产房(述职报告)【4篇】通过处理文档,我们可以提高创新能力和启动新项目的能力。在撰写之前,我们可以通过互联网搜索相关的文本范文来帮忙。透过文本范文,我们学会了如何完整把握文章主题和内容。三一刀客编辑努力创作的“产房(述职报告)【4篇】”肯定会给您留下深刻印象。如果您对此主题有兴趣,请继续关注我们站点!产房述职报告【第一篇】2015年产房工作总结2015年,在医院二甲复评的准备及检查中过去,在这一年的工作中有问题、有成绩,现将具体工作情况总结如下:一、护理质量与安全管理1、科室成立了护理质量控制与安全管理小组,职责明确,小组每周四进行质量讲评,每月一次质量控制与安全管理会议,及时发现问题、处理问题、评价效果。2、护理部组织印发了护理人员应知应会手册,科室各级护理人员熟记自己职责,明确各类岗位职责和护理工作制度。3、认真执行查对制度:1要求医嘱班班查对;2护理操作时要求三查七对;3坚持填写输液瓶签,日常督查偶有存在未写瓶签情况,半年来未发生大的护理差错。4、认真落实产科护理常规、分级护理及助产技术规范,坚持填写和上报各种信息数据。5、今年开始坚持了晨间及床头交接班。二、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,根据分级护士组织理论考试和技能考试。2、参加医院业务学习以及外出参加继续医学教育,以提高专业知识。3、每天晨间交班后提问,内容为基础理论知识、专科知识、急救知识、院感知识、爱婴医院相关知识及优质护理服务知识。4、科室每季度进行一次应急知识演练及仪器设备培训,4月参加了护理部组织的新生儿窒息复苏演练,获得优秀奖;6月参加了医院组织的双人徒手心肺复苏比赛;7月参加了医院组织的《假如我是一名病人》演讲比赛获得第一名;8月参加医院组织的读书心得体会比赛荣获第三等奖。5、组织科室人员对本科的疑难、危重病人进行了病案讨论。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间提问。7、坚持了护理业务查房:每月进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。8、科室今年有7人参加了成人本科的学习。三、加强了院内感染管理1、科室成立医院感染管理小组,由主任担当小组组长。2、严格执行了院内管理领导小组制定的相关医院感染管理制度。3、产房严格执行了院染管理要求,严格无菌技术,加强了手卫生管理。4、科室每月进行一次院感知识培训,每季度进行一次院感知识考试,对于不合格者予以补考一次,再不合格者予以绩效扣分1分/次。5、产房进行了布局流程改造。四、业务工作完成情况坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,到今年12月20日,顺产2091例、剖宫产1826例;开展导乐镇痛分娩341例,仿生助产340例。五、存在问题:1、护理质量与安全管理方面:基础知识及专科知识较差;个别年轻护士助产技术有待进一步提高;急救知识有待提高,与医生的配合欠佳。2、医院感染方面:个别同志无菌观念较差,进入限制区未规范戴帽子口罩;手卫生执行差,特别是外科洗手执行差;保洁人员对于卫生死角清理不到位。3、爱婴医院方面:夜班病人多时,母婴皮肤接触工作不到位。4、优质护理服务:产房环境不够温馨,工作忙时服务不到位。5、新技术开展不理想:导乐镇痛分娩和仿生助产需加大推广。在新的一年工作中,我们将运用PDCA质量控制工具,做好来年工作!产房:张容产房述职报告【第二篇】我从3月11日进入项目部已经快两个月了。我在项目部做过资料员。在经理的关心和指导下,我通过自己的努力学习,很快适应了周围的工作环境。从什么都不知道到无知,再到懂得一点,再到基本上能够平静地处理各种日常工作事务,我感觉到了很多。在这段时间里,我学到了很多,认识到了自己的缺点。本着对未来工作负责的态度,我在此做以下工作总结:1、按时上下班,不迟到早退,做好本职工作,爱护公司公共财产,维护公司利益,时刻牢记自己是公司的一员,将个人得失与公司利益挂钩;正确看待个人荣辱、公司得失,在一分钟内做好60秒的工作,达到公司员工应有的基本素质2、实事求是,实事求是,不弄虚作假,不欺上瞒下,不搞面子工程,死在脸上,活在痛苦中。根据自己的职位,为公司做出最大贡献,并体现个人价值3、按照经理和领导的指示,从联系合作公司、起草合同、撰写正式文件到打印报表、整理环境卫生,一切按指示进行。每件事都应该作为一件大事来做,不应该被忽视4、在项目前期收集、整理、分类、归档数据,力求做到好、不漏、不漏5、尽可能仔细地记录部门每天所做的工作。好的记性不如坏的笔好,试着熟悉它6、当你遇到你不理解和不理解的问题时,你不应该羞于提问,以开放的心态学习,并努力找到解决问题的方法7、当你做错事或忘记做某事时,你应该有勇气承担责任,决不推诿和隐瞒8.了解集团及各公司和部门的人员、结构和职能,处理各部门与同事之间的关系,明确公共和私人的区别,不要错过工作9、了解集团和公司未来发展趋势,不断学习,始终适应社会,应对新领域、新行业、新事物、新岗位,为公司带来生机和活力在这项工作中,工作显得紧张有序。在整个工作过程中,我觉得自己工作更认真、更负责、更细致,责任心和主动性强,勤劳不屑,工作热情高涨,能够认真负责地完成领导交办的工作;积极学习多方面的专业知识,提高自身综合素质,注重自身的发展进步。但同时我们也认识到,我们也存在许多不足:有时我们的日常工作能力不强,工作主动性没有得到充分发挥,我们需要进一步提高应对突发事件的可预见性和灵活性,从专业知识的角度加强专业知识的学习。但是,在今后的工作中,我会积极地多学、多看、多听、多问问题。同时,我会在眼睛、手、嘴和腿上勤奋,因为我相信“勤奋可以弥补弱点,是良好的训练”。产房述职报告【第三篇】我于20xx年5月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。1、熟悉项目的地形、地貌作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的地形地貌做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对项目的地形地貌、土质情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。2、编制临时围墙、临时水电施工方案,编制项目施工进度计划通过了解和熟悉项目现场,在掌握第一手可靠资料之后,编制出符合现场实际的临时围墙以及临时水电施工方案。结合手中有限的参考依据,通过以往的施工经验,对项目整个现场进行综合平面布置。考虑到现场面积较广,坡度较陡,材料转运十分困难,而且成本较高,临时围墙采用砖墙以及彩钢围挡相结合的方案,这样即可以节约成本,还可以节约工期。由于项目位置比较特殊,落差比较大,单纯的市政临时给水不能缓解施工用水的压力,为了达到既能满足施工用水又能节约成本的目的,我多次对现场的地下水情况进行考察,并根据考察情况,编制出市政给水和挖井畜水两种并用的方案。为了更好指导以后的施工,根据项目规划手续办理进度,结合项目的实际情况,编制了项目施工进度计划,为以后项目施工开展提供理论依据。3、完成项目用地红线勘测为了项目的顺利开展,完成公司的预期目标,我配合公司相关部门从6月11日开始,冒着高温酷暑,穿枢于项目用地的杂草丛林中。由于项目用地地形复杂,而且工期也很紧,为了按期完成任务,我和勘测队一直奋战到晚上观测不到为止。在勘测过程中,我发现登山小道位于我们项目用地内,便额外要求勘测队对登山小道的位置进行勘测,在记录好位置的同时,我利用专业强项在电脑上画出登山小道的具体位置,并根据该位置的分布情况提出红线勘测过程中的相关问题,一直到6月20日出勘测成果报告,我将该报告附同项目红线相关问题提交给公司领导。4、监督完成新办公室装修工程为了给公司员工一个舒适的办公环境,综合部的刘总冒着高温天气给公司员工寻找一个合适的办公场所,我也积极配合综合部监督XXX正大建筑装饰工程责任有限公司的办公室装修任务,虽然施工过程中出现了一些摩擦,但在公司领导的协调下,特别是张总和刘总的指导和帮助下,工程得以顺利完工,施工过程中,为了加快施工进度,我放弃每一个休息时间,督促该公司尽快完成办公室装修工程,员工也在计划的时间搬入新的办公场所。通过这次工程,也暴露出我在施工管理过程中的一些不足,在以后的项目管理过程中,我将以此为戒,不断完善和提高自己。5、参加项目概念规划设计方案论证会为了加快公司项目的启动,公司领导两次组织各部门参加项目概念规划设计方案论证会,我有幸作为工程部的土建工程师参加了论证会。通过这次会议,我对项目用地有了更加直观的了解,对建筑物的布置以及小区内的配套设置有了初步的认识,这对以后项目的现场管理提供了有利的技术支持。项目的许多技术指标也为我后来的成本分析提供了帮助。结合论证会的意见,根据项目用地的地形地貌,考虑到整个项目的成本以及工期,我专门编写了项目土石方施工方案以备项目后期施工时参考。6、参加公司总部组织的联合项目大检查10月9日—10月15日我有幸代表公司工程部参加XXXXX置业工程部组织的第一次联合项目大检查。通过这次检查,我深深地感受到了公司总部企业文化的精髓并学到很多关于项目管理的优秀施工管理经验,同时也看到了一些项目管理上的盲点,并总结成学习心得。这对以后工程的开展有很大的借鉴作用,也通过这次检查认识了很多公司项目管理的精英,为以后施工管理提供了管理经验交流的平台。7、编制工程部相关规章制度,参与公司项目管理流程小组为了便于以后的现场施工管理,我结合公司的要求以及XXX的实际情况,并参考XX以及其它XXX市比较知名的地产企业的相关制度,编制了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制,有利于明确各个岗位的职责,为施工管理提供保障。为了便于公司全员了解项目开发的流程,公司成立了以巫晓娟为组长的项目流程管理小组,我作为工程部的代表参与了管理流程的.编制。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。8、调查XXX建筑市场行情为了控制好项目开发成本,便于整个项目的顺利开展。我对XXX建筑市场进行了调查。调查时间主要以业余时间为主,调查的对象主要是XXX比较知名的别墅楼盘,调查的内容包括施工单位实力、施工合同、监理单位、土石方等行情。通过调查了解,我基本上掌握了XXX市几家比较知名的施工企业在施工别墅工程上的管理水平和劳务队伍的素质;也了解了别墅施工合同的组成形式以及取费情况和结算方式等;通过对监理单位的调查,不仅了解该单位的业务水平,而且还间接的了解到了一些知名地产企业的管理模式。完成调查后,我还对以上的内容进行对比和分析,并形成一份系统的调查报告,这为以后的施工项目管理以及项目投资提供了第一手有效数据。9、调查XXX建材市场以及花卉苗木行情由于受国家下半年经济政策的影响,建材市场以及花卉苗木也出现了大幅上涨的情况。为了便于项目开发的成本控制以及现场的材料控制,我对XXX建材以及花卉苗木市场进行了调查了解,调查对象主要是XXX一些大型的钢材市场、建材市场以及苗木基地,调查内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格情况;在调查过程中,我还走访多家装饰市场,对石材、彩钢门窗、涂料、防水材料、保温材料进行摸底,并对价格进行一一对比分析;调查花卉、苗木特别是大型的乔木如银杏、榕树的市场储备以及价格等,这些调查为项目的开发提供了有效的市场支持。10、采集合同样本由于公司才进入XXX,对XXX的市场不是很了解。为了公司项目顺利开展,在合同谈判中占有一定的优势,我利用各方关系,采集了地勘、设计、监理、施工、景观等合同样本,其中地勘、设计、施工、景观等合同样本在3份以上,并且大部分合同都为XXX比较知名的别墅楼