇范文对您有所帮助。单位总结报告【第一篇】转眼间,一个学期的工作又将接近尾声。这个学期以来,我们部门积极配合各部门完成各项任务,在我们劳卫部所有成员的共同努力下各项工作都有了很大的进展,并且取得了令人满意的成绩。正常而有序的工作,为我们系的环境卫生提供了有力的保障,使得全系师生能够在一个洁净舒适的环境中工作和学习!一、这学期所做的各项工作报告1、每周二通知各班劳动委员,让他们做好各自的宿舍卫生。我们部门于2点10分准时到各个宿舍检查卫生,记录好各宿舍的扣分情况,并反馈给部长。2、对于公共教室的卫生打扫,旧校区按照三个班的课程安排表,思政班负责打扫21#207教室,市营班和物流班轮流打扫21#208教室。每天早上打扫一次,有各班劳委安排各自的值日生。3、这学期3、4月份举办了校和系的美化宿舍大赛,我们部门鼓励各宿舍积极参加美化宿舍大赛,并将评分细则分发到各宿舍。部门于3月中旬评出各参赛宿舍的分数,按照新旧校区参赛的宿舍比例,合理分配新旧校区的得奖宿舍的比例,圆满完成了我系的美化宿舍大赛。4、在参与5月x日红歌会,我部门积极参加比赛,认真完成自身的任务并积极配合各部门的工作。5、按照系老师的吩咐,整理与打扫好各办公室。6、本部门还与学习部进行了一次联谊,互相增进彼此间的沟通交流,加强联系,有利于提高我部门与其他部门的以后工作交流的顺畅性。二、工作中的问题这个学期以来,部门所有的卫生工作以及所参与的各项工作任务,从整体上看,没有什么大的问题,而且各项工作都做得比较圆满,但也出现一些小问题:第一,宿舍检查时,有些宿舍成员没有按照学生宿舍卫生评比细则的要求做好宿舍卫生。更为甚者,有个别宿舍成员不配合我们的检查,对于我们检查提出的纠正之处并没有采取积极改变的态度。这是我们部门做的不足之处。第二,少数的食品包装袋,瓜子壳,食物等出现在课桌里面。教室还存在卫生死角,门后的角落,放卫生工具的地方,讲台下面等。这是卫生做得不够完善的地方。第三,在系美化宿舍大赛中,也出现一些小瑕疵。如有些宿舍原封不动地用从前参加美化宿舍大赛所作的装饰来参赛,并没有加入自己的风格与主题;还有一些宿舍主题不够鲜明突出以及环保意识薄弱,存在一些欠缺。三、心得体会一学期下来,在劳卫部和各成员共同努力下,一起团结协作解决问题和困难,我部门既要完成上面交代的任务与工作,又要处理好本部门的问题。其中有些问题需要自己不断摸索解决,边做边学,其中也走了许多的弯路。虽然也有做的不足之处,但部门都很积极调整方案,弥补不足,做到更好。在这一学期,我们劳卫部一路坚持走来有苦有甜,但是都很值得我们珍藏。在系劳卫部、在我校能够服务系部,服务同学,为学院的发展付出自己的一份绵薄之力而感到非常的荣幸!我们部门成员对工作都十分支持和配合,大家的共同努力才使得我们劳卫部有今天的优秀成绩。单位总结报告【第二篇】区委区政府的正确领导下,今年上半年。分管口部门全体干部职工的通力合作下,通过突出“一个中心”强化“两块重点”落实“三项举措”完善“四项保障”协调“五个方面联系”较好的完成了上半年的各项工作任务。根据会议布置,现将分管口部门上半年工作完成情况作一简单汇报,并对下半年尤其是第三季度工作作个部署,最后以罗区长讲话为准。不到之处,请批评指正。一)突出了一个中心”二)强化了两块重点”现正在料理用地相关手续。二是已向上级有关部门申报年度省工业崛起贡献奖。年度市“工业30条”奖励兑现,1强化工业经济运行调度:一是3010工程项目进展顺利。协助江铃继续做好了V348项目建设推进工作;洪都教练机科研基础能力统筹建设项目的项目建议书已正式获得国家国防科技工业局的批复;南昌印钞厂扩建工程项目用地已经过了挂牌。目前已有5家企业申报资料。三是继续开通好“阳光驿道”截至今年6月底共收集到反映的问题和困难74起,已解决66起,正在协调处置的8起。四是全力打造全民守业平台建设。华东装潢建材城新建立了守业公共平台。加强了全民守业“111培训工作,上半年,区全民创业“111培训5家单位,培训人员达1583人次。三)落实了三项举措”区组团参加了省、市组织的江西(重大产业招商会、年江西(香港)招商引资活动周等一系列招商活动,一是落实了招商引资举措。上半年。并就原江南建材大市场及周边地块合作开发项目、昌南物流中心、南莲路两侧综合改造、十字街综合改造、玉带河周边综合改造、建材大市场改造项目、八大山人梅湖景区等重点招商项目分别与英国彩虹公司、长峰集团、浙江华创集团、世茂集团、深圳中航集团等知名企业进行了洽谈。至目前,区共接待菲律宾SM集团、澳大利亚联邦贸易机构代表团等20余批次,50余名客商来区考察,并就十字街综合改造等重点招商项目进行推介和洽谈。英国彩虹公司与区政府签订协议,投资兴建超五星级园林宾馆。同时,为加快我区楼宇经济的发展,出台了区关于加快楼宇经济发展的试行方法》目前,正在跟踪中银安全、广发银行、民生银行等金融平安业江西总部落户项目,其中,中银平安已在区国贸广场落户,其他项目也正在紧密跟踪当中。开展了投入产出、劳动力抽样调查、经济普查等专业性调查。精心编印并及时发布了年统计公报》年区区情》等统计产品,二是抓好了统计分析工作。做好年报报送、统计执法、综合目标考核等惯例性工作的同时。并撰写了有针对性的统计分析文章。同时为搭建百姓和政府之间的沟通桥梁,积极做好社情民意调查工作。缓解景区安排矛盾;协助区八大山人梅湖景区指挥部抓紧梅湖景区建设,三是抓好了乡村投资工作。完成了梅湖青云农民公寓二期2万m2安排房建设。加强现场管理,打造好景区,同时为景区于5月1日对外开园做了大量前期准备工作。四)完善了四项保障”截至目前,二是完善了政务服务保证。抓好了文件收发。共接收上级文件962件,区级文件674件;制发政府各类文件230余件。抓好了工作落实,创新督查方式方法,采取了转办单、督办单等形式促进了各项任务的有效落实。抓好了对外宣传,共向市政府上报各类信息93条,新编辑印发《政务信息》3期。同时建立健全了全区信息工作网络。抓好了队伍建设,对办公室干部实行梯级配备的同时,选派了局部干部赴、深圳等地学习。并要求办公室干部对部门工作进行分析调研,每年至少完成两篇以上的调研文章。房租、水电费收取做到应收尽收”加强了机关大院水电使用管理的监督检查;抓好了机关大院平安管理。积极做好电梯设备维护、颐养工作,三是完善了后勤服务保证。加强了水电管理服务工作。突出抓好消防平安防患;定期对政府机关大院、办公楼的重点部位开展平安检查;做好了政府推销服务工作。上半年,实际推销金额391万余元,节约资金30余万元,节约率为8%制订了区综合服务中心机关食堂管理方案等。单位总结报告【第三篇】药业有限公司是集团股份有限公司下属子公司,成立于1993年10月,当时注册资金300万元,成立之初主要从事药品的批发,零售和采购供应。但由于缺乏企业的战略规划,管理水平不高和分销通路工作存在失误,药业公司错过了98年,99年介入制药领域的关键时期,没有发展壮大,反而亏损连连,经历了许多曲折和坎坷。年7月药业公司重新进行战略调整以后,6000万元增资扩股到6准备立足于自产otc药品市场,计划用三至五年时间,建成符合国家标准的生物产业链体系,构建集科科工贸三位一体的战略发展格局。本人以年5月至8月期间,进入药业公司实习,对该公司的otc分销通路管理的现状产生浓厚兴趣,进行了较广泛深入的调研,通过与企业有关领导,销售部门,企业部门和财务部门的沟通,了解了整个分销通路建设过程中的通路发展规划,经营现状,业务流程,通路成员和销售人员的基本情况,并深入到云南,湖南,湖北,广西,广东等地,与企业销售第一线的销售人员和经销商进行接触,在调研过程中发现企业的分销通路建设过程中的成绩是突出的:1,分销通路的长度和宽度在大部分区域较为合理。药业公司根据企业现阶段生产的药品为普通品种,价值低,中间环节不能过多,分销通路费用不能太高,同时企业销售人员短缺的实际情况,结合各区域市场经销商分销通路特点,初步三级分销通路模式,较好地解决了产品快速流向市场,广泛覆盖市场的问题;并通过寻找不超过三家的省级经销商,弥补了分销通路之间的盲区,保持分销通路的稳定,减少冲突,最大限度地在稳定分销通路的同时完成较广泛的市场覆盖。2,分销通路的市场覆盖面得到较大提高。药业公司通过对省级区域经销商的选择,较为合理地建设分销通路的长度和宽度,使药业的产品分销通路从原先仅局限于云南省到达了西南,华南的十几个省份,并且市场覆盖面在各个省级区域都有很大程度的提高,产品知名度和忠诚度在逐步提高当中。3,分销通路布局较为合理。药业公司根据产品特点,将省级分销通路建设发展规划暂时限定在长江以南区域,集中精力做好这些省级市场,以达到锻炼销售队伍,积累经验和对现有市场深耕细作的目的。4,分销通路网流走势较为合理。药业公司在分销通路建设的过程中,没有松懈对管理的要求,制定了一系列相应的合同审核,经销商信用额度评估,发货审批,货款风险控制,退换货等制度和流程规范,为分销通路的正常管理奠定了较好的基础。单位总结报告【第四篇】一、个人思想:在--广川工程咨询有限公司领导的正确领导下,在项目部领导的合理安排下,本人以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理工作、以及正在监理施工的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报。20--年度我主要担任温州平阳县麻步一期治理工程的总监工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真履行监理合同,认真完成监理部各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。二、质量管理:平阳县麻步一期治理工程比较复杂。设计单位挂靠,施工单位挂靠,施工企业又是三级水利资质私营企业,挂靠人员又是当地农民老板,施工人员也是当地农民组织施工。业主又是平阳县麻步镇政府人员,对水利工程更是一知半解。仅仅我们监理单位是浙江广川工程咨询有限公司的正规监理人员。施工单位对本工程在施工管理方面、资料管理方面、施工质量、进度、投资、安全管理方面根本不会引起高度重视。施工单位缺乏统一的管理。因此本工程无论是从哪一方面都给监理工程带来了很大的难度。在这种复杂的施工环境下,平阳县水利局领导把本工程的施工质量、进度、安全、投资各个方面的控制都压在了监理身上。我代表浙江广川工程咨询有限公司既然领导安排我承担这个这个项目的总监,我有责任、有义务尽自己最大的力量干好这个项目。不能给我们广川监理公司抹黑,丢脸。因此本人充分发挥吃苦耐劳的精神,积极主动配合施工单位、深入一线基层,深入班组耐心给施工人员讲解图纸要求,规范要求。把自己在水利部工程局学到的施工经验、领导方法细心传教给现场监理员和施工骨干。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,并及时下发监理通知书面材料。我作为广川监理公司的一名总监,施工质量永远是我们监理公司的立足之本。对每次进场的原材料严格按照规范要求及时督促施工单位取样检测,同时监理也按照规范要求进行平行抽检检测,严格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工过程中及时做好质量控制,发现不符合设计的部位立即责令施工单位进行返工处理。由于施工单位技术力量薄弱