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财务管理标准11前言为适应不断改革发展的企业工作要求，更好的规范岗位工作，提高企业管理标准，根据某发电有限公司企业标准《管理标准和工作标准编写的基本规定》的要求，结合本岗位工作实际情况，对原临沂发电厂企业标准Q/118-220.01-94《财务管理标准》进行了修订。本标准自实施之日起同时代替Q/118-220.01-94。本标准由临沂发电有限责任公司标准化委员会提出。本标准由临沂发电有限责任公司企业管理办公室归口。本标准起草单位：临沂发电有限责任公司计财部2财务管理标准1范围本标准规定了财务管理工作内容及要求、原则、检查与考核。本标准适用于对本公司财务管理及多种经营财务管理。2术语财务管理，是以提高经济效益为中心，借助于预测决策、计划、控制、考核分析等段，合理组织企业财务活动，正确处理财务关系的经济管理工作。3财务管理的原则31在财务工作中必须严格遵守国家的财经方针政策、法令和制度。32开展财务管理应以经济效益为中心，根据全面经济核算的要求，以尽可能少的资金投入、占用，取得尽可能大的生产经营成果。33树立全局观点，在生产经营活动中，正确处理各方面的财务关系。34财务管理工作，做到监督与服务的统一。在具体工作中，做到既要监督财务支出，又要为生产经营活动服务。4财务管理的任务4．1按照国家规定的渠道，筹集资金，及时地组织资金供应，从时间上和数量上保证全厂生产技术和经营管理活动对资金的需要。4．2通过财务管理，合理地、节约地使用资金，加速资金的利用效果。4．3结合成本管理，通过利润核算和分析，促使企业发展生产、扩大销售、增加品种、减少消耗、增加盈利。4．4正确地处理国家、企业和职工三者的利益关系，保证国家的财政收入。通过财务管理正确地核算销售、收入和纯收入，按照国家规定计划提取各项收益，及时按规定上缴国家税金。4．5对全厂的财务支出进行监督，贯彻执行国家有关财经政策、法令和法规、维护财经纪律，保证国家财产的有效利用和完整。4．6制定经营目标，进行生产经营决策，提供资金运用和获得最佳效益的预测和分析资料。5财务管理内容5．1财务管理的内容包括：资金的筹集、使用、耗费、收入和分配五个方面的管理工作。具体内容：A固定资产管理；B流动资产管理；C成本管理；D销售管理；5．2固定资产、流动资产的管理，是对企业资金筹集和使用方面的管理。5．3成本管理，是对资金使用和耗费方面的管理。5．4销售收入管理，是对资金收入和资金分配方面的管理。36财务管理的方法6．1在认真做好预测的基础上，实行财务计划管理，编制资金计划、成本计划、利润计划及财务收支计划。6．2分解各项财务指标，实行分级归口管理。6．3做好资金运用的事前、事中的财务控制工作。6．4通过财务管理，做好资金铁核算及运用效果考核工作。6．5定期或不定期进行专题财务检查，维护财经纪律。6．6开展各项财务分析活动，研究节约资金、减少消耗、增加盈利、挖掘潜力的措施和有效方法。7检查考核7．1本标准由财务部门进行综合管理，每年组织有关部门参加，全面检查考核一次。7．2本标准通过财务部门及有关部门工作标准、个人工作标准一并检查考核。