信息部（述职报告）（4篇）

信息部（述职报告）（4篇）时间在不经意间就溜走了，即将面对新的工作。我们要对这一阶段的工作进行总结。总结不需要长篇大论，只需要用精简的语句将事情表达清楚就好了。如何着手动笔撰写总结呢？以下由网友为大家精心分享的“信息部（述职报告）（4篇）”，欢迎分享给您的朋友！信息部述职报告篇【第一篇】信息部经理述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：我是公司信息部经理，主要负责公司各类信息化项目的策划、建设和运营管理等工作，现在向大家述职报告。一、部门工作简介信息部成立于2010年，从最初的一名员工到如今的十余人，经过多年的发展和探索，我们已经成为公司最重要的技术支持部门之一。工作包括但不限于：1.信息化规划和战略2.系统开发与维护3.网络运维、网络安全和维护4.数据管理、备份和恢复5.信息化项目管理6.企业知识库和数据仓库二、工作亮点1.系统升级信息部在过去的一年里，对公司的系统进行了升级改造，我们基于新的技术平台优化了系统性能并取消了基于服务器的安装功能，改采用浏览器方式。新系统加入了外部服务和第三方插件，使得系统功能更加齐全，提高了用户体验。同时也增加了后台管理功能，方便管理员对系统的监管和数据的管理。2.数据中心建设为了提高数据的安全性和保密性，信息部在上半年策划并开始建设了公司的数据中心。这个数据中心不仅提供数据备份和恢复的功能，还提供了可靠的防火墙、UPS和监控设备等，确保数据中心的安全、稳定和高效运行。这个数据中心完成后，大大加强了我们的安全系统和业务的连续性。3.ITIL管理实践为提升信息部的工作水平和提高IT服务管理效果。我们引进ITIL框架，将服务设计、服务过程、服务支持、运营管理和持续改进等五部分结合到信息部的具体工作中去，使信息部更注重IT服务的质量、可靠性和连续性，并通过ITIL的方法和工具持续改进信息化服务。4.云计算实践信息部引入云计算技术，将公司的应用系统和服务通过云服务提供商进行转移，使得公司可以更好地处理各项IT服务需求。这样在IT服务的成本上，可以大大减少带来的负担，同时也加快了业务系统的上线时间和管理效率。三、工作总结及展望过去一年，信息部在不断努力和探索的过程中，取得了一定的成效，但由于形势的变化和技术的发展，我们还需要更加努力去克服各种挑战和难题。未来我们将继续根据公司的发展需要，不断改进和优化信息系统，深化ITIL实践，提高IT服务应急响应能力，继续推进云计算实践，实现信息化的自动化和智能化，造福公司和员工。我们将一如既往地为公司创造更大的价值，为员工提供更便利的IT服务。谢谢大家！信息部述职报告篇【第二篇】石油厂信息部个人述职报告xx年我主要负责本厂数据采集，网络管理，厂办视频会议管理，Qhse体系管理。我认真的履行了工作职责，具体工作如下：xx年是由原三厂科技信息部整合至公司信息管理部西部信息站第一年。自xx年12月公司信息化整合后，各主办厂计算机运维业务划为信息站。其中石油三厂、洗化厂、催化剂厂、化塑厂、储运厂、教培中心等多家单位计算机运维业务划为西部信息站管理。这些机房或多或少存在着管理混乱、帐目不清的现象，其中石油三厂计算机机房无光缆跳纤帐、线缆走向凌乱、停用设备未及时拆除、加上机房地点为3号楼五楼，为机房管理、计算机维护业务带来诸多不便。为规范机房管理，做好网络运维服务，西部信息站借公司大检修之机，对石油三厂计算机机房进行光缆割接与整改，将机房内主交换机与光缆迁移至西部信息站二楼机房内，并对机房内其它设备进行规范管理。网络管理方面，对新增加的网络链路进行重新规划，配合2号楼搬迁工作，许多部室办公室进行了搬迁，对行政事务中心，技术发展部，质量安全环保部等部室中心搬迁后的办公室，第一时间进行了重新布线，安装交换机，确保其网络畅通。油品化工车间整体搬迁至硫磺办公楼，我第一时间带着打线工具和一箱网线至现场，穿线，布线，安装交换机，快速配好网络，保证了10余台电脑顺利上网。质量安全环保部搬迁至2号楼后，由于线路不规范，低标准较多，进行了整体重新布线，会议室新增加一台交换机，保证网线都进入了线槽，符合了布线标准，保证了办公网络更有效率的运行。油品化工车间搬迁至硫磺楼下。重新铺设了网络链路。参与了由供排水楼至文体中心和水汽车间的新增的两条光纤铺设工作。对调运和动力办公楼，厂办一楼会议室，2号楼进行多模至单模转换工作。对重点工程指挥部重新在服务器机房引了一条网线下去，无二次中转，配合公司完成了服务器机房核心交换机升级工作。重新规划了链路重新为每条至车间部室的光缆添加了标签整改了布线。参与了对管网车间和质检中心进行了多模光纤至单模光纤转换工作。对于油品车间附近光纤意外烧毁问题，及时进行了跟进整改，及时沟通相关部门进行光纤焊接工作，保障了相关车间办公顺利进行。配合铁塔公司完成了5G网络建设工程，保障了全厂未来5G信号覆盖。在金工车间和硫磺车间楼顶进行了移动和联通的5G信号设备安装和调试。配合抚顺石化公司信息部组织的“抚顺石化可视化生产运营管理系统”项目推进会，项目已进入实施阶段，根据前期收集的资料，已完成了各生产厂的厂区地图、部分设备平面位置信息以及设备台账的建库工作。需要对工厂进行二次数据的校对，实施过程中需要进各生产厂采集数据，主要工作有各厂厂区矢量总图的调绘、厂区、装置全貌的高空全景拍摄、、设备台账信息的校对、设备360°全景的拍摄和设备地理位置信息和装置素材视频录制等。当前我单位根据已提供的CAD总图进行处理后已有一版现场装置设备平面分布图，需要根据实际情况进行现场二次确认，保证数据的准确性。为提高无人机在厂区间作业顺利与安全飞行，需要前期在工作人员的协助下对厂区内部道路及装置周围内进行现场勘察，对厂里最高的建筑物、装置、塔或通讯塔等做位置标绘；找空间视野宽广，通视良好的位置，预布几处飞行器返航点，起飞点。协助公司项目部可视化系统项目工作。参与进行了前期全景拍摄和后期修图，关键点绘图工作。数据采集方面，协同仪表车间进行了电源改造，使各数据采集工控机电源从仪表DCS分离出来，形成了独立的供电系统，这样保障了数据采集的顺利进行，协助公司排除了不定期的数据采集工控机的网络故障。及时进行了数据备份和恢复。保障了公司采数顺利进行。QHSE方面，每月按时上传质量安全环保部要求的观察沟通表和安全经验分享。3月份为迎接QHSE公司大检查工作，重新更新了科技信息部有效文件清单，危险因素清单，环境因素台账，各项管理制度，培训工作计划等重要文档，顺利完成了检查任务。对各车间数据采集机器卫生进行清理，布线重新整理。顺利地完成了公司检查工作。对每一年新添加的计算机，网络设备建立了详细的台帐，网络资源表，网络用户表。这样方便了日常送修机器的维护。对送修的电脑及时进行了维修。二、改进与提高今后要更加努力学习各种计算机软硬件方面的知识，积极参加公司组织的各项计算机培训课程，认真阅读各种计算机方面的书籍，虚心向公司和厂里的专家请教技术方面的问题。信息部述职报告篇【第三篇】新的学年开始了，经过一段时间的选拔，即将有一组新的面孔组成了xx—20xx年信息系学生会信息部，信息部的前辈们给我们留下了很多宝贵的经验，为我们的工作开展奠定了坚实的基础，在此感谢他们的努力。我们将在他们的基础上，做出更多、更好的成绩！在即将来临的一学年里，我部将尽自己最大的努力，把系网站建设做好，更好的服务同学；举办一些有意思的活动，丰富同学们的课余生活，让同学们在各种各样的活动中学习、受益！xx年的具体工作计如下：一、日常工作1、系网站的维护和更新我系的每一个学生活动，都应该及时地反应到系网站，展现给我系的学子们，让他们及时了解我系的学生动态，参与到我们的活动中来，更好地服务于同学们。因此，我部会在平日里做好网站新闻的更新，以及各部门活动宣传、工作策略、执行计划的上传工作。2、做好系网站的宣传有了足够多的资料和丰富的网络内容，接着我们要做好的就是网站的宣传工作。我们是有必要让更多的人了解这里、认识这里、访问这里。这就需要我们积极做好宣传工作。届时，我们会跟系学生会宣传部、学生会办公室做好沟通，从他们那里得到帮助，让系网站走进同学们的日常生活。具体工作是：通过各个班级宣传，让同学们了解系网站；举办一些有意思的活动，张贴一些纸质宣传海报，让全校同学了解我们系网站的精彩；配合我系的编辑部在学校首页定期发表文章，做好系内活动宣传工作的同时，做好宣传工作，让信息系更多精彩内容呈现在大家面前。3、继续维持我部特色活动《每周一看》、届时，将有更精彩的看点，内容更丰富、我们将热忱欢迎同学前来观摩。二、举办特色活动1、第四届电子竞技大赛a、参赛细则：该项活动由我部和系学生会合作举办。由我部和系办负责人结合各方面意见确定比赛主题，以及参赛要求。b、活动时间安排：由于电子竞技大赛需要有通知、报名、淘汰赛、评定四个步骤，所以，时间可能跨度大一点，这样能给选手足够多的时间去完成，具体安排时尽量和一些重要的考试不冲突。（考虑到我们还要尝试开展其他的活动，需要一段时间来讨论和研究具体时间安排，）c、活动经费：联系外联实践部，争取活动赞助，可由赞助商来提供场地、电脑。我部会根据当时具体需要，向学生会申请会费使用，完成活动。三、总结我部的大致工作就全部写在上面，以后的工作开展，会以此为依据，酌情修改计划，认真执行。相信在我们的努力下，学生会信息部在xx—20xx年的工作会更加精彩！信息部述职报告篇【第四篇】大家下午好，我叫XXX，现任网络信息部部长一职，自我任职以来我们的工作逐步进入正轨。下面，我将上任以来20XX年的的的工作情况做以汇报。一、日程工作：2．按照图书馆老师的要求，及时对学校网站图书馆栏进行更新。3．组织部员学习，不定期为部员提供学习网络技术的机会，使本部部员得到新的知识。现阶段要求我们部的所有成员抓紧时间学习自己感兴趣的软件，并不定期的抽查；提倡互动，每次开会都要求各个部员发言，谈自己的观点、想法以及建议。为了更好地做好工作，我们制定了如下的管理制度：1．值班人员必须按时到达；2．开会时部长提前十五至三十分钟，部员提前十分钟到达；3．对于网络信息部内部会议，各成员必须按时参加，不得无故缺席；如因事不能来，必须在会前递交假条。1．各成员在工作中要有创新能力、组织能力、社交能力；2．各成员必须积极肯干，对工作认真负责；3．各成员必须言行一致，发扬团体精神，树立良好的工作作风和言行规范。1．正确处理学习与工作，做到品学兼优、全面发展；2．各成员必须按时按量地完成任务。1．未能很好地展开网络学习工作，比预期的目标晚了。2．章程不够完善。以上报告，请老师批评指正。