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参考资料，少熬夜！保安管理条例全文精编3篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“保安管理条例全文精编3篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！保安服务管理制度1一、保安工作职责1、保安部具体负责机动车辆的进出、停放和收费管理。2、保安部车库岗负责大厦地下车库机动车辆的进出管理。3、车辆管理员负责广场停车场上车辆的停放和收费管理。二、车辆停放制度1、地下停车库（1）业户的机动车辆应凭《停车证》方可进入地下车库，无证不得入内。（2）《停车证》应固定放置车辆前方玻璃醒目位置。（3）有《停车证》的车辆应严格按照车位号停放，严禁占用其他任何车位，严禁在通道上停放。（4）自觉遵守地下车库禁令标志，严禁逆向行驶，服从工作人员指挥。（5）驾驶员应在车辆停放后做好安全防范工作，发现异常情况保持现场。（6）其他车辆因各种原因需进入车库，必须凭保安部签发的《特别停车证》。2、广场、停车场（1）广场、停车场为业户机动车辆和社会车辆提供泊车场地，先到先停，停满为止。（2）凡进入广场、停车场的车辆都必须服从工作人员的指挥。（3）遵守禁令标志，通道上严禁停放任何车辆。（4）按《收费规定》收取停车费，对不愿意付费的。车辆应劝阻离开广场停车场。（5）驾驶员应做好安全防范工作，保安人员有义务进行配合协助，但对车辆损坏不承担赔偿责任。3、非机动车、助动车、摩托车（1）自行车、助动车、摩托车应停放到指定位置。（2）自行车就停放在车架上，摩托车、助动车应听从保安人员的指挥顺序停放。（3）各类非机动车严禁进入车库，严禁随地乱放影响通道。（4）车主应做好安全防范工作，保安人员不承担赔偿责任。三、保安车管服务标准1、地面（1）引导车辆在指定部位有序停车，提醒车主关好车窗参考资料，少熬夜！车门，贵重物品不得留放车内。（2）按管理处规定对车辆实行收费服务。（3）督促车辆遵守禁令标志，纠正违章行驶、停放的车辆，不得在小区内学习驾驶和洗车。（4）发生事故应保持现场，立即向管理处报告。（5）引导施工人员将建筑垃圾袋装后倒在指定部位。2、车库（1）车辆凭管理处所发《停车证》放行，及时登记，进车库时问车号、车位。（2）无《停车证》车辆，应经管理处同意方可进入车库，但不得占用业户车位。（3）督促进入车辆遵守车库内禁令标志，不得在车库内学习驾驶和洗车。（4）提醒车主关好车窗、车门、贵重物品不留放车内。（5）劝阻行人、自行车、助动车和摩托车进入车库。（6）保持车库出入口畅通。（7）经常到车库内巡视，发现问题应做好记录并向班长报告。（8）车库内发生事故应保持现场，立即向管理处报告。（9）环卫车辆进入车库清运垃圾结束后，通知清洁人员做好保持工作，设备人员开启垃圾房排风机。保安值班管理规章制度条例21、保安人员每天上班前必须做好一切准备工作，准时到岗到位，工作时必须着警服并保持警容严整。2、严格交接班制度，交班人员及时交待清楚处理或待处理的事情。3、上班时不准迟到，不准串岗，不准聊天，不准抽烟，不准睡觉，不准看书看报。4、及时接听好报警电话，对报警求助的必须及时赶赴现场，认真调查处理，处理结果要及时向科领导汇报。5、服从分配，有事调休或调班一定要报请同意。6、要注意个人卫生和公共场所卫生，特别是办公室卫生，要始终保持清洁整齐。7、同志之间要团结友爱，相互尊重，不做不利于工作、团结的事，不讲不利于工作、团结的话，大家团结一致共同努力做好工作。保安服务管理制度3一、目的全方位巡查管理区域，保证小区（大厦）的安全，维持良好的工作和生活秩序。二、适用范围各管理处保安巡逻。三、准备工作参考资料，少熬夜！按《保安员仪容仪表规定》和《保安员交接班制度》做好上岗执勤的'准备工作和交接工作。四、工作时间安排1、值班岗保安实行24小时值班制。2、早班：8：00~16：00，中班：16：00~24：00，晚班：24：00—8：oo，早、中、晚三班每十天依次轮换一次：即每月10日，20日，30日为倒班日。3、小区巡逻：（1）巡逻周期：20分钟1次，每小时打卡一次，每周将巡逻范围内所有楼宇的楼道、天面巡查一遍。（2）巡逻规律：不制定固定路线，但不留“死角”、“偏角”。4、大厦巡逻：（1）巡逻周期：9o分钟巡逻打卡一次。（2）巡逻规律：先从天面起，自上而下，从每层楼依次巡逻到地下室，最后到室外。五、巡逻检查内容检查各岗位执勤情况：日常巡视检查执勤情况由各班长和主管负责。1、交接班时，交接双方班长要到各岗位检查：交接是否认真，手续是否办妥，仪容仪表是否符合有关规定等，发现问题，及时纠正，并做好记录。2、每小时巡逻班长到各岗位巡视一次，并不少于两次检查巡逻签到情况，认真填写《保安工作班检表》。3、主管巡视检查各岗位每班不少于两次，并填写《员工考核表》。4、巡查时，发现有不认真或违纪等情况，要及时纠正，做好记录并上报。5、本班执勤中遇到疑难问题时，班长应立即到场，按有关规定处理，不能解决时报告主管或管理处处理。