海信的经营战略及其对中国家电企业的启示

山东大学硕士学位论文海信的经营战略及其对中国家电企业的启示姓名：郑德华申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：赵景华20040411海信的经营战略及其对中国家电企业的启示作者：郑德华学位授予单位：山东大学参考文献(39条)1.参考文献中文2.Richardlynch公司战略20013.杨锡怀企业战略管理20034.DavidFRStrategicManagement19955.MichaeleporterCOMPETITIVESTRATEGY20036.王若雄推开这扇窗20027.Thepowerofproductintegrity19908.迟宇宙海信经验20039.迟宇宙海信史200310.刘冀生企业经营战略199511.查看详情200212.查看详情200213.财经纵横200214.解培才工业企业经营战略199215.查看详情16.托马斯.罗伯特追求卓越200117.罗斯杰.胡玮珊赢家风范200318.弗兰克林阿茹特进入国际市场的战略199219.王方华.吕巍企业战略管理199720.查看详情200121.理查德Thestrategyofcompany200122.MrYangxihuaiEnterprise'sstrategicmanagement23.NJ普伦蒂.斯希尔.大卫FR战略性管理199524.麦克普特竞争策略200325.MrwangruoxingPulloutthewindow200226.产品完善的优势霍华德公司评论199027.MrchiyuzhouHisense'sexperience200328.MrchiyuzhouThesagaofhisense200329.刘冀生Thestrategyprosecutionofenterprise199530.Themonth'spublicationofeconomy200231.Negotiablesecuritiesofchina200232.Theworldofthefinanceandeconomics200233.MrxiepeicaiThemanagingstrategyofindustryandenterprise199234.Websitesofresearchcenterofchina'sstate-ownedeconany35.ThomasRobertSeekexcellence200136.MrsRoseJ.MrshuweishanWinnersdemeanour200337.弗兰克林阿茹特Thestrotegyenterintotheinternationalmarket199238.王方华Thestrategymanagementofenterprise199739.Thehandlersoftheworld2001相似文献(10条)1.学位论文王革正昊长丝公司的创新经营战略2003该论文对创新企业经营理论进行了系统的回顾和探讨,总结出企业创新经营战略是全方位的持续创新,企业是创新的主体.通过对世界聚酯纤维工业和中国化纤工业现状及发展趋势的分析,总结出化纤工业创新经营战略的发展趋势;就正昊长丝公司所处的战略环境进行了深入分析,从企业人员、产品、研究与开发、市场与营销、企业文化、制度等六个方面剖析了正昊长丝公司战略资源的优势和劣势,指明实施创新经营战略是公司迎接时代挑战,健康发展的必然选择.创新经营战略体系中,差别化战略、信息化战略具有突出的地位,对于正昊长丝公司发挥企业的优势具有不可替代的作用.实施这两种战略,必须通过产品创新、技术创新、管理创新、营销创新、制度创新等全方位的持续创新,才能达到提高核心技术、经营管理能力、信息化管理能力的目的,从而提高企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.2.期刊论文潘殿卿实施创新经营战略的作法-中国医院2002,6(9)介绍了哈励逊国际和平医院在追求市场占有最大化工作中,重点实施的五大经营战略,及其所取得的明显成效.3.学位论文邹刚浙江中小企业国际化问题研究——基于组织文化、经营战略与绩效关系的分析2007当前管理学界，企业国际化研究非常活跃，研究角度和领域也非常广，主要包括：交易成本、制度、文化、社会网络、营销、企业家和创新等等。这些领域或交叉领域的研究成果对中小企业国际化现象提供了一定程度解释，但也存在较多局限与不足：西方学者的研究主要基于对美国、欧盟等发达国家企业的实证观察，而对发展中国家企业的特殊情景考虑较少；国内学者也有不少相关成果，但从中小企业角度的考察不多；而且，以往的企业国际化研究比较注重企业外部的环境因素，包括母国和目标国政治、经济、文化、地理等，而对企业内部因素考虑比较少。所以，不论是直接套用西方的企业国际化理论，还是应用我国的相关研究成果，都不足以对浙江中小企业国际化现象给出很好的解释。因此，本研究考虑从一个新的角度，即作为企业内部因素的组织文化出发，探索组织文化对经营战略的影响，及其如何通过经营战略影响国际化绩效，并通过实证方法予以验证。研究目的是为后发国际化的中小企业提供有益借鉴，对新的企业国际化理论分析框架的形成和完善有所推动。本论文的研究内容包括三个方面：①国际性组织文化的理论和实证分析。本研究首先从组织文化理论和浙江中小企业国际化实践出发，通过对市场导向理论、创业导向理论和长期关系导向理论的分析，对进入华商网络、开展边境贸易、民外合作、国际创业等有关现象的观察，深入发掘背后隐含的共同组织文化基因，构造出浙江中小企业国际化文化体系，并通过实证检验。②国际市场经营战略的理论和实证分析。主要关注国际化企业的产品、质量、技术和国际合作战略，分析浙江中小企业在国际化初级阶段，主要以何种质量、技术和产品或服务跨越市场边界，以何种渠道将产品或服务触角延伸到广大的海外市场，提出相关假设并进行实证检验。③组织文化、经营战略和国际化绩效关系的理论和实证分析。主要考察组织文化一经营战略一国际化绩效关系的作用机理，形成相关理论模型，并通过探索性因子分析和确定性因子分析，对研究的信度、效度和模型拟合效果进行评估；对研究提出的各变量因果关系假设进行验证，对共变量影响效应进行甄别。针对上述研究内容，经过文献和资料分析、企业访谈、模型建构、问卷调查和实证分析环节，本研究得出的主要研究结论是：①浙江中小企业组织文化的国际导向特征明显。全球视野、积极创新、关注市场、反应市场和国际关系导向是其主要因素；它们之间既有一定相关性，又有显著区别，共同构成国际性组织文化体系。其中，全球视野和积极创新从属于国际创业导向，关注市场和反应市场从属于国际市场导向，再加上国际关系导向，共三个导向是浙江中小企业国际性组织文化的核心内容；注重传递国际市场理念、竞争中先发制人、准确认识顾客、部门密切合作和对合作伙伴严守承诺，是其主要外在可感知特征。②国际化初级阶段的浙江中小企业，国际市场经营战略共性特征明显。先进适用技术、独特性产品、质量聚焦、国际营销合作和国际技术合作战略是其主要内容；技术上追随先进、快速适应市场变化、提供高质量产品、通过国际合作拓展市场和获得技术支持等，是其主要外在可感知特征。③组织文化是国际经营战略的重要影响因素。除了国际创业导向对先进适用技术战略是负向影响外，国际性组织文化因素对浙江中小企业的经营战略均是正向积极影响，但影响机制备异，影响程度差距较大。④国际化绩效分为财务绩效和非财务绩效。财务绩效主要通过企业的成长性和盈利性指标衡量；非财务绩效主要通过顾客满意、市场份额、产品表现和知识学习效果衡量。非财务绩效主要受独特性产品战略、质量聚焦战略和国际合作伙伴关系战略影响；财务绩效则主要受先进适用技术战略、国际技术合作战略和非财务绩效影响。⑤企业国际化程度对经营战略与国际化绩效关系的共变影响效果显著。企业的国际化程度高，则经营战略对国际化绩效的影响程度显著；企业的国际化程度低，则这种影响不显著。本论文的理论价值和创新之处主要体现在以下方面：①丰富了中小企业国际化研究的组织文化视角。在目前的企业国际化研究中，以组织文化为切入点的相关研究非常少见。本研究提出浙江中小企业国际化现象背后的共性文化因素，并探索分析其与经营战略及国际化绩效的关系，对企业国际化的文化-战略-绩效分析框架增益明显，具有较显著的创新性。②总结提出了浙江中小企业国际市场共性经营战略。本研究通过实证分析提出了浙江中小企业在国际化初级阶段的技术、产品、质量和渠道(合作)四个方面的共性战略特征，还研究了相关测量问题，具有一定创新。③构建和验证了组织文化一经营战略一国际化绩效关系模型。本研究深入分析组织文化对经营战略的作用机制，及经营战略对国际化绩效的影响方式，建构起理论模型；并通过规范测量和检验，使这一模型得到实证支持。该模型将企业国际化与区域发展背景联系起来，将抽象的组织文化因素与具体的国际化战略行动联系起来，并具有动态发展特征，因此具有较强解释力与持续生命力。为对上述研究工作进行系统论述，本论文共分七个章节展开。第一章为绪论，内容是：提出要研究的问题，并交待研究目的和意义、研究对象和内容、研究方法和技术路线，以及论文结构等。第二章为相关文献回顾与述评，主要对前人所做的相关研究进行系统总结，在其基础上形成本研究的理论背景和初步分析框架。第三章为跨边界经营活动分析，着重考察改革开放以来，浙江中小企业典型跨边界活动的基本特征，并对活动中的组织文化因素、经营战略因素进行归纳，形成定性分析和判断，充实和丰富上一章提出的初步分析框架，为后续研究假设和模型建构提供必要的实践背景知识。第四章为模型构建，通过归纳演绎和逻辑推理，构建起组织文化．经营战略-国际化绩效关系理论模型，并提出相应待检验假设。第五章为问卷设计和研究数据获取部分，主要介绍问卷设计、变量测量、问卷修订、数据收集和质量评估过程。第六章为模型实证分析，通过确定性因子分析、结构方程模型分析方法，对测量的信度和效度、模型的拟合度进行检验，并通过修正确立最终模型；还通过方差分析、结构方程模型分组比较等方法，对共变量的影响效应进行了判别。第七章为研究结论和展望，主要是进行研究总结，包括归集主要研究结论，分析研究的创新和不足，提出中小企业国际化发展有关建议，并对本选题的进一步研究进行了展示。4.期刊论文余家骏企业创新经营战略的思考-世纪桥2008,(14)市场经济环境的企业竞争力和企业竞争优势是企业生存的原动力.提高企业竞争力要有相应经营战略,而且要重视创新经营战略,本文认为要重视企业供应链,企业品牌,企业联盟,赢得客户等创新经营战略.5.学位论文姚立丹男装品牌创新经营的研究2007男装作为服装产业中的一大门类，在整个服装产业中占据着重要地位。在中国服装市场上，众多的男装品牌令人目不暇接。尤其是近几年以来，国外高档男装品牌纷纷抢滩中国市场，大大加剧了国内男装市场竞争的激烈程度。创新是品牌得以持续发展的不竭动力，通过创新能够增强品牌的市场价值和竞争优势，为品牌带来巨大的经济效益。为了应对复杂的市场格局，在竞争中得以生存发展，国内男装品牌必须在经营过程中进行持续的、全方位的创新。本文首先对服装品牌经营的理论和方法进行了综述，包括如何创建服装品牌、服装品牌内涵的塑造、服装品牌价值的体现、服装品牌的经营内涵、后工业社会中服装市场、消费者、品牌经营战略的特点，为男装品牌在新时代背景下的创新经营奠定了理论依据。同时，本文对男装品牌的经营进行了概述，实地市场考察调研了目前国内男装市场的现状，对目前国内市场上男装品牌的分布、经营特色进行了调研，展示了国内男装市场品牌数量杂多、众多男装品牌趋向于同质化发展、高端男装市场几乎被国外品牌垄断的现状，为男装品牌的创新经营提供了现实依据。在本文的第二部分，对男装品牌创新经营的内涵进行了论述，研究了国内男装品牌创新经营的市场背景和创新的动力，进而提出了创新是本土男装品牌发展的必由之路。在第三部分，本文选取了中国本土男装市场占有率第一的品牌—雅戈尔、以宏扬本民族文化为特色、经营手法独特的男装品牌—报喜鸟，对其市场经营进行了案例分析，研究了这些品牌在