粮食报告精选5篇

粮食报告精选5篇本文所提供的“粮食报告精选5篇”资料，是三一刀客网友精心搜集分享的“粮食报告精选5篇”，希望能对您有所帮助。如我们所知，实践是验证真理的唯一方法。每当我们完成任务后，撰写报告是一项非常普遍的工作。在撰写报告时，我们应该避免使用过多的议论和解释，而是以总结概述的方式表达。相信本文对您有所启发。粮食报告篇【第一篇】调查背景:在过去十年的大部分时间里，全球粮食消费量一直高于产量。据预测到20xx年粮食需求将会提高30%至40%，全球新一轮粮食危机的到来似乎已无法避免。在当今形势下，现有的粮食储备情况和储备粮库的经营上的问题和发展方向。一、调查目的通过问卷和实地考察调查掌握四平市一粮库(第一粮库的简称)的总体状况，从粮库的运输，仓储，粮库业绩等入手调查，掌握当今粮企的生存现状和发展二、调查对象吉林省四平市一粮库三、调查时间20xx年8月10日-20xx年8月15日四、调查方法实地观察，问卷调查五、调查内容从四平市一粮库的运输，仓储，业绩入手，总结出粮库运行的总体状况。(一)四平市粮库简介1、始建于1979年的吉林省四平市粮库，是隶属于吉林省四平市粮食局的中型国有粮食购销企业，坐落于素有世界[黄金玉米带之美誉的四平市邻郊的平东路1499号。现有占地面积万平方米、固定资产1739万元、职工38人。主要承担着国家对周边农民的粮食收购、储存、调运和销售，库内建有水泥砼仓31个、简易平方仓4个、烘干塔1座、钢结构粮食罩棚仓1座，装卸、检验、烘干储存设施先进、齐全，储存粮食能力6万吨以上，年经营量10万吨左右。2主要经营:粮购销调存等产品。作为经营粮购销调存的企业，我们始终坚持诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。(二)运输现状1、四平市一粮库的运输业务主要集中在吉林省的四平市的周边城市或乡镇，粮库的运输管理除了粮库的内部运粮，入库，还包括其外部粮食主要来源的运输业务，和必要时对外援助所辐性的有效范围时的粮食运输服务，所以粮库的物流活动也很重要。2、四平市一粮库车辆信息常运线路车辆用途载重车长：四平-梨树普通运输2525长春-四平普通运输3010九台-榆树普通运输舒兰-吉林普通运输2019四平市一粮库场地内部运输车辆车辆类型车辆用途规格装车机搬运粮食20m螺旋运送机贮藏粮食30m散粮装车机搬运粮食10m小货车搬运粮食15m厢型平板输送带厢式车数量23523、作为四平市最大的一家粮库企业，四平市一粮库的运营成本明显比较大，主要由于粮食储备的百分之十二由地方性用于应急和调转，这需要短时间的大规模的进行库内调控和紧急运输，导致在运输过程的粮食的损耗比较严重。4、国家形式。运输已成为东北粮食生产和销售的瓶颈。运输的成本高、环节多使田间地头的低价米变成了餐桌上的高价米。尽管农产品的层层加价在某种程度上是市场规律的体现，但国家宏观调控的目的就是要最大限度地保障农民和百姓的利益，要让农民的收入涨上去，让百姓的支出降下来。(三)仓储现状1、对科学保粮的重要性和必要性认识不足。一是把搞活经营与科学保粮对立起来，以强调搞活经营削弱了科学保粮；二是脱离国有粮食企业现有客观条件谈科学保粮，片面地把科学保粮理解成应用计算机测控、准低温冷藏等资金投入比较大的技术，忽视了科学保粮的实际内涵；三是认为科学保粮[劳民伤财，对科学保粮嫌麻烦、怕花钱。2、入库粮质控制难度加大。粮食购销市场化以来，粮食由单一经营渠道变为多元化经营，入库粮质控制难度不断加大，已成为制约粮食安全储存的重要因素。3、仓房设施条件比较差。仓库条件是科学保粮的基础，以我市现有的总仓容来看，二十世纪五、六十年代建成的仓库仍占相当大的比重。对于这些旧仓库，各级粮食部门每年都投入大量资金进行维修，但要彻底解决上漏下潮、墙体裂缝、气密性差等问题，资金上存在很大困难。4、资金投入不足制约了科学保粮的普及。目前，各国有粮食企业主要依靠各级粮食储备和政策性业务以及经营业务取得收入，但由于企业经济效益不是很好。在这种情况下，企业要投人大量资金搞科学保粮力不从心。造成科学保粮普及率不高。(四)运营业绩20xx年通过粮改卸掉老人、老粮、老账的“三老”包袱后，企业轻装上阵，面貌焕然一新，经营管理、经济效益一直较好，20xx年盈利10万元，一举扭转多年亏损的历史，20xx年至20xx年三年累计实现利润680万元，偿还历史和人员分流债务430万元，新增固定资产680万元，职工性由20xx年的人均6000元增长到20xx年的人均17400元。20xx年至20xx年，企业连续四年获得吉林省[一符四无示范粮库、市(地)级精神文明先进单位等十几项荣誉。六、调查总结(一)通过以上对四平市一粮库的调查可以发现以下问题。1、粮库的运输问题。该粮库的运输方式缺乏多样性，主要以汽车公路运输为主，不能满足当代多方面的需求和应对各种应急的灵活性。2、对农场品价格的不敏感，基本上粮库内只有玉米和小麦，缺乏其他种类的产品，也不能满足市场上经销商或者消费者的意向。在竞争中处于不利的地位。3、仓库现代化程度低，仓库货物分区混乱，影响效率，对仓库的规划不够完善，管理技术落后。4、运营业绩，从亏损状态转变到盈利已经不容易但是还远远满足不了城市的需求和单位员工的生活保障。而且没和其他的合作伙伴，没有战略联盟的支援。很容易导致单位的各方面问题不能随时解决。(二)公司面临以上问题解决的办法1、运输方面应该着重发展铁路运输，铁路由于具有得天独厚的优势，与公路运输的比较而言更加节约成本，对大宗的订单或者紧急情况的调拨粮食具有极强的'灵活性2、加快现代化物流建设，培养物流性人才，形成物流网络服务平台，加强互联网的有效利用，加快信息基础建设，对物流各环节进行跟踪，利于有效的控制和全程管理，提高企业管理水平，减少资源浪费。3、加强对仓库管理的意识，防止虫害防止潮湿对粮食的损坏，通过开展粮油仓储企业规范化管理活动，尤其是对不足之处进行了认真整改、补充和完善，企业管理水平明显提升。主要表现在创建工作基本条件更加具备，管理制度健全并得到有效落实。仓储管理科学，仓储设施管理完备、优化和到位。4、发展战略联盟，和对家粮食企业进行合作共赢，紧跟时代的步伐，抓紧性和地方振性的有力政策，去全面的有力的去开放内部，进行市场化的改革机制，发挥领导的带头作用，去完成市场体制下的优化资源配置，系统的落实政策结合自身的实际情况，达到可持续发展的目标。粮食报告篇【第二篇】目前，我省20xx年度粮食安全责任制考核工作即将进入市级自评阶段，请各市按照省政府办公厅《关于印发河北省粮食安全责任制考核办法的通知》(冀政办字〔20xx〕167号)和省发展改革委、省农业厅、省粮食局等17个部门(单位)《关于开展20xx年度河北省粮食安全责任制考核工作的通知》(冀粮检〔20xx〕78号)要求，认真组织开展自评打分，客观真实地反映粮食安全责任制目标任务完成情况。为统一自评报告格式，规范打分依据材料，现将有关事项通知如下：一、关于自评报告的式样和要求为便于各市撰写自评报告，我们制定了自评报告的参考式样(见附件)，供各地参考。自评报告由文件正文和附件2部分组成。(一)自评报告主要内容。包括：20xx年度落实粮食安全责任制考核工作开展情况(经验做法和成效)、自查评分情况、定性考核指标任务完成情况、落实粮食安全责任制存在的问题及原因、有关整改措施、对考核工作的意见和建议等六个方面。(二)自查评分表。根据《20xx年度河北省粮食安全责任制考核评分表》，我们制定了《××市20xx年度落实粮食安全责任制自查评分表》。各市在自查评分时，要如实填写自查评分表，杜绝弄虚作假、瞒报虚报。对于减分事项要认真分析原因，提出整改措施;整改措施要有具体举措，明确整改时限。各市的自查评分表要用A3纸打印，并作为自评报告的附件附后。(三)自评打分依据材料。自评打分的依据全部作为自评报告附件，单独汇编成册，包括封面、目录、正文3部分。按照自查评分表中的55项年度考核目标任务，逐项提供自评打分依据材料。每项打分依据材料需设置文件资料清单，如“(1)耕地保有量文件资料清单”，清单需注明“编号、文件名称、文号、发文单位”等信息。定性考核指标的相关工作资料要单独装订，汇编成册。二、关于定性指标考核近期，一些市在开展20xx年度粮食安全责任制预考核工作时，对冀粮检78号文件附件1《20xx年度河北省粮食安全责任制考核评分细则》中的考核计分方法存在疑问，集中反映在市级自查评分中是否要对定性考核指标进行打分。现明确，市级政府在开展自评时，只对定量考核指标打分，不对定性考核指标打分。由省农业厅、河北出入境检验检疫局、省粮食局分别对相关定性考核指标进行评估打分。各市对定性考核指标的工作情况在自评报告中要单独反映，并附相关资料，作为省有关部门定性考核评价的依据。三、关于文件资料的报送各市的自评报告要以市政府正式文件形式报送。自评报告及其附件等全部文件资料需提供电子版(可以是扫描件PDF格式)，存储光盘随正式文件、纸质材料一并于20xx年1月底前，报送省发展改革委、省农业厅、省粮食局，同时抄送省粮食安全责任制考核工作组其他成员单位。涉密文件资料的报送按照保密工作相关规定执行。粮食报告篇【第三篇】尊敬的领导、同事们：大家好！今天我来给大家述职，主要从粮食局工作的情况、工作成绩、存在问题以及改进措施等方面进行汇报。一、工作情况在过去一年中，我所在的粮食局面临着各种各样的困难和挑战，但是我们积极应对、舍得付出，克服了一系列问题，为粮食局工作的顺利进行做出了积极贡献。1、生产组织在组织粮食作物生产方面，我和同事们一起制定了实施“秸秆还田”政策的计划，并在实施过程中做了大量的宣传工作，使广大农民了解到了秸秆还田对于粮食生产的重要性和积极效果，增加了农民的积极性和积极参与度。2、收购和储存在收购和储存方面，我们调查研究了当地市场情况，及时出台了有针对性的收购政策，并采取了一系列有效的措施，如严格把关收购质量、优化粮库管理模式等，以确保收购工作的顺利进行和储存管理的有效控制。3、政策落实在政策落实方面，我们通过主动与相关部门协调、及时解决问题等工作，推进了政策的贯彻落实，保障了农民的利益。二、工作成绩在过去的一年中，我所在的粮食局的工作取得了显著成绩，主要体现在以下几个方面：1、年度收购任务完成量达到了预期目标，保障了当地市场稳定和粮食供应。2、加强了政策宣传力度，增强了广大农民的粮食生产意识和秸秆还田的理念。3、加强了粮库管理，储存效果明显改善，能够更好地保证粮食的质量和储存安全。三、存在问题在工作中，我们也遇到了一些问题，主要表现在：1、人员不足，劳动力短缺，导致工作效率低下。2、收购工作中，由于价格波动较大，粮食价格波动频繁，带来了一定的风险和不稳定的因素。3、加强政策的贯彻落实需要我们在强化监管、提高效率等方面下更大功夫。四、改进措施针对以上存在的问题，我和同事们认真总结了经验和教训，提出了以下改进措施：1、加强人员配备和培训，提升工作效率和服务质量。2、研究制定应对粮食价格波动和风险的应急措施，做好风险防范工作。3、强化对政策的监管和执行，提高政策执行效率，确保政策的有效落实。最后，在我的工作中有很多不足之处，还需要在今后的工作中不断学习和进步，不断提高自己的能力和素质，为粮食局的工作做出更多的贡献。谢谢大家！粮食报告篇【第四篇】一、xx国家储备库概况xx库于二○xx年七月完成改制工作，组建了新的库领导班子，优化聘用了职工队伍。现有职工52人，有效仓容33500吨，库存粮食近x万吨。近年来，该库在管理上突出一个“细”字，狠抓一个“严”字，追求一个“新”字，不因库小而自轻，不因量少而松劲。通过不断加强管理，确保了储备粮数量真实，质量良好，粮情稳定，储存安全，在滁州市乃至全省各市、县、区储备库储备粮管理工作评比中连续几年名列前茅。二、主要做法1、“两个考查”抓日常管理正规化在日常管理中，xx库狠抓“考勤”、“考绩”两个考查，使日常管理逐步走上正规化轨道。在考勤中，为了严格执行上下班制度，每天上下班都由一名库领导值班，负责监督打卡和挂牌上岗，执行严格的请销