关于见习工作总结范文5篇时光荏苒,时光如电一般的飞驰,本阶段的工作结束,但下阶段的工作也已经近在眼前。我们不能忘记工作总结,工作总结可以让我们更加了解自己的优缺点并及时作出调整。那么我们在写总结时还需要注意哪些呢?以下是编辑为大家分享的“关于见习工作总结范文5篇”,希望您能够喜欢并分享!关于见习工作总结篇1xx年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:一、认认真真,做好本职工作。一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;二是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位xxx的各项学习、市政工程管理、道路照明工程,“夹江县城区亮化工程”;三是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;二、严于律已,自觉遵守各项制度严格遵守单位的各项制度。不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践。在今年的工作中,我抓住一切可以学习的机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难,解决了一个个恼人的困难,改进了工作模式,缩短了工期。虽然xx年有所收获,但是自身仍有不足之处:1、虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理xxx和一些新问题上存在着一定的欠缺。2、缺乏主动与施工队的沟通和交流的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。xxx项目经理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。xx年是充满期待的一年。在xx年完成单位安排工程管理任务的基础上,xx年是一个新的起点。对于我刚步入工程组半年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。xx年度工作计划:1、加强学习和实践,继续提高。针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。2、竭尽全力配合完成市政工程任务。在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。3、完善自身素质。新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有的贡献。关于见习工作总结篇2人非生而知之,尽管我此时的知识体系还很差,但是我明白了得学的专业知识,一靠认真学习,二靠全身心实践活动。沒有实践活动,学习培训便是无根之水,无源之水。此次实践要我在一瞬间成长:大家不太可能始终呆在象牙之塔中,过着一种无拘无束的日常生活,大家一直要踏入社会发展的,而社会,便是要靠咱们这种年青的一代来促进。这就是我们千里迢迢来实践的体会心得和体会,而一段时间后的我,遭遇是就业问题,或是再次进修,我想我都就应好好地运营自身的時间,丰富、完善自我,不必让自身的人生道路留有一切空缺!实践中除开学得许多专业技能,也掌握一些社会发展的`具体性,包含与人相处,沟通方式及有关礼数层面的材料,针对精英团队开发设计而言,团结一致使我深有感触。精英团队的协作重视沟通交流和信赖,不可以不屑做琐事,始终都需要不断亲和力诚实守信,把技术专业基础理论应用到实际操作中,不仅加重我对基础理论的把握和应用,还要我有着了一次又一次难以忘怀的开发设计主管,这也是也是实践较大的获得。此时我对一个人最高的资本是他的个人经历和关联互联网这样的话十分的有情感,因为它的确帮了大家许多。除此教科书上的专业知识终究比较有限。通过实践,我班同学们都是有那样一个觉得,教科书上的基础知识与现实工作中有非常大差别,仅有知识是还不够的,专业能力急缺提升。从起初的毛手毛脚,到此时可以熟练掌握的根据步骤软件开发,这都和我班每一个人的拼搏是离不开的。十个月的实践,教會了大家很多东西,与此同时也锻练了大伙儿安稳、沉稳的发展潜力,每个人很爱惜这得来不易的实践机遇。关于见习工作总结篇3回顾十天来的工作和生活,我的感触很多!在这十天当中所经历的事正是我所缺少的历练,这一过程,让我渐渐的变的成熟,知道了工作的艰辛,但我不怕苦不怕累,相信在这十天之后,我会向着更高的目标迈进,争取早日做出成绩!现递上十天见习工作总结:刚加入公司,大概熟悉了一下工作流程,由吴国理带领拜访了各位客户,和各位客户有了一些简单的沟通,向他们介绍自己,还希望在以后的工作生活中得到他们的包容、海涵,如果有做的不对的地方,还希望她们能够多做批评、指正,十天见习工作总结。经吴国理对自己的教导和自己与客户去说去谈,我对物业方面的工作,有了一点简单的了解。同时,也对物业部门的工作产生了浓厚的兴趣。感觉和客户打交道很有挑战性,同时也感觉很有乐趣。在同客户交谈的过程中,我收集了很多信息,包括客户对我们公司的一些要求,一些反应,同时也是一种期望,期望我们能够完善公司的设备设施!这样有利于客户的正常办公。当然,如果这些问题早日得到解决,更有利于我们公司日后的进一步发展!其中主要提到的事情包括:【1】:电梯、变压器不稳定,特别当用电高峰期时,对用电影响很大,电脑工作起来会不稳定!屏幕有闪烁现象;【2】:还有电梯内部的信号问题,在电梯内部,联通与电信均有信号,但移动信号极差;【3】:关于停车位的问题,在第一天的工作过程中,我感觉到了这个问题的严重性,因为客户之间因为互占停车位,甚至发生口角摩擦!这些都是工作人员工作不到位所产生的情况,当我正式开展物业工作的时候,我会坚决杜绝此类事件的发生;【4】:601室提出的关于老鼠的事件,关于老鼠,这就需要大家共同努力,来创造一个好的卫生环境,争取早日消灭鼠患,为客户以及本公司员工创造一个和谐的工作环境!在接下来,经过吴国理的讲解,我对物业工作逐渐有了更深入的了解,包括物业人员的义务和责任,还有需要做哪些的工作:一:知道了大厦所有的户型和户型面积及特殊户型,工作总结《十天见习工作总结》。最大面积的是㎡,其次是㎡和㎡及㎡、㎡,整层面积是㎡,大厦写字间出租价格根据位置而定,且与客户签订的合同不一,房租有逐年递加的,有签订若干年的等等!其中房屋租赁均价51-52元/㎡。物业费为2元/㎡,水费为元/吨,电费为元/度。车位费为100/月。二:如何接听客户的电话,如果有客户有问题该怎么去回答和解决,如果是客户有需要维修的,我会打电话通知施师傅尽快前去维修,如果施师傅有事暂时不能过去,我就会打电话通知客户,向道歉,让其稍等!并填写维修单,维修单拿回后,要进行整理分类,并标注好时间、日期、维修原因、联系方式、是否有花费,存入海南义耕物业服务登记薄。三:在进入公司的第三天,接受了公司的十大制度考试,由于自己没有意识到这次考试的重要性,考试结果很不理想,这个过程,也让我知道了在公司内各项规章制度的重要性,所谓,无规矩不成方圆!在接下来的日子里,我会努力充实自己的工作经验,以及熟记员工手册和十大制度!四:熟悉物业管理的各项表格,包括20xx年每月费用表、20xx年大厦各项费用收取情况、20xx年月水电表度数计算表以及每月核算表.并根据这些表格和内容,学会了如何制作打印房租租赁租金催款单和如何的发放房屋租赁租金催款单。房屋租金催款单的制作过程是:1、将将要到期的房屋整理出来,标记好公司,查看合同规定,看下一年的费用如何制定,如广州顶津食品有限公司签订的合同是租金每年递增百分之八。2、制定好房屋租金催款单,经财务签字核实,进行缩印同时复印两份。填写印章使用审批单,将缩印的催款单黏贴在印章使用审批单上,经总经理签字,盖章,送给相关客户,并拿客户签字回执单一份。3、将拿回的催款回执单进行存档,并标记好日期和符号,以备他用。关于见习工作总结篇420xx年4月,怀揣着梦想的我从千里之外的广州应聘到江西长江玻纤有限公司工作。由于自己有在外工作三年的经历,特别在在工厂有一定的管理经验,所以应聘的时候还是很顺利的。当时崔经理和潘经理对我们这些应聘人员都还是蛮重视的,热情详细的介绍了长江玻纤的过去,现在和未来。来时是10点多,交谈后临近中午他们都热情的留我在公司食堂吃饭,并且安排专人带我去食堂就餐,他们这些举措都让我感受到了厚重的企业文化和久违的温暖。随后潘经理通知我7号上班,说明见习三个月,然后亲自到带我到第一个见习部门——拉丝车间。在前三周的时间里我都在拉丝车间的配油工序见习,在老师傅的指导下我对配油工作有了初步认识,对原材料,配料的程序和配油设备都有了基本了解。认识到配油工作关系到原丝质量的好坏。拉丝车间见习结束后我被安排到织布二工段见习,从整经、浆纱、穿扣、织布以及保全维修等整个车间生产流程都过了遍。我发现坯布的质量是企业发展好坏的根本,是公司的重要生产环节。见习期的末尾在后处理三工段见习,跟着李建平主任学习和掌握后处理的生产工艺流程。我认识到后处理的工作很重要,稍有差错将严重影响到电子布的质量,对公司的效益带来很大的损失。时间飞逝我已经在基层车间实习了三个月,在三个月的过程中,自己学到了许多原先在别的企业看不到学不到的东西,而且可以使自己又更进一步接近社会,丰富了知识,接触到市场跳动的脉搏。如果说在象牙塔是看市场,还是比较感性的话,那么当你身临企业,直接接触到企业的生产与销售的话,就理性得多。因为,在市场的竞争中受市场竞争规则的约束,从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系,如何规避风险,如何开拓市场,如何保证企业的生存发展,这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的见习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐成熟,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。下面是我对工作过程的一些总结及心得体会:目的:通过安排到每个车间工段进行见习工作,了解产品生产的最初以及最终生产工艺制造流程、职能部门的设置及其职能,了解企业的内部控制.流程:在见习期里,尤其是来到拉丝车间后,了解拉丝车间生产的整个流程,从原丝的生产到最后的捻线半成品入库这些生产工序有了基本认识,这对我熟悉玻纤企业,以后进行实务操作打下良好基础。其中,先前我对拉丝车间的生产流程几乎一无所知,但下到车间之后,我不仅了解了生产流程,初步掌握了配油、拉丝、捻线生产的工艺流程和用途,其中配油生产完后是直接用于公司后面的拉丝层(引丝层、卷绕层)生产做成半成品,所以每个月的生产有一定的额度。而且由于原材料,人员和机器设备等条件的限制,车间生产计划有时会不能规定完成,需要引进外购纱,造成成本就会升高,利润降低。另外,对各车间现场的实习参观,也激发了我对如何通过对整合生产线的建设,对降低生产成本的思考。于是,感受颇深的一点,要做一名合格的生产管理人员不仅对基本、基础的作业环节是要了解的,还需要有成本控制理念,否则,很容易让生产产生不必要的浪费和生产成本的增加。在熟悉了各个车间的生产工艺流程过程中,工作人员拿了以前的交接班记录和报表等资料给我看,在翻看这些资料的过程中,有不懂或弄不清楚的资料,积极向领导和同事请教,在他们的耐心指导下,我对各个车间的整个产品生产流程和检验的程序方法有了一定上的认识。初步体会到化工企业生产的特殊性,因为它的生产是持续性的,这就要求管理人员制定合理的工作方法和操作规程,在有限的条件下减轻工人的劳动强度,最大程度提升产品