2023述责述廉报告范例【5篇】

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2023述责述廉报告范例【5篇】【参考指引】此文档资料“2023述责述廉报告范例【5篇】”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!2021述责述廉报告【第一篇】尊敬的领导、同志们:大家好!我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:1、坚定政治立场,强化学习提高素质在此岗位工作一年多来,在支行党支部的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。2、牢记第一要务,不断加速支行业务发展进程在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行的商业化进程。一是制定高起点的发展目标。每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。二是研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。三是加强精细化管理,提高经营效益。通过加快中间业务发展,中间业务收入逐年提高。加强头寸管理,合理摆布资金,使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务,提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序,对利率定价流程进一步明确,全行利率定价行为逐步规范,较好地防范了利率风险。3、做到了强化宣讲提升农行形象,强化服务提升品位整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感受动人的微笑满意的服务这点点滴滴都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位,中午还要上班没有休息,晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容服务的每一个环节晚上的自评等等都能认真对待农行的网点文明标准,服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏。通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑服务更贴切,客户满意度更高,服务品位得到了进一步的提升。4、坚持民主集中制,不断改进工作作风本人能以农行的利益为重,按农行的规矩办事,求同存异、合心合力。一是坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的方针,严格按照农行章程办事,做到一切重大问题集体研究,选贤任能,慎重决策。二是坚持集体领导下的分工负责制,能根据班子成员的经历、性格的差异,用人所长,合理分工,充分发挥员工的创造性和积极性。员工间能够互相尊重、互相信任,互相支持,互相谅解,坦诚相见,团结协作。三是注重领导方式,努力改进工作作风。难点、棘手问题不推不让,敢于负责,敢于碰硬,力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目,主动出击。同时,能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式,做好思想教育工作,及时化解矛盾,消除不利于团结的因素,努力增强全行的整体合力。5、坚持清正廉明,发挥表率作用切实履行一岗双职,认真抓好行风廉政建设责任制的落实。将行风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。我能十分珍惜自己的岗位,十分珍惜自己的人格,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,严格执行廉洁自律的各项制度和规定,认真落实党风廉政建设责任制的各项要求,大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,端正生活态度,没有收受企业的礼品、礼金和有价证券,没有参加可能影响工作的宴请。6、强化综合营销突出优势业务发展作为分管支行的行长今年支行个人贷款增长xx万元完成计划的全市排名第x名。个人存款增长x万元完成四季度计划的贷款增长完成计划的,中间业务收入完成计划的。拔备前利润完成计划的。班子成员获得了xx万元的综合绩效奖励。7、强化创新提高效果。我时刻在谋划工作方法努力做到工作科学化高效化精细化一是创新时间,安排每天早上7点至9点,晚上8点至10点处理内部事务,上午9点至下午6点对外营销,以此提高时间的使用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作,努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访10个客户建立营销目录维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。2021述责述廉报告【第二篇】尊敬的各位领导、同志们:下面,我代表县农业局领导班子向大家述职述责述廉,敬请评议!20xx年以来,在县委、县政府的正确领导,省农业厅和市农业局的大力支持下,在县人大、政协、纪委的监督指导下,我们认真贯彻落实县委、县政府提出的“深入推进‘四区’、‘四园’建设,打造名副其实‘莲花之乡’,”的决策部署,真抓实干、锐意进取,坚定增加农民收入一个目标、积极开展“粮油高产、新型农民培育、农产品质量安全”的三项创建活动、大力提升“农业产业化、农业科技服务、农业行政执法、农业项目建设”四个工作水平,我局各项工作取得了新的成效。继续荣获了全省油料生产大县、全省农产品监管先进单位、全国绿色原料(油菜)生产基地、“莲花血鸭”评为全省特色农家菜之一,“莲花”牌手工莲荣获第十一届江西鄱阳湖绿色农产品(上海)展销会金奖等荣誉称号,现将我局履职情况汇报如下:一、真抓实干,农业发展成效大1、粮油生产产量实现了明显增长。一是全县粮食生产总面积万亩,总产万吨,同比均有增长。二是夏收油菜面积万亩,全县平均亩产126公斤,总产万余吨,较上年均有增产;亩总收入882元,农民平均收入达元。今年冬种面积万亩,完成了计划数的%,为全市第一,其中油菜冬种面积万亩。并建设了粮棉油高产创建双季双抛、中稻、再生稻、油菜(绿肥)4个万亩示范片。2、“菜篮子”农产品供给实现了新提升。全县蔬菜瓜果种植面积达万亩,产量达万吨,分别同比增长%和%;生猪出栏万余头,同比增长%;家禽出笼18770百羽,同比增长%;肉类总产量达到万吨,同比增长%;水产品、养殖产量、渔业产值均有所增长。全县新增龙翔农业蔬菜基地500亩,路口刘家湾生态渔业基地500亩。3、农业产业化发展水平实现了大幅提升。一是龙头企业规模扩大,全县农业产业化经营组织937个,比上年增长20%,其中省级龙头企业9家,市级龙头企业15家,种植基地262个,比上年增长22%,养殖基地216个,比上年增长18%,农民合作社252个,比上年增长20%,农业产业化经营组织总投资亿元,比上年增长16%;销售收入亿元,比上年增长%。二是特色产业化基地增加,全县新增种养基地57个,面积达万余亩,其中新增莲子种植基地10个,面积5000亩;新增中药材基地3个,面积1800亩;茶叶种植新增800亩,现代渔业基地新增3个,三是绿色食品品牌提升,今年新增1个地理标志农产品保护品牌,新增“三品一标”农产品7个,全县主要农产品质量安全监测合格率达96%以上。4、农村土地制度改革实现了明显进展。截止目前,已全面完成了航拍、勾图实测工作,正在颁发证书率达%,确保了工作走在全省前列。同时抓好了土地流转“一平台三体系”建设,全县土地流转面积达万亩,涉及农户万余户,实现了冬季土地单季流转种植油菜万亩。5、农业科技推广实现了明显进步。一是良种良法推广成效显著,良种覆盖率达到95%、优质稻面积达到91%,分别比上年提高了4%和6%。新品种以及抛秧、直播、测土配方施肥、病虫防治、农业机械化、设施蔬菜栽培等新技术的应用面积均扩大20%以上;二是积极开展了新型农民培育,截止目前已培育了800个新型农民,送科技下乡活动26期,印发各类资料2万余份,接待农民技术资询11096人次。二、锐意进取,农业工作措施实1、落实惠农政策力度加大。一是加大了惠农政策的宣传力度,通过印发宣传资料,发放到千家万户,通过广播、电视、报纸、通过农技人员进村入户,加大了宣传力度;二是加大了惠农政策落实的跟踪服务力度,组织农业技术人员深入农村,进村入户,加强了惠农政策落实的技术指导和跟踪服务,推行了种粮大户补贴、母猪补贴、农机购置补贴等政策的张榜公示;三是开展了20xx-20xx年惠农资金大检查活动,排查项目60余个,资金5000余万元,做到了项目资金及时拨付到位。2、农业服务工作主动扎实。一是扎实开展了粮油高产创建、“多用一斤种、增收百斤粮”、农业科技下乡等多项农业科技服务活动,让农业服务“到农村去、到生产一线去,进龙头企业、进田间地头”;二是抓好春秋两季重大动物防疫。全县免疫密度达到96%以上,免疫数占应免数的100%,消毒面积达30万平方米,采集血清1306份,环境样本600份,监测合格率达100%,确保了全县没有发生区域性重大动物疫情。三是积极组织企业参加了上海、西安、福州等地农产品展销会和省休闲农业美食节活动,在展会上我县企业莲籽通心粉、绿色大米、无公害水果等产品获得了消费者喜爱。在美食节活动上“莲花血鸭”以第二名的成绩荣获“全省农家特色菜”之一。3、农业项目建设积极推进。一是积极申报项目,全方位加强与省厅的联系与沟通,争取项目资金达5552余万元,同比增长%,其中现代农业高标准粮田建设竞争立项项目以第六名成绩获得,资金达700余万元。二是加快项目实施,制定了重大项目领导、站室责任制,经常召开项目工作会、推进会,研究部署工作,推动了现代渔业、早稻育秧、新型农民培育、病虫害统防统治、粮油高产创建、“菜篮子”工程、“惠农信贷通”等一系列项目的实施。4、农业行政执法明显加强。一是切实加强了农业行政执法工作,在全省率先健全了县级农业综合执法体系、打造了农业执法文明窗口;二是切实加强了生猪定点屠宰监督管理工作,精心组织开展了多次生猪定点屠宰、农资打假、农机安全管理和“电鱼、毒鱼、炸鱼”专项治理活动,出动执法人员568余人次,检查农资经营户162户,接待群众来访20余人次,立案10起,挽回经济损失40多万元。同时对农产品质量安全开展了专项整治工作,全年共抽检样品1034批次,抽检合格率达100%。5、各项中心工作圆满完成。一是帮扶挂点单位工作。我局为新枧村规划设计,出谋划策,解决资金10万元建设新农村建设。二是党风廉政建设社会评价工作。组织局机关干部40人,结合“三大工程”大走访活动,深入到三板桥乡棠市村、山口垅村两个村走访600余户,与困难群众结对,上门了解情况,落实帮扶措施,共结对23户,落实帮扶资金5万元。三是招商引资和清洁工程工作。结合我县农业产业发展实际,编制了农业招商引资指南和招商项目库成功的举办了厦门(海西)推介招商会,与客商签约资金达亿元。在清洁工程中,实施养殖小区沼气建设2个,户用沼气20个,开展沼气维护40个,印发技术资料1万余份,下乡技术指导50余次。三、团结务实,机关建设面貌新1、狠抓制度建设,机关管理水平明显提高。认真实施了“班子成员领学、全局干部评议”的周五学习制度、“横向到部门、纵向到个人”的对站室、对站室、对个人的目标管理考核制度、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