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產業輔導2組199年度年度年度年度經濟部工業局經濟部工業局經濟部工業局經濟部工業局「「「「台灣設計產業翱翔計畫台灣設計產業翱翔計畫台灣設計產業翱翔計畫台灣設計產業翱翔計畫」」」」子計畫子計畫子計畫子計畫「「「「協助科技協助科技協助科技協助科技產業全球設計運籌產業全球設計運籌產業全球設計運籌產業全球設計運籌」－」－」－」－「「「「辦理前瞻策略趨勢發展輔導計畫辦理前瞻策略趨勢發展輔導計畫辦理前瞻策略趨勢發展輔導計畫辦理前瞻策略趨勢發展輔導計畫，，，，提升跨提升跨提升跨提升跨域產業設計創價能力域產業設計創價能力域產業設計創價能力域產業設計創價能力」」」」項下項下項下項下「「「「提供設計顧問及諮詢媒合服務提供設計顧問及諮詢媒合服務提供設計顧問及諮詢媒合服務提供設計顧問及諮詢媒合服務，，，，協助協助協助協助產業創新升級產業創新升級產業創新升級產業創新升級」」」」之深度診斷服務申請須知之深度診斷服務申請須知之深度診斷服務申請須知之深度診斷服務申請須知壹壹壹壹、、、、目的目的目的目的面臨金融海嘯的侵襲，台灣的產業正面臨著對未來市場的不確定性。本計畫將整合設計相關資源，組成聯合諮詢輔導團隊，期望在專業領域及創意人士的集合激盪下，即時解決廠商的設計開發問題及提供未來發展規劃。貳貳貳貳、、、、辦理單位辦理單位辦理單位辦理單位一、主辦單位：經濟部工業局二、執行單位：台灣創意設計中心叄叄叄叄、、、、計畫依據計畫依據計畫依據計畫依據依據99年度經濟部工業局「台灣設計產業翱翔計畫」子計畫「協助科技產業全球設計運籌」－「辦理前瞻策略趨勢發展輔導計畫，提升跨域產業設計創價能力」計畫辦理。肆肆肆肆、、、、執行步驟及方法執行步驟及方法執行步驟及方法執行步驟及方法一、辦理設計諮詢訪視服務藉由主動拜訪相關公協會及工業區，以及辦理巡迴說明會等方式，以「諮詢訪視」或「電話查訪」了解業主現況需求，並評估具發展潛力之企業，同時藉此建立產業資料庫，以依個別企業之需求提供最適服務予廠商。二、辦理設計媒合服務依據訪視結果及需求，並依據廠商現況及未來發展，提供專業外部團隊媒合服務，協助其從事創新產品開發，同時透過政府輔導機制適時導入輔導資源。三、辦理深度診斷服務產業輔導2組2延攬不同領域之專家學者或產業顧問，針對各企業之現況需求及未來發展提供深度診斷服務，協助其創新轉型並進而建立創新能量機制。本服務透過海內外專家之引薦，針對設計設計設計設計組織組織組織組織管理管理管理管理、、、、品牌與品牌與品牌與品牌與包裝包裝包裝包裝視覺整合視覺整合視覺整合視覺整合、、、、創新產創新產創新產創新產品開發品開發品開發品開發、、、、服務服務服務服務空間空間空間空間設計規劃設計規劃設計規劃設計規劃、、、、產品產品產品產品市場行銷市場行銷市場行銷市場行銷推廣推廣推廣推廣、、、、跨跨跨跨領領領領域整合域整合域整合域整合應用應用應用應用等面向與廠商進行深度互動，並由專家顧問團隊提出專業診斷報告建議書一份。伍伍伍伍、、、、申請方式與申請方式與申請方式與申請方式與期間期間期間期間自公告日起至99年10月30日止；每家業者每年限申請1案診斷服務，須填妥附件申請表後提出申請，若本計畫年度預算用罄，即停止受理申請。陸陸陸陸、、、、目標對象目標對象目標對象目標對象一、一般產業具有合法登記之公司，本中心將推薦專家到場進行3次診斷服務，申請業者必須相對負擔新台幣6,300元整(含稅)之專家出席費。1.三次深度諮詢分別由3位不同領域之專家到廠諮詢，每次2小時。2.三次深度諮詢由同1位專家到廠諮詢，每次2小時。3.如須海外專家進行深度診斷：每家廠商必須相對負擔新台幣25,000元整(含稅)，並享有1次半天之深度診斷服務。二、ECFA機會產業和工業局管轄之老舊工業區製造業具有合法登記之ECFA機會產業和工業局管轄之老舊工業區製造業，本中心將推薦專家進行1次免費診斷服務，並由專家到廠諮詢2小時。工業局管轄之老舊工業區名單如下列：區域區域區域區域工業區名稱北部區域北部區域北部區域北部區域龍德、大武崙、樹林、土城、瑞芳、五股、南軟、林口工二、林口工三、龜山、中壢、桃園幼獅、平鎮、大園、大園擴大、觀音、利澤、新竹中部區域中部區域中部區域中部區域頭份、竹南、銅鑼、大甲幼獅、台中港關連、大里、台中、南崗、竹山、福興、埤頭、田中、芳苑、全興、豐田、元長、斗六、雲林科技、彰濱南部區域南部區域南部區域南部區域民雄、頭橋、嘉太、朴子、義竹、官田、永康、新營、台南科技、安平、永安、仁武、鳳山、大發、大社、屏東、內埔、屏南、高雄臨海、林園東部區域東部區域東部區域東部區域豐樂、美崙、光華、和平產業輔導2組3柒柒柒柒、、、、專家團隊建議名單專家團隊建議名單專家團隊建議名單專家團隊建議名單一、建議專家名單如下：類別類別類別類別單位單位單位單位姓名姓名姓名姓名////職稱職稱職稱職稱備註備註備註備註政大科技管理研究所溫肇東教授中山大學企業管理學系方至民教授多家台灣與外商中大型公司、財團法人之策略專家企業經營管理顧問協會陳其華顧問棋策國際品牌顧問與設計有限公司蔡明宏顧問冠品化學股份有限公司韓德行總經理設計組織管理仁寶電腦工業股份有限公司陳禧冠副總經理MBC品牌策略研究中心林天祥執行長甦活創業管理顧問(股）公司張庭庭總經理2003年至今已有超過200家中小企業品牌導入與經營的輔導經驗。知本形象設計蔡慧貞總經理陳永基設計有限公司陳永基創意總監特一國際設計有限公司吳珮涵執行長風泉設計有限公司黃維瀚總監北創璟國際有限公司鄭宗信總監薩巴卡瑪國際有限公司JamesSoames負責人美可特品牌企劃設計有限公司王盈發總監福康形象設計有限公司陳清文總經理中優勢品牌包裝有限公司蔡建國總監覺色廣告設計有限公司魏荺芸總監艾得彼創意企業社郭明彰專案總監品牌與包裝視覺整合南百繪設計有限公司周君政藝術總監專長於品牌與視覺設計，曾獲2008年中國品牌年鑑榮獲優秀獎及二項入選等多項獎項。頑石設計事業有限公司程湘如創意總監瑞士商普羅設計柯琳娜經理呂豪文工業設計呂豪文總監水越設計周育如設計總監出色創意有限公司陸承蔚執行長大衍國際林一順總監朱墨設計彭明智創意總監前端設計有限公司吳介希總監橙點產品設計股份有限公司歐一民總監彭喜埶個人工作室彭喜埶總監桔思創意設計李銓容創意總監創新產品開發北天晴設計事務所李尉朗總監產業輔導2組4類別類別類別類別單位單位單位單位姓名姓名姓名姓名////職稱職稱職稱職稱備註備註備註備註樸象創意整合有限公司劉一德總監桔禾創意整合有限公司張漢寧總監唷吼設計股份有限公司黃建偉總監水越設計周育如設計總監歐普廣告設計股份有限公司王炳南總監葉朵設計有限公司林俊雄總監大可意念傳達有限公司簡大為總經理北歐設計顧問有限公司廖佳玲總監以諾整合形象顧問有限公司李志傑總監中夏田產品設計有限公司林建璋總監唐草設計有限公司胡佑宗總監西屹設計團隊王士俊總監西肯設計有限公司陳裕方總監南千葉設計劉虹枝總監自由落體設計陳俊良總經理和田行銷陳日新執行長優尼克整合行銷有限公司陳衍其總監迷母國際股份有限公司高景星總經理異數宣言有限公司陳俊豪設計副總監網路通科技有限公司江亘松負責人擅長輔導企業建立與規劃產品行銷方案，曾任中華電信股份有限公司數據通信分公司顧問與資策會創新發現誌行銷專欄作家。元素轉化與故事行銷STRAUSSDESIGNCENTER黃宏仁品牌副總太一國際設計姚政仲建築師國立交通大學建築研究所龔書章助理教授台大醫院兒童醫療大樓設計師大牆演繹設計胡碩峰建築師台大醫院兒童醫療大樓設計師漚浦拉斯整創設計林俊慧董事總經理STRAUSSDESIGNCENTER黃宏仁品牌副總好適設計有限公司何俊毅總監台大醫院兒童醫療大樓設計師瑪黑設計朱晏慶總監台大醫院兒童醫療大樓設計師齊物設計事業有限公司甘泰來總監台大醫院兒童醫療大樓設計師CJSTUDIO陸希傑總監台大醫院兒童醫療大樓設計師服務空間設計規劃大尺設計工程(股)公司黃惠美總監台大醫院兒童醫療大樓設產業輔導2組5類別類別類別類別單位單位單位單位姓名姓名姓名姓名////職稱職稱職稱職稱備註備註備註備註計師郭旭原建築師事務所郭旭源總監台大醫院兒童醫療大樓設計師本晴設計連浩延總監台大醫院兒童醫療大樓設計師好適設計有限公司廖亮宜總監台大醫院兒童醫療大樓設計師藝拓國際曾國源執行長北歐櫥窗生活精品黃世嘉總經理都可行銷股份有限公司趙滿鈴總經理BBDO黃禾國際廣告何清輝顧問奧美顧客關係行銷張志浩顧問冠品化學股份有限公司韓德行總經理學學文創志業詹偉雄副董事長台灣無印良品股份有限公司王文欣總經理PAYEASY謝莒方行銷經理政治大學新聞系方念萱教授達摩工坊林慶琳負責人洋蔥設計有限公司黃家賢創意總監尼森設計王勝鴻總監米蘭數位科技江祖榮執行長擅長網站系統建置、網路行銷與多媒體設計製作。自2003年至2008年網路金手指共得43座。產品市場產品市場行銷推廣故事巢黃心健總監數位藝術家，曾任職於Sega及新力電腦娛樂公司（SCE），也曾與LaurieAnderson、雷光夏等多位藝術家合作。於2001年回台，目前任職於交通大學應用藝術研究所，並成立故事巢工作室持續創作，近期曾為周杰倫的台北演唱會及雷光夏的《電詩小王子》製作背景互動式動畫。巨大企業羅祥安總經理跨領域整合應用學學文創志業詹偉雄副董事長※此專家名單亦接受廠商指定專家或視需求洽覓適合專家產業輔導2組6二二二二、、、、診斷診斷診斷診斷項目項目項目項目含設計組織管理、品牌與包裝視覺整合、創新產品開發、服務空間設計規劃、產品市場行銷與推廣、跨領域整合應用等面向，分述說明如下：1.設計設計設計設計組織管理組織管理組織管理組織管理：：：：針對各企業營運管理、組織人力分配、財務運用、設計資源整合與設計專案管理等，提高業主在創新設計管理之效能建議，以協助科技業者解決現階段瓶頸並進而提昇經營管理能力。2.2.2.2.品牌與品牌與品牌與品牌與包裝包裝包裝包裝視覺整合視覺整合視覺整合視覺整合：：：：從企業整體識別系統之完整性與到品牌主張、市場差異化評估、企業整體形象、店頭陳列及服務流程、品牌管理制度建立等，由專家顧問提供實務經驗之案例分析予業主，以促使業者在短時間內審視過去投資成效與未來發展方向之擬定。另因環保意識抬頭與消費者購買行為改變，包裝成為產品化過程中不可忽視的區塊；好的包裝將能提昇產品附加價值，也是品牌精神的最佳代言人，故本面向之深度診斷將協助業者檢視現有包材應用、圖像元素運用與品牌搭配之整體性予以建議，進而有效提升品牌之完整度。3.3.3.3.創新產品開發創新產品開發創新產品開發創新產品開發：：：：協助廠商從市場研究到美學創意之應用、材質選用、造型設計、色彩規劃、人因工程、介面設計、通用體驗…等方向進行建議，以提升產品創新價值。4.4.4.4.服務服務服務服務空間空間空間空間設計設計設計設計規劃規劃規劃規劃：：：：協助企業建立良好的消費者服務體驗，以縮短購買者決策時間，拉近品牌與消費者之間的距離。藉由專家顧問提供業主在空間設計與產品陳列規劃上之專業建言，以協助廠商改善商業環境氛圍、提升人與空間的關係，增加品牌黏性。5.5.5.5.產品產品產品產品市場行銷推廣市場行銷推廣市場行銷推廣市場行銷推廣：：：：提供市場及消費者行為分析，如市場區隔與定位、行銷環境、市場規模與通路規劃等可行性分析；以協助業者提高商品開發成功機率。6.6.6.6.跨跨跨跨領領領領域整合域整合域整合域整合應用應用應用應用：：：：深化廠商對於異業或同業在人力資源及專業技術的交流與合作或產業鏈上中下游之資源整合與分工機制，進而建立群聚式的優良設計互動或管理模式(協同設計)，以增進產業競爭力。產業輔導2組7捌捌捌捌、、、、申請流程申請流程申請流程申請流程符合提出書面申請申請書審查專家繳交診斷報告業者諮詢確認專家名單專家開始執行業者繳交配合款（免費診斷者免）報銷與結案後續追蹤確認診斷項目1.詢問專家意願2.與廠商確認簽報個案診斷專家名單及診斷工作期間1.專家遴聘名單簽核2.診斷時程規劃3.診斷報告書‧專家簽名‧廠商簽名核銷1.專家出席費2.診斷報告書稿費3.差旅費結案進行1次或3