集釆中心年度计划样例【参考4篇】

集釆中心年度计划样例【参考4篇】时间像闪电一样飞逝，我们也该结束一年辛苦的工作了，年度工作计划又要安排上了。有了计划，新的一年工作就有了明确的目标和具体的步骤。怎样才能让岗位年度工作更好地帮助到自己呢？您也许需要集釆中心年度计划范文这样的内容，供您参考，希望能帮到您。集釆中心年度计划模板篇【第一篇】一年来，我中心严格按照透明、公正、便捷、高效的要求，调高标杆，自我加压，着力推进公共资源交易平台规范化建设。xxxx年，中心总交易量为xx项，数量比去年多%，总金额达到万元（其中总成交量万元，污水处理工程中甲供材料万元）。其中，产权类交易xx件，金额为万元，为去年的四倍多，增加资金万元，增加率为%；建设工程类xx件，交易金额为万元，节约建设成本万元；节约率为%。现将交易中心一年来的工作总结如下：一、加强领导，明确职责为把我镇公共资源交易平台规范化建设各项工作进一步落到实处，镇党委、政府科学合理设置机构，理顺公共资源综合决策层、监管层、操作层之间的关系，成立由镇长担任组长的公共资源交易工作领导小组，对公共资源交易的重大事项进行集体研究和决策；由镇统战部徐玉萍委员担任主任的公共资源交易管理办公室，负责协调、监督管理交易活动实施全过程，协调产生的争议和纠纷；由本人担任镇公共资源交易中心主任，负责组织实施各类公共资源交易活动。同时，镇党委、政府还将公共资源阳光交易工作纳入年度工作目标管理考核，考核结果与干部奖惩挂钩，明确镇、村干部的工作任务，落实责任，奖罚分明。二、完善制度，建设规范高效的交易操作平台结合我镇实际，编制xx镇公共资源交易制度，交易流程图上墙公布，引导各项交易规范运行。同时，着眼机制与程序的科学创新，严把阳光六关，规范操作程序。一是项目立项申请关。凡是交易金额在x万元以上，上限在进入县交易平台交易额度以下的公共资源交易项目，一律进入平台进行交易，不得以任何理由或方式规避招标。经村三委会讨论，并经村民代表表决通过后，去镇便民服务中心公共资源交易服务窗口领取并填写好招标交易审批表、标前会议条件具备审批表、三委会会议纪要、村民代表大会公决书四张表格后方可进入招投标程序。二是招标文件编制关。所有进平台交易项目除立项审批外，必须出具由xx公司做出的项目预算书，经审计后，召集由纪检、财政、农经、城建等部门负责人、以及村两委干部共同参与标前会议，xx公司资质、项目下浮率、付款方式、履约保证金、工程变更等招标文件重要条款。三是交易信息发布关。招投标项目的招标公告和中标公示在县招投标中心和xx镇专配的交易中心LED显示屏上发布，同时村级公共资源交易项目还须在村三务公开栏上张贴公告。四是公开投标竞标关。在评标方法上，使用K值下浮软件，避免人为因素影响。同时，组织村级招标时，村两委、村经济合作社三个村级组织进入交易现场，参与其中。五是项目中标公示关。所有合同在签订、变更、解除前均应报镇政府财政办公室备案，中标公示并经相关部门审核后方可生效。合同签订后，由镇纪委牵头与发包单位项目负责人和承包单位负责人及项目经理进行专题谈话，签订廉政合同。六是标后监管验收关。在施工过程中，交易中心配合镇纪委不定期的对交易项目的安全管理、项目负责人到位率等情况进行不定期的抽查，对项目合同执行过程中的质量、安全和资金运作等方面进行监管。七是档案管理关。完成招标工作后，我中心按照招投标要求和时间，一标一档，依次编号，并妥善保管，便于存档和查询。八是加大投入，着力打造功能齐全的交易服务平台镇党委、政府高度重视交易设施、设备等硬件环境的配置和完善，设立公共资源交易大厅，配备专业招（评）标室、添置LED显示屏、投影仪、笔记本电脑等现代化招标设施，开辟信息公开发布栏、信息发布网络平台。同时，不断加强队伍建设，积极开展中心工作人员廉政警示教育和业务培训，做到点上业务精、线上法律清、面上政策明，指导帮助投标业主单位填写好项目备案资料、编写招标文件。努力打造软件、硬件齐全，功能完整的交易服务平台，跻身一流公共资源交易平台行列。三、下一步工作计划1、对进入公共资源交易平台需要招标的项目，按照程序开展招标工作。2、按照县公共资源交易中心统一安排，今后进入镇公共资源交易中心平台的量逐渐增多，压力增大，我们会继续加强中心人员业务水平培训，提高服务能力。3、进一步完善硬件软件设备，建立档案台账，一标一档，做到资料齐全。4、加强对需进入公共资源交易平台的交易项目宣传、引导，特别是养殖塘、滩涂、土地承包，规范招标，数额在伍万以上的一律进入平台交易。集釆中心年度计划模板篇【第二篇】一、依照国务院《突发公共卫生事件应急条例》规定的范围，做好监测预警和网络直报工作，做到“四早”“四落实”，做好各类重大疾病和突发公共卫生事件防治预案。作好应对突发公共卫生事件和救灾防病的准备工作。在思想、组织、药械、技术措施等方面，随时做好应对突发公共卫生事件和救灾防病的准备，作到疫情早处理、灾后无大疫。二、加强学校卫生管理工作。加强对学校传染病防治、食品卫生和日常卫生管理工作：学校是人口高度密集、传染病容易传播的场所，是防范突发公共卫生事件的重点部位。新学期开始，要组织力量对辖区内所有学校的食品卫生、生活饮用水卫生、传染病防治、日常卫生管理和健康教育进行全面检查，找准问题，指导整改。三、加强不明原因肺炎病例和其他重点传染病病例的主动搜索。以甲型h1n1流感、传染性非典型肺炎和人感染高致病性禽流感为重点，加强不明原因肺炎病例、流行性腮腺炎、其它新发传染病、外来传染病、本区已消灭的传染病、狂犬病等病例的监测和搜索工作。四、按照县卫生局下达的__年艾滋病工作目标任务，结合我院实际情况努力完成艾滋病防治工作，开展防治知识的宣传。五、加强结核病防治工作。保质保量地完成县卫生局下达我院的结核病任务，做好各项相关记录。六、进一步加强地方病防治工作。把麻风病防治工作放在首位，采取有力措施。切实加强防治、资料收集整理工作。七、加强疾病控制专业队伍建设。组织全院医务人员，以结核病、艾滋病、血吸虫病、流感、人禽流感、猪链球菌病、狂犬病、钩体病、肝炎、痢疾等传染病和学校卫生、农村家宴卫生、食品安全为重点，加强培训。在法律法规方面，要以《传染病防治法》、《职业病防治法》、《食品卫生法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《疫苗流通和预防接种管理条例》。《医疗废物管理条例》、《消毒管理办法》等为重点，进行培训学习。八、做好随时接受上级紧急任务的准备工作，并积极配合以及圆满完成任务!集釆中心年度计划模板篇【第三篇】xx年学校网络中心工作计划xx年学校网络中心工作计划xx年学校网络中心工作计划xx年学校网络中心工作计划xx年网络中心将继续围绕学校的各项中心工作，在建设信息化数字校园的目标下，进一步加强自身建设，强化管理；提升技术手段，提高服务质量；做好学校网络基础建设和信息化建设的各项工作，为学校教学、科研和管理提供更好的网络技术保障和网络信息服务平台。本年度工作计划如下：一、稳步推进校园网络各项建设与科学管理1、确定校园网络系统安全整体方案并实施。2、做好校园一卡通的配合工作，并进一步扩充功能和应用范围。3、完善学校新电子邮件系统的管理工作。4、学校各新建楼宇计算机网络的总体规划、建设。5、网络流量监控与准入系统的选择和具体实施。6、继续做好学校保密方面全校计算机信息安全检查工作。二、积极推动学校信息化数字校园建设1、在学校统一标准体系下，配合学校大型管理系统，以此为学校信息化高效管理的突破口。2、进一步制定并完善学校信息化数字校园总体规划，并组织专家组论证。3、努力构建学校数据共享中心，促进学校各类信息资源共享。4、完成学校公共信息发布与沟通平台项目的开发。5、进一步完善学校信息化工作管理条例，确定各部门网络信息工作职责，继续加强对各网络信息员的培训工作，完善信息化工作体系。6、在条件成熟的情况下，积极筹划、组织召开全校信息化工作大会。三、进一步加强内部建设，强化管理，提高服务质量，建立和谐集体1、加强网络安全运行管理意识，完善监测体系，加强防范，建立一个安全的网络运行环境。2、进一步加强全校Ip地址等资源的管理，优化配置。3、加强各类网络服务器的维护管理，重点保障办公系统、邮件系统、学校主页等日常系统的正常运行。4、建立完善中心内部管理平台，使工作流程进一步规范、合理。5、健全各类规章制度，修订服务器操作规范，落实岗位职责，使中心各项工作规范化和制度化。6、进一步完善网络中心网页，给师生提供更好的网上服务。8、加强自身队伍建设，通过参加专业技术培训和交流的学习方式，不断提高中心技术队伍的专业水平和自身素质，提高服务质量。9、进一步做好支部建设、工会建设工作，凝聚向心力，建立和谐集体。九象整理编辑工作计划集釆中心年度计划模板篇【第四篇】20xx年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。20xx年下半年，我们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振兴徐州老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同時还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司20xx下半年的工作计划：一、总的工作目标：1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。二、具体措施：1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。2）对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同時计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。2）办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。3）绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同時，积极拓展其他绿化工程业务。4）继续加大物业管理力度。做好安