农村“三资”管理存在的问题及建议通用5篇

农村“三资”管理存在的问题及建议通用5篇【参考指引】此文档资料“农村“三资”管理存在的问题及建议通用5篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!农村“三资”管理存在的问题及建议【第一篇】[摘要]随着社会主义现代化进程的稳步推进，社会主义新农村的建设事业不断深入，农村;三资;的发展也达到了一个新的水平。所谓农村;三资;，即农村资金、资产以及资源。农村;三资;问题向来是农民群众深切关注的焦点问题，而当前农村;三资;管理中尚存在诸多诟病，如在财务支配、账面明细、资产收益、资源配置等方面的管理不善，产生的原因多是由于农村基层人员在管理方面力量薄弱，或监督渠道不完善，治理对策还需从根源入手，培养农村基层人员的管理意识，加强对农村;三资;的监管力度。[关键词]农村三资管理存在问题建议及对策[中图分类号][文献标识码]A[文章编号]1003-1650（2015）10-0005-01自社会主义新农村筹备建设以来，不仅仅是农民群众，甚至是社会各界人士，都将农村;三资;管理作为高度关注的焦点议题之一，关注原因除农村;三资;问题涉及到农民群众的切身利益，另外一个重要缘由还在于这是农村基层干部贪腐问题的高发区。因此，加强完善农村;三资;管理对建设社会主义新农村、杜绝农村基层干部以权谋私、加强在农村基层的党风廉政建设，具有划时代的重要意义。1当前农村;三资;管理中存在的问题较过去相比，我国农村在;三资;管理方面已取得较大提升，基本摆脱了村内自治、村民自觉、无法可循、无法可施的情形，但由于历史原因，农村;三资;管理在很长一段时间中产生了许多问题，严重影响到社会主义新农村的建设，对农村经济的健康发展、资源的可持续利用也产生了不利影响。农村基层财务管理工作有待完善在过去的农村资金管理工作中，不少农村在资金管理方面存在着管理无章、账面混乱、收支明细不全、财务公开过于模糊等问题，导致部分农村基层干部以权谋私，寅吃卯粮。有些地方还因农村资金问题在基层干部与群众之间激发了严重的利益矛盾，以至于影响到社会主义新农村的建设和农村经济的健康发展。尽管资金管理中存在的弊病较容易造成干群矛盾，但其管理、审计工作在进行时也面临着困难。农村基层干部缺乏管理经验，个人工作素养及管理能力不足，长期缺乏有效的考核、监督管理机制，管理力度薄弱，资金管理明细公开的形式及其载体较为单一，时间观念把控不严，公开不及时且流于形式，较低的真实度直接拉低了群众的信任度，继而将已有矛盾酝酿激化，并产生利益纠纷。农村集体;三资;清产核资时部分资产、资源的产权归属问题不明在对农村集体;三资;的清产核资时，部分资产归属、资源配置的产权归属的界定不清。部分由于国土部门对农村集体土地所有权的统计确认工作尚未停止，产权归属不明的资产、资源在界定归属权时产生的问题，都成为清产核资的绊脚石。再者是由于政策原因，国家不断加大对农村的扶持力度，使得以各种形式形成的农村集体资产数量递增，这其中存在部分归属权不明的资产，也是农村集体资产产权难以界定的重要原因。农村基层管理体制不完善，管理人员业务水平有待提高农村;三资;管理问题存在的重要原因之一也在于部分负责农村地区的;三资;管理人员业务水平较低，工作能力欠缺。部分农村、乡镇的干部人员流动性较大，工作交接仓促，存在疏漏及反馈不及时的情况。或管理人员不足，时常身兼多职，具体方向不明，若再不具备专业的会计职业素养，很容易产生问题。农村;三资;价值评估无权威性资产评估体系与平台，随意性较大由于历史原因，农村较城市相对落后，在;三资;价值评估方面既无成文的规范，又未开设权威性的专业资产评估机构，因此，在资产评估时，对价值的衡量基本掌握在基层干部手中，容易受个人判断力、阅历见解等情感因素影响，故价值高低的评估随意性较大。2就解决农村;三资;管理中存在问题的建议及对策农村;三资;管理中存在着诸多弊病，若要彻底解决这些问题，还需从长计议，任重而道远。归根结底，产生问题的原因还在于对;三资;重要性的认知不足。针对以上农村;三资;管理中存在的问题，有如下建议及对策：完善健全农村;三资;管理制度农村;三资;管理工作的有序进行直接关系到广大农民群众的切身利益，对建设社会主义新农村，发展农村经济都是至关重要的一环。加强对农村;三资;管理工作，保障农民群众的基本权利及切身利益，监督农村;三资;工作规范、公开的有序进行，也是全面推进党风建设、消除贪腐的重要步骤。普及干群对农村;三资;问题重要性的认识提高农村地区干部、群众对农村;三资;问题重要性的认识，充分理解认识到农村;三资;管理工作的重要意义。我国早在2006年就已实行税费改革，取消农业税，而部分农村地区的干部仍认为农村经济收益低，发展慢，资源少，可管理的;三资;不多，不必实行专门;三资;管理措施。提高基层财务工作人员的职业素养农村;三资;问题的解决，离不开具备专业职业素养的基层工作人员。开展对农村基层审计、会计人员的专业培训，学习会计电算化，高效、直观、准确的保存共享财务数据。同时还需加强对国家政策的学习，定期传达解读最新国家政策，以便及时应用到实际工作中去。学习法律法规，以法律知识约束自己的工作及行为，维护农民群众的利益，落实为人民服务的理念。完善对农村;三资;的监督体系加强农村;三资;管理的公开制度，监督公开事项的时效性以及公开内容的真实性。施行审计制度，保障群众反映情况的话语权。以全面的监督体系保证农村;三资;管理符合公开、公平、公正的原则，从根源上杜绝问题产生，保障农村经济稳定健康的发展。建立农村;三资;价值评估体系制定资产价值评估规则，建立科学的农村;三资;价值评估体系，对负责资产价值评估的基层干部定期进行专业的价值评估知识培训，以专业、全面的视角评估资产的实际价值，保障资产价值最大化的发挥，并逐渐建立价值评估体系在农民群众心目中的权威性和公信力。综上所述，农村;三资;管理对我国建设社会主义和谐社会及社会主义新农村，改善农村经济状况，提高农民群众的生活质量具有重要意义。当然，就我国农村地区现状来看，在;三资;管理上待解决的问题很多，还需结合农村实际情况，建立及时的信息交流平台，落实国家政策，化解、铲除这些问题的根源，是维持农村和谐稳定、经济健康发展的必要举措。参考文献[1]何文英.浅谈农村;三资;管理[J].种业导刊.20115.[2]纪悟.谈农村;三资;管理[J].论苑，20139.农村“三资”管理存在的问题及建议【第二篇】一、农村;三资;管理现状分析随着社会主义市场经济的不断完善，农村集体经济也在不断发展壮大，参与市场经济活动也越来越多，特别是近年来农村集体资金往来多元化、资产利用多样化、资源开发产业化形势逐渐显现，对加强农村;三资;的管理提出了新的更高要求。农村集体资金、资产、资源管理涉及广大农民的根本利益，是目前农村工作的热点和焦点。村民为承包耕地和非家庭承包的旱地发生纠纷；村民为高速征地发生农户与农户、农户与集体之间的纠纷；村民为承包山林纠纷发生群体事件，就是农村;三资;管理存在问题的具体表现。笔者通过对京山县农村集体;三资;管理中存在的问题进行调查，初步分析问题存在的原因，并提出加强农村;三资;管理粗浅对策。二、农村集体;三资;管理存在的问题。（一）;三资;登记的台帐管理不完善、不全面对村级集体的资金、资产的管理做到了帐、款、帐物相符管理也很严格，而对资源，尤其是土地、;四荒;等的管理一是登记不全、不细，从而造成资源底子不清、管理不规范。由于历史原因形成的集体土地：山林、水面等资源性资产权属界定不清，导致群众与村权属纠纷，甚至酿成群体事件。（二）财务管理不规范一是财务制度执行不力，有的村开支不经集体研究，大额支出不讨论，支出凭证手续不完整；二是有的村报帐员对农户往来、应收应付帐款不过明细帐，造成农户查帐较难。（三）资产收益管理不规范有的村干部把机动承包收入直接冲抵抗旱排涝费，有的资产收益使用无计划，有钱就用，用完为止。（四）集体资产、资源对外出售、租赁和发包不规范。有的集体资产、资源对外出售、租赁和发包时不按制度办事，民主程序、民主公开不到位，不搞招投标，只是凭个别人说了算，让个别人的明显低于市场价格获得承包权和所有权。尤其是集城的中心村在收取占地征用费时不按政策规定办事，不召开村民议事会，不搞竞标，只是凭个别村领导表态，损害集体利益。有的为缓解一时资金所缺，将非家庭承包土地发包期限延长指标降低一次性收取资金，为下一任留下一个烂摊子。（五）村务公开、财务公开不够规范。虽然乡镇由镇纪委牵头，对村务公开、财务公开工作一直高度重视，花费了大量的人力、财力，同时出台了不少行之有效的制度和措施，但是在个别村，由于村干部思想认识不到位，群众意识淡薄，公布的内容、形式、时间都不符合要求，公开不及时。（六）个别村会计人员素质低，业务不精，责任心不强。有的村级财务人员对开支条据不审核、不把关，违规条据也要报帐，有的财务会计人员报帐有意拖延报帐时间，无法正常结帐。三、村级集体;三资;管理存在问题的原因（一）村级集体;三资;管理工作力量薄弱农村集体;三资;管理是乡镇财政和;三资;委托代理服务中心管理职能之一。但由于农村实行改革后将原来乡镇经管站与乡镇财政所合并，组建乡镇财政所（财政分局），由于人员大量调减，使其专门从事农村;三资;管理的人员越来越少，每个乡镇只有两、三人，监管力量严重不足。经管机构虚设及职能逐年弱化，从事经管工作人员年龄老化、青黄不接也是导致对农村集体;三资;工作管理监督跟不上的一个重要因素。（二）对农村集体;三资;管理监督不力一是群众监督乏力。分散的家庭经营使村民集体观念、民主管理意识淡薄，有的村民只忙于在外打工，对集体的事不关心、不过问、不了解，民主管理和监督流于形式给予个别不廉洁的村干部可乘之机。二是村班子内部监督不力，有的村主要干部搞一言堂，大事不开会，小事不研究，班子成员无法监督。三是村委会财务队伍不稳定，每逢村党支部、村委会换届，会计也跟着换，由于经费紧张，镇党委、镇政府对村财务人员进行业务培训力度不够，基层财务人员业务难以提高。有些村干部自己对财务法规和财务制度不熟悉，也不学习，不按规章制度办事，不听财务人员的意见和建议，造成管理不规范。四、加强农村集体;三资;管理的对策农村集体;三资;管理工作不仅是一项经济管理工作，也是一项政治工作，是党在农村基层政权建设的需要，是农村基层党风廉政建设的需要，更是加强社会主义新农村建设的需要。实践证明，管好农村集体;三资;，有利于巩固壮大集体经济，有利于改善党群、干群关系，有利于促进农村经济健康发展。1、以加强农村基层党风廉政建设为契机，加大对村级基层干部的培训管理力度。镇党委、政府每年定期对村支部书记、主任和财会人员开展党性教育、廉政教育和财经管理知识的培训，提高村干部综合素质，增强法纪观念，同时把;三资;管理纳入干部岗位目标考核和廉政考核内容之一，从机制上建立一套;权有所限，钱有人管，事有人监;的有效管理模式。对违反制度的村干部要严肃处理，对管理民主、严格执行制度要给予奖励。2、对通过农村集体;三资;清理后的资金、资产、资源要建立台帐，明确界定产权。建立;三资;产权明晰动态管理档案，是保证集体资金、资产、资源保值增值、有效防止资产流失的首要前提。为此，乡镇必须成立农村集体;三资;清产核资专门组织，由镇纪委牵头，乡镇财经所组织实施，村委会及村民代表共同参与的工作格局，采取;台帐式;管理办法，每年底还应对集体;三资;进行一次清理核资，对因资产出售、征地拆迁、中心村规划建设、资产资源数量增减的情况，应及时记录归档，完善台帐，实行动态管理，向社会公布，接受群众监督。3、健全制度，加强;三资;管理。1严格实行村务公开制度，村级一年必须将工程建设、项目发包、集体资金、资产、资源使用纳入公开范畴，把群众最关心的热点、难点问题进行分季度公开，保障群众的知情权、参与权和监督权。村务公开要严格按照村务公开项目进行公开，实行微机打印张贴在村部公开栏，方便村民就近查询。2建立民主管理与审计监督制度。一是建立健全村务、财务公开监督小组和村民大会、村