2023年护士责任组长竞聘演讲稿范文（最新4篇）

1/142023年护士责任组长竞聘演讲稿范文（最新4篇）演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在社会发展不断提速的今天，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高。那么你知道演讲稿如何写吗？下面网友给分享的“2023年护士责任组长竞聘演讲稿范文（最新4篇）”，希望会对大家的工作与学习有所帮助。护士责任组长竞聘演讲稿【第一篇】尊敬的各位领导、各位评委：大家好!今天，我怀着感恩的心，登上这个特殊的舞台。衷心感谢局领导给我这次难得的参与竞争和接受挑战的机会。在局这个团结又温暖的大家庭里，既有压力，更有动力。如果说这些年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢。竞争上岗也是一种责任，是我们对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪。我深知，作为我局的一员，我们每个人身上都扛着属于自己的责任!今天的我，便是为责任而来!参加县计生局副局长竞聘演讲稿，我认为自己主要有以下四个优势：一、具有较好的综合素质。在日常生活和工作中，我注重在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养，逐步提高政治2/14水平。在政治纪律上，我的工作作风端正，公仆意识强，始终把本职工作放在首位。二、具有团队合作精神和良好的协调能力。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，医保局局长竞聘演讲稿，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。工作多年来，我一直能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。三、业务能力强。“罗马并非一日建成，成功更非一蹴而就”。*年来，我一直把工作这个过程当作是学习和积累的过程，收获了丰富的工作经验。我自信我能在为加强口岸综合管理和协调，推动口岸提速增效，降低外贸进出口成本，进一步增强口岸总体竞争力等方面工作尽自己的一份绵薄之力。四、具备尽心尽力、严于律己、信访副局长竞聘演讲稿、吃苦耐劳的精神。多年部队生活的磨炼，使我拥有了“三劲”性格。一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微，而是奋力开拓、顽强拼搏。二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中，无论遇到什么样的困难和挫折，我都能保持积极向上的精神，以坚忍不拔的毅力去正确对待。三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题，我总是不会就学，不懂就问，向行家学，向同志学，向实践学，向书本学。3/14正是这种业务上的“钻劲”，使我每踏上一个新的工作领域，都能很快进入角色，胜任工作。如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选，我将全力以赴，围绕目前我局的工作思路，协助局长不断提高口岸综合管理水平，本着“建设口岸、服务开放、推进通关、发展物流、构建和谐”的发展思路，为我市经济平稳较快发展提供有力支持。我将从以下几方面努力，企业登记注册分局副局长竞聘演讲稿：一、狠抓口岸运行，力促口岸货运量再上新台阶。全面提高各码头软硬件设施功能，抓好货源的吸引工作，特别是要大力拓展三资企业集装箱海运进出口业务;积极引进国际国内一流船代、货代企业和物流企业落户，逐步形成规范运营、有序竞争、充满活力的口岸运营体系;加强码头运营方、查验单位及进出口企业的协调联动，力争实现口岸货运量新突破。二、集中精力抓好口岸规划建设，不断完善基础设施。1、进一步完善口岸应急指挥中心系统的建设和升级，继续做好口岸码头与查验单位监控中心的信号联网和数据传输工作。2、加快推进市区车检场快速通关和卡口联网试点的推广工作，进一步优化通关环境，推进口岸“大通关”建设。三、建立健全管理协调机制，全面提高口岸管理服务水平。加强口岸综合协调，规范口岸管理工作，完善口岸联系会议制度和部门座谈会制度，密切工作关系，及时解决问题，充分发挥口岸的整体效能。4/14四、加大口岸资源的整合力度。要在科学发展的指导下，适应生产力布局和区域经济发展的需要，坚持集约原则，统筹口岸规划，整合和利用好现有岸线资源。五、进一步优化通关环境，扎实推进口岸“大通关”工作。积极探索适合珠海口岸的监管和通关方式，建立健全口岸电子监控系统及口岸网络平台的运营机制，实行信息资源共享，提高口岸通关效率，努力把惠州口岸建设成为通关便捷、服务高效、监管规范、成本低廉的具有竞争力的口岸。六、深入开展口岸精神文明共建活动。加强共建活动的长效机制和宣传、组织工作，积极争取政府和企业的支持，筹措专项资金开展形式多样的口岸共建活动。七、坚持不懈抓好口岸安全生产工作。进一步落实安全生产责任制和各项安全措施，做好安全生产法律、法规的宣传工作,重视经常性安全检查，落实好港口码头车检场的安全运作预防机制，确保口岸安全畅通。尊敬的各位领导、各位评委，回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导对我的教育培养，感谢同事们对我工作的帮助和鼓励。今天，我坦诚地接受您们的`检阅、评判和挑选。最后，面对大家注视的目光，我还想真诚的说一句：请给我一次机会，我会做得更好!我的演讲结束。谢谢大家!护士责任组长竞聘演讲稿【第二篇】5/14尊敬的各位评委，同志们：大家好！很荣幸能够参加这次的岗位竞聘演讲，感谢公司能够给我这次展示自我，相互学习的机会。首先，我简单介绍一下自己，我叫，大学学历，1987年出生，20xx年参加工作在实习，20xx年底调入公司办公室工作到现在，主要从事员工培训、文字材料、共青团等工作。下面我简单介绍一下本次竞聘个人存在的几个优势：1、善于学习，在工作中提升自己。在工作中一直把学习作为适应岗位、推动工作的手段和提高自身素质的重要方法。向工作实践学习，用实践来丰富工作经验、提高工作能力；向有经验的同事学习，多做多思多问，认真寻找自身的差距和不足，不断增进对工作的了解，努力改进工作方法，及时总结经验，汲取教训。2、爱岗敬业，工作能力不断提升。自参加工作到现在，始终立足本职岗位，兢兢业业，脚踏实地的做好各项工作。在公司领导和同事的指导、支持和协作下，工作能力不断提升，20xx年实习结束后，被集团公司授予“优秀实习生”荣誉称号，20xx年被集团公司授予“优秀共青团员”荣誉称号；多次被唐村公司、电缆公司评为“先进生产工作者”。这些成绩的取得使我坚定了更加努力工作的信心与决心。3、有较好的年龄优势，能够把全部精力投入到工作当中去。经过几年的工作，已脱去学生时期的稚嫩，增加了成熟与6/14稳重的气息，有较好的年龄优势，精力旺盛，能够全身心的投入到工作中。如果在这次竞聘中我能有幸成功，我将更加努力从以下几个方面做好工作。4、勤奋学习，尽快提高工作能力。一方面加强政治理论学习，不断提高自己的政治素养和明辨是非的能力。另一方面加强业务知识的学习，尤其是会计方面知识的学习，不断充实完善自己，提高自己的工作能力。5、转变心态，更好的适应新角色。首先对新的工作做好全面认识，这样才能了解各项工作的真实情况，工作才能有目标，工作能力才能得到锻炼和提高。其次要转变自身心态。实现工作角色的转变，不能好高骛远，必须要静下心，沉下身子，扎扎实实从零做起，从最平常、最简单的小事做起，把最普通的事做到周密细致，尽快融入角色，为今后工作奠定良好的基础。6、要勤恳工作、严谨务实。在工作中继续保持严谨务实、吃苦耐劳的作风，继续保持强烈的事业心和责任心，谦虚谨慎，勤恳踏实、任劳任怨，从点滴小事做起，多动脑多思考，在工作中做到精益求精。无论这次竞聘结果怎样，这将会是我人生中一次宝贵的经验，我会保持一颗平常心，更加地努力学习，更加勤奋的工作。我的演讲结束，谢谢大家！护士责任组长竞聘演讲稿【第三篇】7/14大家好！今天，来到这个讲台参加超市主管竞聘，心情很激动。首先，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，相互学习的机会。公开、平等、竞争、择优,这是历史的必然趋势，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素质的进一步提高。今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。我叫张xx,现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。20xx年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担任卖区长职务，于20xx年9月调入新玛特购物广场负一层超市生鲜区，后于20xx年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作10年来，在各部门领导的带领下，在同事们的积极配合下，我认真的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在20xx年至20xx年，在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长3年多，积累了许多百货，穿品经营管理等相关的宝贵经验，也使自己对超市百货业态从不熟悉到逐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份8/14工作。尤其在我们经理的带领和指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够及时迅速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，凭着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的劳动模范,当从曾总手上接过了烫金的荣誉证书后，我的心情格外激动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明了领导对我工作的肯定。诚恳待人，认真工作，关注细节，做到当日事当日毕—是我做事待人的准则。我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业精神文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、、做久.因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提高超市的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提9/14高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、及时、准确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策。4、掌控超市本部门的库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。5、组织业务专项培训，提升员工的业务知识和销售服务技巧，监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推情况。6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果及时进行反馈、分析。以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己的岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作，同时建立和规范10/14一系列规章制度，使岗位职责明确，做到规范有序，有章可循。我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的服务技能培训，提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的