喷漆工作总结范文精选5篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

喷漆工作总结范文精选5篇在我们的学习和工作过程中,良好的文档写作能力是非常重要的。它可以提高我们的竞争力,并使我们在工作上表现更出色。在网上,有许多值得我们参考的范文。通过挖掘这些好的范文,我们可以深入了解教育的重要性和未来的发展趋势。那么,如何开始写1篇范文呢?首先,我们应该明确文章的主题和目的。接着,我们要收集相关材料并进行思路梳理。最后,利用所分享的“喷漆工作总结范文精选5篇”,结合自己的观点和想法,一步步地完成范文的写作。此外,这份“喷漆工作总结范文精选5篇”是本人所倾心打造,希望能够得到您的喜爱。喷漆工作总结篇【第一篇】xx年在紧张和忙碌中过去,车间在全体员工共同努力下,按时保质保量完成了公司领导下达的各项生产任。,作为车间主管应履行的岗位职责及完成情况,在工作许多细节的`处理上尚有一定的差距。在今后工作上还需严格要求自己,加强自身学习,提升工作能力和水平,为公司发展做出自己应有的贡献。现就一年的工作总结报告如下一、生产和质量管理1、首先,保证本车间的一切生产行为,完全按照生产工艺流程进行。根据生产部下达的生产计划,组织编制车间生产计划单,车间各个岗位人员的合理调配,以保证生产的正常进行,能够及时完成上级下达的生产任务。并在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保产品质量。2、在任职期间,对车间各区域进行了清理,清点及整理工作,所有产品严格按区域放置,改变了以往的差、乱现象!对组织人员进行了全面的调整工作及新员工的培训工作。对员工的工作状态,及时跟踪了解和沟通,使员工的执行力得到很大的提高,提高了员工的团队作业精神及凝聚力,提升了工作效率和工作质量。特别是在后半年,通过全体员工的努力及各部门大力支持及协调,产值有了很大的提升,但离公司的要求还有一定的差距,我会继续努力,争取在xx年有更好的成绩。二、年度工作未完成事项及原因和改善方案:1、设备保养工作不到位,尤其是前处理及喷房喷枪等设备保养工作不到位,导致了因设备问题发生了几次停线整改,也影响了生产的总体进度,在新的一年里我将加强对喷涂设备的管理工作,从前处理到喷房设备喷枪等…、、落实到责任人管理,制定相应的设备检修保养制度,在岗人员进行了设备管理培训,对设备责任人进行月度考核,强化奖惩措施,确保设备运转正常,生产正常。2转序入库数据准确率不到位,导致了转序入库批量的错误,给转序交接造成了许多麻烦,尤其辅料,数据不够清晰准确,主要原因还是管理不到位,操作工责任心不强,准备工作没提前做好,在新的一年里,我将全新调整转序交接方式,具体落实到责任人,做到整栋整批数据清晰准确,严格按单转序交接,针对散户、加急补单,跟踪负责,对产品数量及进度跟踪清点核对,争取把转序交接准确率控制在99%以上。3、质量管理及大订单收尾工作不到位,首先是质量问题,在生产实际操作过程中还是存在许多问题,,必须把握‘严,细,实”的原则,以后要严格质量管理,认真细致,狠抓落实,不合格产品杜绝进入和流出车间,对车间及现场管理人员的工作进行质量考核,把不合格率控制在0、4%以内,其次是大订单收尾工作不及时,在以后的工作对大订单提前的跟踪及整理,及时的反馈及查找的缺件情况,做到大订单刚开始就收尾的准备工作,确保大订单能够及时收尾!在这期间,对于我自己来说,在工作中存在着不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松对自己的要求,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经验少,造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。三、工作计划针对以上的不足,我规划了今后努力方向:在管理上力求创新,查找管理上的漏洞,及时调整工作思路方法,积极学习新知识,适应公司发展需要提高自己语言及书写表达能力。逐步加大操作维护的监督力度。加强人员责任心管理,发现问题须责任到人,充分发挥调度职能,提高工作效率,在工作中积极创造条件,全盘考虑统筹安排,做一名优秀的车间主管!四、最后从公司整体方面,我有一点建议我们企业普通操作工流动性太大,新招的普通操作工不了解公司的各种规章制度,也没有专门的心里培训,素质很差,大部分员工对公司不信任,没有依赖感而流失,对有些普通岗位违规员工进行处罚措施时,他们就可以以辞工或请假相妥协,于是公司规章制度执行难,也增加了管理的难度,我想公司领导及人力资源部应对这些问题高度重视,在新的一年能否实施相应的措施。新的一年,我相信在公司领导的带领下,全体员工团结努力奋斗,家好家的明天会更好!喷漆工作总结篇【第二篇】榆林启明汽车服务有限公司钣金喷漆车间管理制度生产安全制度1、使用举升机时,必须遵守举升机操作规程,车辆维修举升前对所用的举升机要仔细检查,是否安全可靠;放下时要察看周围情况慢慢放下。2、使用电钻、电热烙铁等电器工具,应检查并确保三线无破损,按钮灵敏,绝缘性好,调换钻头时,严禁用手制停,拆装钻头要用专用钥匙。使用电器设备,启闭电开关,手应保持干燥。3、查看工间内电器设备、线路、开关等应无残缺、损坏、冒火花。所用工具应完好,汽油、香蕉水、漆料等易燃物品储藏是否安全。4、漆工工区配置的消防设施做到会用、会保养,超出使用期限的及时更换。5、检查气焊设备软管,工具是否完好,发现损坏及时更换,进行检查,确保安全的情况下才能作业,严禁使用已破损的软管。使用气焊时,严格遵守氧气、乙炔瓶使用安全规定,事先准备好消防器材。6、焊接点周围5米内不准有易燃物品,如有易燃物品必须移走,以防炸伤人及物件。7、检查气焊设备漏气时,严禁使用火源,必须采用肥皂水试验。8、使用各种手锤,需要牢固锤柄,如有裂纹应立即修复或更换。9、正确使用校正架,校正时链条要加保险,且应避开链条受力方向,防止链条飞出击伤人。10、维修车辆的移动、路试由指定的专职且持有驾驶证的驾驶员进行,严禁无证人员移动。路试、推动车辆时,必须有人掌握方向,同时有人指挥。车辆移动之前,先要查看车上、车下及周围的情况。11、使用砂轮机时,必须遵守砂轮机操作规程,禁止在已损坏的砂轮机上磨削工具和零件,并戴上防护眼镜。12、修车须单独照明时,应采用工作灯或应急灯,不准随意接电源线,要注意电线不被碾压,不被油污蚀,灯泡要防止碰到油水。13、必须穿戴好工作服,严禁带戒指等硬物,确保操作过程中安全。并按需要佩戴必要的防护用品。14、工作前应清理好场地,并检查工具、量具和设备是否完好且能正常使用,确保设备的安全运行。维修工艺要求1、维修车辆的试车应由公司允许的试车人员进行。2、调料、喷漆时要查看周围确无火种,使用喷枪前应先检查是否完好。3、整理材料、工具分别放置整齐,清扫工作现场,保持场地清洁。4、工作严禁在车内睡觉、开空调。5、维修车辆场地严禁吸烟。6、禁止打开事故车音响。7、维修工单放在仪表台左侧或夹在遮阳板上。8、妥善保管工具、设备,及时保养报修。9、车辆完工后需检查维修质量,在修期间车辆有无新的擦挂受伤,车内物品是否齐全,检查轮胎气压,前后机盖是否锁紧,维修工具、零件没有遗留在车内。清洁车内外卫生。10、认真填写工单维修项目与时间。11、维修完毕,切断电源,做好清洁整理工作。12、大型事故车维修需进行过程检验,即钣金维修完毕要进行检验,合格后方可交到油漆组,油漆组完工后检验完毕后方可交给钣金组或其他组,即每到工序需要进行过程检验,并做好记录。13、班组维修时须注意工位附近其他组车辆,不得随意将工具,零件放在其他待修车上。14、对返工车辆应进行记录,并提车返工问题及整改措施。15、按组进行统计返工率及过程检验成绩。处罚标准个人卫生差影响公司形象一次处罚20元。内部返工一次处罚20元。出场后返工一次处罚50元。不给领导请假私自外出一次处罚50元。在维修车间内吸烟一次处罚50元。在车内睡觉、开空调、听音响一次处罚50元。丢失工单一次处罚50元。交车检查不仔细、在车内遗留工具、零件、卫生差等一次处罚10元。在烤漆房内随意喷涂一次处罚30元。在烤漆房内抽烟一次处罚100元返工无工单维修车辆处罚100元。私自维修车辆一次处罚200元并承担维修同等费用。私自将客户车辆开出公司处罚500元喷漆工作总结篇【第三篇】20xx年悄然离而去。在这一年中,我小组在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下,按照公司及科室的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作情况总结如下:一、狠抓安全管理,减少事故发生相对于公司其他班组来说,钣金班存在的安全隐患较多,比较容易出事故。虽然在过去的20xx年我小组没有发生过重大的工伤事故,但是隐患总是不断出现,对公司造成了一定影响。我们要对每一位来工作的兄弟的安全负责。二、保证产品质量,提高产品品质随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对开关柜的质量要求也越来越高。由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为公司生产的一线班组,钣金办所肩负的责任也越来越大。出于对公司的负责任,我们在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与品管科的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。三、加强班组建设,提高班组管理力度班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予通报表扬,产生了xx等“每周之星”,对于表现较差的员工和出现重大质量事故的员工给予扣除奖金的形势来处罚。由于采取了明确的绩效奖罚制度,公平公正的考核办法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。四、加强自身学习,提高业务水平钣金班全体人员在这一年里积极提高自身各项操作技能水平,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力,还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在各方面都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。五、积极参与公司改善活动公司就像一个大家庭,我们每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我们有义务和责任将他建设的更加美好和谐。因此,一年来,我们积极参与公司的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。感谢领导和同事对于我们的帮助,在新的一年,我们会再接再厉。以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱!喷漆工作总结篇【第四篇】xxx年是极不平凡的一年,市场竞争更加异常激励,全国各行业在没有比汽车改装行业的形式更加严峻,显得更加突出,不管是外观质量还是内部质量用户都要求做工精细,做到万里挑一无可挑剔,我们在面对市场竞争严峻的格局,真是夹缝求生存。尽管如此,公司在董事会的领导下,在各单位的大力配合和支持下,我们完成了年产量814台各种型号专用车的可喜形式,创造产值180万左右,利润3万上下,这一成绩的取得是全体油漆员工共同努力的结果。xxx全年的工作总结如下:1、以质量为重点,开拓市场质量是公司生存的土壤,产品质量的重要性一直是我们的重中之重,年初为整改质量,调整生产人员,高薪聘请对油漆有多年经验的油漆师傅,严格执行油漆的各项工艺纪律,一是油漆的自身质量,二是产品的生产过程质量,像打底磨怎么磨,腻子灰如何刮,底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各项工艺要求,全年制造的产品车辆油漆合格率在99%以上,全年生产的车辆在任何时候均无返工返修现象,这一点受到了用户的好评,得到了公司领导的认可。2、为使产品质量永不反弹和提高产品质量采取的辅导措施是,经常开展质量方面的宣讲教育,全年开展质量学习大小会议30余次,参加人员达300次/人,我们的目的是经常要大家不能忘记产品质量,产品质量就是我们的饭碗,忘记安全就等于失去生存,这已经形成这个团队的座右铭。我们的宗旨是有用户就有市

1 / 14
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功