岗位合同【参考5篇】随着人们对于合法效益的坚决维护理念的出现,合同对我们的重要性越来越明显。合同的订立要基于平等、自愿、公平、诚实信用、善良风俗的原则。想要写好一份合同需要按什么格式来写呢?以下是网友为大家收集的“岗位合同【参考5篇】”相信您能从本文中找到需要的内容。岗位合同篇【第一篇】甲方:乙方:甲方因工作需要,聘用乙方为合同工驾驶员,经甲乙双方平等协商,自愿签订本合同。一、合同期限本合同期限为壹年,自20xx年_____月_____日至20xx年_____月_____日止。二、工作内容1.乙方同意根据甲方工作需要,担任驾驶员工作。2.乙主同意根据甲方的规定,按照岗位责任的要求,完成本岗位工作的任务,保障甲方一切用车需要。三、劳动报酬、福利待遇1.甲方每月以货币形式支付乙方工资元。2.甲方为乙方提供免费集体宿舍。3.在合同期内,甲方从_____年_____月起为乙方办理养老保险和基本医疗保险。今后因病就医,药费由乙方自己负担。四、劳动纪律1.乙方应遵守甲方依法制定的规章制度,严格遵守交通法规和《驾驶员管理制度》,对违反法规和制度所产生的后果由乙方全部承担。2.乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予纪律处分、罚款,直至解除合同。五、合同的变更、解除、终止、续订1.本合同期限届满,即行终止。2.订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同的相关内容。3.经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。4.乙方有下列情形之一,甲方可以解除合同。(1)严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;(2)不服从管理或在工作中严重有损甲方单位形象的;(3)严重失职营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;(4)被依法追究刑事责任的。5.下列情况之一,甲方可以解除合同,但应提前_____日以书面形式通知乙方:(1)乙方因病或因工负伤,医疗期满后不能从事驾驶员工作的;(2)乙方不能胜任工作的;(3)双方不能依据本合同第五条第二款变更合同达成协议的;6.乙方解除本合同,应提前_____日以书面形式通知甲方,否则甲方不予办理相关手续。7.本合同期满,甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。六、本合同未尽事宜或与今后国家、省、州有关规定相悖的,按有关规定执行。七、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章后生效。甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________20xx年____月____日20xx年____月____日岗位合同篇【第二篇】甲方________________住所________________________法定代表人________联系人________________________联系电话________________________乙方________________________姓名________________________________性别________________________________身份证号码________________住址________________________________联系电话________________________根据《中华人民共和国劳动法》《民法典》等有关法律法规的规定,甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,签订本合同,共同遵守本合同所列条款。一、合同期限甲乙双方同意按以下第____种方式确定本合同期限。1、有固定期限:从________年_____月_____日起至________年_____月_____日止。2、无固定期限:从________年_____月_____日起。3、以完成一定工作任务为期限:从________年_____月_____日起至__________________________________________工作任务完成时止。完成工作任务的标志是__________________________.试用期为_______二、工作内容和工作地点乙方的工作内容________________________________________________________________________________.乙方的工作地点________________________________________.三、工作时间和休息休假甲乙双方同意按以下第____种方式确定乙方的工作时间。1、标准工时制,即每日工作_______小时,每周工作_______小时,每周至少休息一日。2、不定时工作制,即经劳动保障行政部门审批,乙方所在岗位实行不定时工作制。3、综合计算工时工作制,即经劳动保障行政部门审批,乙方所在岗位实行综合计算工时工作制。甲方由于生产经营需要延长工作时间的,按《劳动法》第四十一条执行。乙方依法享有法定节假日、婚假、产假、丧假等假期。乙方的其他休息休假安排_____________________________________________________________________.四、劳动报酬甲方依法制定工资分配制度,并告知乙方。甲方支付给乙方的工资不得低于市政府公布的当年度最低工资。乙方每月工资_____元或按_______________________________________________________________________________________________________执行。甲方每月____日发放工资。甲方至少每月以货币形式向乙方支付一次工资。乙方加班工资、假期工资及特殊情况下的工资支付按有关法律、法规的规定执行。甲乙双方对工资的其他约定定______________________________________________________________________________________________________.五、社会保险和福利待遇甲乙双方按照国家和省、市有关规定,参加社会保险,缴纳社会保险费。乙方患病或非因工负伤,甲方应按国家和省、市的有关规定给予乙方享受医疗期和医疗期待遇。乙方患职业病、因工负伤的,甲方按《职业病防治法》、《工伤保险条例》等有关法律法规的规定执行。甲方为乙方提供以下福利待遇________________________________________________________________________________________________________.六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护甲方按国家和省、市有关劳动保护规定,提供符合国家甲方:日期:乙方:日期:岗位合同篇【第三篇】1、必须具有较高的思想素质,爱岗敬业,顾全大局,大公无私。2、具有较强的市场,懂得行业特点,善于对外经营,了解材料性能,务实精明。3、根据施工任务安排,会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划,报领导审批后确定材料供货单位,签订采购合同,严禁不合格材料进入施工现场。4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定,熟悉材料品种、规格、性能及用途,掌握材料的预算价格和市场价,根据工程需要和采购计划,保质保量按时完成采购任务。5、坚持勤俭办企业,精打细算,工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运,尽量降低材料成本,及时办理托运,验收和财务结报手续。6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行,一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位,预防上当受骗;二是所采购物资必须符合工程质量要求。7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况,负责催货,严格把好材料、构配件质量关,确保符合质量要求。8、健全各项材料管理制度,经常深入施工现场,检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料,必须做到工完,料尽、场清。9、定期组织材料清库盘点,发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告,并组织整理及处理。10、积极完成领导交办的其他工作任务。岗位合同篇【第四篇】1.认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作,对公司项目的合同预决算业务负责;2.做好对外联系、洽商、询价与协调,负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作,对工程项目成本进行控制,以及对招投标工作履行管理职责;3.参加有关生产会议,参与招投标中经济标的讨论,为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议,为公司领导提供决策参考;4.合同、预算与材料、物资供应等有关工作;5.根据项目的设计图纸,对项目的建设成本进行匡算,为项目的投资和成本控制提供依据;6.对工程项目进行预决算,对施工队伍提交的成果进行审核,为公司对项目进行监督管理和成本核算把关;7.参与项目的最终决算,并提出决算审核意见;8.根据公司标准工作程序,结合工程所在地实际,按照合同规定,审核施工单位的付款申请,审核和控制工程进度款的支付;9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标,按照合同文件规定,认真审核合同范围内的增减账,特别注意合同外各项索赔项目;10.与主管部门处理好关系,明确各方职责,做好相互间支持和配合工作;11.做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作;12.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴,除主管领导外,不得外泄;13.完成公司及领导交办的其他工作。岗位合同篇【第五篇】岗位设置及岗位职责一、总经理:1名岗位职责:1、认真贯彻执行党和国家的政策、法令、方针,实行对本公司经营管理工作的统一指挥,并全权负责。2、审核以公司名义发布的各种文件;3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划;根据市场动态和发展趋势,结合公司实际,研究制定发展计划,经营战略、新增项目、投资决策方案。4、领导制定公司年度计划,中长期发展计划等;5、主持公司日常生产经营管理工作,对企业经营的各项目具体工作进行统一指挥。6、对市场行情保持高度敏感性,制定市场拓展计划,详细阅读和分析每月报表,检查经营进度以及计划、完成情况并采取运行对策。7、领导公司对各种规章制度深入贯彻实施。二、财务部:设置会计1名,出纳1名,会计负责主持财务部工作。(一)、会计岗位职责1、搞好财务核算,严格执行各项经费的开支标准。2、负责各项会计事务处理,正确设置会计科目,做到数字真实、字迹清晰、凭证完整、装订整齐、报账及时。3、正确编制会计报表,有情况要附注说明,每月按时向财务总监报送资产负债表、利润分配表。4、定期检查收支情况,分析费用升降原因,提出合理化建议,每月按时向财务总监报送财务状况分析。5、严格执行结算纪律,及时清理债权债务,监督检查出纳有关工作。6、认真贯彻执行《会计法》、《企业会计准则》及财经纪律的有关规定,做好会计档案管理工作,做到安全、保密。7、完成领导交办的其它临时性工作。(二)、出纳岗位职责1、根据领导审核通过的付款申请单支付现金、签发支票、填制银行汇款凭证等。2、负责人民币、银行存单及贵重物品的管理。3、负责现金日记账的登记,每天下班前盘点库存现金,做到日清月结,发现差错查找不过夜,对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失,由个人负责赔偿。4、不超限额保存现金,不私借、挪用公款,不用单据和“白条”顶替库存现金,不为其它单位、部门套取现金。5、认真执行银行账户管理和结算规定,不向外单位和个人出租出借银行账户,不利用银行账户搞非法活动。6.、负责现金、银行存款的对账工作,做到账款相符、账账相符,及时编制“银行存款余额调节表”,做好未达账项的清理工作。7、完成领导交办的其它临时性工作。三、经营部:设部长1名,业务员若干名。确保销售机构实现年度计划的销量目标和销量增长率。具体为:1、销售管理:制定年度公司业务计划,监督业务计划的实施,负责全国和地区销售业绩,实现预定的销售目标。2、资金管理:订单管理,回款管理,销售费用管理。3、销售队伍管理:吸引、发展和保留优秀销售和管理人才。4、客户关系管理:制定年度客户和经销商拜访计划,并监督计划的实施,确保客户满意