队伍分析报告【通用5篇】

队伍分析报告【通用5篇】【参考指引】此文档资料“队伍分析报告【通用5篇】”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!队伍分析报告【第一篇】各市、县(区)、产业工会，区直机关工会，直属基层工会：2015年度全区工会理论调研征文活动共收到论文和调研报告294篇。征文立足于各级工会工作和职工生产生活实际，从不同选题、不同视角进行了理论思考和认真探索，必将为创新工作思路、促进工运事业发展发挥积极作用。经评审，评出一等奖7篇、二等奖15篇、三等奖30篇、优秀奖30篇，予以通报表彰。希望各级工会进一步加强对调研工作的领导，注重培养调研骨干，鼓励工会干部积极进行理论思考和开展调查研究，注重调研成果的实际应用，以推动工作的创新发展。宁夏回族自治区总工会办公室2015年12月1日2015年度全区工会理论调研征文获奖名单一等奖(7篇)1.石嘴山企业文化调查研究报告(马晓立金环石嘴山市总工会)2.高企业创新能力稳定企业职工队伍全力应对全市经济新常态(张武刘雄忠中卫市总工会)3.关于银川市深化和推进;公开解难题、民主促发展;主题活动情况的调研报告(徐瑞林银川市总工会)4.关于工会组织微信运用情况的调查与思考(邓力平吴忠市总工会)5.吴忠市职工重特大病医疗互助活动情况调研报告(郑建平吴忠市总工会)6.关于新形势下职工爱心志愿者服务的实践与思考(王忠效神华宁煤汝箕沟矿工会)7.工会维权帮扶工作的途径与实效的探索(王永芳西夏区职工服务中心)二等奖(15篇)1.关于《宁夏回族自治区企业工资集体协商办法》贯彻落实情况的调研报告(王萍吴忠市总工会)2.银川市各级工会女工组织和谐家庭建设工作情况调研报告(马慧琴银川市总工会)3.关于我市部分行业职工收入状况的调研(吴宏丽吴忠市总工会)4.基层供电企业深化厂务公开民主管理工作的调查报告(鱼凌君国网石嘴山供电公司党群部)5.浅谈工会;家文化;的氛围构建(杨正军神华宁煤汝箕沟矿工会)6.加强煤炭企业工会职工志愿者服务体系建设初探(王小宁神华宁煤麦垛山煤矿筹建处工会)7.工会理论研究的探索与实践(陈亚娟神华宁煤工会)8.基层央行职工民主管理工作的实践与思考(课题组中国人民银行银川中心支行工会)9.浅谈工会在;一带一路;中的作用(秦伟永宁县国土资源局工会)10.贺兰县总工会贯彻落实《女职工劳动保护特别规定》及女职工工作开展情况调研报告(夏华贺兰县工会)11.关于我市教师健康状况的调查报告(高秀琴沙爱军祁亚江石嘴山市总工会)12.国有企业开展工资集体协商的实践与思考(刘辉宁东铁路股份有限公司)13.关于吴忠市企业民主管理工作开展情况的调研报告(王萍吴忠市总工会)14.论金凤区;一条街;工会模式发展(陈文侠金凤区工会)15.关于利通区职工重特大病医疗互助活动运行情况的调研报告(马晓萍利通区总工会)三等奖(30篇)1.创新工作培育典型——确保行业工资集体协商工作取得实效(赵凤兰中卫市总工会)2.以内容违法的规章制度解除职工劳动关系的决定可以撤销(赵光绪吴忠市总工会职工法律援助工作站)3.主动介入积极参与探索推进职业病防治工作(许黎明刘惠新石嘴山市总工会)4.关于兴庆区工会创新工作开展情况的调研报告(王文娟兴庆区工会)5.关于固原市职工权益保障情况的调研报告(杨志林固原市总工会)6.关于劳动保护和职业病防治工作情况的调研报告(鲁琳利通区总工会)7.吴忠市县级工会工作开展情况的调研报告(马国卿吴忠市总工会)8.以创新创效为平台助推企业高效运营(张慧芳宁夏送变电工程公司)9.;三长联动;抓班组建设机制探索(张正和神华宁煤汝箕沟矿工会)10.新常态下银川市企业一线职工收入和社会保障情况的调研(马海霞银川市总工会)11.关于开展审计意见整改落实情况的调研报告(周静灵武市城区街道工会人民社区分会)12.贺兰县总工会职业化工会工作者现状调研(勉佳慧贺兰县总工会)13.职工经济技术创新成果如何转化的研究(邢俊波神华宁煤乌兰矿工会)14.以;三型五家;深化和推进;职工之家;建设(马金明保峰冯丽萍神华宁煤工会)15.关于新形势下我县企业工会工作存在的问题与对策(沙丽玲贺兰县总工会)16.基层车间班组工会小家建设研究(白雪莺神华宁煤甲醇厂工会)17.关于劳务派遣领域依法用工的调查(张苹吴忠市总工会帮扶中心)18.激活创新;小三级;工资集体协商提质增效的;密码;(马小勇兴庆区中山南街街道工会联合会)19.关于对如何做好职工权益工作的调研与思考(王应喜贺兰县总工会)20.关于全市工会创新亮点工作的专题调研报告(马玉芳固原市总工会)21.关于西夏区工会劳动争议调处工作的调研报告(冯晓红西夏区职工服务中心)22.关于工资集体协商专项合同签订及履行的调研报告(曹敏兴庆区玉皇阁北街街道工会联合会)23.关于加强职工职业道德建设与推动企业发展的思考(史玮进中宁县总工会)24.关于我市2015年度工资集体协商工作情况的调研报告(胡相宁青铜峡市总工会)25.浅谈经济新常态下煤炭企业职工的思想动态(常少战神华宁煤双马煤矿筹建处)26.关于基层工会经审工作的调查与思考(韩淑文青铜峡市总工会)27.关于青铜峡市开展劳动保护和职业病防治工作的调研报告(汤建利青铜峡市总工会)28.县工会参与劳动争议调解情况的调研报告(党团兵隆德县总工会)29.机辆段班组建设状况调研报告(李岩宁东铁路股份有限公司)30.农民工权益保障情况调研(郭亚军吴忠金积工业园区工会)优秀奖(30篇)1.灵武市总工会民主管理工作调研报告(李荣灵武市城区街道工会育才街社区分会)2.关于加强我县厂务公开民主管理工作的思考(蒋汉军贺兰县总工会)3.新常态机关工会工作的探索与思考(方方金凤区工会)4.新常态下如何构建职工文化建设的几点思考(薛宏神华宁煤石沟驿煤业公司工会)5.发挥职工文化活动中心主阵地作用更好服务职工文化生活(李佳银川市总工会职工文化活动中心)6.金凤区工会关于构建和谐企业的调研报告(袁东风金凤区工会)7.关于对2015年中卫市企业工资集体协商工作调研报告(芮国庆刘雄忠中卫市总工会)8.关于女职工家庭建设的调研报告(冯雪梅神华宁煤梅花井矿工会)9.开发区开展非公企业劳动竞赛活动的思考(王文银川市经济技术开发区工会)10.关于贺兰县总工会劳动争议调处工作的调研报告(赵建荣贺兰县工会)11.关于全市工会当前重点工作的调研报告(李维龙固原市总工会)12.关于固原市总工会信访工作的调研报告(马军固原市职工帮扶中心)13.关于农民工服务工作的调研报告(冯宝荣固原市总工会)14.充分发挥工会大学校作用精心实施职工素质建设工程——提升职工素质实现;二次创业;的调研报告(张浩中卫市总工会)15.基层工会经审工作存在的问题及主要对策(孙建平西夏区工会)16.关于当前职工维权形势的调研报告(刘戈吴忠市总工会)17.新常态下工会维权工作的思考(王梅灵武市城区街道工会西苑社区分会)18.发挥;职工书屋;作用提高职工文化素质(杨辉灵武市城区街道工会西湖社区分会)19.关于贺兰县技术工人队伍建设的调研报告(石婧贺兰县工会)20.关于全市农民工就业状况的调研(刘雄忠中卫市总工会)21.宁东供电公司开展先进职工文化建设的探索与思考(梁磊国网宁东供电公司)22.关于行业工资集体协商的调研报告(严学梅西夏区工会)23.关于运用法治思维和法治方式化解劳动争议的调研报告(刘红梅银川市总工会职工服务中心)24.关于永宁县农民工基本情况的调研报告(纳雅斐永宁县农牧系统工会联合会)25.对我市职工文化建设的调查与思考(刘惠新石嘴山市总工会经宣部)26.利用新媒体创新企业基层车间工会工作研究(冯蕾神华宁煤集团银川运营部)27.永宁县总工会民主管理工作调研报告(张莉永宁县杨和镇工会联合会)28.抓组建促规范增活力努力建设;六有;工会——关于推动系统基层;六有;工会建设的调研报告(詹莉中卫市总工会)29.石嘴山市女职工在家庭建设中发挥作用情况调查报告(高秀琴苏俊萍杨小芸石嘴山市总工会)30.关于加强县级工会干部队伍自身建设的思考和建议(王贵帮盐池县总工会)队伍分析报告【第二篇】一、存在的问题及不足1、缺少工作魄力，热衷应酬(1)关于教学工作。学校的中心任务是教学，但我们的个别校长整日忙于学校事务性工作或应酬，参与学校教学管理工作较少，不愿深入课堂参与教师教学活动，导致业务不熟练，教学常规管理松懈，对新的教育理念缺乏正确的认识，使教学业绩大打折扣。(2)关于学校常规管理工作。在学校的常规管理上，我们的个别校长不调查、不深入，不作为或乱作为，或忙于各种应酬，把所有事务推给下属，当甩手掌柜，不抓实际工作，浮于表面，或家长作风严重，搞一言堂，学校的大小事情，自己说了算，不商量，听不进别人的不同意见。(3)关于教师管理工作。在教师管理上，个别校长也存在领导力不足的现象。有的校长把主要精力集中在学校的行政管理事务上，将责任推给分管副校长，基本对教师的专业发展放任不管，或者过于注重规章制度的建立健全，忽视了教师的心理需要和情感需要，使教师在工作过程中感到压抑和不满。2、缺少思想我们的个别校长没有自己的教育思想，缺少对先进教育教学理念的学习与领悟，教育观念陈旧跟不上时代发展的步伐。缺少一心为公、执教为民的思想，看问题常常目光狭隘，思考问题往往缺乏深度，解决问题因循守旧。对自己的工作不反思，不反省，出现问题相互推诿、扯皮，或者就不执行，说在嘴上，写在纸上，根本不落实在行动上，基本上是各唱各的调，各吹各的号。甚至师德滑坡，沉溺在几个人的小圈子里忙于应酬，影响极坏。以上种种原因必然会影响到校长领导力的发挥，影响学校教育质量的提升，不能适应教育变革的需要。3、缺少危机意识个别校长凭老经验管理学校，不善于从学习中吸收先进的教育教学管理理念，看问题缺乏深度和广度，处理问题随意性大，缺少危机意识;;有为才有位;，但我们的个别校长看不清形式，安于现状，不思进取，考虑的不是学校的未来和发展，而是个人的前途命运，;占着位子;不作为，改革创新的忧患意识淡薄。二、思考与建议1、加强管理能力，强化领导干部表率作用(1)抓好校长的带头作用。校长是学校教育教学工作的排头兵，带头作用显得尤为重要，所以校长要带头做好每一件事情，;天下大事必作于细，天下难事必作于易;，从小事抓起，一步一个脚印。其次校长要能扬长避短，整合领导班子的长处，凝聚成为较大的集体力量，在决策上实行民主、科学，避免造成损失，形成;事事有人管，人人有事干;良好局面。(2)抓好骨干教师的培养。重视骨干教师的培养，充分发挥骨干教师的作用，全面打造优质教师队伍。学校要从教师实际出发，制定骨干教师培养发展规划，加强骨干教师培养力度，确定重点培养对象，在学校内形成一支精干的骨干教师队伍。利用讲授示范课、观摩课、教研、座谈等方式，开展学科培训和业务辅导工作，大力培养骨干教师和学科带头人，为骨干教师的成长创造良好的条件和环境，充分发挥骨干教师在教师队伍建设中的;师德表率、育人模范、业务骨干;的作用。(3)抓好全体教师的管理工作。一是从教师工作和生活实际出发，关注教师的利益和需求，通过细心、周到、优质、高效的各种服务，创造良好的教育教学氛围。二是尊重教师的意见，了解教师的精神需求，保障教师的利益，提高教师待遇，为教师发展解决后顾之忧，使教师有足够的精力和时间，专心于教育教学。三是关注教师的心理健康，定期进行心理辅导，组织教职工开展各种有益于身心健康的文体活动，缓解教师的压力。四是为教师参加各级各类教学竞赛、学术交流和培训、研讨活动提供方便，创造条件，促进教师在交流与研讨中学习，在学习中发展。2、加大管理力度，提高工作执行力(1)抓落实，实施精细化管理。精细化管理是提升学校整体执行力、促进可持续发展的有效途径。我认为，我们的校长在实施精细化管理过程中，要以计划为前提，以制度建设为基点，以落实到位为关键，从小事入手，对每个细节都要精益求精，尤其在一些重大事情的决策和落实上，一定要在;精;字上做文章，在;细;字上下功夫，将管理责任具体化，明确化，努力做到人人会管理，处处有管理，事事能管理，杜绝管理上的漏