季度工作总结范文样例范例精选5篇

季度工作总结范文样例范例精选5篇时光在流逝，不知不觉中三个月就已经过去了。这几个月时间的沉淀，您有了不少的感触吧。我们需要细心地写一份季度工作总结了，而多进行工作总结有利于增长才干，自我提升，那么，大家在写季度工作总结时要特别注意哪些方面呢？于是，栏目网友为您收集分享的“季度工作总结范文样例范例精选5篇”，希望大家分享！季度工作总结模板范文【第一篇】20xx年以来，综合部在公司领导的关心指导及各部门的大力支持下；通过配合公司各部门，积极主动，采取团结协作精神，带着极强的责任心，服从大局安排，较好的完成了领导交办的各项工作；按照20xx年工作计划及总体部署，综合部各项工作正有条不紊地开展，现将第一季度完成情况汇总如下:一)费用核算：第一季度产生的各项费用支出核算如下：综合以上数据分析，可以看出接待费用总体减少，其他费用在预算之内。二）车辆管理：1、第一季度完成了车辆的保养及维修，年审已完成；在车辆维修保养期间通过积极协调，保证了公务用车的正常运转；及时进行油卡充值，严格按照谁驾驶，谁签字进行车辆的日常加油工作，未发生一起因车辆加油不及时影响工作的的事件。2、在车辆使用方面，始终如一的遵照公司的车辆管理办法实行，严格认真填写派车单，对车辆使用情况和行驶里程进行监督控制，杜绝公车私用，紧抓开源节流，杜绝浪费；3、通过加强安全教育，强化司机的安全意识、始终将安全驾驶放在第一位，定期召开部门会议，及时与大家沟通学习关于《交通法律法规》相关内容，避免有喝酒上岗、违反公司规定的事情发生。三）综合管理方面：（做好公司各部门后勤保障工作）1、物资管理工作：①每月/每季度做好仓库出入库的盘点及汇总，做到账目符合。严把出入库流程，在物资入库前做到检验、清点，保证物资的数量、质量符合要求。②固定资产的盘查汇总更新，报废物品的申报等工作。设立了固定资产台帐明细，明确各部门固定资产的使用情况；部门调整完成后及时完成各部门固定资产的清盘工作。2、文档管理工作：①印章管理，负责管理公司公章、合同专用章，对公章及合同专用章使用，严格履行制度要求，填写用章申请单，对使用情况及时登记，严格按要求对印章使用进行管理。②档案室管理，现在档案室主要分为行政档案柜、工程档案柜、人事档案柜和工程图纸架等，通过填写提档审批单和提档登记相结合的方式，建立档案室电子文档，做好档案细化管理工作。3、食堂管理工作：根据规定的用餐标准，精心调整菜品花色，在符合用餐费用标准的前提下保证每周菜谱不重样，尽量满足员工的就餐需求。在费用控制方面，在保证饭菜数量的基础上最大限度减少了浪费。4、其他方面：①购买各项办公用品及时报销，保障公司各部门的使用；②做好公司设施设备的维护及维修，在节省开支的情况下，保障办公的正常运行。四）接待服务工作等：1、公司来客来访的接待工作，做好服务；2、公司内外部的接待工作安排及部署，确保完成领导交办的工作；五）人力管理工作：自今年x月x日公司调整部门后，人力工作合并入综合部门，主要包括：①文件管理工作，组织召开工作例会，下发会议纪要；下发通知及红头文件等，保证消息的上传下达；②人员招聘工作，针对公司目前空岗，加大招聘，储备人才；③员工异动手续的办理，包括人员的入职、调动、离职等；④社保缴纳等，核对公司社保缴费明细，做好20xx年社保缴费基数申报工作等。工作的不足之处及第二季度计划：1、在各项工作的部署完成后还需及时检查督导，以便及时发现问题及时解决；2、综合部部门在下一步工作中，要转变思想，放开思路，结合公司印发《岗位说明书及流程》开展各项工作；3、尽快熟悉人事方面的各项工作及流程，确保工作的开展；4、与公司各部门做好团结，积极配合各部门完成各项后勤支撑工作。5、做好安排部署，确保完成领导交办的临时性工作。综合部月季度工作总结模板范文【第二篇】在上半年度的工作中，本人就负责的收发文与内勤工作，继续转变思想观念，强化服务意识，努力提高自身素质和工作质量，在各位领导的带领和同事的支持下较好地完成了各项工作任务。现将工作情况作如下总结：作为科室负责收发文与内勤的人员，自己清醒地认识到内勤位轻责重，既要完成文书处理、填写报表和发放文件等日常程序化的工作，又要完成上级领导临时交办的其他工作任务。上半年度共收文约130份（其中办件约100件，含急件2份、新区领导批示件5份：已办结3份，正在办理2份；阅件约30件）,发文6份（其中代拟稿2份）。自己工作经验不够丰富，工作中存在一些不足，在今后的工作中，我一定认真总结经验，通过在工作内外学习公文写作方法，多听多看全方位了解新区经济产业概况等信息，虚心接受他人的意见和建议，取长补短，在进一步提高自身能力与工作积极性的基础上提升工作效率和工作质量。收发文和内勤工作其实就是为科室各位同事服务，为更好地树立服务意识、端正工作态度以做好本职工作，我对自己提出以下要求：一是发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才干；二是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，不断积累，努力让自己具备扎实的理论功底、辨正的思维方法、踏实的工作作风、果敢的处事能力，从而逐步达到“张口能讲，提笔能写，下手能干”的境界；三是培养勤于思考、善于思考的习惯。勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误才能逐渐提高自己的工作水平，确保工作高质高效。总结人：季度工作总结模板范文【第三篇】1、人力资源管理风格问题不同的公司，由于规模，行业性质不同，发展阶段不同，因此，在人力资源管理风格方面，也就需要有一定的针对性。一般来讲，初创期的企业，由于人员少，资金有限，就不能制订严格的人力资源管理制度，对人的约束也不能太制度化。这个阶段，需要领军人物发挥其领导艺术，采用人性化的管理风格，留住人才，激励人才，发挖人才潜力。对于成熟的企业，由于人员相对较多，组织机构健全，光靠领导人员个人的领导能力，已无法实现对全公司的协调控制，因此，这个阶段，就必须要制订比较健全且较为严格的制度，对员工进行制度培训，增强执行力，靠制度来规范、约束员工的行为，以实现企业整体经营目标。2、员工招聘的问题企业制定完善的制度，创建良好的激励环境，搭建良好的人才成长、能力施展平台，固然重要，然而招聘到真正合适的人才亦不可小视。这个关口如果把得不好，今后的工作就会很被动。人很复杂，心理承受能力、性格、气质等等这些个体差异，都会对今后的工作带来不同程度的影响。有人是天生的工作狂，有人是自由散漫型，如果人员与岗位之间的关系配置得不好，就会带来大意失荆州那样的后果。还有是人员的稳定性，有人性格不稳定，爱好与兴趣多变，这样的人，企业招进来也很头痛，起码在管理上会很费心。3、人事公关问题对外方面，特别是做人员招聘工作的时候，人事工作者不但代表其本人，亦是所任职企业宣传、展示企业形象的代言人。应聘人员首先是从人事工作者所体现出来的素质、作风、言谈中了解所关注的企业的。我看到不少企业，招人的时候，随便派个人到人才集市上去，登记一下，这个方法不可取。（其实我们公司经常也会使用这个方法）退一步想，起码，等级招聘信息的时候，必须对本企业的文化有相当程度的把握，让对方对对本企业的情况大致有所了解。否则，通过中介公司进来的员工都是盲目的。也许就是留不住的。内部管理方面，辞退员工，实施奖惩任免，，人事工作者在处理这些牵涉员工切身利益的问题时，其表现出来的态度、作风甚至口吻，都会对员工的心理带来某种影响，当然也就会影响到其最终的管理绩效。员工或配合，或抵制，皆与人事工作人员的工作方式方法，有着重要的关系。这需要人事工作者有卓越的人事公关技巧。4、薪资与激励问题实施怎样的工资制度，制订怎样的激励措施，非常重要。在人才日益市场化的今天，工资制度只能是宏观的，参照性的，具体的工资水平，必须与市场接轨。当然，激励员工有很多方法，有工作激励，工资（金钱）激励，愿景激励，环境激励，制度激励（制度完善本身就是一种激励），情感激励，等等。人事工作者必须灵活地根据情况，采用多种方法，以最经济有效，以及利于员工持续发展，利于组织整体绩效的方式，创造性的加以组合利用。5、人才流动与人才流失的问题流动未必是流失，但过于频繁的流动，就是流失了，因为这起码是增加了人力资源管理成本（直接的或间接的）。为了留住人才，一方面在人才招聘的时候，要把住关口，另外，对各级下属单位，各业务或职能部门，负责人必须处处关心其下属员工的思想以及工作动态，防微杜渐。条件许可的话，可以将人才成长以及人才保持等作为指标，纳入考核。人才工程不是单独一个部门的事情，所有管理人员都要积极主动的配合。6、考核问题考核是相当关键的问题，说它关键有两个方面，一方面是说它不可或缺，二是必须做好，做不好反而有负面影响，不如不做。制度定好了，任务安排好了，执行得如何，是必须要考核的。考核不但可以反映员工工作的绩效，也可以及时发现工作中的漏洞，以便及时找到原因，解决问题，提高绩效。另外，一些小问题，可以通过考核及时得到解决，这样就避免了小问题堆积成大问题的情况发生。还有一个，考核同时也是一种沟通渠道。通过这个渠道，主管与下属建立了一种互动的关系，通过这种正式的沟通渠道，组织内部的任务、期望、关心与帮助、认可，等信息，将得到及时的沟通与传递。公司的表格一堆一堆的，每每月底大家都忙的抓狂。如果表格对工作有实质性的帮助也好，如果都是临时补填做做样子，不如不填......7、防范人事风险其一是人员招聘上，身体检查一关很重要，理由不言自明。还有是政策风险，人事工作的政策性很强，一定要遵守国家相关劳动政策法规。季度工作总结模板范文【第四篇】为了能够创建一个和谐舒适的生活环境，不断提高我们物业的服务水平，现在我将我们生活服务中心的第二季度的服务工作报告呈现给大家，希望大家能够较全面的了解我们服务的内容，也希望大家能够提出宝贵的意见。每年的5月份的第二个星期天是一个非常特别的日子，因为这是一个母亲节。我们要以最深沉的爱意和最美好的祝福为营造浓厚的母亲节氛围，鼓励业主们表达自己对母亲的爱意，在母亲节来临之际，我们生活服务中心举办了温情五月天，感恩母亲节都为主题的主题感恩活动。服务中心为了能够让大家感受到夏日的清凉，以及服务中心对业主们浓浓的爱意，会为大家进行一些便民服务，比如说磨刀，美甲，文明养犬，萌宠合影，幸福即是以物换物等等。指引业主时尚潮流，为业主们的生活增添色彩。父爱如山，感恩父爱，父亲的爱也是一种责任，也是一种担当，为了能够让一些要去业主感受到父爱的伟大，你为了能够让小区所有的附近业主感受到来自父亲节的快乐，服务中心在6月份的时候，尤其是父亲节的当天，举办了亲子活动活动，会议以父子并肩作战的方式，让小区所有的父亲都感受到亲子之间的快乐和家庭的幸福。6月底的时候，我们小区迎来了六号楼的交付，从钥匙包的整理到交付所需资料的筹备，对交付房屋房号进行巡查，维修，问题记录，报修，维修，整改，销项跟进，交付当天于业主交换资料等等，签订各项协议，顺利的完成交付工作又暖心和美好，开始了新的旅居生活。给我们的日常业务，我们会议日常巡逻，保持园区内的物品的整齐规范，我们也会主动提高服务意识，特别会关注一些老年业主，提高我们的服务品质，也会定期开展培训，加强队员的机械素质和责任心，坚持每日一训。季度工作总结模板范文【第五篇】在**市委、市政府的正确领导下，在市创建办的精心指导下，我公司按照市委、政府制订的《**市创建省级卫生城市、园林城市、文明城市实施方案》（康字［20xx］20号）和康创办字［20xx］02号、03号、04号、xx号、06号等文件精神，在全公司上下的积极参与支持下，各有关单位通力协作下，“三城”同创工作基本实现预期目标，取得了阶段性成果，现将一年来的工作情况总结如下：一、创建工作有组织小陈老师工作室原创为使创建工作取得成效，根据市里的要求和安排，成立了东山南路创建省级园林城市领导小组。具体负责该路段创建活动的日常工作，组织沿线各责任单位开展统一行动，负责对该路段各责任单位的协调，对创建活动进行了检查督促和指导。制定了《**市东山南路沿线责任