员工绩效考核方案3篇

好文供参考!1/20员工绩效考核方案3篇【引读】这篇优秀的文档“员工绩效考核方案3篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！学校绩效考核方案1一、考核委员会及考核小组组长：校长成员：副校长、教导主任、教研组长、少先队辅导员、教师代表二、绩效考核项目：1、考核共计100分：其中师德师风10分，考勤15分，工作量15分，教育教学过程30分，教育教学业绩30分。2、特殊加分10分（此项作为学校领导对为学校作出特殊贡献，服从学校安排并认真完成任务的老师，根据具体情况给予适当的奖励性加分）三、制定方案原则：1、既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。2、打破平均主义，按工作责任，岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。好文供参考!2/203、多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒，重实际，重贡献，看工作质量，看效益优先。4、既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。四、考核细则：（一)、师德考核(10分）1、热爱教育事业，为人师表。如因师德有问题导致学生家长到学校或上级有关部门上访，造成严重后果或不良影响的，经调查核实每次扣除师德考核1分。2、全面贯彻教育方针，面向全体学生、关心学困生，不体罚或变相体罚学生。不侮辱女学生。如发现并造成恶劣影响或造成一定经济损失的，一经查实，一次扣除2分。3、热爱学生，关心集体，顾全大局，服从分配，努力完成本职工作，积极完成学校交给的临时任务。如无正当理由不服从分配的或不接受学校安排，工作责任心不强造成较大影响的，一次扣除2分。4、教师必须认真参加政治学习，不迟到早退，有事办好请假手续。认真做好每学期工作笔记，不做与政治学习无关的事。违反一次扣1分。5、不得在全镇统一举行的各类竞赛活动和统考中弄虚作假。违规者扣除师德考核1分。6、工作推诿，不服从分配（学校各室、教研组等安排的好文供参考!3/20工作必须服从，有不同意见可以保留），违者一次扣1分。7、工作失职，造成不良影响，危害学校声誉，违者一次扣1分。8、搞不正当之风，搬弄是非，影响团结，造成不良影响每次扣2分。9、教师穿着仪表、举止不文明者（如：男教师穿拖鞋、背心，女教师穿低胸衣服、过份分散学生注意力的奇装异服进入教室，随地吐痰，讲粗野话等）发现一次扣分。10、严禁在上班期间打牌或打麻将等，违者每次扣2分。（二)教师出勤(15分）1、一学期工作期间，无病事假者记15分；事假一天扣1分、病假2天扣1分：病假累计超过30天或事假累计超过15天此项不记分；无故旷工1天以上此项不记分。2、旷课每节扣3分，迟到、中空、早退每次扣1分。3、旷会议每次扣3分。4、病假必须有医院的证明，若重大疾病需住院治疗（以出院单为凭）。5、法定产假、婚假、丧假等，到期未上班者，每天扣2分。6、学历进修的教师，不算公假，也不算事假，经学校同意后，以文件通知的天数为准自行调课参加，未经学校同意私自调课者，按旷课处理。好文供参考!4/207、教师外出培训，参加教研活动等，必须先把课程对调好。（三)工作量(15分。）1、除语、数、英语、科学学科外的其他学科系数为1，英语、科学、数学和一、二年级的语文系数为，三、四、五年级的语文的系数为，六年级语文系数为。2、教师的周工作量=周所任课时量×该科系数3、此项满分为15分、高出15分的只记15分、高出部份在特殊加分项体现。（四)教育教学过程(30分）1、教学资料上交——计划、总结、学校要求的资料（4分）3、教师备课（5分）4、作业布置与批改（10分）5、听课与评课（6分）6、考试及试卷分析（2分）7、教研活动（3分）（五)教学效果(30分）1、按镇统考试名次，从高到低依次按每低一个名次相差1分。2、教师带语数多科头的按最高分名次记分。3、后勤人员、非检测科目及教师的成绩得分以全校教学好文供参考!5/20一线教师教学成绩的平均分。4、①因教师自己的疏忽大意而导致的安全事故，安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及时制止，放任事故发生，一次扣2分。五、考核结果的使用1、考核结果作为评优选先、年度考核的依据。2、作为年终绩效考核的依据。3、有下列情形之一者，一票否决，扣绩效考核分数（总分÷月份）：（1）造成教育事故，影响恶劣的；（2）因责任事故，造成重大损失的；（3）工作不负责任；（4）有违法犯罪行为，受到党纪、政纪处分的；（5）不能认真履行职责，师生评价很低的；不服从学校管理，经常无理取闹，影响学校工作正常开展的；（6）不讲社会公德，言行不检点，严重损害教师形象和学校声誉的；（7）如有一半家要求撤换该科教师的，应教师作代岗处理。六、如本方案所规定与上级文件相抵触，以上级文件为准。幼儿园绩效考核方案2好文供参考!6/20结合我园发展实际，制订实验幼儿园教职工绩效考核工作实施方案。一、指导思想以发展孩子，服务家长，成就教师为目标，以提高教师队伍素质为核心，以提升教师工作绩效水平为导向，着力构建符合幼儿教师绩效考核评价制度，努力办有文化的幼教，做有思想的教师。二、基本原则1、尊重规律，以人为本。2、以德为先，注重实绩。3、激励先进，优绩优酬。4、客观公正，科学合理。三、绩效考核奖励经费来源及实行原则1、每学年绩效考核奖励经费来源，以幼儿园人数为单位测算的奖励性绩效工资总额，作为幼儿园绩效考核奖励的专项资金。2、奖励性绩效经费不得截留或挪用，必须全部用于发放教职工的绩效奖励。3、绩效奖励以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理。原则上每学年（6月12月）各考核一次，年终一次性兑现。四、考核对象好文供参考!7/20执行事业单位岗位绩效工资制度的幼儿园在编工资在册教职工。五、考核内容教师绩效考核的主要内容是：履行幼儿园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。考核量化以百分计算，包括：师德和安全工作占__%（师德和安全__%、出勤10%）；保教工作占__%（工作量__%、教育教学过程20%、教学效果10%）；教育教学研究和专业发展占25%（教研活动10%、教学改革与论文__%、专业发展5%）。班主任工作另加__%，工作实绩（教师获奖）另加5%。1、师德和安全考核（25分责任部门党支部园委会分管领导）（1)师德和安全(15分）遵守《中小学幼儿教师职业道德规范》，为人师表、爱岗敬业、关爱幼儿、教书育人、廉洁从教、团队合作、无违法违纪记录。1为人师表。工作服从分配，乐于承担临时任务，不与领导、同事、家长发生口角、按时参加各类学习和集体活动（学习活动无故缺一次扣1分）2、教书育人。认真组织好幼儿一日游戏活动。3、关爱幼儿。无体罚和变相体罚幼儿现象（一次扣1分）禁止教师忌语（违一次扣1分）好文供参考!8/204、廉洁从教。不在工作时间做与无工作有关的事情（发现一次扣2分）不以职务之便谋取私利（一次扣2分）5、爱岗敬业。热情接待家长、幼儿，主动做好家园沟通工作，虚心听取家长意见，严禁与家长发生争吵，无投诉（投诉一次扣1分）6、团队合作。积极支持配合园内的各项重大活动不得拖延。（违一次扣3分）7、无违法违纪记录。遵守各项法律法规和幼儿园规章制度。上班期间，教师不能随便换班、替班、串班，不接打手机，不随意离开课堂（违一次扣1分）做到：视线不能离开孩子。（轻述者扣1-3分）8、安全工作。实行一票否决制①坚守岗位，无论无任何情况教师不得早于幼儿离园，否则发现一次扣2分。认真填写安全检查记录。无检查记录扣2分；②认真做好晨午检。及时检查幼儿是否带有安全隐患的物品：发现问题及刚妥善处理。认真做好交接班记录；工作过程中因疏忽大意造成工作失误者扣3分。缺记录一项扣1分，3严格执行园里的幼儿接送制度。不按要求履行手续，发现一次扣2分。（2)出勤考核(10分责任部门各值周领导分管领导汇总后园长签发）好文供参考!9/20主要考核教职工出勤情况。鼓励出满勤，满勤者奖励1分。病事假1天减分、迟到早退5次减分。本项得分减完后继续请假者，从总分中核减，即病事假1天减1分，迟到早退5次减1分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。请假一天须由分管领导签字批准，请假三天必须由园长批准方可有效。考核以幼儿园考勤记载为依据。2、教育教学工作考核（50分责任部门分管保教领导）（1)保教工作量考核(20分）幼儿园专任教师工作量考核按照《__市五星级幼儿园教师工作量参考标准》执行。每班25人以上人配备两教一保，每周16—20节。满工作量计10分，不足工作量按比例酌减。完成工作量计10分，未完成工作量，按比例酌减。不满工作量，个人提出申请或兼职或开发园本课程顶班等达到工作量，少一节扣2分，多一节或顶一节加2分。（2)教育教学过程考核(20分）主要考核教师在教育教学过程中教学准备和教学实施情况。每学期对教师的各种教学计划、总结、教案、观察记录课堂教学、保教工作等情况进行考核。备课及时保证每节课都要有教案，反思和分析评价及时，有质量。教学案例、观察笔记（或个案跟踪）、教研、听课等有一定质量。未按时按量完成的一次扣10分，平时教学抽查好文供参考!10/20有下列一项扣2分：不按时上下课，无故缺课不在岗、上课接电话与教学无关的事，发现一次扣2分。未经同意擅自调课或请他人代课，双方当事人均扣3分，（3)教育教学效果与其他考核(10分）主要以完成国家规定的《幼儿园教育指导纲要》，《__市幼儿园课程标准》教学目标、幼儿达到基本教育质量要求为依据。考核教师保教工作实施与效果、一日游戏活动组织与效果情况。1、能围绕目标开展活动，教具准备充分。2、在活动中注重动静结合、保教配合。3、按时填写幼儿成长档案及家长园地，延误一次扣1分。3、教育教学研究和专业发展（25分）重点考核教师参与教研活动、参与开发园本课程、进行课堂教学改革和教后反思，自我研修及对幼儿成长过程和教育方式的研究等情况。（1)教研活动(10分）教研活动主要考核教师参加各级教研常规活动的情况，及听课、议课、评课、反思等情况。①按时参加教研活动（请假扣分，未请假扣1分）②教师互相听课一学期不少于10节，有教学反思：③每月一个主题活动；每学期写出1份有价值的教案；每学期按承担的课题书写1篇论文：⑤参加培训不迟到、不早退、不无故缺席，有活动记录。好文供参考!11/20缺一项扣一分。（2)教学改革与论文(10分）考核教师承担课题情况，接受课改理念，转变教育观念，构建高效课堂，参加各级公开课、示范课、研讨课等情况。考核教师积极参与园本教材的编写及教育教学论文的撰写，并在报刊杂志上发表，或在各级部门获奖。积极参与教具、课件的制作并使用。教师参加幼儿园对外承担公开教学省级奖5分市级奖4分区级奖3分园级奖2分教师在国家省市区发表论文或文章分别全国奖6分省级奖5分市级奖4分，区级奖3分（3)专业发展(5分）教师专业发展主要考核教师参加教育理论等各类学习的情况，学习笔记、学习交流情况，读书活动情况，参加各种培训、研修及考试取得合格证等的情况。①理论业务学习笔记达到规定次数、字数。1分，未达要求扣0.5-1分。园本培训笔记根据幼儿园培训情况至少8次，1分。②参加各种培训或听课笔记达标，少一节扣分，③参加书香校园阅读节及终身教育学习周活动，读书学习交流演讲1次加1分④上报教育局1篇信息或投稿杏花教育信息刊登，被采用好文供参考!12/20一次加1分。4、班主任工作考核（10分）重点考核其对班级常规管理、幼儿出勤率，家园工作开展情况、班级文化建设及其他日常工作完成情况进行考核。（1）家长工作。每周按时公布周计划，更换家园联系内容，每学期按时召开家长会至少2次，家长开放日至少1次，有主题的组织节日主题实践活动1次。家访不少于幼儿人数三分之一。（2）辅导幼儿各类竞赛评比奖1园级。一等奖3分·二等奖2分，三等奖1分②区级，一等奖4分·二等奖3分，三等奖2分③市级，一等奖5分，二等奖4分，三铸奖3分④省级，一等奖6分，二等奖5分，三等奖4分5、工作实绩考核（获奖情况）（5分）主要考核教职工的工作任务、目标完成情况。实绩考核分值参考工作中获奖情况、积极参加各类教学赛奖活动及家长、家长对教师工作评议及社会