建筑公司规章制度【汇集5篇】栏目网友特地为您准备了有关“建筑公司规章制度【汇集5篇】”的相关资料,请您查收。制定企业规章制度意味着公平和高效,管理企业的规章制度有助于确保企业稳步前进。规章制度的制定也有助于帮助新入职员工了解工作中基本的规矩,但是如何得出有效的规章制度仍是一大难题。希望本文的内容对您有所帮助!建筑公司规章制度【第一篇】第六条建设单位必须执行工程建设程序和国家强制性标准,制定合理工期,确保安全生产。建设单位应当依法发包工程,不得肢解工程。第七条建设单位应当为工程项目的安全生产提供作业环境,按照工程建设标准定额确定建筑工程安全措施和施工现场临时设施的费用,并将其列入工程概算。对于有特殊安全防护要求的工程,建设单位和施工单位应当根据工程实际需要,在合同中约定安全措施所需费用。第八条建设单位应当向勘察、设计和施工单位提供与建筑工程相关的供水、排水、供电、供气、供热和邮电通讯等地下管线资料,勘察、设计和施工单位应当采取措施对各类管线加以保护。第九条建设单位不得购买或者明示、暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件、设备及安全防护用具。按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由施工单位采购的,建设单位不得指定施工单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。第十条涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案;没有设计方案的,不得施工。拆除房屋及其他建筑物和构筑物的,建设单位应当委托具备保证安全条件的施工单位承担。第十一条建设单位在申请施工许可证时,应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。安全施工措施的资料应包括下列内容:(一)施工现场总平面布置图;(二)工程概算确定的安全作业环境及安全施工措施费用及拨付计划;(三)施工组织设计和专项施工方案;(四)拟使用的施工起重机械设备;(五)工程项目负责人、技术负责人、专职安全管理人员、特种作业人员和监理单位总监理工程师有效证件的复印件;(六)法律、法规规定的其他资料。第十二条有下列情形之一的,建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续:(一)需要临时占用规划批准范围以外场地的;(二)可能损坏道路、管线、电力、消防、邮电通讯等公共设施的;(三)需要临时停水、停电、中断道路交通的;(四)需要进行爆破作业的;(五)法律、法规规定其他需要办理报批手续的。第三章勘察、设计单位的安全责任和义务第十三条勘察单位应当按照工程建设强制性标准进行勘察,加强对现场踏勘、勘察纲要编制、原始资料收集和成果资料审核等环节的管理。第十四条勘察单位应当向建设单位提供全面、准确的地质勘查报告和相关资料。第十五条设计单位应当按照工程建设强制性标准进行设计,保证设计工程的安全性能。设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节,应当在设计文件中注明。第十六条设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向建设、施工、工程监理单位做出详细说明。按照施工图设计文件施工不能保证建筑结构和作业人员的安全的,施工单位应当向建设、工程监理单位报告,由原设计单位或者其他具备相应资质条件的设计单位修改设计;遇有重大修改的,由建设单位报经原审批部门批准。第十七条施工单位对工程设计有异议的,勘察、设计单位应当及时作出处理,防范安全事故的发生。发生事故时,勘察、设计单位应当积极配合事故调查,并在勘察、设计方案中提出防范、补救措施。建筑公司规章制度【第二篇】建筑代理公司规章制度一、概述建筑代理公司是指在建筑项目开发过程中,为业主或者设计单位提供全方位的代理服务,包括项目管理、设计管理、施工管理、质量管理、成本管理、安全管理等。为了规范建筑代理公司的行为,保证企业的正常运营,特制定以下规章制度。二、组织机构建筑代理公司的组织机构由董事会、总经理办公室、工程部、设计部、财务部、行政人事部、市场部和安全保卫部组成。其中,董事会是最高权力机构,总经理办公室是日常管理机构,其他部门分别负责不同的业务。三、职责分工1.董事会负责制定公司的战略计划、年度规划、业务范围及规模的扩展。2.总经理办公室负责公司的日常管理工作,包括人事管理、办公室设施管理、公司宣传等。3.工程部负责项目的管理和控制,包括项目计划的制定、合同的签订、设计管理、施工管理、质量管理、成本管理和安全管理等。4.设计部负责项目的设计工作,包括方案的确定、初步设计、施工图设计和技术标准的制定等。5.财务部负责公司的财务管理、会计核算和预算管理等。6.行政人事部负责公司人员的招聘、培训、考核和福利管理等。7.市场部负责公司的市场营销和业务拓展。8.安全保卫部负责公司的安全生产和保卫工作。四、制度建筑代理公司的制度包括管理制度、安全生产制度、质量管理制度和财务管理制度。1.管理制度:建筑代理公司要严格遵守法律法规,依法经营,诚信经营,加强内部管理,完善各类管理制度,建立健全各类档案和记录,确保企业的合法性和规范化。2.安全生产制度:建筑代理公司要按照国家法律法规和标准要求,建立健全安全生产制度,认真开展各项安全生产工作,加强安全教育和培训,建立安全责任制度,确保安全。3.质量管理制度:建筑代理公司要加强质量管理,优化投资结构,提高品质效益,建立和完善质量管理制度,严格执行质量标准,确保项目的顺利完成。4.财务管理制度:建筑代理公司要建立健全财务管理制度,切实加强财务管理,规范会计核算,加强成本控制,及时做好项目结算和结余处理等财务工作,保障公司的财务安全。五、总结建筑代理公司规章制度对于企业的长远发展具有重要意义。企业应当遵守规章制度,增强社会责任感和企业公信力,加强诚信、勇担、创新、进取的企业文化建设,不断提升企业的核心竞争力和经济效益,成为建筑行业的一支精英力量。建筑公司规章制度【第三篇】建筑代理公司规章制度一、引言建筑代理公司是服务于业主的专业化建筑咨询服务机构,负责配合业主完成工程施工的各个阶段,保证工程质量、工程进度和工程安全。由于代理公司的职责和业务范围都比较复杂,需要更加规范和系统的管理,因此建立规章制度是必不可少的。二、规章制度的重要性规章制度是保证建筑代理公司运转的基础保障,它具有以下重要性:1.确定了公司的管理标准,使得公司的各项管理工作能够更加规范和有序。2.规范了员工行为和工作流程,加强对员工的管理,保持公司的正常运营。3.提高了公司的运作效率,更好的配合业主并满足他们的需求和要求。三、规章制度的内容1.公司管理制度。包括公司架构和员工职责,规定各岗位职责和工作流程等。2.业务管理规定。明确公司对工程管理的各个阶段的职责和要求,包括招标、设计、施工监理、验收等。3.质量管理制度。包括日常的考核制度、质量把控制度以及安全防范制度等。4.人事管理制度。包括员工福利、晋升晋级、奖惩制度等方面。5.财务管理制度。涵盖了各项财务方面的规范和标准,维护公司财务的健康运转。四、实施建议1.建立规章制度的目的是规范员工行为,提高工作效率和业务质量,因此需要定期更新和完善规章制度。2.公司领导和高级管理人员必须对规章制度的贯彻执行有明确的态度和要求,做到言传身教。3.规章制度的落地需要全公司员工的参与,加强培训和沟通,确保员工对规章制度的知晓和落实。同时也需要制定具体的培训计划和考核计划。结论建筑代理是一个复杂的系统工程,它需要严密的规划和管理。规章制度是建筑代理公司必备的管理工具,有助于提升公司的专业水平、服务质量和竞争力。因此,建筑代理公司应高度重视规章制度的制定和贯彻,加强员工敬业精神,不断提升整个行业的服务品质。建筑公司规章制度【第四篇】建筑代理公司规章制度一、总则为规范建筑代理公司的行为准则,维护公司的权益和形象,保障客户的权益,特制定本规章制度。二、组织机构1.公司设总经理,副总经理,总工程师等职务,分设营销部、设计部、质量检验部、工程部、财务部、人事行政部等。各部门职责和权限由总经理统一制定并落实。2.公司设有管理人员、市场销售人员、设计人员、工程师、质量检验员、财务人员、人事行政人员等职位。三、员工管理1.招聘公司择优录用,坚持公平、公正、公开的招聘原则。面试的评价标准以能力、素质为主。2.员工转正员工入职满六个月,经考核合格,方可转为正式员工。被转正的员工享受公司规定的福利和社会保险。3.员工培训公司会定期组织员工进行培训,提高员工的职业技能和业务素质。4.员工出勤员工要按时按量完成工作任务,严格按照公司规定的考勤制度进行出勤和请假。五、工程管理1.工程施工前,工程部需先对施工现场进行勘察、测量、设计,评估工程难度、确立工程进度和施工方案等。确认后方可进行施工。2.在施工过程中,工程部和质量检验部要对每个施工环节进行全程监控,确保质量合格。如有质量问题,工程部和质量检验部需对施工质量进行整改和处理。3.在工程施工过程中,工程部和质量检验部要对环境保护、安全生产做好把控,确保施工过程安全环保。4.工程竣工后,工程部要对工程进行验收,如不合格需进行整改。通过质量检验的工程,才能作为公司的产品进行交付。六、财务管理1.公司的门票、交通等日常开支需由财务部负责统计和报销,确保资金的合理运用。2.公司会按月公布财务收支情况和工程进展情况,供员工参考。七、违纪违规处罚1.员工在工作中有以下行为之一的,视情节轻重,取消当月绩效奖金或适当处罚:1迟到、早退或不按规定请假;2私自泄露公司经营信息;3在公司工作时间内使用手机、电脑等设备进行娱乐或个人事务;4在工作中存在及时交办却不处理的情况。2.员工有以下行为之一的,作退休处理或解除劳动合同:1故意犯罪,触犯国家法律;2泄露公司重要信息或给公司造成重大财务损失;3在工作中存在违纪违法行为,破坏公司利益。以上规章制度供参考,公司将遵照其内容,加强对建筑代理过程中的各个节点的管理和把控,提高服务质量,保障客户权益。建筑公司规章制度【第五篇】建筑代理公司规章制度为了规范和提升建筑代理公司的工作效率和服务质量,保护客户的利益和公司的声誉,建筑代理公司制定了以下规章制度:一、公司文化1.公司注册名为“建筑代理有限公司”,简称“建代公司”。2.公司宗旨是:为客户提供高效、专业、诚信的建筑代理服务。3.公司文化是:专注、务实、创新、合作。二、员工纪律1.员工应遵守国家法律法规和公司规章制度,恪守职业道德和保守商业机密。2.员工应穿着整洁、规范的工作服,并在工作场合保持良好的仪表仪态。3.员工应按照公司要求,保证工作质量和效率,不得迟到早退、擅自离岗或疏忽职责。4.员工应严格遵守机密保密制度,不得私自拷贝或泄露机密资料。三、客户服务1.公司应对客户提出的业务需求,及时回应和处理,保持沟通和协作。2.公司应为客户提供全面、专业、贴心的建筑代理服务,确保服务满意度。3.公司应严格遵守法律法规和业务规范,不得从事违法违规的活动。4.公司应保护客户的商业机密和个人隐私,不得泄露或利用。四、经营管理1.公司应制定合理的业务计划和目标,实现稳定、有序的发展。2.公司应建立完善的内部管理体系和财务管理制度,确保经营规范和风险可控。3.公司应秉持公平竞争和诚信经营的原则,不得搞虚假宣传、价格欺诈等商业违规行为。4.公司应注重员工培训和激励,提高员工素质和工作意识,创造良好的工作氛围。五、考核奖惩1.公司应对员工进行定期的工作考核,评估其绩效和贡献,为员工晋升和薪酬福利提供依据。2.公司应对违反公司纪律和业务规范的员工进行严肃的纪律处分,并及时向上级主管部门报告。3.公司应制定对业绩突出和特别贡献的员工进行奖励的办法,鼓励员工创新和进步。以上就是建筑代理公司的规章制度,我们要全员遵守,严格执行,不断完善,做出更加优秀的业绩和服务,为客户和公司的发展贡献力量。