企业新闻稿(5篇)【学习指导】这篇学习资料“企业新闻稿(5篇)”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集,供您学习参考,希望对您有所帮助!喜欢就分享下载吧。企业新闻稿【第一篇】春意正浓夏花待开之际,为庆祝国际劳动节,感谢全体员工在一季度生产经营中付出的辛勤劳动,丰富广大员工的文化生活,5月5日开展了快乐温馨的一日游活动。活动由公司工会精心组织,编辑部提前做专刊策划,221名员工于当日清晨分别乘车驶往三条不同的旅游线路,开始了向往之旅。此次三条旅游线路各具自然与人文特色,是集游览、文化、游乐等于一体的景点,分别为浙江嘉兴水乡西塘古镇、安徽滁州国家aaaa级景区琅琊山以及XX县小岗村、江苏常州淹城春秋遗址。活动前,全体员工根据各自喜好自由选择旅游线路。大家对集体旅游充满期待,对参加活动更是表现出热情高涨的憧憬。工会和编辑部人员根据路线情况作具体分工,妥善安排各项组织和宣传工作。西塘古镇是生活着的水乡,选择此条线路的人员,怀着对江南水乡古镇美好风光与韵味的无限期待,踏上旅程。尽管此路线车程较长,但丝毫没有影响大家的心情。漫步古镇,一边沿着河岸闲适赏景,一边品尝各种美味的精制小吃,惬意感频生。置身如此多情温婉、美丽可掬的江南小镇,让人感觉像是回到明清时代,不禁驻足留恋,恨不得将这水墨画卷全部刻印留下永久的底片。旅游归来的人们,兴奋地告诉我们,古镇很美,也很有意义,坐这么久的车,值得!琅琊山景区是皖东一颗璀粲的明珠,清幽的山林,静谧的湖水,美丽的自然风光,丰厚的历史文化遗产,让选择此条线路的人们感觉心情舒畅。抛开城市的嘈杂,呼吸雨后暮春的清新空气,对自然馈赠的感恩之情油然而生。山上醉翁亭因北宋名臣欧阳修而列于中国四大名亭之首。坐在醉翁亭扶椅上,想像千年前“一饮千钟”豪放的文章太守,不禁被他做人正直、大气、凛然的君子之朋论而动心动情。下午参观学习中国农村改革发源地——小岗村,当年冒着生命危险签订“大包干”协议的精神更是深深地教育和启迪着人们。旅游归来的人们,兴奋地告诉我们,此行不仅饱览了湖光山色,而且上了一堂生动的教育课。常州春秋淹城以春秋文化为纽带,是将静态观赏型项目、互动演艺性项目和体验游乐式项目相结合的大型梦幻乐园。在这里既能品味出春秋时期灿烂的历史文化浓郁厚重的韵味,也能享受到具有民族特色游乐项目带来的欢乐和刺激。梦回春秋世界,情牵诸子百家。年青的人们归来,兴奋地告诉我们,太好玩了,太刺激了,还想玩!年长的人们归来,也兴奋地告诉我们,4d球幕动感电影不错,春秋题裁的文化内容更丰富!此次活动在行政全力支持和公司领导亲自助阵下,圆满地画上了句号。很多员工从中获得了身心愉悦的放松以及历史人文的教育熏陶,并对活动赞誉有加。相信在放松身心之后,广大员工朋友在紧张的工作中能充分调节好自我,全心投入工作,充分发挥“用心、专心、开心”的三心精神,为完成企业全年生产经营目标而努力拼搏。同时也诚挚地感谢各岗位上因值班不能参加活动的人员!一日旅游的美好时光过得很快,我们将会总结活动经验,力争在今后举办更多、更好广受欢迎、增强凝聚、不断充实员工文化的大型集体活动。企业新闻稿【第二篇】员工同志们:大家早上好!春节长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福年前,由于各项工作任务比较紧,为了不耽误大家早日回家团聚,公司没有召集全体员工对20__年的各项工作进行系统总结。今天是我们新年上班的第一天,借此机会,我代表江苏____和我本人向大家拜个晚年,祝愿大家身体健康、心想事成、家庭幸福、万事如意!今天,我们又有缘相聚在这里,充分说明你们是相信__和看到公司未来发展的希望的,也证明了__公司也是信任你们的,我们不离不弃、相互依存、共同来为公司新一年安全生产、经营管理、新品开发谱写新的篇章。在度过了一个欢乐、祥和的新春佳节,我们再次回到工作岗位,请大家尽快收心归位,我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!新的一年已经开启,我们要收拾心情、满怀信心,以抖擞的精神再次投入到工作和事业的拼搏之中。我们在取得安全生产标准化二级企业的同时,当前,国际、国内经济形势依然严峻,企业要取得更大发展,在安全、环保、经营等各项管理工作中面临的困难依然很多,在相关管理工作中,仍然存在诸多问题和不足,勇敢担当起各项工作的责任,转变作风,克服缺点,为进一步明确新的一年的工作目标和要求,以新的姿态和精神面貌打开各项工作的新局面,我们肩上安全、环保、生产、经营的担子也就更重了,要从日常工作中找出我们自身的不足与缺陷,要意识到我们与安全生产标准化企业的员工还有明显差距。针对20__年工作当中出现的一些问题和对20__年顺利开展各项安全生产管理工作计划的期许,我着重讲以下几点:一、合理规划,深入加强以生产现场为主的厂区管理。目前,__的厂容厂貌较之前取得了较大的进步,但在座的各位心里清楚,这是我们为迎接安全标准化二级企业审查数月来紧急突击的结果,是短时间内用众多人力、物力、财力换来的。每逢上级部门检查、项目验收,__公司全体上下便要大干一场,可检查、验收之后不用多久,现场又会一团糟,为改变这种恶性循环的局面,请各部门、车间相互配合,结合“5S”现场管理法,做到以下几点:1、做好厂区内场地、库房统筹规划、分配,各车间成品、原料、周转空桶、固废、施工、安装材料、设备、基础建材等等所有物料、物资都应有固定存放场地、仓库,对厂区现有各种物料、物资进行统计、盘点,做到同类物料、物资集中存放,不可东边一点、西边一点,难于统一管理、使用。结合各车间产、销实际情况,将原料、成品场地、库房合理分配到各车间,车间原料、成品、成品桶、周转原料、周转桶、日常使用器具等物料、物资都要存放于本车间分配到的场地、车间,不得随意存放于其他地方,若有特殊情况,需与仓库协商设置临时存放点。固废产生后,统一上报安环部,由安环部安排存放,超过库存容量后,及时申请转移处理。固废存放点由安环部负责,污泥房由污水站负责,废液、废渣库棚由生技部负责,一律加配门锁,封闭管理,责任到人。2、电工班、机修班、基建、安装队在施工、安装完毕后,车间、部门予以配合,进行场地清理、清扫,保持施工、安装完毕后现场整洁,产生废旧设备、垃圾清运至指定地点,剩余材料整理、盘点入库,不可就地存放。长期施工、安装现场要做到一日一清、现场整洁有序,施工材料适量领取并码放整齐,施工、安装用工具、器具、电气设备、临时用电电线等要合理摆放,保持现场整洁,杜绝施工现场凌乱现象。短期工程开工后合理安排工时,尽快完工,避免厂区内施工点过多,显得杂乱,今后除临时用电外禁止电工拉临时线,电线、电缆一律进电缆桥架。3、各部门、车间生产现场,从细节入手,在重视加强设备、安全生产设施管理和维护保养,杜绝“跑、冒、滴、漏”的基础上,将车间内、外岗位、设备清洁卫生责任分配到人,并将岗位、设备卫生纳入交接班管理,交接班时由接班人仔细检查确认后签字交班。每班交接前对所在岗位及设备进行清扫、擦拭,做到地面无垃圾、反应釜、管道无灰尘、无料痕,现场整洁、清爽。投料、转料、放料、添加催化剂过程中,严格操作,避免溢料、滴料造成现场污染,如有不慎造成溢、漏,立即清理。4、由安环部___牵头,带领各部门、车间负责人执行每月两次的安全、环保、设备、环境卫生大检查、考核制度,分部门、车间进行评比考核。要将安全生产配套设备、设施(如设备卡、应急箱、标识牌、气体探测器)的维护保养情况,各车间分配到的仓库、场地,安环部的固废堆放场地,行政后勤的食堂、宿舍、槽罐区、仓库等等,这些相关各现场管理内容都纳入到考核内容中去。每月月底对评比、考核结果进行汇总,对在平时评比、考核中比较好的部门、车间要进行表扬,年底要予以专项奖励。现场环境卫生是一项长期抓、抓细致才能见成效,两天不问一团糟的管理工作,只有各部门、车间把环境卫生管理工作重视起来、抓起来,改变以往只顾生产,不管环境卫生的坏习惯,才能长期保持目前整齐、整洁的现场环境,才能达到长期提升和保持__公司干净、清爽的厂容厂貌。二、继续把安全、环保工作抓实抓好。安全、环保管理工作是化工企业各项管理工作中的重中之重,新的一年我们要将安全、环保工作从严抓实抓好,而决不能停留在口头上。因此,必须从以下四个方面抓起:1、认真学习国家安全、环保法律、法规,从狠抓安全、环保规章、制度贯彻落实入手,加大安全、环保规章、标准、规范的学习宣传,组织安全、环保知识培训。重点要抓好全体操作人员正确使用、维护安全生产设施和化工操作异常情况正确应急处理的再学习、再教育,以提高员工的安全技能、安全知识水平来确保安全生产。2、建立安全、环保管理组织网络,建立全员安全、环保生产责任制,签订安全、环保岗位责任书,形成由上而下的安全、环保管理体系。明确规定从公司、部门、车间、工段、班组谁主管谁负责的安全、环保生产第一责任人的安全、环保各项管理工作,使安全、环保各项管理工作人人有责,齐抓共管。3、严格贯彻执行特种作业安全条件确认表审查、办证手续,确保安全防范措施落实到位,对作业人员安全教育管理、安全重点注意事项提示到位,监护、监管责任到位,所在部门、车间特种作业不结束,安全第一责任人、监护、监管人员不准离开现场。今后无论在哪个部门、车间、工段从事检修、安装动火或其他特种作业,生技部必须先拿检修方案。公司、安全部门根据检修方案一起填写好特种作业确认表后再开动火证,开动火证时,一定要有现场负责人签字和落实清楚现场安全监护人,现场安全监护人在未检修好前决不准离开,不留任何安全隐患。对各种设备、设施、管道及各项附属设备、设施、管道等的检、维修工作,严格按照20__年12月8日下发的通知执行。4、今年各级安全、环保管理人员要认真履行监督职能,以现场巡视为主,对所在生产、工作岗位员工是否严格执行规章、制度;是否按章操作、按规定执行工艺指标;是否按时、真实、正确记录原始操作记录以及严格遵守劳动纪律进行督查和教育、处理。对上班串岗、脱岗、玩手机、睡岗,对班组长以上骨干和管理人员发生上述违章、违规、违纪行为要加重处罚,及时通报。坚持正常的安全、环保检查制度,对生产现场查出的各种安全、环保隐患,下达书面事故隐患整改通知,按照“四定”、“三不推”原则完成整改,在安全、环保隐患整改上,公司不管花多少财力、物力、人力都要从快、从速办理,绝不允许安全、环保隐患整而不改和长期存在。三、统一认识,重视抓好节能降耗,增收节支和开展小改小革活动,努力降低生产成本。在20__年节能降耗、节约增收活动取得初步成效的基础上,20__年我们要继续做好每一个环节的回收、节能降耗,利旧利废,抓好各车间生产成本、费用考核工作。我们提出继续把节能降耗、利旧利废、节约增收蛋糕做好做大,是有一定客观依据的。公司每月各种原辅材料、维修配件、五金机物料资金流转数以千万元计,节能降耗、利旧利废、增收节支潜力很大。各车间、工段、班组、岗位在物耗、能耗、产品质量、收率水平上没有最好,只有更好。新的一年我们要统一认识,发动和依靠广大员工,群策群力、共同商订对策措施,着手从以下四个方面把这项工作做实做好:一是发动员工开动脑筋,从每一个生产环节分析、查找出节能降耗、增收节支的主攻方向,制订计划目标,落实实施;二是增强工作责任心,精心操作,遵章守纪,实现高产、优质、高收率、低消耗的最佳生产水平,杜绝一切因违章、违规、误操作造成的经济损失行为发生;三是严格岗位巡查和交接班检查制度,及时处理“跑、冒、滴、漏”现象,确保没有溢料、跑料、报废料情况发生;四是加强车间、班组、岗位物耗考核管理,对在分酸、分水、排空、转料、放料过程中可能造成流失的物料、产品的地方建立回收制度和统计台帐,定时间、定责任,落实到班、到人跟踪管理,确保不造成流失、浪费和环境污染。20__年努力把节能降耗、利旧利废、增收节支的蛋糕做大,是全公司的大事,也是提高产品市场竞争力的形势需要。目前,在我们的生产现场原料、物料、能源“跑、冒、滴、漏”现象还经常存在;检修散落和可以回收利用的五金机电物料随处可见;可以修复再用的泵