学校形式主义、官僚主义存在的问题及整改措施范例最新4篇【参考指引】此例优秀文档“学校形式主义、官僚主义存在的问题及整改措施范例最新4篇”由三一刀客网友为您整理编辑,以供阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!学校形式主义、官僚主义存在的问题及整改措施【第一篇】一、在贯彻落实中央和省、市委决策部署方面(一)存在问题1.学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神方面浮在面上、研究得不够深入,没有任何研究成果;2.有时做事情、干工作多从自身业务或本部门业务出发,对校内其他工作关心不够,尽管也能按要求完成各项临时性的工作任务,但主动性积极性不够。3.在培训班学员管理工作中,虽能认真贯彻中央、省市委决策部署,坚持从严管理、从严施教,但措施不够有力、落实不够到位。(二)整改措施1.把深入学习研究宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神方面作为首要政治任务,在全面准确深入研究阐释习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神上下功夫;2.加强处室人员思想教育,牢固树立全局意识;认真贯彻落实全市“高质发展、后发先至”动员大会精神,团结一致、振奋精神,紧紧围绕“高质发展、后发先至”主题主线和《党校工作三年行动计划》,扎实推进处室各项工作;3.加大学员管理力度,研究采取切实措施,确保贯彻中央、省市委决策部署落到实处。二、在作风建设方面(一)存在问题1.平时能以身作则,严格遵守各项规章制度和廉洁自律各项纪律要求,从不利用学员关系为个人谋取私利,不接受学员的吃请,但还多少存在管理制度执行不严的情况;2.在工作纪律上能坚决执行党的路线方针政策、与中央和省市委决策部署保持一致,有令即行,不存在有禁不止、阳奉阴违等现象。特别是在办班期间处室同志都能绷紧弦,严格执行各项工作纪律,不分节假日、起早摸黑、积极主动地做好学员管理和服务工作。但没有培训任务的时候还存在着工作作风不扎实、执行工作纪律不严格、不到位的现象。3.在“七不”方面还存在一定问题,最突出的是标准不高、作风不实、能力不足问题。比如,在办班期间处室同志都能绷紧弦,不分节假日、起早摸黑积极主动地做好学员服务工作,但没有培训任务的时候就会放松自己,还存在上班迟到早退现象;在平时工作中仅满足于不出事,能完成领导交给的培训任务就行,遇到难题,不善于思考、不想动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步;开拓创新精神不足,不能创造性地开展工作。(二)整改措施1.进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,积极投身到党校高质发展中来,破除一切影响和阻碍发展的思想障碍和工作阻力,从思想上切实增强党校高质发展的紧迫感和压力感,始终如一地保持良好的工作状态。2.作为处室负责人在今后工作中一定要带好头,严以律己,同时督促处室工作人员努力克服“七不”状态,要在这次整改活动中不断反省自身,抬高标杆,以奋发有为争一流的精神状态全身心地投入到工作中去,为党校高质发展做出应有的贡献。三、在履职尽责方面(一)存在问题1.干部培训工作中还存在着党性教育计划性不强;2.对学员现状的分析研究不深不透;学员管理工作中通常遵循旧例的多,创新意识不强,创新的办法不多;3.学员管理机制还不够完善,特别是主体班学员党性修养量化考核办法,因为操作起来难度大没有真正的落实到位。4.立足破除“七不”状态,有针对性开展干部教育不够;在管理、服务、保障方面能履职尽职,认真完成各类班次的管理、服务等工作,学员满意度较高,但在管理上还存在得过且过、老好人的思想,执行学员管理各项制度还没完全到位,对学员管理工作中出现的问题作深层次的分析不够;(二)整改措施1.进一步深入进行调查研究,增强党性教育的计划性和针对性;2.加强党员干部队伍(学员)现状的分析研究,进行有针对性的教育;3.进一步完善主体班学员党性修养量化考核办法,量化考核指标、细化考核标准、规范考核程序,切实增强可操作性。加强从严管理力度,严格校规校纪,严格推进各项管理制度的落实,敢抓敢管、严抓严管、真抓真管。4.认真领会上级系列文件精神,开动脑筋、深入思考工作中遇到的问题,采取切实有效的措施,不断提高学员管理工作的质量;深入、全面解放自己的思想,突破旧思维模式,打破旧框框的约束,克服不求有功但求无过的“守摊”思想,学会创新思维、逆向思维,积极拓展工作思路,大胆开拓创新,创造性地开展工作。学校形式主义、官僚主义存在的问题及整改措施【第二篇】为了深入落实学校党委《关于开展形式主义官僚主义突出问题专项整治工作方案》和全面从严治党要求,巩固“不忘初心,牢记使命”主题教育成果,全力加强以教师教育为鲜明特色的高水平应用型大学建设,按照学校的要求,在全院开展专项整治形式主义、官僚主义工作,重点查摆整治以下8个方面问题:(一)筑牢克服形式主义官僚主义思想政治根基方面1.对习近平新时代中国特色社会主义思想学懂弄通做实不够,学习制度不完善,研讨交流发言表态多、深入思考少,存在学用脱节、不求实效现象。2.简单以学习笔记厚不厚、在线学习时间长不长、APP客户端得分高不高等评价理论学习成效好坏,或简单以理论学习考试、知识测试等代替深入学习研讨。3.政绩观错位,没有把对上负责与对下负责统一起来,做自以为领导满意却让师生群众失望的蠢事。4.宗旨意识弱化,门难进、脸难看、事难办,对师生反映的有关问题、合理诉求以及意见建议无动于衷、消极应付,回复处理不及时、师生不满意;工作中态度简单粗暴、冷硬横推,不按规章制度办事,甚至人为制造障碍,办事效率低、干群关系差。5.教师中存在的自由散漫、知行不一问题,与学生课堂交流少、课后无交流,师生关系淡漠。(二)贯彻落实党中央、省委决策部署和学校党委工作安排方面1.对上级精神只做面上的口号式、机械式的传达,贯彻上级决策部署急功近利、不加消化、“囫囵吞枣”,开展工作不考虑实际、不因地制宜,搞“一刀切”、上下一般粗。2.热衷作表面文章,报喜不报优,讲成绩多,谈问题少,甚至瞒报、谎报情况,隐藏、遮掩问题。3.在工作中表态多调门高、行动少落实差,热衷于造“盆景”、垒“大堆”,搞“刷白墙”面子工程,强树先进典型或工作亮点,搞形象工程。4.把微信群等作为工作管理的延伸,频繁随意发通知、提要求、布置工作,上边动动手指,下边就要快速响应,基层应接不暇。5.大局意识不够强,过多考虑本二级学院、本部门利益,贯彻执行上级决策部署、执行制度时搞变通、打折扣,甚至合意的执行,不合意的缓执行甚至不执行。(三)文山会海反弹回潮方面1.单纯以会议贯彻会议、以文件落实文件的习惯还没有彻底改变,做表面文章、过度留痕,缺乏实际行动和具体措施。尤其是对上级和学校制定下发的指导性、制度性文件,没有结合实际及时研究制定贯彻落实措施,或措施针对性不强、效果不好。2.会前不调查研究、不提前沟通,会上不研究真实情况、不充分讨论,会后不落实会议精神、不解决实际问题。3.会议计划性不强,为减少会议数量,将不相关的会议简单合并套开,要求各类人员全程参会,会议时间拉长,陪会人员增加;随意召开临时会议,提高会议规格,扩大参会人员范围,未经批准要求中层单位主要负责同志参会。4.文件质量不高,还保留“穿靴戴帽”的习惯,有的内容不够精练,赘述冗长;有的匆忙起草,没有时间、不用心思调查研究、谋划举措,指导性、针对性不够。5.为压缩文件篇幅,刻意将文件正文改为附件、附表,或不遵守公文标准格式,擅自调整页边距,压缩行间距,将字号变小。(四)督查检查考核方面1.以调研指导、学习考察、工作调度等名义变相开展督查检查考核,加重基层负担。2.简单搞“清单式”检查,检查前将几页纸的清单发下去,基层不得不对照清单一项一项搞材料、做台账。3.部门之间甚至部门内部不协同、不通气,多头、频繁要求基层报送相同或相似的基础性数据和材料,导致基层重复劳动。4.统筹管理不够,部门之间联合检查考核机制不完善,多头、分头进行检查考核,让基层应接不暇。5.不善于运用现代信息技术手段进行动态监测,对工作过程掌握不足、指导不够,往往出了问题事后补救,错过工作纠偏的最佳时机。(五)调查研究方面1.“四不两直”不够经常,深入一线、深入师生开展调查研究少,有针对性的专题调研少,高质量的调研成果不多。2.为调研而调研,随机调研、蹲点调研、“解剖麻雀”式调研少,到基层单位转一转、与指定人员谈一谈、掌握第一手材料后,没有及时将调研成果转换成解决问题的行动方案和政策措施。3.政策制度制定出台前,征求意见建议形式单一、不够广泛,没有深入到教学科研一线和广大师生中进行充分的调查研究;政策制度执行中不注意深入教学科研一线了解落实情况,导致有的政策制度的针对性、指导性、实效性还不够强。(六)干部担当作为、追责问责方面1.在推进学校高质量发展方面,改革创新意识不强、攻坚克难精神不足,工作拖沓敷衍、出工不出力,事无巨细都向上请示汇报,该按规章制度办的事也要等学校决策拍板;遇到急事难事不研究、不解决,遇到矛盾困难无原则迁就、无底线退让,遇事“请领导批一下、请会议过一下”,看似守纪律讲规矩,实则不担当不作为慢作为。2.“新官不理旧事”,对涉及师生群众利益问题、历史遗留问题以及疑难复杂问题久拖不决、放任不管,导致师生群众不满甚至矛盾激化。3.容错纠错机制不完善不系统,激励干部担当作为的氛围不浓厚,影响了干部干事创业的积极性。4.对学校安排的工作推诿扯皮、推三阻四,习惯于旁观议论、惹事生非;对组织安排的事情讨价还价,对工作挑肥拣瘦,对待遇斤斤计较;干部师生有疑惑有困难,不解释不帮扶,思想政治工作不实不细。5.问责利器应用不到位,追责问责不精准、不规范。(七)深化治理改革为基层放权赋能方面1.以权力下放名义,将职责范围内的工作责任层层转嫁给教学科研单位。2.工作任务层层分解到基层,工作标准高,时间要求紧,但不配套相应的权限和资源,基层“接不住”,又“不得不接”“不敢不接”,最后只能以形式主义来应付。3.有时目标责任不清晰,动辄要求下级签订“责任状”“任务书”,出了事把板子打向基层,层层压实责任变成层层向下“甩锅”。(八)以上率下狠抓工作落实方面1.履行主体责任不到位,领导干部“头雁效应”发挥不够,“手电筒只照别人不照自己”,没有以上率下、层层带头;抓工作重部署轻落实,抓而不紧、抓而不实、抓而不细,贯彻措施不得力、执行不到位、效果不明显。2.对形式主义官僚主义问题危害性认识不够,没有做到抓常、抓细、抓长。3.缺乏斗争精神,奉行好人主义,抓班子、带队伍失之于宽松软,搞无原则的一团和气、姑息迁就,对单位和教职工存在的苗头性、倾向性问题不管不问、失责失察,甚至对出了问题的干部包庇纵容。为确保专项整治工作顺利开展,全面掌握文学与传媒学院在形式主义、官僚主义方面存在的问题和现象,帮助学院发现问题,解决问题,现针对上述8个方面问题向全体师生员工广泛征集意见建议,请全体师生员工以主人翁的责任感,本着对学校、学院和本人负责的态度,行使自己的民主权利,履行自己的义务,积极反映学院在形式主义、官僚主义方面的问题和表现,提出整改建议,推动学院的各项工作科学健康发展。学校形式主义、官僚主义存在的问题及整改措施【第三篇】一、存在的问题1、思想素质和业务水平有待提高。部分党员干部思想观念陈旧,总是跟不上工作的节奏,把学习理论、业务当应付差事,既不联系思想实际,又不联系实际工作,面对工作中出现的难点感到困难重重,存在能力恐慌。有的存在对上级安排的工作认识不到位,对非业务工作存在发牢骚、摞担子、说怪话等现象。2、在工作作风上、精神面貌上存在的问题。有的同志只是为了工作而工作,对自己的本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成上级交办的工作,对自己本职工作是敷衍了事,以致教学质量不高,在群众中不能起很好带头作用。3、工作纪律方面,少数人员存在办事拖沓、有令不行、不遵守作息时间,家里有一点事就请假,工作职责不清、任务不明,与同事、领导之间缺乏沟通、协调。办事我行我素,不请示、不汇报爱犯自由主义,学校传达精神布置任务开过会议,会议精神停留在笔记本上就心安理得,工作有始无终。会风纪律要求不严格,随意迟到,签到后即离场等现象常有发生