参考资料,少熬夜!电厂年终个人总结精编5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“电厂年终个人总结精编5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!电厂年终个人总结112年我们在以部门领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水,但我们最终收获了成功的喜悦同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。12年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。(1)安全安全无小事,人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故,提高大家的安全意识,争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议(2)资料的消耗控制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的'控制生渣的控制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格原因的查找突显了一些问题,班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设,把工作做细做足,降低物资的消耗(3)事故的演习与事故处理演习达到了理想的效果。部门及公司领导提出了很好的意见。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领会争取下次演习接近实战。下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故,通过此次事故大家证明了自己团队的技术是过硬的,处理事故是及时的准确的有效的,事后大家及时学习讨论制定了相应的处理方案(4)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成情况不理想,部门开会讨论分析,我们班组也在积极的查找原因,借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。(5)设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施,严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备,我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造,捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员,作为XXXX在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军,我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大。参考资料,少熬夜!电气个人工作总结220xx年上半年在不知不觉中结束,回首20xxx上半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同克服难关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,现就上半年度电气专业方面重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务:在20xx上半年里,由于自己走入了一个全新的工作岗位,自己感觉在管理方面所欠缺的太多,不是在以往的专工岗位上所做好就行,这一新的岗位上需要太多的不同方面的知识结构,才能在日常工作中得心应手。为此加强自觉学习的动力,虚心向部门的老师傅请教本专业以外的知识,不断理清工作思路,总结工作方法,将部门所交代的任务顺利完成。二、主要完成工作:1、圆满地完成#2机组3月份的C级检修的电气专业项目的计划。2、圆满完成#2炉#2脱硫变的安装恢复工作。3、完成输煤斗轮机主站人机界面维修与安装恢复的合同签定与实施工作。4、按部门要求,制定电气专业、热工专业的设备卫生责任区划分制度。5、及时完成现场精细化、安全办工、日常的缺陷消除工作。三、存在的不足:1、对新的东西学习不够,管理工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出管理工作上的不能大胆创新,心存顾虑,与部门的整体管理工作脱节,今后要在此方面加强整体方面的意识。2、电气专业有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,本专业的所制定的制度不遵守,有个别员工在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于班组之间的团结,今后要从思想上加以教育或处罚,为电气专业班组创造良好的工作环境和形象。四、对部门的几点建议:1、定期召开班组长以上工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐贤纳才,将好的工作作风与好人好事不遗余力地加以表扬,并加重奖,使检修部每个人员崇尚对的加以表扬与奖励、错了就要受到重罚,行成一种正能量,将那些平常自认为自己平常干活最多,所得到的最少人员,在部门员工之间没有几句好话的人受到不同的待遇,那样检修部就会逐步走入一个正能量的方向上来。2、在班组长以上的工作会议上,总结一周来工作成绩与问题,及时采取对策,将问题消灭在萌芽状态下。3、设备检修部由于历史的原因,部门人员从老厂人员进行组建,以住所做的设备检修工作,广大干部与职工在不懈地努力,但在厂部方面,检修部所面临的各个部门,需要不停地参考资料,少熬夜!应对各方面的工作,可以说是活干了不少,好没有落下,罚款不少,奖金没见,工资不高。造成检修部内部上下冤气十足,由此所造成的是各项工作你干好了,别人总有一种隔着门缝看人的感觉。随着我厂设备运行进入了一个重点维护期,设备检修部在短短的半年中,不关处于什么原因,先后更换两届领导,可以看出厂部对检修部的重视程度。回顾今年上半年,检修部在先后的两届领导的带领下,严以律已,在部门的大事大非上有原则,有立场,检修部在各项工作中所呈现的精神面貌大为改观,这是一个可喜的开头,为此,现如今检修部更应在此工作中下大力气,注重部门领导的模范带头作用,重点塑造设备检修部新形象名片。发电厂个人工作总结320XX年,我们余热发电在铝业公司党、政的正确领导下,坚持以人为本、科学发展、追求卓越、和谐完美的宗旨,以安全生产为导向,以“四个特别”为动力,以优质高效发电为目标,全车间上下,同心协力,心往一处想、劲朝一处使,圆满完成了各项工作和生产任务。一、夯实基础上层次团队素质是保证我们认为一个好的、强有力的企业和单位,必须有一只坚强的领导班子和特别能战斗的团队组织,才能敢打硬拼、所想披靡。1、狠抓领导班子和职工队伍素质。首先是要统一思想、提高认识,在思想和行动上同铝业公司党委、行政保持高度一致不动摇,紧跟指挥永向前。为此,我们坚持了周一、周三的政治思想理论学习和周五的安全技术学习,以及每月两二次的党员学习和活动、半年一次的民主生活会,通过上述一系列的集体学习和个人自学,普遍提高了大家的政治思想认识,端正了各自的工作态度、增强了领导指挥生产的艺术、提高了工人的操作技能、摆正了安全与生产的位置。2、有针对性的做好职工群众的思想政治工作和帮扶谈心活动,以及走访慰问工作,及时的帮助困难职工和思想有情绪、不稳定的职工的工作,及时认真的做好疏导工作。拒不完全统计,我们全年共走访慰问了二十户特贫困职工家庭及思想有问题的职工,使之这些职工轻装上阵、全身心地投入到余热发电的安全生产中来。3、做好后劲职工的转化工作,针对个别职工的思想波动和怕苦怕累,消极怠工,中、夜班劳动纪律松弛现象,我们除找出这些职工的思想原因,又从家庭的生活上帮助找原因,有针对性的给与了一定的困难补助和关怀,同时做好过细的思想政治工作,加强车间内部管理,杜绝了班中睡岗和工作中怕苦怕累的畏难情绪。二、管理全面军事化军人意识应首先我们铝业公司的准军事化管理,既是大屯矿区的创新,也是今后企业发展的方向。所以,我们余热发电按照铝业公司准参考资料,少熬夜!军事化的要求结合本单位的具体实际,做了以下几项工作。牢记一个宗旨。那就是我们铝业公司“精诚团结、追求卓越”的宗旨。做好两项工作。一是精心组织、全面贯彻落实准军事化管理各项规定,并让每一名干部职工深刻领会准军事化管理的精髓,力争从我做起,从现在开始,各自高标准、严要求,特别是党员领导干部更要以身作则,才能带领好一班人,把军人的服从命令、听从指挥、雷厉风行、整齐划一和步调一致的优良作风充分运用到余热发电的各项实际工作当中去,再度彰显铝业公司的良好形象和职工的军人风姿。二是强化学习、全面提高,倾力打造特别能战斗的团队组织。牢固树立余热发电“三个意识。”一是牢固树立余热发电干部职工的责任意识。二是牢固树立余热发电干部职工的奉献意识。三是牢固树立余热发电干部职工的创新意识。三是坚持做到“四个一样”。一是在安全生产工作中领导在于不在一个样。二是在安全生产工作中人多人少一个样。三是在安全生产工作中钱多钱少一个样。四是在安全生产工作中白天黑夜一个样。正是这样,我们余热发电获得了铝业公司20XX年度准军事管理先进集体荣誉称号。三、高效发电上标准安全生产是关键说一千道一万,所有的各项工作都要围着生产转。特别作为基层生产单位就是要讲究效益、注重生产、保证安全这个根本。显然,余热发电的各项工作,就是要不断地研究和探索并紧紧的为着优质、高效、安全地保发电、发好电、多发电、稳发电。仅此,我们主要做了一下几项工作。1、从完善各项规章制度入手,到各班组、岗位责任制抓起。常言道,没有规矩不成方圆,做任何事情都要有法可依,有章可循;才能按章办事不走样,依规操作保安全。为此,我们二次重审和修订了车间、班组的各项管理制度和工作标准、目标要求以及岗位责任制。在此基础上积极的协助人力资源部完成了车间16名新进员工的招聘工作,并对这16名新进职工进行了“三级教育”和技术培训。同时,针对余热发电多工种、多岗位的特点,重新编制了各工种、岗位的工作要求、职责范围,并建立健全了车间、班组管理组织体系以及各项工作的管理制度和奖罚措施。同时,也特别重审了余热发电的“一岗双责”,严格执行不动摇,做到目标明确、责任到位、严格考核、细化到人。2、从强化职工安全意识入手,到全部落实安全责任制抓起。我们首先让全体干部职工明确“安全第一、预防为主”是国家安全生产的大政方针。安全天字号、生命大于天。因此,在抓好职工安全培训的基础上,认真的组织修订和完善了各班组、各工种岗位的安全规章制度和“两票操作制度”,“设备巡查制度”等措施并提出具体要求,同时细化了车间的安全“操作规程”和“两个特别约定”的承诺,分解到各工种、岗位,严格执行“安全六必讲”的原则。积极开展岗位隐患自查、自纠制度,强化班组的安全管理和危险预知活动,加大车间对重点岗位、重要部位、重点环节的静态和动态检查,并设专人参考资料,少熬夜!每小时对车间安全生产巡视制度,定期对车间安全消防器材的检查、整改、及时登记入册,完成了全员对车间环境、避灾路线、危险源的识别工作。同时充分利用好周五的安全活动日,及时把公司的安全要求和相关文件精神,以及国家相关的法律法规和安全常识传达到每个职工,做到家喻户晓、人人皆知,形成了全车间时时讲安全、处处保安全的良性循环,由“要我安全”到“我要安全”的根本转变。3、有付出就有回报,我们一年的辛勤耕耘,换来了今日年终的丰硕收获。据不完全统计,一年来,我们余热发电从未发现过一例违法乱纪的各类活动及行为;无发生过一例安全生产的机械事故和人员伤害事故;全年共收集安全生产合理化建议28条,查找、整改各类隐患70余条;全面实现了安全稳步、优质高效的发电,我们全年共发电340万度。四、增收节支上效益节能减排是前提好企业离不开精打细算,好效益离不开增收节支。一年来我们发扬了铝业公司最初艰苦奋斗的创业精神,进行小改小革,厉行增收节支和合理化建议活动。以低耗、节俭、修复、回收、技改等方式方法实现了节能减排的目标。具体工作中,我们采取以下几点做法。1、我们针对以往锅炉减温水的不稳定、难操作、对锅炉有损害的现象,进行小改小革。经过多次的试验和系统改造,从而稳定了锅炉的正常运行,更有利于延长锅炉的使用寿命。2、针对化水车间反渗透设备的特点,我们在保持其原设备运行的常态下,新建了一个40立方米的接地蓄水池,再经过处理等工序,实行循环水再利用,这样每天可节省自来水120吨。3、“六个一”活动深入人心,反浪费讲节约蔚然成风。一年来的生产工作中,我们着重开展了“六个一”活动。即:人人节约一滴水、一度电、一丝纱、一根线、一个螺丝钉、一块旧铁片,杜绝了生产中的各类跑、冒、滴、漏现象,时时精打细算、处处整洁美观,同时有力的促进了厂区的文明生产,并向着花园式的厂区进展。五、20XX年余热发电的工作思路和目标实现一、以