关于竞聘演讲稿范文精编范例(精选4篇)

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精编资料,供您参考关于竞聘演讲稿范文精编范例(精选4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“关于竞聘演讲稿范文精编范例(精选4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!竞聘演讲稿【第一篇】尊敬的各位领导,亲爱的同事:大家中午好!我叫xx,来自xx。今天很高兴能够站在领班竞聘这个舞台上,我非常感谢公司给我这次展现自我的机会,同时我相信我能行!我觉得不想当将军的士兵不是好士兵,我认为在做好自身工作的同时也要向着更高的方向去努力,不断提高自我价值。而目前,竞聘成为领班是我工作上重要的转折点,今天我要向着领班这个职位发起挑战!首先我认为我心目中的好领班,他应该必须具备以下几个方面:一、要具备较强的学习能力作为一名优秀的管理人员,应具有一定的学习能力。可能有一部分管理人员,觉得服务行业吗,只要有眼色就行了,至于理论知识,如果具备当然最好,不具备,也无伤大雅。是不是这样子呢?这种想法是错误的,因此,我们要不断的学习,不断的提高自己,这样才能跟上咱们不断在发展的公司脚步。二、要有较强的计划组织能力要当一名优秀的领班主管,除了具备较好的文化修养外,还应当具备较强的计划组织能力。这是管理工作必须的基本功,同时也是领导工作一种最重要的能力。在整个管理工作中,最核心的是决策、计划、组织、控制四个环节。在大学管理课程中,这作为一门学科,要学习长达半年之久。这种能力的养成只有在长期的工作实践中学习和积累,没有捷径。作为基层的管理人员,需要我们亲自去计划、组织实施,我们是否具备这种能力,就决定了我们的接待工作是否顺畅成功。三、要善于处理人际关系1、坚持以诚待人以诚待人是针对自身而言,就是要求自己以诚恳的态度、以诚实的心意,对待每一个人。这里面有四层含义:第一是要诚,而不是虚情假意,也就是说不是装出来的,不是做给人看的,而是发自内心的、是真的。第二是对待所有人都一样,也就是一视同仁。不能关系好的就真心,关系差的就假意,如果看人下菜、厚此薄彼,这种诚意就大打折扣。第三是自己顺境时对人要诚心,逆境时也要诚心,这种诚心要始终如一。第四是不计回报,你有回报,我也诚心对待,没有回报,我也诚心对待,这种诚心,没有功利色彩,也是最纯洁的诚心。2、要求同存异精编资料,供您参考因为每个人的家庭背景不同、社会经历不同、受教育程度不同、性格爱好不同,所以难免会在同一件事情上出现不同的看法,产生意见上的分歧。“仁者见仁智者见智”,这是很自然的事情。我们不能苛责别人跟我们的看法始终保持一致。而是要以更加理解、更加包容的心态去求同存异。我们大家想一想,这个世界上,如果人人的面孔都一样,人人的声音都一样,人人的个头都一样,人人的爱好都一样,那将是一个可怕的世界。正因为有差异存在,世界才变得如此美好,生活才变得多姿多彩。3、要善于换位思考己所不欲勿施于人,是说自己不愿意的事情,不要推给别人。己所欲之勿施于人,也是说自己非常喜欢的东西,也不要强加给别人。因为别人也不一定喜欢。只有常换位思考,才能体会到别人的痛苦欢乐,才能体会到自己做的对不对。4、正确处理得失关系斤斤计较者,从自己的私立出发贪图小便宜,把自己的利益放在首位,感觉损自己利益的就去争去闹,不遗余力的去维护自己的所得,心里什么时候都处于不平衡的状态中,烦恼、郁闷、焦虑等情绪不期而遇。这样的行为,得到的是烦闷,失去的是快乐。四、以身作则的示范能力作为一名管理人员,我们经常要留意自己的言行举止,以树风范,以作榜样。我们就是排头的第一根标杆,只有我们站的直了、稳了,我们后边的人才会又直又稳,始终和我们站在一条直线上。常常我们在说,什么样的领导带什么样的兵,通过这么多年的经验,我们也不难看出,如果领导比较认真、负责,不用说他的员工也会比较负责,慢慢形成〈WWW.〉一种氛围,给人的感觉就是这个团队都是这样子,交代的工作人会比较放心。相反,敷衍了事的领导,带领的员工也是这样子,员工敷衍他,他敷衍上级,问题一旦暴露出来,就一发不可收拾。久而久之,就会使上级对他丧失信心,团队也会溃散。五、过硬的专业技能有一个企业有这样的学习信条:任何一个行业,只有专家、内行才能赚到外行人的钱。所以你一定要在最短的时间内以最快的速度,成为专家内行。而要成为专家,你就得学习。隔行如隔山,一定要静下心来,认真了解所提供的产品,谁学得快,谁就成功的快。所以优秀的管理人员往往懂得如何学习,常进步,最好让自己在专业上保持优势。以上七点就是作为一名优秀领班应该具备的基本素质,如果我这次竞聘成功,我将做好以下几点第一:努力的提高自身的学习能力,增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力。第二:在提高自身的同时也带领其它员工一起进步共同成长。第三:沟通很重要。及时的做好员工的思想工作。细心观精编资料,供您参考察他们的思想动态,以便及时掌握他们的想法与意见并做好记录积极反馈。第四:对于餐饮企业来说最关键的竞争力便是服务质量,而提高服务质量最重要的是真正了解顾客的需求,其次有效地调动和利用内部员工的积极性,从而进一步完善酒店文化建设,树立以人为本的经营管理理念;而对餐饮服务人员而言:最主要也是最根本的就是要在服务的过程中逐步提高和完善自己,提高自身修养和服务素质,再就是注意服务中的每一个细节,同时也在工作中虚心学习,不断提升自己,从而提供更优质的服务。第五:完成上级领导安排下来的各项事物,公司的发展势头迅猛,只有公司这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台,现在有一个这么宽广的施展梦想的舞台,我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺,相信我总会成功的!我的演讲报告完毕!谢谢大家!竞聘演讲稿【第二篇】尊敬的来宾,亲爱的电子科技协会同事们:大家好!很高兴能参加电子科技协会的会长竞选!我是来自物理学院电子科学与技术专业xx级2班、协会研发部的。也许大家会感到奇怪,我怎么会又来竞选会长。上周我们在实验室,会长问我愿不愿意留下来时,我并没有说要留下来。因为我也不知道。因为当时我还是没有考虑清楚自己要不要考研。直到,通过激烈的思想斗争及各方面原因尤其是家庭原因的考虑,我最终还是选择了大四毕业时参加工作放弃考研!正如会长所说,要想获得一些东西就必须舍弃一些东西。放弃了考研,我已做好了迎接挑战的准备。我加入电子科技协会已经两年了。虽然已经在协会待了两年,但是,总是感觉自己还没有完成自己的使命。所以,我又一次地站在了这里。去年大概也是这个时候,我也站在这里,同样也是竞选协会会长,我失败了!后来了协会安排我去了技术部。我和田部长做了一下分工,他主要负责技术指导,我主要负责人员管理。在技术部人员管理上,我面临了许多困难和压力。大家都知道,技术部是协会里会员数最多的一个部,当然,人员管理也就成了一大难题。刚开学那个月,我想大家刚进协会,积极性比较高,又加之协会当时有一些培训课,大家比较忙。而当时学生会事情比较多,所以我并没有花很多时间在协会里!可能这也是我的一大失误!第一次开部门会议时,有一两组组长告诉我他们组已经有人联系不上了。通过组长的反应,我知道了原因:在协会没事干!与预期的相差太远!这让我头疼了,咋办呢?经过一个礼拜的思考,我和部员们想出了一个方案:让他们下去自主学习,或查资料做一些东西。并且在每周开部门会议时,各组组长做一个情况汇报及成精编资料,供您参考品、成果展示。方案执行得还算可以,调动起了大多数组员的积极性!再后来,快考试了,我想大家都应该把工作重心放在复习备考上,也就没有再让他们继续下去!今天,我又一次站在竞选台上,一副势在必得的信念竞选会长一职,因为通过又一年的学习锻炼、能力培养,我已经具备了当协会会长的能力。大一时的班干部、大二时的协会干部、学生会干部经历锻炼了我的组织能力、人际交往能力。大家都知道,一个好的篮球教练不一定篮球打的最好,好的篮球教练是能够在比赛中统筹全局,在平时能发现人才,培养出优秀球员的教练。同样,电子科技协会会长不一定要是电子方面是最强的,更重要的是要有良好的组织管理能力,有责任心,有服务同学的热情,能够处理好协会各项工作,这是作为一个协会带头人所必须俱备的理论能力,我想也是大家对我的要求。如果我当上了会长,我想我除了要做好自己的本质工作外,我还会花大量的时间在人员管理上,因为我认为人员管理是当前协会的急切任务。我打算让每个部的部长负责部门一切本职工作,而副部长主要负责部门人员管理工作。我会定期与副部长们一起探讨部门、协会人员管理知识、技术,我想通过我们的共同努力一定能把协会的会员管理工作做得更好!把会员流失率降到最低!虽然,我不相信承诺,我相信实际行动。但是,成功学大师陈安之说,当众承诺是推向成功的前进动力。所以,我还是要作一次当众承诺,我承诺:如果我被当选为会长,我将尽全力完成协会和同学交给我的任务,使电子科技协会成为一个积极团体,成为同学们信赖的组织,让会员流失率降到最低。这是我今日的梦想或者说目标,行动是用来证明这一切的最佳方法。最后,谢谢你们的时间!谢谢你们的支持!希望你们能给我这个机会,希望我们能共同创造出奇迹,谢谢!个人竞聘演讲稿【第三篇】尊敬的各位领导、同事:你们好!感谢学校创造的这个竞聘上岗的新机会,积极参与的心态,根据我的专业特长及工作志趣我申报竞聘计财处岗位,下面我汇报一下我竞聘现由和我对计财管理工作的努力方向,教师竞聘演讲词。我今年49岁、蒙古族,中共党员、大专学历,会计师职称。1977年——1983年在前郭一中任教,做出纳工作。1983年至现在本单位任出纳、会计付科长工作。我竞聘这个网位的理由之一是:我具有系统的专业理论知识储备和较强的政策法律意识,能自觉的贯彻执行《会计法》和财务政策。在二十几年的财务精编资料,供您参考工作中我系统地学习了会计学,财务管理,审计学,财政学,统计学,经济学等内容,掌握扎实的专业基本功,通过会计分析给学校领导提供准确可靠的数字依据。竞聘理由之二是:我有较高的实践经验和工作热情,并具备了相应的会计能力。使我感到能胜任计财处主任职务:(1)能独立完成财务工作,有财务管理能力和业务管理能力。(2)以业务和人格获得各界赞同,因此能为学校争取经费,节约资金。(3)计财工作得到了上级各部门的肯定及认可。(4)利用业余时间学会了财务管理软件,较快完成计财科主页。(5)会同有关人员开发使用一卡通收费系统。(6)深入细致地做好学生工作,协调班主任做好收费工作,这次学校的改革方案中要强化财务管理,再次激发了我从事财务管理的热情,我觉得自己适合这个位置,我也愿意把我的财务管理理论与实践经验投入到我校的财务工作当中,为学校的建设发展壮大奉献自己的一份力量。综上所述表明我具备了财务工作的理论功底和实践能力,加之我为人诚实、作事谨慎、细致、有清晰的头脑和理性的思维,工作中讲究职业道德,办事事实求是、客观公正。如果各位领导信任我从事计财处管理工作,我愿意在院长领导下,团结同志取长补短,精诚合作,并努力做到以下几点:1、严守财务政策,做到对学校负责、对事业负责、对自己负责、理好财、管好钱。2、走出办公室,深入调查研究,开源节流,多渠道筹集办学经费,提高资金利用率。3、协调工作,处理好内务外事,内强素质,外塑形象。4、做到财务管理电算化、现代化。5、推进财务公开进程,民主管理,促进职工工作的积极性。6、把收费作为教育学生、宣传学校的窗口。7、强化固定资产管理,帐物相符,责任到位。最后想说明的是长期的财务工作的锤炼,使我形成了平和的心态和豁达的性格,我申报这个岗位不仅是追求职务的提升,更在于希望得到发挥自己的专业特长。如果得到支持,我愿意虚心学习积极努力在院领导的领导下,协助其他科室团结本科室工作人员,为各位当好理财管家,如果不能上岗,我会一如即往,踏踏做好其他工作,为师生服好务。竞聘演讲稿【第四篇】尊敬的各位领导、各位评委:大家好!精编资料,供您参考我是来自食堂财务管理与保管科的xxx。记得有人说过,人的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着多年的工作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