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成本会计形成性考核第一次任务1．某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：日期项目数量（千克）单价（元）1日期初余额200303日购入材料500325日领用材料300—10日购入材料6003511日领用材料600—12日领用材料100—18日购入材料9003020日领用材料1000—30日期末余额200—要求：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。（本题20分）.解：（1）本月生产领用材料的实际成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30+200*30=70000（2）分配率=70000/300*100=233.33A产品分配的材料费用=233.33*200=4666.67B产品分配的材料费用=2333.33（3）借：生产成本-A产品4666.67-B产品2333.33贷：原材料-甲7002．某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。（2）编制该月支付外购电费的会计分录。（3）编制该月分配外购电费的会计分录。（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。（本题15分）解：1、电力费用分配如下：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本生产车间耗电=0.5*35000=17500其中车间照明用电=0.5*5000=2500A、B产品用电=0.5*30000=15000分配率=15000/(36000+24000)=0.25A产品应分配的电费=0.25*36000=9000元，B产品应分配的电费=0.25*24000=6000元辅助生产=3500元辅助生产车间=950管理部门=3000元2、借：其他应付款24000元贷：银行存款24000元3、借：基本生产---A产品--燃料及动力9000元---B产品--燃料及动力6000元制造费用（基本生产车间）2500元辅助生产---燃料及动力3500元制造费用（辅助生产车间）950元管理费用3000元贷：其他应付款24950元3．某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；（2）编制工资费用分配的会计分录；（3）按工资总额14%计提职工福利费。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示到明细科目及成本项目)（本题20分）解:A产品总共耗时：14000*15=210000分钟即3500小时B产品总共耗时：10000*18=180000分钟即3000小时C产品总共耗时：13500*12=162000分钟即2700小时A+B+C总耗时：3500+3000+2700=9200小时A:(3500/9200)*23000=8750B:(3000/9200)*23000=7500C:(2700/9200)*23000=6750a:(3500/9200)*1500=570.65b:(3000/9200)*1500=489.13c:(2700/9200)*1500=440.22会计分录：借：生产成本——A产品8750生产成本——B产品7500生产成本——C产品6750管理费用1500贷：应付职工薪酬——工资2315004．某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。（本题10分）解:生产车间年折旧额=400000*(1-10%)/20=18000元，借：制造费用18000贷：累计折旧18000。行政管理部门年折旧额=100000*(1-10%)/20=4500元，借：管理费用4500贷：累计折旧45005．某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：生产费用和劳务供应量辅助车间生产费用（元）劳务供应量机修150005000小时供电40000100000度各受益单位耗用劳务情报况受益单位耗用劳务量修理工时用电度数机修车间10000供电车间500第一车间A产品30000B产品24000一般耗用28009000第二车间C产品18000一般耗用15006000企业管理部门2003000合计5000100000要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互分配对外分配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用(元)劳务供应数量单位成本(分配率)辅助机修耗用数量分配金额供电耗用数量分配金额车间金额小计基本车间A产品耗用数量分配金额B产品耗用数量分配金额C产品耗用数量分配金额一车间耗用数量分配金额二车间耗用数量分配金额企业部门管理耗用数量分配金额分配金额合计（本题20分）解：机修车间分配率=18000/（5000-500）=18000/4500=4（元/工时）供电车间分配率90000/（100000-10000）=90000/90000=1（元/度）分配方向对外分配辅助车间名称机修车间供电车间合计待分配费用（元）1800090000108000劳务供应数量450090000单位成本（分配率）41辅助车间机修耗用数量分配金额供电耗用数量分配金额金额小计基本车间A产品耗用数量30000分配金额3000030000B产品耗用数量24000分配金额2400024000C产品耗用数量18000分配金额1800018000一车间耗用数量28009000分配金额11200900020200二车间耗用数量15006000分配金额6000600012000企业管理部门耗用数量2003000分配金额80030003800分配金额小计1800090000108000会计分录：借：基本生产成本——A产品30000——B产品24000——C产品18000制造费用—一车间20200——二车间12000管理费用3800贷：辅助生产成本——机修18000——供电900006．某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：辅助生产名称修理车间供电车间待分配费用58509200劳务供应量4500（小时）23000（度）计划单位成本1．50．42耗用劳务数量修理车间1400供电车间300基本生产车间380020000管理部门4001600要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。（将分配结果填入表中）（本题15分）答案:辅助生产费用分配表(计划成本分配法)会计分录：借：辅助生产成本——修理588——供电450制造费用——基本车间14100管理费用1272贷：辅助生产成本——供电9660——修理6750结转差异：借：管理费用322贷：辅助生产成本——修理312一供电10