工程项目管理规范精编5篇

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参考资料,少熬夜!工程项目管理规范精编5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工程项目管理规范精编5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司日常规范管理制度1(一)总经理的主要职责与工作任务:1、领导执行、实施董事的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜;4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。权力和责任:权力:对公司经营方针和重大事项的决策权对董事经营目标的建议权对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任:对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标:营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。(二)业务主管的主要职责与工作任务:参考资料,少熬夜!1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划;2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;3、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现;4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系;5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈;7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。9、根据业务发展的需要开发潜在客户;考核指标:销售额,业务计划达成率,客户投诉满意率,客户满意度,实际回款率,新客户实现率。特种设备管理制度大全1、设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明,各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”,对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。2、实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录,租赁设备做好租金支付记录。3、实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作,主要是安全操作,机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等,培训后颁发培训合格上岗证,不合格的操作人员坚决给予清退。4、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等,须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。5、制定设备操作规程,完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程,挖机、铲车等可挂在驾驶室内,便于司机学习掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。6、实行执证上岗制度:所有大型设备的操作人员均执证上岗,上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件,同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。7、实行维修保养制度:每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人,增强设备管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。8、实行机械设备施工前安全检查制度:根据机械设备隐参考资料,少熬夜!含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况,联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患,及时给予正确、有效的处理,使其更趋合理有效并可安全施工。9、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采用¢16钢丝绳做为缆风绳,缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处,一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1。5米深,地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工,保证地锚可靠性。10、既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳,松开缆风绳一米后固定,设备可移动一米,如此类推(此项根据现场实际情况而定,但不可无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场,并做好记录。11、每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备维修保养、安全使用等落实到个人。12、每台大型机械设备均喷涂字样及标识,并做好设备编号,便于管理。交接班制度1、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节,必须严肃认真,一丝不苟。2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场,了解工作内容及工作环境,并对设备进行检查,认真查阅运行日志,询问当班人员设备的运行情况。3、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况,必须实事求是,不得隐瞒,否则发生事故由交班者承担。4、接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理,如接班者愿意接受处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。7、交班者在交班前应对机械设备进行维护,运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。8、交班者应在双方签字后离开作业现场。9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。定期检查制度1、工区日常检查:工区现场旁站员、专职安全员、物资设备部、工区总工程师、工区长根据安全管理责任体系分工,对本项目施工过程中设备实施日常检查考核。2、根据工区自身情况,组织定期检查和重点抽查,并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题,提升工区设备管理能力。3、工区日常检查:(1)工区施工现场旁站人员每天跟班作业,对现场施工参考资料,少熬夜!设备实施24小时不间断检查,检查及整改结果记入当班旁站员记录。(2)工区专职安全员、每天对本工区施工现场机械设备进行不定时随机检查,检查及整改情况记入安全质量检查整改记录本。(3)物资设备部每周至少全面检查一次,检查情况记入设备检查记录。(4)工区长每半月必须组织本工区各作业班设备安全管理进行一次检查考核评比,按检查考核结果实施工区奖罚规定。4、安全检查整改的要求(1)每次机械设备检查考核后要召开总结会议,会议上公布检查总结和检查发现问题,参加人员要签到。(2)在机械设备检查中发现好的典型事例,要及时给予表扬奖励,总结推广,以点带面。(3)对查出的事故苗头或隐患,要立即整改,一时整改不了的要填发《设备安全监察通知书》或《安全监察指令书》,做到边查边改,做好跟踪验证。(4)如果各级安全监察人员在检查中该说未说,该改未改,工作不细致、不全面,今后凡发生事故,均要追究到个人。5、项目部每周不少于三次,对施工现场设备进行抽查,对抽查发现的问题,以文件形式发到邮箱,并督促工区整改,并根据整改情况复检。6、项目部每晚夜间巡查,对设备的安全性能进行抽查。管理制度2一、课上制度1、不迟到、不早退、不旷课、衣着整洁大方、不光脚赤背。2、认真听课、不大声喧哗、不交头接耳、不出怪声、上课不逗同学笑。3、课上不搞小动作,更不能睡觉,不吃东西、不起哄、不看与学习无关的东西。4、上课认真思考、全神贯注、不随意走出画室。不在教师内使用手机(不接打电话,发短信,上网聊天或玩游戏等)。5、课上不能顶撞老师,对老师有意见下课解决。6、班级实行考勤记载管理,班委会要发挥模范和管理作用。二、课间制度1、课前及时向老师反馈问题,扫清课堂学习障碍。2、下课后,及时整理课堂上的学习工具,保持自己区域卫生。及时准备下节课所需要的学习用品,做好上课的一切准备。3、课间活动不勾肩搭背、保持行走姿势、注意形象。不大声喧哗、打闹。4、去卫生间要自觉养成卫生习惯。参考资料,少熬夜!5、每天各班组织值日小组管理课间纪律情况,对违反者当场制止,继续违反者上报学校处理。三、自习课管理制度1、上课不迟到、不早退、有特殊情况要提前请假。2、课上不得出教室打水、上厕所、若有特殊情况需值班老师批准。3、每节课由值日班长点名、将人数情况上报班主任或值班老师,并说明理由。4、若发现值班老师、值日班长有擅离职守的现象应及时向学校反映。5、每天值日班长,要将自习课情况上报管理老师。6、自习课请假应提前向班主任或值班老师请假并事先告知值日老师,否则按旷课处理。四、外出纪律管理1、每位同学都要提高安全意识、纪律意识、时间意识严格要求自己听从老师统一部署。2、按时集合,集中活动,不远离集体,不单独行动。3、出入参观要保持队伍整齐有序,不大声说笑,不互相打闹。4、分散活动时要以小组为单位进行,组长要认真负责。5、集合点名,以班为单位每次集合时要点名上报学校。6、有突发事件发生,要冷静,在第一时间上报学校及时处理,同时发挥集体作用,互相帮助。7、自觉维护集体形象,不做有损集体形象的事。五、校园管理规定1、在校园内尊敬师长,尊重员工,与同学友好相处,不乱窜画室。2、在校园内要宽容、忍让,如遇摩擦,及时与管理老师联系。六、卫生制度1、每个同学保持良好的个人卫生,培养良好的卫生习惯。2、每天洗脚、刷牙,内衣常换,衣服常洗。3、常洗澡、常理发,保持身上无异味。4、每位同学都有维护班级卫生和寝室卫生的责任和义务。5、值日生打扫要彻底,无卫生死角,值日工具有固定位置,要放整齐。6、保持教室、寝室、墙面等不乱涂、乱画、乱写。7、爱护财产,损坏财产一律照价赔偿。8、设立校级执勤检查小组,进行定期或不定期检查或抽查执行奖罚制度。七、奖罚制度奖励1、学生在校,举止文明,学习刻苦,遵守学校各项管理制度,阶段表现全优,月考成绩优异者有奖励。2、专业高考国美前三名有奖励。参考资料,少熬夜!惩罚1、迟到、早退(以铃声为准)一次扣除5元,旷课(迟到、早退30分钟为旷课)一次扣除20元。2、损害公物照价赔偿。3、在校不团结同学、不遵守课上制度、迟到、早退3次或旷课一次给予批评教育警告处分。4、举止不文明,谈情说爱,影响学习,迟到、早退在9次或旷课3次给予通报记过处分,并通知家长。5、①严重违反学校管理制度;②谈情说爱影响极坏;③迟到、早退在15次;④旷课5次;以上任意一条给予开除学籍处分。6、开除学籍处分由家长到校领回学生并结清学校水电费用和罚金,清算押金多退少补。其他学费、住宿费一律不退。备注:结业前请学员清点好自己的私人物品,一旦结业手续办理完成后,学员如有物品遗失,责任自负,与画室无关。具体制度以学员入学时填写的学生档案为准。规章制度的含义3规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管理的各个方面。根据1997年11月劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》,规章制度主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。用人单位制定规章制度,要严格执行国家法律、法规的规定,保障劳动者的劳动权利,督促劳动者履行劳动义务。制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合,不得违反法律、法规的规定。否则,就会受到法律的制裁。本法第七十九条规定:“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