成本会计第一次作业

成本会计第一次作业：=============================================================1．某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：日期项目数量（千克）单价（元）1日期初余额200303日购入材料500325日领用材料300—10日购入材料6003511日领用材料600—12日领用材料100—18日购入材料9003020日领用材料1000—30日期末余额200—要求：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。（本题20分）答：（1）领用材料的实际成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000（元）（2）A产品材料定额消耗量=5*200=1000（千克）2011年电大作业答案-免费学习资料-统考题库-电大题库-形成性考核册-电大网上作业-电大复习资料-电大历届试题'RI$mK(Q9f,@%R:OB产品材料定额消耗量=8*100=800（千克）|2011年电大作业答案|免费学习资料|统考题库|电大题库|形成性考核册|电大网上作业|电大复习资料|电大历届试题|#A8J6d1D2?0o材料费用分配率=64000/（1000+800）=35.56|2011年电大作业答案|免费学习资料|统考题库|电大题库|形成性考核册|电大网上作业|电大复习资料|电大历届试题|)nN.]:v-]0F8M7oA产品应分配的材料费用=35.56*1000=35560（元）B产品应分配的材料费用=64000-35560=28440（元）（3）借：基本生产成本—A产品35560|2011年电大作业答案|免费学习资料|统考题库|电大题库|形成性考核册|电大网上作业|电大复习资料|电大历届试题|,k:h3F6f-I'W8e4j1]4a—B产品28440(P;C6?3u#G#N/]|%j)e4p:^贷：原材料640002．某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。（2）编制该月支付外购电费的会计分录。（3）编制该月分配外购电费的会计分录。（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。（本题15分）答：（1）电力费用分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本生产车间产品电力费用=30000*0.5=15000产品电费分配率=15000/（36000+24000）=0.25A产品应负担的电力费用=36000*0.25=9000B产品应负担的电力费用=24000*0.25=6000基本生产车间照明电力费用=5000*0.5=2500辅助生产车间产品电力费用=7000*0.5=3500辅助生产车间照明电力费用=1900*0.5=950企业管理部门电力费用=6000*0.5=3000（2）借：应付帐款24000贷：银行存款24000（3）借：基本生产成本—A产品—燃料及动力9000—B产品—燃料及动力6000制造费用—基本生产车间2500辅助生产成本—燃料及动力3500制造费用—辅助生产车间950管理费用3000贷：应付帐款249503．某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；（2）编制工资费用分配的会计分录；（3）按工资总额14%计提职工福利费。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示到明细科目及成本项目)（本题20分）答：（1）A产品的定额工时=15/60*14000=3500（小时）B产品的定额工时=18/60*10000=3000（小时）C产品的定额工时=12/60*13500=2700（小时）工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5A产品应负担的工资费用=2.5*3500=8750（元）B产品应负担的工资费用=2.5*3000=7500（元）C产品应负担的工资费用=2.5*2700=6750（元）（2）借：基本生产成本—A产品（直接人工）8750—B产品（直接人工）7500—C产品（直接人工）6750辅助生产成本—锅炉车间4000制造费用—基本车间1500管理费用2600应付福利费820贷：应付工资31920（3）借：基本生产成本—A产品（直接人工）1225—B产品（直接人工）1050—C产品（直接人工）945辅助生产成本—锅炉车间560制造费用—基本车间210管理费用478.8贷：应付福利费4468.84．某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。（本题10分）答：年折旧率=（1-10%）/20=4.5%月折旧率=4.5%/12=0.375%月折旧额=500000*0.375%=1875(元)其中：基本生产车间月折旧额：1875*400000/500000=1500（元）基本生产车间月折旧额：1875*100000/500000=375（元）会计分录：借：制造费用1500管理费用375贷：累计折旧18755．某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：生产费用和劳务供应量辅助车间生产费用（元）劳务供应量机修150005000小时供电40000100000度各受益单位耗用劳务情报况受益单位耗用劳务量修理工时用电度数机修车间10000供电车间500第一车间A产品30000B产品24000一般耗用28009000第二车间C产品18000一般耗用15006000企业管理部门2003000合计5000100000要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互分配对外分配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用(元)150004000055000175003750055000劳务供应数量5000100000450090000单位成本(分配率)30.403.8890.417辅助车间机修耗用数量10000分配金额4000供电耗用数量500分配金额1500金额小计150040005500基A产品耗用数量30000分配金额1251012510B产品耗用数量24000分配金额1000810008C产品耗用数量18000分配金额75067506一车耗用数量28009000本车间间分配金额10889.20375314642.20二车间耗用数量15006000分配金额5833.5025028335.50企业部门管理耗用数量2003000分配金额777.312211998.3分配金额合计175003750055000（本题20分）答：（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时）供电=40000/100000=0.4（元/度）分配额：机修车间耗电费=10000*0.4=4000（元）供电车间耗机修费=500*3=1500（元）会计分录：借：辅助生产成本—机修车间4000—供电车间1500贷：辅助生产成本—供电车间4000—机修车间1500（2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元）供电车间=40000+1500-4000=37500（元）分配率：机修=17500/（5000-500）=3.889（元/小时）供电=37500/（100000-1000）=0.417（元/小时）会计分录：借：基本生产成本—A产品12500—B产品10000—C产品7500制造费用—一车间14638.89—二车间8333.33管理费用2027.78贷：辅助生产成本—机修车间17500—供电车间375006．某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：辅助生产名称修理车间供电车间待分配费用58509200劳务供应量4500（小时）23000（度）计划单位成本1．50．42耗用劳务数量修理车间1400供电车间300基本生产车间380020000管理部门4001600要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。（将分配结果填入表中）辅助生产费用分配表（计划成本分配法）辅助车间名称修理车间供电车间金额合计待分配费用（元）5850920015050劳务供应数量450023000计划单位成本1.50.42辅助车间修理耗用数量1400分配金额588供电耗用数量300分配金额450金额小计4505881038基本生产车间耗用数量380020000分配金额5700840014100企业管理部门耗用数量4001600分配金额6006721272按计划成本分配金额6750966016410辅助生产实际成本6438965016088(1)、按计划成本分配：借：辅助生产成本——供电450——修理588基本生产成本8400制造费用5700管理费用1272贷：辅助生产成本——供电9660——修理6750（2）结转辅助生产成本超支或节约额借：管理费用322贷：辅助生产成本——供电10——修理312