参考资料,少熬夜!公司安全生产规章制度【汇编4篇】在日新月异的现代社会中,各种制度频频出现,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟起制度来就毫无头绪?下面是网友帮大家分享的公司安全生产规章制度【汇编4篇】,仅供参考,希望您喜欢下载。公司安全生产规章制度【第一篇】一、安全生产教育培训制度为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,增强全体员工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,保证我公司日常经营活动顺利进行,制定我公司安全教育培训制度。1、本公司员工每年必须接受一次专门的安全培训,培训方式采取由公司自行组织培训形成进行。1)安全管理人员每年接受专业技术业务培训,时间不得少于40学时。2)其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间,不得少于20学时。3)特殊工种(电工、焊工、水工、制冷工等)每年接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时。4)其他员工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时。5)待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时。6)从事关键岗位工作的人员必须按照相关部门的要求,取得岗位操作证书,持证上岗。特种工种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。7)新入职员工必须接受公司、管理处(部门)、班组的安全培训教育,经考核合格后方能上岗。8)公司的安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等,教育培训的时间不得少于15学时。9)管理处(部门)的'安全教育培训主要内容是:管理处安全制度、相关工作现场环境及可能存在的不安全因素等。教育培训时间不得少于15学时。10)班组的安全教育培训主要内容:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育培训的时间不得少于20学时。2、建立义务安全队伍安全教育制度。1)义务安全队伍所有人员每年必须接受一次专业技术培训,教育培训时间不得少于15学时。2)义务安全队伍中从事特种作业人员,在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性地安全培训,时间不得少于20学时。3)新入职员工必须接受三级教育,经考核合格后,方能上岗。参考资料,少熬夜!3、实行安全教育培训登记制度。总经理办公室必须建产所有员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在施工现场从事作业或管理活动。4、建立安全教育培训检查制度总经理办公室对本公司(包括义务安全队伍)的安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训制度规定的,将追究主管负责人的责任。二、安全检查制度1、安全生产检查内容⑴查制度:查安全生产制度的建立和健全,执行情况,查是否有违章指挥、违章作业、冒险作业情况。⑵查隐患:查安全文明生产情况,机电设备、各类建筑物有无不安全因素,平台、走道、低凹、地坑有否安全可靠护栏或盖板,废气、废液是否存在跑、冒、滴、漏等现象及是否达到规定的标准等。⑶查安全生产制度执行情况A每天巡回检查情况B每周安全员例会情况C每季安全主任例会情况2、公司级安全生产大检查每季一次,由主管副总经理负责召集有关部门人员组成检查组,对发现的隐患及时定人、定时整改。各管理处每月进行一次由各部门主管参加的安全检查例会,检查整改情况,并上报公司主管部门。各班组每班进行“班前五分钟警示教育”,班中巡回检查,“下班前(后)三分钟安全检查”总结。3、组织各专业性、季节性安全生产检查,做好各类应急措施。4、按《安全生产经济责任制考核条例》规定执行奖惩。三、劳保用品发放制度1、为了确保劳保用品的合理使用,防止工伤事故,改善劳动条件及职业病的发生,按国家规定,职工工作时应穿戴好公司供给的有关防护用品。2、从事生产劳动的员工,根据实际情况,按不同的工种发放不同的防护用品。3、各类劳保用品按发放标准由各部门、管理处负责人(或授权人)申领单到总经办领取。4、总经理办公室负责本公司劳保用品采购工作。供应商必须具有劳防用品生产、销售资质,产品必须保质、保量,每月向总经理办公室通报费用支出情况。5、需调整防护用品发放标准时,由各部门(管理处)通知总经理办公室。6、按照同行业、同工种享受同等标准,同时兼职多工种者,执行其中主要工种的标准,不得重复领用。7、从事有毒作业的防毒面具,以及工程维修人员使用的参考资料,少熬夜!工具包、安全带、安全绳、防护罩等均列入发放防护用品之中,各部门根据实际需要按规定领取。四、隐患整改制度1、公司及各部门(管理处)、班组安全员及员工检查、巡视或工作时,发现隐患必须及时汇报各级安全负责人。2、各部门(管理处)安全负责人应及时安排存在隐患设施的整改。3、对检查出的事故隐患必须填写二联单,存根联留相应安全主管部门,反馈联交整改部门、管理处。整改完毕反馈单签名盖章后交相应安全主管部门。暂时无法整改的项目,必须提出相应的防范措施,并报公司主管副总经理批准。五、伤亡事故的调查处理制度1、发生各类人员及设备事故,必须在24小时内上报公司主管部门、主管副总经理及工会。2、必须立即组织人员进行救护,并保护好事故现场。3、由公司安全事故调查小组负责事故的调查工作,专人负责写出事故报告,并按国家有关法律、法规处理有关善后事宜。4、召开事故分析会⑴分析原因;⑵明确及追究责任;⑶落实整改措施;(4)教育当事人及相关人员,吸取教训。5、按公司《安全生产经济责任制考核条例》处理,事故报告登记存档,并上报集团公司。六、安全技术经费计划制度安全技术经费计划是公司从全局出发,有计划、有步骤的改善劳动条件和工作环境而编制的安全技术工作上规划,是公司财务计划的一个组成部分,是保障员工生命安全和健康,促进企业发展的一项重要措施。1、安全技术经费计划的编制1)部门(管理处)应根据公司要求在每年第四季度编制下年度安全技术经费计划。2)主管副总经理和公司安全主任应组织各职能部门,广泛吸取员工的意见和合理化建议,编制本公司的年度安全经费计划报公司财务部审批。2、安全技术经费的使用管理1)安全技术经费计划经批准后,要纳入公司年度维修施工计划、财务计划,物质供应计划、采购计划,以保证安全技术经费计划有步骤地实施。各部门要高度重视,认真组织人力、财力,保证计划的实施。2)财务部门根据批准的安全技术经费计划落实安全技术措施经费,建立该项经费科目,专款专用,保证计划的实现,并准确安全技术措施经费的使用情况。3)各部门(管理处)要设立安全技术经费使用台帐,并参考资料,少熬夜!将使用情况按季报公司财务会计部。4)公司所辖小区(大厦)安全技术经费计划的实施情况,要进行经常性的监督检查,以保证安全措施经费计划按期实现。七、安全责任目标管理制度1、各部门(管理处)必须根据与公司签订的安全责任书中安全管理目标,细化分解,并与各所属部门及班组签订安全目标责任书。2、安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全文明小区达标的标准,及奖罚硬指标。八、安全管理考核制度1、为确保我公司安全生产无事故,所辖小区(大厦)达到安全文明小区标准,针对各级安全生产责任制、安全目标管理、治安、消防等方面的考核,制定本制度。2、本考核制度内容详见公司《目标、指标考核办法》3、公司每半年对部门(管理处)负责人进行一次考核。责任制考核共分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对基本称职人员提出要求以示警牌,对不称职的调离工作岗位。公司安全生产规章制度【第二篇】为贯彻落实安全第一,预防为主的方针,严格执行安全规章制度和安全操作规程,防止各类事故的发生,保障公司安全生产,特制定本规定:1.发生下列情况之一者,每人次扣罚当事人10元,并扣所在部门、车间的安全经济考核分分。不按规定穿戴劳动保护用品,上岗穿拖鞋、二头空凉鞋、裙子、短裤(含西装短裤)、赤膊或穿背心。穿长大褂必须穿长裤。车辆带病使用,厂区内超速、超载、超高、超长、超额乘人、电瓶车客货混载、升降机人货混载等违章行驶及乱停放者。多人作业的冲压设备、升降机无专人操作开关。电源线无故穿越安全通道,使用不符合要求的电源接线板、电动工具操作者擅自离岗者。擅自占用安全通道者。安全防护装置设施失灵或不符合安全要求,未能及时反映。进出要害部位不登记或不服从管理者。2.发生下列情况之一者,每一人次罚款20元,并扣所在部门、车间的安全经济考核分1分。操作旋转机床,钻床戴手套。(有安全防护手套除外)。操作冲床时,手入模口作业,小件冲制不使用手工工具。特殊工种无安全操作证进行作业者。未经危险作业审批而进行危险作业。乱拉、乱接临时电器线路。违章指挥、违章作业。任意、私自拆除设备安全装置及安全设施。参考资料,少熬夜!任意排放乱倒废水、废油。对环境造成污染者,加倍处罚并追究法律责任。其他违章行为。3.对因违反操作规程造成一般事故的有关责任人,视情节轻重扣罚50~100元,并扣所在部门、车间的安全经济责任分2分。4.对因违反操作规程造成轻伤事故的有关责任人,视情节轻重扣罚100~300元,并扣所在部门、车间的'安全经济责任分3分。5.对因违反操作规程造成重伤事故的有关责任人,视情节轻重扣罚300~500元,并扣所在部门、车间的安全经济责任分3分。6.对造成死亡以上事故的有关责任人,由公司按厂纪厂规予以严肃处理(警告、记过、开除、辞退等,如违法乱纪造成事故的则追究法律责任)。7.凡在生产工作过程中对安全生产认真负责、表现积极的部门、车间和个人,年终经过评比,公司将给予适当的奖励。8.本规定适用于公司内一切从事生产经营活动的行为和场所。公司安全生产规章制度【第三篇】1、单位每月至少组织一次安全大检查,站区每天至少对各重点部位进行一次专项检查。检查出的隐患必须现场落实整改,并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题,在解决之前,必须先采取临时措施保证安全生产。2、安全检查由安全生产第一责任者组织。3、安全大检查之前,要按照“三大规程”的规定和要求,认真做好准备工作,根据本单位实际情况,重点查现场管理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行情况。4、检查完毕,安全生产第一责任者要组织召开现场办公会,对查出的主要问题和隐患,坚持边检查边整改的原则,按照“四定”(定项目、定时间、定人员、定措施)的方法进行落实处理。并写出安全检查报表备查。5、对检查出的问题和隐患,须指定专人整改、复查、验收。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励;对态度消极有拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理,并追究负责人的责任。为保障在生产现场查处出的安全隐患及时得到消除,特制定安全隐患治理、报告制度。1、对生产过程中存在的`重大危险有害因素应当立即停止生产作业并登记建档,同时制定应急方案,落实专人负责整改,告知整改人员和相关人员在紧急情况下,应当采取的应急措施。2、生产中存在的安全隐患,应责成有关人员进行定期检查,并成为一种制度。每月召开一次安全办公会议,对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队,逐条进行登记,由参考资料,少熬夜!第一责任人和分管负责人,根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。3、处理安全隐患,按照三落实的办法。即落实处理隐患的责任人;落实隐患地点和内容;落实处理及完成的时间。4、对处理隐患的情况,责任人应及时向负责人汇报,并在安全办公会议上进行通报。5、对有些一时难以处理的重大隐患,应制定处理计划,落实处理资金,尽快得以消除。6、对需要其他单位共同解决的隐患,应积极主动协商,并报上级主管部门协商解决办法。公司安全生产规章制度【第四篇】1、0总则为保护员工在工作过程中的安全和健康,促进公司健康发展,提倡安全第一,预防为主原则,根据有关安全法规和规定,结合公司实际情况,特制定本制度。2、0适用范围适用公司所有在册员工,包括试用期员工。3、0职责3、1全体员工都必须在各自的岗位上,承担职责范围内的安全责任,对自己的行为负责,并负责此制度的执行;3、2安全监督员负责安全监督、检查;3、3公司综合部负责此制度的执行;3、4安全领导小组监督此制度落实、安全管理的培训、事故的调查和处理。4、0内容4、1安全事故管理范围生产安全(包括特别设备安全)、用电安全、交通安全、消防安全、厂