领导班子现实表现材料（通用4篇）

领导班子现实表现材料（通用4篇）【参考指引】此文档资料“领导班子现实表现材料（通用4篇）”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!领导班子现实表现材料【第一篇】xx是大非问题上头脑清醒，态度鲜明，能很好地结合实际认真贯彻执行党的路线方针政策；认真学习党的十九大精神，具有较强的政治理论水平；始终在思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚决维护党的团结统一，维护中央、省委、遵义市委的领导和权威。该同志始终坚持实事求是、与时俱进的思路路线，针对仁怀“小城市、大农村”的市情，在进一步深化“培植特色产业、发展特色经济、建设特色城市”思路的基础上，结合仁怀经济社会发展的阶段性特征和产业发展实际，在第四次党代会上提出了“生态立市、品牌强市、旅游兴市”的发展战略，并分别召开三次全会制定出台了具体实施意见，全力打造县域经济增长极，初步形成了具有xxxx特色的经济发展格局。该同志具有较强的事业心、政治责任感和使命感，始终坚持发展这个党执政兴国的第一要务，积极发展壮大工业，巩固发展农业，培育发展旅游等第三产业，取得了明显成效。xx年，全市地区生产总值达到亿元，比xx年增加亿元，如期实现“百亿强市”发展目标；财政总收入亿元，比2006年增加亿元，其中地方财政收入亿元，比2006年增加亿元；城镇居民可支配收入和农民人均纯收入分别达11400元和3655元，分别比2006年增加3300元和1022元。市域经济综合实力从2006年贵州省十强县（市、区）第6位跃居全省经济强县（市）第1位，从西部百强县（市）第48位上升到第34位。一是工业经济持续健康发展。xx年实现规模工业增加值82亿元，比2006增加42亿元，工业对生产总值的贡献率达到了60%，成为全省的工业强县（市）。二是社会主义新农村建设扎实推进。“四在农家”创建覆盖率达到55%，比xx年增加xx个百分点。农业产业结构进一步优化，初步形成了有机高粱种植、畜牧养殖、蔬菜生产、劳务输出等多业并举的产业格局。三是旅游等第三产业快速发展。旅游基础设施建设不断加强，旅游接待环境逐步改善，xx年，实现旅游总收入亿元，比xx年增加xxx亿元。金融、中介服务、餐饮娱乐等服务业保持强劲发展势头，三产对经济总量的贡献率达到%。四是基础设施建设取得重大突破。xx年全面实现乡乡通油路目标，今年可基本实现所行政村通公路，茅台高速公路顺利建成通车。大力实施“三小”水利工程，实施了石板塘、圆满灌等重点水利工程，基本解决了城乡居民饮水困难。五是城市化进程明显加快。开发建设酒都新区，实施较大规模旧城改造和茅台风貌建设，中心城区面积达到平方公里。采取重点扶持、以奖代补方式，努力推进小城镇建设。目前全市城镇化率达到%，比2006年提高个百分点。六是社会事业全面发展。坚持教育优先发展，教育教学条件进一步改善，教育教学水平稳步提升，高中阶段毛入学率达到%。积极发展医疗卫生事业，不断加强卫生基础设施建设，完善城乡卫生保健体系，新型农村合作医疗参合率达%，城镇居民基本医疗保险参保率达86%。高度重视人口计生工作，人口自然增长率控制在‰，符合政策生育率达到%。积极加强城乡社会救助体系建设，不断完善和认真落实城乡最低生活保障制度，实现了应保尽保。认真做好就业和再就业工作，城镇登记失业率控制在%。七是社会保持和谐稳定。始终把稳定作为第一责任，深入开展“市委书记大接访”和领导干部下访活动，一大批信访突出问题得到了妥善解决，实现了北京奥运会、残奥会期间进京零上访目标。坚持“打防结合，预防为主”的方针，深入开展“打黑除恶”专项行动和严打整治斗争，依法严厉打击各种严重刑事犯罪活动，全力维护社会政治稳定。xxx同志始终把党的建设放在首位，坚持以改革创新精神，全面推进党的建设新的伟大工程，为仁怀经济社会发展提供了坚强的组织保证。深入开展党的先进性教育和党的基层组织建设年活动，创造性开展了“城乡支部手挽手”活动，初步构建城乡统筹的基层党建工作新格局。始终坚持正确的用人导向，不断加强各级领导班子和干部队伍建设，整体结构进一步优化，综合素质进一步提高。该同志具有丰富的工作经验和较强的领导能力，在面对复杂问题和突发事件时，能沉着应对，正确处理，表现出了高度的政治敏锐性和较强驾驭应对全局的能力。该同志始终坚持民主集中制原则，具有很强的全局观念和民主作风，既认真履行班长的领导职能，又严格按照常委分工负责制，积极支持班子成员大胆开展工作；既充分发挥市委常委会的领导核心作用，维护市委领导权威，又积极支持市人大常委会、市政府、市政协依法开展工作。在市委领导班子中坚持做到大事讲原则、小事讲风格，与其他领导同志之间互相尊重、互相支持，心往一处想，劲往一处使，形成了齐心协力、共创伟业的良好局面。作为主要领导，该同志还经常了解干部职工工作生活情况，关心干部成长，用自身良好的人格魅力赢得了广大干部的信赖，得到了广大干部群众的拥护和支持。该同志能正确行使人民赋予的权力，以身作则，艰苦朴素，能守得住清苦，耐得住寂寞，抵得住诱惑，自觉抵制各种不正之风，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，模范遵守党纪国法和各项规章制度。主要缺点和不足：理论学习的深度和广度有待进一步深化；深入基层一线的力度不够，帮助基层分析问题、解决问题、指导工作的力度有待提高；创新意识有待进一步强化，贯彻、领导科学发展的措施仍需进一步加强。该同志在计划生育、党风廉政、工作八小时以外的生活圈和社交圈中没有不良反映。领导班子现实表现材料【第二篇】一、政治表现政治立场坚定，党性修养和政治素质高。始终把党的政治建设摆在首位，坚持把加强政治理论学习作为首要任务，认真学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于疫情防控重要讲话精神等内容，坚持在学懂弄通做实上下功夫，努力推动个人思想政治理论学习走深、走实、走心，切实把自身思想认识统一到习近平总书记全面从严治党的要求部署上来，统一到党中央的决策和集团公司、上级公司党组的决定，以及公司党委的安排上来，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。以身作则，廉洁自律意识好。始终做到讲党性、重品行、做表率，严格落实党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”工作要求，牢固树立正确的人生观、价值观、权力观和地位观。一是严格遵守中央八项规定、集团改进作风30条规定及上级公司转变作风23条规定的相关要求，将各项规定内化于心、外化于行，时时处处以规定约束自己。二是坚持把纪律和规矩挺在前面，认真落实重大事项请示报告制度、“三重一大”事项民主决策制度，一切工作按制度、按程序办。三是管好家属和身边工作人员，自觉净化朋圈生活圈，注重家风家教，倡导勤学上进、勤俭朴素、奉献社会的良好家风。对分管部门员工做到管人、管事、管工作、管纪律、管思想，经常开展廉政谈话，发现问题及时提醒、认真纠正。大局观念强，业务工作扎实。本着突出重点，始终从讲求实效的原则，围绕大局，贴近中心，注重协调各方面工作关系，组织协调能力强，能够自觉维护班子团结；思维敏捷，表达能力强；处事稳重，考虑问题比较全面，分析研判问题有独到见解。始终牢记党员干部的身份，把践行国有企业、XX公司的初心和使命作为第一职责，增强责任意识，树立担当精神和正确的政绩观，立足新形势下XX公司高质量发展要求，切实做到了集中精力抓落实，在服务好XX公司中心工作的同时，超前谋划，统筹安排，客观分析安全环保、生产经营、计划合同和物资采购等工作中遇到的困难，充分发扬“钉钉子”精神，有效解决问题，稳步推进XX公司各项工作。二、主要特点多个岗位历练，基层经验丰富。大学毕业后选择到处于深山峡谷的漫湾电厂工作，后续积极参与了小湾电厂、龙开口电厂的生产筹备及生产运行工作，先后在电气设备检修、设备运维、运维班组长等多个一线生产岗位进行了历练，担任过生产准备部、运维部、安全与环境监察部等部门负责人，一步步成长为老挝XX公司领导班子成员，成为中央企业参与的“一带一路”建设的一名践行者。通过不同基层单位、不同层级、不同岗位的历练，具有了较强的专业技术水平和组织协调能力，熟悉水力发电运行、维护、检修等专业技术及生产流程，生产技术管理、安全应急管理等工作经验丰富。作风务实,体现责任担当。正确把握上级要求，科学判断形势，领导决策能力强，工作经验丰富，善于从全局性、前瞻性、战略性的高度思考问题、把握方向。工作思路清晰，工作有魄力，善于抓大事，即突出政务，狠抓服务，搞好事务，以人为本，强化活力，真抓实干，充分发挥职能。面对来势汹汹的新型冠状病毒肺炎疫情，始终冲在前面，扛责在肩、以身作则、勇挑重担，从1月至7月底，历时大半年，始终坚守现场、靠前指挥，在抓好安全生产的同时，带领现场员工做好疫情监测、排查、预警、防控等工作，落实疫情防控网格化，实行外包单位一体化管理，建立“一人一卡”信息台帐，不留一个死角，用自己的实际行动生动诠释了一名党员的奉献精神和本色。牵头组织制定了XX公司疫情防控应急预案等系列疫情管控制度，严格落实集团公司、上级公司防疫工作部署，统筹协调落实境外疫情防控措施，克服境外应急物资采购周期长、协调难度大、当地疫情防控能力和医疗条件薄弱等困难，坚持“抓好五个防控重点”，坚决做到“外防输入、内防扩散”各项防控措施，以高度负责的态度抓好了疫情防控各项工作。熟悉电厂安全生产经营工作，抓落实有办法。担任桑河水电水电公司副总经理以来，讲究工作方法、技巧，充分发挥基层生产经验比较丰富的优势，认真履行自身工作职责，积极为XX公司生产经营工作提建议、提思路，充分发挥参谋助手的作用。稳步推进电站基建预留问题处理、创优现场设备整治、智慧两票、工业互联网、智慧电厂建设等工作，全面完善安全生产体系建设，组织开展机组检修工作，确保设备良好的健康状态。健全安全生产管理体系，完善安全监督管理机制，安全生产责任制落实得到进一步深化，依法依规安全生产能力得到进一步加强。按照“四个一样”的原则严格外包队伍管理，做好外包工程源头管控，建立完善外包工程安全信用评价考核机制，持续提升外包工程安全管理水平。加强现场安全监督，狠抓“两票”管理，针对“两票”填写、办理、执行等环节存在的问题和不足，组织编写《“两票”管理实施细则（试行）》，“两票”管理水平逐步提高。强化双重预防机制建立，提升安全生产风险防控能力，全面开展安全风险辨识，科学评定“红、橙、黄、蓝”安全风险等级，制定安全风险管控措施，初步形成重点工作、安全风险数据库，安全生产风险得到有效降低。开展境外项目安全生产、计划合同物资采购管理调研，针对存在问题，逐一制定改进措施，逐步提升境外项目安全生产、计划合同、物资采购管理水平。积极协调上级物资采购管理部门，优化采购管理形式和采购流程，切实提高境外项目物资采购效率，切实保障了电站生产经营各项工作安全、平稳、有序开展。稳步推进生产经营计划，成本控制较好。牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，严格执行集团公司、上级公司招标采购管理制度，合理划分标段，引入有效竞争，择优遴选承包人，确保项目安全、优质、经济实施。注重学以致用，履职能力强。在强化政治理论学习的同时，还重点学习老挝法律法规、国际通用规则，以及老挝社会、文化等内容，并强化外籍劳务用工、计划合同、物资采购、水环保等相关业务知识的学习。通过把理论学习与实际工作紧密结合在一起，协调解决了外包工程柬籍施工人员人员培训及特种作业管理、紧急物资境外采购费用处理、采购“三分离”制度缺失、应急避难所建设等难题，推动了安全生产最急最忧的一些问题得到较好的解决，提高了学懂弄通做实的能力、抓改革创新促发展的能力。三、主要不足一是对境外项目资本运营、风险处理、跨文化沟通等知识掌握还不够全面，与公司新时代高质量发展的要求仍有一定差距。二是分管领域的生产经营工作与境外项目党建工作融合不够深，在形式和方法上需要进一步加强探索和实践。四、廉政情况1．经征求XX公司纪委意见，没有发现违反廉洁自律的问题。未收到过群众来信来访的情况。2．干部档案审核情况。无。公司党委领导班子现实表现材料【第三篇】xx、男