关于国企作风建设整治活动具体实施方案5篇

关于国企作风建设整治活动具体实施方案5篇【参考指引】此文档资料“关于国企作风建设整治活动具体实施方案5篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!国企作风建设整治活动实施方案1一、深刻认识加强作风建设的重大意义一直以来，公司按照厅党组的安排部署，扎实抓好作风建设，各级领导干部务实进取，干部职工团结奋进，企业氛围风清气正，作风建设成效突出，在净化经营环境、锤炼干部队伍、助推企业发展方面发挥积极作用。但是要看到，个别干部还存在着思想懈怠、内动力不足等思想问题，干部队伍四个意识淡漠、精神恍惚问题也还没有从根本上铲除。近年来，行业竞争持续加剧、市场竞争更趋激烈。公司经营管理方面也出现XXX等实际问题。面对问题和困难，我们需要在经营管理工作方面加快改革步伐，加大创新力度，更需要通过加强作风建设，以严谨细致、务实担当、勤勉高效、严格自律的良好作风为改革创新工作的顺利进行提供坚强保障。因此，我们一定要全面认清当前的经营形势和作风建设情况，要清醒地看到存在的问题和差距，要进一步深化思想认识，将加强作风建设作为牢固树立;四个意识;、深化全面从严治党的重大举措；作为解决领导干部思想方面问题的重要手段；作为推动企业高质量发展的重要保障。各级领导干部要围绕公司发展大局、紧扣经营中心工作，进一步增强做好作风建设工作的责任感和使命感，不断深化对作风建设重要性、紧迫性和长期性的认识，推动作风建设工作常态化、制度化、长效化，全力打造新时代干部职工的过硬作风和优质形象。二、深入开展作风建设专项整治活动（一）总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，系统深入地学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要讲话精神和中、省、厅作风建设有关部署要求，深入排查公司作风建设方面的突出问题和薄弱环节，保持作风建设高压态势，以扎实举措推动新时代公司作风建设高点起步、再上新台阶。（二）主要内容以贯彻落实全省XX工作会议精神为主要内容，按照今年公司年度工作会议和党建工作、党风廉政工作会议的安排部署，围绕各部门和各级领导干部履行职能职责的全过程各环节，对照作风建设有关要求，特别是形式主义、官僚主义的;十种表现;，全面开展自查整改和专项整治，突出以下四个重点领域。1.职能部门。主要整治贯彻执行公司决策部署不力，上传下达不到位；表态多调门高、行动少落实差，工作重部署、轻落实，打折扣、选择性执行；工作浮在表面、不深入基层调查研究或者搞;走秀式;调研，缺乏求真务实精神；工作主动性不足，安于现状、被动应付，担当意识不强，推诿扯皮、敷衍塞责，责任落实不到位；搞;矛盾上交、责任下移;，工作上;等、靠、要;；监督职责落实不到位，监督措施不精准、效果不佳；工作程序不规范、效率不高，服务经营一线效能不佳等问题。2.经营部门。主要整治贯彻执行公司决策部署不力，上传下达不到位；表态多调门高、行动少落实差，工作重部署、轻落实，打折扣、选择性执行；工作主动性不足，安于现状、被动应付，担当意识不强，推诿扯皮、敷衍塞责，责任落实不到位；搞;矛盾上交、责任下移;，工作上;等、靠、要;；工作程序不规范、效率不高等问题；服务意识不强，服务客户态度不佳、质量不高，服务承诺落实不到位等问题。3.工程建设。主要对公司近3年来已完成及正在进行的工程项目质量进行;回头望;，由后勤部负责排查各工程项目，及时发现和解决存在的质量问题和安全隐患问题，排查结束后形成总结材料报活动办公室。4.干部队伍。主要整治思想意识纠结私利多、顾全大局少，消极懈怠多、积极作为少；缺乏改革创新精神、进取意识不足、大局意识不够、担当尽责意识不强、不敢触及深层次矛盾的问题；能力不足，本领恐慌，不能很好地适应经营工作需求的问题；安于现状，;想乐;思想孳生问题；知情不报、瞒报、选择性报的问题。（三）步骤措施按照省厅统一安排部署，公司此次作风建设专项整治活动从现在起到年底，分为三个阶段：1.动员部署阶段（现在起至7月底）1制定实施方案。按照省厅要求，结合公司实际，研究制定作风建设专项整治活动实施方案，成立领导小组和活动办公室，明确工作职责，部署工作任务，制定工作措施。2统一思想认识。各部门结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神这一首要任务，将加强作风建设作为其中一项重点内容，通过党委中心组学习、支部;三会一课;、主题党日活动、专题研讨等各种形式，全面深入学习以习近平同志为核心的党中央对作风建设的各项部署要求，特别是针对形式主义、官僚主义的;十种表现;，系统集中地开展全员作风建设学习教育，推动干部职工对加强作风建设在思想认识上达到团结统一、高度一致，为提升企业作风奠定坚实的思想基础。3坚持以上率下。各部门和各级领导干部要以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律抓好自身作风建设，为广大职工做好表率。特别是机关全体干部要以更高标准要求自身，始终牢记机关的中枢作用，严格要求自身，充分发挥带头引领作用。2.集中整治阶段（8月初至10月底）1坚决自查整改。各部门和各级领导干部对照四个重点领域，全面开展自查整改和专项整治。坚持大处着眼，小处入手，围绕考勤纪律、工作纪律、报送数据及文件报表、落实公司会议决议部署及下达的各项任务等具体岗位、具体环节、具体工作，动员全体干部职工全员参与，不留死角地排査责任落实不到位、工作措施不精准、工作作风不扎实和服务意识不强、职工反映集中的作风问题。2抓好民主生活会和组织生活会问题整改。认真完成2020年度领导班子民主生活会和支部组织生活会整改落实工作，加强各级领导班子自身建设和改进机关工作作风，大力弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，深入发扬以客户为中心，长期艰苦奋斗，创造更大价值的企业文化，努力形成爱岗敬业、勤奋工作、诚实守信、乐于奉献的良好风尚。3开展批评和自我批评。按季度召开批评和自我批评会议，改进工作作风，及时发现并解决季度经营管理工作中遇到的各类问题，改进调整营销和管理工作中不合时宜的流程，要求领导干部说实话、干实事、出实绩，增强勇于担当、善于克难的本领。4加强制度建设。按照公司开展;制度落实年;活动要求，强力运行各项规章制度，坚决杜绝有规不依、有章不守的情况。健全完善作风建设方面的制度，在全公司推行;首问负责制;和;限时办结制;，切实增强干部职工的责任担当意识和执行力，进一步提高工作效率。5加强督导检查。活动办公室要通过季度绩效考核、明察暗访等方式，督导检查各部门活动开展情况，挖掘推广好的做法，曝光作风建设反面典型。3.巩固提升阶段（11月初至12月底）1报送总结材料。各部门要在集中整治阶段结束后及时总结、如实上报作风建设专项整治情况，总结既要不虚不夸地讲好的做法和成效，也要实事求是地讲存在问题和不足。2评估活动成效。活动办公室根据各部门总结材料，结合平常督导检查、明察暗访的情况，对公司整体及各部门活动开展情况进行评估，形成总结报告，并报厅领导小组办公室。3建立长效机制。活动办公室要梳理修订公司作风建设方面的规章制度，推动制度落实，达到规范工作程序、强化责任意识、提高工作效率的目的，推进企业作风长效机制建设。三、全力保证作风建设专项整治取得实效各部门要以高度的政治责任感，把作风建设专项整治活动摆上重要议事日程，切实加强组织领导，强化保障措施，确保专项整治活动取得实效。（一）加强组织领导。此次专项整治按照公司牵头、条块结合、各负其责的原则开展，公司成立作风建设专项整治工作领导小组，主要负责统筹安排、方案制定、监督指导、检查评估等工作。国企作风建设整治活动实施方案2集团各部门、所属各分公司：为积极贯彻落实作风整顿年相关部署要求，现将《国有资本投资运营（集团）有限责任公司作风整顿年活动实施方案》印发给你们，请认真遵照实施。为扎实推进集团干部作风持续向好，从业环境清朗健康，使集团及所属分公司党风廉政建设和反腐败工作落地见效、掷地有声，集团纪委以锲而不舍抓作风、驰而不息强纪律为主要工作目标，结合;作风整顿年;具体要求，为使作风整顿工作有序开展、稳步推进、取得显著成效，特结合实际制定本实施方案。一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持问题导向、紧盯作风纪律、加强监督执纪问责，通过自查整改、监督检查、明察暗访、教育培训等主要手段在集团本部及各所属分公司大力开展作风督导检查工作，切实解决干部职工纪律不严、担当不力、标准不高、效率低下等问题，不断增强政治纪律、提高行政效能、改善工作状态，推动集团干部职工作风进一步转变，不断激发干事创业热情。二、组织领导为确保作风整顿年活动扎实有效开展，顺利有序推进，经党委会研究决定成立集团作风整顿年活动工作领导小组，具体如下：组长：（党委书记、董事长）成员：（党委委员、副总经理）（党委委员、纪委书记）领导小组下设办公室，办公室设在集团纪检办公室，办公室主任由同志兼任，全面负责部署工作、组织协调、督导检查，办公室成员主要由纪检办公室、党群部、综合部人员组成，负责对接沟通、组织实施，按步骤开展好作风整顿年各项工作。三、整顿对象集团本部全体干部职工、各所属分公司全体干部职工四、实施步骤作风整顿年活动贯穿全年，按阶段、按时间、按步骤具体组织开展实施。（一）动员部署阶段（2022年1-3月）：各单位、各部门要依据本《实施方案》相关要求，结合本单位、本部门实际情况，召开动员会议，全面部署、宣贯;作风整顿年;全年工作，明确工作意义、工作方向、工作重点、工作任务，并加强宣传引导，通过开展警示教育、制作展板、横幅、海报、电子屏滚动播放、新媒体平台实时宣传等形式，营造;作风整顿年;工作行动的浓厚氛围。（二）问题查摆阶段（2022年4-6月）：一是各单位、各部门结合自身主营业务、岗位特点以廉政风险点为主要依据，通过问卷调查、发放征求意见表广泛征求群众意见等，把问题找准、议透，全面开展作风自查自纠工作，建立问题清单、研究制定整改计划并组织实施。二是集团纪委对集团本部及各所属分公司开展作风督导检查工作，做到;四明确;，即明确主体责任、明确整改问题、明确整改措施、明确整改时限，对标对表之前各单位、各部门所列自查问题清单，分析研究出现的雷同问题，深究原因，给出解决建议并下发《集团督导检查问题督办单》，督促整改。（三）全面整改阶段（2022年7-9月）：一是迅速整改，使整改工作落地见效。集团本部及各所属分公司各部门主要负责人为问题整改工作第一责任人，要深入研究、周密部署、亲力亲为、带头整改，严格按照整改问题清单、整改计划抓好落实工作。二是全程跟踪问效，确保相关问题逐一整改，逐一销号。集团纪检办公室实时跟踪问题整改进度，给出合理整改建议并收回《集团督导检查问题整改回执单》落实整改结果，确保整改工作优质高效，按时间、按要求完成。（四）总结验收阶段（2022年9-12月）：要将作风整顿年督导检查工作形成长效机制。集团纪检办公室要以日常检查与专项检查结合、定期与不定期检查相结合，电话抽查与实地走访相结合，常态化开展作风督导检查工作。各单位、各部门要不断总结好的经验、做法，互相交流、研讨，力求使共性问题不再出现，对隐形变异问题举一反三、触类旁通，并形成整改报告交由集团纪检办公室。五、整顿内容为鲜明弘扬优良作风、坚决纠正突出问题、持续狠刹歪风邪气，进一步加强新形势下干部职工作风建设，着力围绕;四个打破;主要目标，重点排查、整顿全系统干部队伍在政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设、能力建设等方面存在的突出问题，主要整顿内容如下。（一）在政治建设方面严查;搞形式;、;走过场;的问题。集中整治未按要求、规定落实政治理论学习教育相关要求，在对中央、兵团、师、集团等重要会议指示批示精神、重要规章管理制度、重要讲话宣传贯彻落实要求学习的过程中，打折扣、做选择、搞变通，学习浮于表面、理论脱离实际，紧迫性不强、全面性不够，不断放松自身思想政治水平建设的行为。（二）在组织建设方面严查;懒政怠政;、;为官不为;的问题。集中整治在其位不谋其事、不敢担当、不愿负责，推推动动、不推不动、推而不动的行为，坚决查处表态多调门高、行动少落实差，工作不务实、不到位、不深