铁厂(述职报告)【汇集5篇】

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铁厂(述职报告)【汇集5篇】以下是三一刀客为您搜集的“铁厂(述职报告)【汇集5篇】”供您参考,我们在工作中需要完成各种文档,这是非常重要的任务之一。在网络上,您可以找到更多类型的范文,多多借鉴这些范文,我们就能够写出更优秀的文章。您是否有了解过范文呢?欢迎大家和身边的朋友分享哦!铁厂述职报告【第一篇】钢铁厂技师述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是某钢铁厂的技术员,今天在这里向大家汇报一下我这一年来的工作情况和成果。一、岗位职责我在钢铁厂的主要岗位是技术工作,主要负责钢铁生产过程中的设备控制、生产过程实时监控、钢铁加工生产线维护、故障排查、管理等工作。在实际工作中,我不断学习创新,不断拓展自我,提高工作能力,积极配合同事进行工作,为钢铁厂的生产及管理做出了贡献。二、工作成果1、设备管理在我担任设备管理工作期间,建立了设备维护保养计划,全面优化了设备的使用时间和生产效益,有效节约了维护资金和人力。制定了生产设备保养制度,堵塞了生产设备不合理磨损的漏洞,使设备可靠性得到极大提高。同时强化设备的配备,为设备的正常运转创造了良好条件。2、生产管理在生产管理方面,我带领自己的团队,不断精益求精,提高工作效率,严格按照生产流程,保证产品质量和数量的一致性。我们也通过加强设备的安全运行、人员的培训教育,不断提高员工综合素质,协助企业逐步优化了生产环境。3、制定技术规范我负责钢铁加工生产线的制定与改进技术规范,在实际工作中,我认真对比国家标准及行业标准,参考生产线的现状和实际需要,结合自己的知识经验和实际需求,根据不同生产规格制定适合的加工技术流程,进一步提高了工作效率和产品质量。三、创新发展在技术方面,我积极的学习先进的技术知识,将学到的知识与生产实际相结合,在生产、隔异化、风险防控等方面做了不少努力。同时也将自己的想法整理成文,结合实际情况,给出最终极的产品实现方案,有效地推动了企业生产力的提高。四、总结和展望在钢铁厂的工作中,我不断的进行创新和协作,以满足企业生产需要和市场需求,做出优秀的工作和贡献。在今后我的工作中,我将继续积极的钻研技术,注重协作,发掘钢铁工业的更大发展空间,为企业的发展尽力而为,为钢铁事业的繁荣做出更多的贡献。报告完毕,谢谢大家!铁厂述职报告【第二篇】钢铁厂技师述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!时光荏苒,转眼间我已经在这个钢铁厂工作了5年。在这5年里,我学到了很多东西,也收获了很多成果。今天,我很荣幸地站在这里,给大家做一份述职报告,向大家汇报我这一年来的工作情况和成绩。一、工作概述我是这家钢铁厂的一名技师,主要负责生产车间的机械设备的维保和故障处理工作。在这一年中,我认真履行职责,对于生产中出现的问题迅速处理,尽可能地减少了设备故障对于生产的影响,在生产线稳定运行方面发挥了重要作用。二、技术创新技术创新一直是我工作中的重要方面。在这一年中,我针对车间生产线有些设备难以维修的问题进行了深入研究,通过自己的努力和不断试错,终于研制出了一套可靠性非常高的设备维修方案。同时,我也在日常的维修工作中不断发掘和总结经验,不断提高维修技能和工作效率。我利用记录本,详细记录设备故障的现象、原因以及处理方法,这些都成为了我在技术创新方面的重要积累。三、客户服务在我的工作范围中,除了要维修设备,还需要根据客户要求,对设备进行升级和改造。我在做好设备维修工作的同时,也认真倾听了客户的需求,积极与客户沟通,最终探索出了一套针对客户需求的维修服务流程。四、安全生产在钢铁生产过程中,安全非常重要。我在这一年中,始终把安全放在第一位,认真遵守各项安全规定,严格执行各项安全措施,确保生产的安全。同时,我也在日常工作中积极与相关部门合作,不断优化安全管理工作,形成一套针对本厂的安全管理方案。五、未来展望我认为,在这个时代,技术革新、创新实战、快速应变的态度都是我在工作中必须掌握的技能。未来工作中,我将始终坚持在维修工作中融入创新思维,不断提高技术能力,灵活应对生产实际情况。同时在对客户服务中,我也会持续改进服务流程,提高客户满意度。在安全生产中,我会继续严格执行安全措施,为创建一个安全的生产环境竭力而为。六、总结回顾这一年的工作,我认为自己取得了不少进步和成绩,也在很多地方受到了支持和帮助。今天,我想把这份荣耀还给领导和同事们。在未来的工作和生活中,我会继续遵循“以客户为中心、安全第一、质量第一”的理念,把公司的利益和客户的需求放在首位,努力为公司的发展和进步做出更大的贡献。谢谢大家!铁厂述职报告【第三篇】四烧车间现有360m2烧结机2台。20xx年,我的工作主要围绕保证6#烧结机的正常运行和7#烧结机的试机投产而进行。这是车间组建以来,最为忙碌和艰苦的一年。在厂领导的大力支持和职能科室的帮助以及车间上下的共同努力下,确保了6#烧结机正常的生产运行,7#烧结机顺利试车达产乃至后期的正常生产运行。20xx年即将过去,以下我将分管的设备及工会工作向各位领导和同志们作以下述职:一、总结经验,稳扎稳打,迎接挑战今年前期的工作重点及难点在于:一、是在确保7#烧结机顺利投产达标的同时保障6#烧结机的正常运行工作;二、是配料系统划归车间管理,如何理顺。1、针对6#烧结机试车投产过程中出现过的问题和各设备的特性,分批对员工进行了设备知识与点检操作技能培训工作,并利用每周五设备学习,对车间出现过的设备故障进行分析和探讨,总结交流经验。对陆续调入车间的新员工进行重点培训,使他们很快掌握了岗位技能,适应了车间管理模式,确保新员工进入新岗位后能及时胜任。2、将新、老岗位员工重新合理配置,采用以老带新合理搭配的方式,保证了员工点巡检工作和对设备操作的正常。3、在6#烧结机投产的基础上,及时组织精干力量,介入7#机设备安装调试过程中,有针对性地对7#机设备的安装调试过程进行隐患排查,期间共计查处设备、安全等各类隐患860余项,并及时进行了反馈整改,对可能出现的影响运行的设备及时进行预防性的合理改造20余项(如:配—2小车前移;电子秤圆盘出料口改造,生石灰除尘改造、3#混合机安装冲洗筒体积料水泵、7#机梭式皮带托辊支架改造、单辊下料斗缓冲料盒改造、环冷卸料斗横梁改造、板式给矿机下部溜槽改造、冷—8下料斗改造等)。从而杜绝了类似故障的再次发生,有效地保证了7#烧结机的`正常运行,投产当月作业率就达到96。46%,超出设计3。46%。相比6#机投产当月作业率93。56%高出2。90%。4、配料系统划归车间管理,车间设备管理工作量难度大大增加。据此,我安排专人进行管理,大力整顿配料系统设备和环境,针对配料生石灰的扬尘、现场脏、乱现象,车间花大力气对除尘设备进行了大量的改造和整改,同时加大对外用工的设备操作的考核管理,使现场设备及面貌有了很大的改观。5、加强对岗位日常点检、维护及检修工作的管理。①经常组织机组长对晚班及中午时员工的点巡检换牌检修检查,使员工点巡检工作得到规范。同时组织机组长结对子相互检查各机组设备隐患,使设备问题得到全面发现,并进行全面整改和检修,使问题全面消除。②在维护方面,按润滑要求按时对设备油脂进行补充、更换,并对在开盖检查后发现使用的油品质有问题的及时反馈进行了更换,使设备润滑得到充分保障,有效延长了设备的使用周期,降低了故障率。③加大对检修项目的申报、质量跟踪的管理。四烧车间所有检修均划归检修中心,存在对设备不熟、检修项目不固定、检修人员变化大等不利因素,大大影响了检修项目的完整性和质量。对此,车间一是要求机组长将项目和安全进行详细的现场交底。二是将检修项目进行分项定人检修跟踪(如给无检修项目的机组长和在车间实习的大学生分配项目负责),确保检修项目的全面完成、质量合格。三是充分利用进行停机对设备隐蔽部位进行检查和及时维修,保证设备的完好性。通过以上措施,有力保障了6#烧结机的正常生产运行。二、立足本职,勤奋努力,逐步完善,随着7#烧结机的成功试车投产及上配料系统的平稳交接,车间设备运行基本平稳,但我们没有因此而放松管理。首先是及时对各设备设施进行进一步的梳理,将不断完善设备设施并及时整改。其次是对各设备润滑部位,根据设备特性和使用情况及时进行调整,更换油品,保证润滑工作到位。第三是对隐秘部位进行进一步的排查,进一步完善设备性能,消除可能存在的隐患,使设备得到系统而完善的维护。第四是对已到运行周期的设备进行重点监控检查,出现问题及时更换,进一步确保设备的平稳进行。在今年的工作中,除确保7#烧结机顺利投产达标和保障6#烧结机的正常运行工作的同时还有一项大的工作,就是工会工作。虽然09年车间工作相当繁重、人员紧缺,但在公司举行的四年一度的员运会上,车间积极支持工会工作,在人员紧张的情况下仍然抽调了30余人次参加了本届运动会,并取得了四金,总分在烧结厂第一名的好成绩,充分体现了四烧车间员工的精神面貌。20xx年工作:一、进一步对设备运行状态进行排查摸底,准确掌握设备运行状况做到心中有数,积极整改隐患,把隐患消除在萌芽状态,确保6#、7#机系统设备正常运行,为9#、10#高炉生产提供有力保障。二、进一步抓好员工培训工作,对员工进行有计划,有目的的设备知识及操作技能培训,进一步提高员工的岗位操作及点检技能。三、抓好设备保养维护工作,促进对设备进行更加系统规范的润滑,点检,紧固操作,确保设备维护保养工作到位。四、进一步加强机组长的技能培训,提高他们的业务能力,细分责任,强化管理。五、“以人为本”通过培训和管理,充分发挥岗位员工积极性,以岗位员工日常点检为基础,加强设备点检管理,确保完成设备作业率。六、针对现有检修模式,抓好计划检修管理工作,保证设备在检修周期内的正常运行,完善检修工作,保证检修质量。七、20xx年另一项重点工作是确保成本下降,为此我的工作思路是:1)认真做好点巡检工作,维护、保养好设备,延长设备使用寿命,降低设备故障率。2)加强烧结机布料、点火操作。控制合适的煤气和空气比例,点火适中,避免料面过熔,浪费煤气。3)对备品、备件,辅助消耗分类细化,规定使用期限,并纳入经济考核内;4)对废旧物品进行分类处理,将换下来的旧皮、废钢、设备能利用的尽可能利用;5)充分利用余热回收装置,提高混合料温,加强二次能源的利用,从而降低其他能源消耗;6)杜绝跑、冒、滴、漏,长明灯、长流水等现象,从点滴做起,从细节做起;7)各岗位的空调,严格按照设备科的使用规定进行操作,做到人走关机。八、积极协助好车间主任和职能科室的工作,完成好各项工作任务。铁厂述职报告【第四篇】进行了第11次定修,总的来说本次定修安全工作做得比较好定修前召开定修前的安全会议,让大家知道安全的重要性,避免在定修时出现安全事故,并且在检修前我们做了大量的安全准备工作,保证了本次定修零事故的发生,但是通过本次定修也暴露出了我们安全管理的一些问题,现对本次定修的安全工作做以下下总结:一、安全准备工作①休风前针对安全我们做了大量的准备工作以及预防措施,对每一项检修项目都制定了相应的安全措施,制定了定修安全管理网络图,并通过了甲方安全科的审核签字,同时检修前对每位员工都进行了各种安全操作规程的学习和检修安全技术交底,反复对职工强调每一项检修任务的施工都必须严格遵守各种安全操作规程,严格树立安全第一的思想观念。②针对停电挂牌我们始终当成重点工作来抓,在中控设专人与生产调度方协调联系,各配电室也有专人停电挂牌,严格执行停电挂牌制度,确保了无一例停错挂错牌的事故发生。我方人员积极与甲方点检员和生产调度方联系,沟通,在确保停机,办完停电票后方才开始施工,确保检修的安全进行。③在煤气危险区域施工作业时我们严格按照安全操作规程提前办理动火许可证,准备好各项预防措施。我们还在各区域的醒目位置挂上了检修安全标语、警戒带,时刻提醒员工注意安全。④休风期间我们设有两名专职安全员在各区域不停的巡视,发现安全隐患立即指正并提出考核。⑤针对本次休风我们专门对外来借调人员进行了安全培训交底,并要求每位员工都在安全交底上签字确认。二、检修过程中存在的安全问题,以及整改方案:1、检修当中有个别员工有习惯性违章行为,员工安全意识有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