工程项目合同（最新5篇）

1/16工程项目合同（最新5篇）现今社会公众的法律意识不断增强，越来越多事情需要用到合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。怎样写合同才更能起到其作用呢？合同应该怎么制定呢？下面是我给大家分享的“工程项目合同（最新5篇）”，欢迎大家参考下载分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。工程项目合同【第一篇】工程项目名称：_________研究中心楼和__________________委托人：__________________学院管理人：__________________咨询有限公司签定地点：_________市签订日期：_________年_________月_________日建设工程委托项目管理服务合同委托人_________对外贸易学院与项目管理人_________建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。工程名称：_________研究中心楼和__________________工程地点：__________________工程规模：建筑面积_________平方米1、前期管理①办理建设工程规划许可证；2/16②负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；④协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；⑥项目的其他前期管理工作；2、全过程项目协调①编制项目管理的工作内容和控制方法；②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；③负责协调投资监理工程监理之间的工作；④其他项目管理工作。3、合同管理①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；④负责合同纠纷的处理；⑤负责与本项目有关的合同管理工作。4、后期管理①负责组织工程竣工验收3/16②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；⑥负责工程项目使用说明书的编制；⑦负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；⑧其他有关的后期管理工作。1、项目管理建议书（投标书）；2、本合同标准条件；3、本合同专用条件；4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。1、计算依据①根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和_________市财政局《_________市地方国有建设单位若干财务问题补充4/16规定》等有关规定；②借鉴浦东新区财政局的浦财城（20xx）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。2、建安投资额及管理费费率3、支付方式①合同签订后七天内预付管理费20%；②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；③支付时间：按月支付；④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数x_________元/人日）。应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。本合同自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日完成。本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。委托人：（签章）_________委托人：（签章）_________住所：___________________________住所：___________________________法定代表人：（签章）_________法定代表人：（签章）_________开户银行：___________________________开户银行：___________________________5/16账号：__________________账号：__________________邮编：__________________邮编：__________________电话：__________________电话：__________________本合同签订于_________年_________月_________日工程项目合同【第二篇】（一）管理周期长建筑工程项目具有工程周期长的特点，建筑工程是一个循序渐进过程，其中工程承包合同最为明显。在合同管理工作进行时，工程准备阶段到结束阶段，合同管理需要具备连续性与不间断性。（二）价格高建筑工程工程量大，具有重大价值。这就使得合同存在价值高，对工程效益具有重大影响。（三）变更频繁建筑工程都属于较大工程，在签订合同时，拟定的合同款项达到上千项，而变更项目可能达到几百项。工程建筑合同需要按照实际情况对自身条例进行不断调整，这就说明合同管理是动态的，必须加强变更管理与合同控制工作。建筑合同作为双方顺利履行义务的保障，具有精细度高、高度准确、严密的特点。（四）项目风险大项目工程中合同具有涉及面广的特点，并且建筑项目施工周期长，所以在实施过程中容易受到外来因素影响，比如法律、社会、经济、自然等，这就需要承包商与业主自觉承担不同风险。（一）法律意识淡薄6/161.合同本文不规范合同项目如果缺乏严谨性，很容易产生误解与歧义，导致合同引发歧义。准确、明晰的文字能够正确反映出双方意图，保证合同有效订立。但是由于一些客观原因，导致一些条款中存在模糊不清的语句，对日后造成严重影响。2.合同有失公允从建筑项目施工文本角度来看，其中很大部分的条例是由发包方指定的，在签订合同时业主就会强加不平等条约，使业主具备不应有的权利。但是从承包商角度来看，多数情况下只强调应当履行的义务，却没有准确提及应当享有的权利。3.存在严重违约现象在工程建设过程中，常出现违约或者随意修改合同现象。常见违约行为有：业主不按照合同约定支付进度款；拖欠验收合格工程的工程款等。4.违法签订分包合同许多承包商为获得承包资格，用低价方式竞标。在中标后将工程肢解给其他非法且不具备施工资格的队伍，这就会给工程质量与进度造成严重影响。（二）不重视制度建设与合同管理由于分级、授权管理等多种制度缺乏健全的规范机制，这就导致建设中存在问题，通常表现为程序不明确、缺少执行制度等。（三）缺乏专业人才我国经济发达地区，工程归档与管理任务都是由专业人员负责，因为合同归档与管理具有一定技术性，必须由具备高素质、高修养的专业人才担任。相关从业者需要通晓法律，还应熟知项目运作规律。（四）缺乏归档管理重视度很多项目合同在管理时较为分7/16散，对合同的归档也没有具体规定，导致合同履行缺乏严格控制，未能对履行具体情况进行总结与评估，导致合同管理过于粗犷。（一）加强合同意识合同是项目管理核心。在每个工程项目实施过程中，都需要承发包双发签订合同作为保障。合同内容包括工期、质量、价款、范围、内容等，要求双方必须自觉履行与遵守，并且承包商与业主能够在合同约束下调控运行状态。对管理目标责任进行分解，规范项目机构内部职能，紧绕合同内容开展各项工作。所以，无论承发包哪一方的管理，合同始终都是整个管理的核心。只有具备一定合同意识，才能减少与避免合同纠纷情况。很多承包商缺乏法律意识，这就导致他们所签订的合同条款经不起推敲，在违约责任方面，未能进行具体约定，导致工程纠纷的产生。所以，在合同签订过程中，承包商应当认真检查合同的严密性与合法性，减少纠纷因素，保证合同能够全面履行。（二）提高管理人员素质首先，需要选定好工作人员，在选择中企业领导可以根据合同管理人员应当具备的基本素养进行选择，通过竞争招聘或公开考评方式等，并且在使用中采用优胜劣汰原则，将优秀人才放在岗位上。其次，组织培训工作，可以根据市场与企业实际需求，组织管理人员进行培训，可以采用多种学习方式，比如听电视讲座、参加短期培训等。最后，选送人员进行深造，企业可以选择热爱社会主义且具有发展前途的管理人员进行深造。8/16（三）对合同管理情况进行检查应当不定时对企业执行情况进行突击检查，及时纠正违反合同行为，严格贯彻落实相关规定。并且还应当对合同中提到的管理制度进行检查，对发现的问题进行及时处理，保证合同管理有序进行。保证双方履行义务，明确承发包具体的责任、权利、义务，是保证工程顺利进行的前提。在合同中应当明确指出双方的责任风险，明确权责关系，分摊项目责任。并且对合同中涉及到的权利与义务进行合理划分，是双方享有权利、履行义务的基础。需要正确处理纠纷，建筑由于建设项目工程周期长、工程量大、参与单位多以及项目接口复杂的特点，在工程建设过程中，能够对不同承包商、业主等多种关系之间的纠纷与争执进行协调。纠纷与争执协调尺度与依据是双方事先在合同中作出的承诺，比如不可抗力条款、索赔与反索赔条款等。综上所述，建筑施工项目合同管理工作属于工程管理中的重要组成部分，同时也是工程建筑的核心部分。加强合同管理能够保障承发包商自觉履行义务，确保建设目标正常实现。[1]左丽,苟永兵.建筑工程项目合同管理中存在的主要问题及完善策略[j].低碳世界，20xx（02）：294-295.[2]马跃浩.建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策[j].财经界（学术版），20xx（09）：118.[3]张念伟.建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范[j].价值工程，20xx，3315：92-94.[4]邓卉.建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策[j].9/16物流工程与管理，20xx，32（04）：146-147.工程项目合同【第三篇】申请贷款单位(以下简称甲方);xxx建设银行行(以下简称乙方)甲方为承包国(地区)工程项目所需人民币周转资金,经乙方审查,同意在建设银行总行号文件核定的贷款指标范围内发放贷款。双方除遵守《中国人民建设银行关于中央级对外承包工程公司贷款办法》(以下简称《贷款办法》)的规定外,协商同意下列各项内容,签订本合同,共同遵守。第一条乙方同意根据批准的贷款申请书,贷给甲方人民币(大写)元。第二条乙方凭甲方提送的详细用款计划和具体用途清单,作为付款时的审核依据,并作为本合同的附件。第三条乙方提供的贷款,期限年个月。甲方保证从签订合同之日起至年月日止,还清全部本息。并附分次还款具体计划作为本合同的附件(略)。第四条贷款利息在合同规定还款期内,按年息的%计算。超过还款期限,逾期部分加收20%利息;贷款被挪作其他用途的,挪用部分加收50%利息。贷款利息每季计收一次。第五条乙方提供贷款的项目,如果甲方中止对外施工合同,应即通知乙方并还清贷款本息。第六条甲方应按期归还贷款。到期不能如数归还时,应由10/16甲方的担保单位负责从(单位)资金中清偿。第七条本合同经甲乙双方和甲方担保单位三方签章后生效,至全部贷款本息还清后失效。合同一式三份,上述三方各执一份。甲方单位名称:(公章)负责人(签章)地址开户银行及账号甲方的担保单位名称(公章)负责人(签章)地址开户银行及账号乙方单位名称:(公章)负责人(签章)地址年月日订工程项目合同【第四篇】委托方：_____________________居间方：_____________________委托方确认是经居间方介绍才获得该工程项目信息，并确认居间方为委托方与矿主方xx县xx矿产品有限公司签订该项目施工合同的居间人。11/161、具有完全民事行为能力和支付居间费的人，具有能够承担该工程项目的施工能力。2、能与居间人签订该工程项目的居间协议，诚实信用履行该工程项目的居间协议。1、给委托方提供准确工程信息及工程项目地址。2、自行承担该工程项目活动期间的一切费用和自身的安全责任，直至委托方与矿主方xx县xx矿产品有限公司签订该工程项目的承建