探究企业的工商管理发展模式论文

探究企业的工商管理发展模式论文企业的发展离不开企业工商管理,一方面企业工商管理可以优化企业的管理结构,使企业发展更加人性化、标准化,另一方面,企业工商管理可为企业提供正确的发展方向,保证企业的良好运行和发展[1]。但是现阶段,我国企业工商管理还存在管理水平低、受市场开放程度限制等问题,造成企业工商管理效率不高,企业发展速度不快。基于此,本文就对企业工商管理的未来发展方向进行探讨,以期促进企业快速发展。一、企业工商管理基本含义企业工商管理是指对企业生产经营等活动进行计划、组织等一系列管理的只能总称。一般情况下,企业工商管理根据其自身特点和管理对象可以分为以下几方面内容:一是根据企业对不同管理对象进行分类;二是根据企业发展流程进行分类;三是根据企业职能和业务功能进行分类;四是根据企业的起亚层次进行分类;五是根据企业的资源进行分类。不管从那一方面进行分类,企业工商管理都对企业的发展起到至关重要的作用。二、企业工商管理的特点企业工商管理是结合发展趋势诞生的企业管理形式,具有以下几方面特点:一是企业实行工商管理的目标是为了企业实现效益最大化,所以企业实行工商管理需要以“长远”为主,因此具有长远性。二是要想企业实现效益最大化,企业就需要具备完善的营销战略,在企业营销管理中要保证企业间的各个部门和工作人员要配合默契,才能将企业资源进行合理分配,从而降低企业成本,实现企业快速发展。三是在企业工商管理过程中对企业财务管理和会计管理是最重要的内容,通过对这两部分内容的管理,可以让企业管理人员迅速掌握企业实时运行情况,发现问题并及时改正,不断优化企业的管理内容和形式。四是企业工商管理需充分调动企业员工工作积极性,从而通过所用企业员工的共同努力,实现企业工商管理的初衷。五是企业工商管理具有“时代性”特点,企业在进行工商管理中需要不断引进新技术、新设备,从而保证企业工商管理的高效性。六是进行企业管理需要企业将其当做一门艺术来认真对待,从而保证管理的各个过程都能精细,实现企业工商管理的目标。七是企业工商管理具有“文化”特点。要想保证企业工商管理可以实现效果,企业就需要进行文化建设,将企业工商管理的最终目标中融入文化建设,从而促进企业可以实现可持续发展,效益实现最大化。三、企业工商管理目前的发展模式受到传统观念的影响,现代企业工商管理模式几乎都是中国式管理方式,此种管理方式虽然强调中国式文化的运用,但是也没有忽视掉对世界经济主体的运用,是我国企业工商管理中的重要管理方法之一。现阶段,随着企业的发展和管理理念的更新,企业逐渐意识到工商管理对于企业发展的重要性,因此,每个国际的企业都在找寻最适合自己的工商管理方法,都开始针对自身发展需求制定相应的工商管理战略,使得各国企业的工商管理模式在具有本国特色外还具备国际化特点。但是在我国,部分中小企业在工商管理过程中仍然使用具有鲜明的国内文化特色管理模式。此种管理模式虽然可以传承中国文化,但是面对全球化发展的企业来说却带有局限性,针对上述情境,部分中小企业要想更好地发展,就需要根据自身的实际情况进行企业管理的创新,进而不断提高自身的竞争实力,可将不同工商管理模式进行结合,并分析其的利与弊,对不足之处加以改正,实现企业工商管理的目标,使企业在发展的同时不断创新,在创新的过程中取得企业效益的最大化。四、企业工商管理的不足之处随着我国社会经济的快速发展,企业发展迅猛,企业工商管理也取得了较好的效果。但是作为企业发展的关键,企业工商管理还存在企业工商管理水平低、企业工商管理活动缺乏创新精神以及企业工商管理体系不健全等方面问题,具体体现在以下几方面内容上。(一)企业管理水平受生产力的限制虽然我国现阶段中小型企业发展势头迅猛,但与发达国家比起来在发展规模和发展效益上与发达国家还有很大的差距,企业的管理水平也因此受到生产力的限制,具体表现在以下几个方面上:首先,国外企业在发展过程中经常会受到政府给予的资金支持,而我国却没有,两者相比起来,国外的企业具有一定的优势。其次,国外企业具有先进的工商管理模式和先进的管理办法,使其工商管理能够发挥出最大效果,而我国企业发展受到本身发展水平的影响,造成其工商管理难以发挥出应有的作用。最后,我国企业本身发展水平低,因此难以得到资金支持,造成企业资源不能合理利用,从而导致企业效益逐渐下降。(二)我国的工商管理活动缺乏创新精神要想实现企业的快速发展,就需要随着时代的步伐对其进行创新,但是我国企业在工商管理活动中缺乏创新精神,具体表现在以下几方面内容上:首先,我国部分企业在进行工商管理过程中最直接采用国外著名企业工商管理模式,导致企业工商管理模式与企业发展情况严重不符合,企业发展较困难。其次,我国部分企业工商管理模式较传统且管理思想落后,相关人员不对其进行创新,造成企业管理模式难以真正发挥出应具备的效果,不仅忽视了企业自身发展需求,还导致企业难以进行工商管理,进而造成企业发展一直处于下等水平。基于此,要想提升企业的竞争实力,增强企业的管理质量,实现可持续发展,急需要对企业工商管理体系进行创新,从而保证工商管理体系符合企业发展目标。(三)管理体系的不健全现阶段,我国企业工商管理体系不健全,具体表现在以下两方面内容上:一方面,我国企业工商管理缺乏完整的工商管理体系,造成企业内部活动受到资源、人员等方面的限制,从而造成企业工商管理体系不健全。另一方面,企业工商管理模式在使用过程中缺少相应的监督管理机制,造成企业在进行工商管理过程中难以对企业进行监控,不仅及时掌握企业发展情况,导致企业发展速度受到严重影响,经济效益也难以实现。针对上述这种情况,企业要想保证自身可以实现可持续发展,就需要完善企业工商管理体系,并对管理体系进行监督,从而促进企业实现效益最大化。(四)企业人才流失严重人才是促进企业更好地发展的推动力,可促进企业更好地发展,是企业可持续发展的前提条件。企业的内部管理,需要管理经验丰富的人才,只有这样才能够推动企业的制度建立。现阶段,我就企业的仍然处在人才匮乏的阶段,虽然员工的数量比较多,但是具备较强管理能力的人才却很少,这主要是因为我国的工商管理人才少。针对上述情况,一方面需要企业通过人才的引进来保持企业的管理活力,另一方面需要企业培养内部的管理人才,提升对内部管理人员的待遇福利以及职位要求,促进管理人员的工作积极性的提升。(五)缺乏完善的企业文化支持企业文化是企业凝聚力的展现形式,良好的企业文化不仅能促进企业的发展,还能使员工严格要求自己,进而不断进步,实现自己的个人价值和社会价值。良好的企业文化可使员工严格要求自己,进而端正自身的工作态度好,切实提升自身的业务能力和水平,为企业带来规模效益,促进企业的发展。然而由于企业未意识到企业文化的重要性,大部分企业缺乏企业文化的支持,很多企业的领导对企业文化并不重视,认为企业文化对公司的盈利无关,导致企业文化无法形成和健全。五、企业工商管理的未来发展方向我国企业工商管理在发展过程中具有诸多问题,严重制约了企业的快速发展,因此,企业要想保证保证可以实现可持续发展,就需要加强企业工商管理。具体可以从以下几个方面着手:一是企业需要对现有的`工商管理体系进行完善,保证建立的体系不仅使用企业本身发展,还是用世界经济发展,从而保证企业可以实现可持续性发展。二是需要大力引进优秀人才,为企业的工商管理奠定坚实的基础。三是企业切实制定适应自身发展的方案,对员工加强企业管理知识的培训,将企业工商管理知识与企业发展相结合,使员工理论联系实际,更好地应用于企业管理中,促进企业管理更好地发展。四是企业要想实现未来长远发展,就需要在企业内部不断注入活力,加强对企业生产经营和资金的管理,从而增加企业国际竞争优势,缩小与发达国家企业工商管理体系的差距,实现企业未来的快速发展。五是培养管理人员的创新意识和创新精神,转变管理者的思想意识,可邀请管理领域的专家和教授来企业开展培训,及时解决管理人员在管理中存在的问题,促进管理人员管理方法和方式的转变,提高管理人员的管理能力,进而不断提高企业工商管理者的能力和素质。工商管理人员必须具备快速获得市场信息的能力,唯有如此,才能提高企业的竞争力,同时也要提升管理人员的组织能力、决策能力、管理能力等。六是加强对于企业的财务管理,财务管理可规范企业的良好运行,促进企业的可持续发展,企业需构建一支管理水平高、业务能力强的队伍,进而优化企业的财务管理结构,使企业的财务运行更加符合企业的发展需要。七是提高企业的诚信意识,诚信是企业长久发展的重要因素,企业需要在日常的管理中重视工作人员的诚信意识的培养,保障企业的良好运行和发展。六、总结语企业工商管理对于企业发展而言是重要的部分,一方面有利于企业的规范运行,另一方面可实现企业的科学、合理发展。面对现今社会发展的潮流和趋势,各企业一定要抓住机会,根据企业实际情况进行企业工商管理,对企业管理中的问题及时进行解决,进一步提升企业的竞争力和水平,进而使企业不断发展。