班子运行情况总体评价谈话集聚精选5篇【学习指导】这篇学习资料“班子运行情况总体评价谈话集聚精选5篇”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集,供您学习参考,希望对您有所帮助!喜欢就分享下载吧。班子运行情况总体评价谈话【第一篇】根据公司《关于召开**年度党员领导干部民主生活会通知》的有关要求,炼油三部认真组织民主生活会的前期准备工作,并组织了部分职工代表、一般干部代表,于**月**日,对领导班子及班子成员进行了座谈及民主测评。现就将本次测评情况报告如下:一、总体情况本次民主测评于**年**月**日进行,采取了个别谈话、座谈会、民主测评等方式,对领导班子及其成员进行了民主评议与测评工作。发放测评表**份,收回**份,均为有效测评表。二、对运行部领导班子的评价领导班子能始终坚持以人为本、执政为民的理念,发扬密切联系群众的优良作风,并在公司各级领导的大力支持下,紧紧依靠运行部全体干部职工,凝心聚力建设一流能源化工。面对生产任务、健康安全环保和节能减排等各方面压力,运行部领导班子沉着应对,经受住了考验,班子成员团结协作,相互尊重,敢于创新,打破旧俗,正在以较好的精神面貌面对全年生产任务及公司下达的全年各项经济技术考核指标。从民主评议的结果来看,广大职工对运行部领导班子是信任的、拥护的、支持的。思想和工作作风好。运行部领导班子求真务实,班子成员团结自律,分工明确,新老成员相互尊重,配合默契,气氛融洽;领导班子成员讲党性、重品行、作表率,全局观念强,理论素养和政策水平高,及时帮助基层解决难题。整个班子是一个团结有战斗力和凝集力、勇于创新的团队。联系群众密切。运行部领导班子能紧密联系群众,始终站稳群众立场,坚持群众路线。在工作决策中,做到凡重大事项按民主程序、民主集中制原则决策,深入了解民意注重听取和采纳职工群众意见;在工作落实中,领导班子能深入班组和家庭,关心职工的思想、工作和生活,为职工排忧解难,为职工办实事,办好事,充分体现了“为民服务创先争优”主题活动精神。责任性和执行力强。运行部领导班子从严要求,敢抓敢管,措施得力。班子成员经常放弃节假日和休息时间,发扬“五加二”、“白加黑”的工作作风深入各工区、各装置,协调生产,参与生产,发现问题及时解决。领导班子充分发挥党、政、工、团的联合优势,使党建工作、思想政治工作和职工文化生活建设更加扎实推进。通过参加公司组织的一系列主题活动的开展,营造了和谐稳定的良好氛围。班子成员廉洁自律。班子成员自觉遵守公司有关党风廉政建设的各项规定,勤政廉政。领导班子政治学习定期组织收看廉政教育视频资料。另外,运行部党总支开展了领导干部读书思廉活动,在运行部内部形成尊廉、敬廉、崇廉的良好风气。运行部还在办公室走廊等处悬挂廉洁文化建设方面的书法作品和图画等,积极弘扬廉洁从业的价值理念。同时,领导干部公开党员承诺,主动接受群众监督,听取职工意见,在反腐倡廉工作中起到了很好的表率作用。注重人才队伍建设。运行部领导班子充分认识人力资源是企业的第一资源,重视职工教育培训,注重三支人才队伍建设。运行部共培养了18名科级以上经营管理人才,1名主任师,1名副主任师,1名主任技师,4名高级技师。通过加强人才队伍建设,积极调动了广大干部职工的积极性和创造性,努力形成推动企业科学发展的强大合力。齐心协力提升装置综合水平。领导班子紧紧围绕公司开展的“比学赶帮超暨我要安全”全员汇智大讨论活动,以建设一流化工能源企业为目标,以安全生产为中心,以提高技术经济指标为重点,引导职工对标思短,自觉增强指标意识、成本意识和效益意识。发动干部职工立足本职,对标先进,赶超先进,团结拼搏,争创一流。领导班子着力找问题、抓整改、见成效,通过下现场、广谈心、求建议等方式广泛征集职工意见和建议,对职工提出的问题和建议及时给予回应和逐项抓好整改落实。活动取得良好效果,装置综合水平也不断得到提高。班子运行情况总体评价谈话【第二篇】**镇在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观统领全镇经济社会发展全局,认真学习贯彻落实党的和市委六届六次全会精神,紧紧围绕四个**、四区建设目标,以开展党的群众路线教育实践活动为载体,开拓进取,务实重干,全镇经济和社会各项事业取得了一定成绩。现自评如下一、领导班子注重学习,实践活动扎实开展**镇按照强素质,转作风,干实事的总体思路,扎实开展群众路线教育实践活动。一是镇党委结合中心理论组学习,建立了每周二、四为定期理论知识学习制度,加强了党的路线方针政策、市场经济理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了系列讲话、中央、省、市重要会议、领导重要讲话开展全体党员干部三项治理工作,共签订三项整治承诺书、调查表46份。镇纪委加大了机关公务餐厅的使用效率、会议的缩减及公务用车的规范力度,政府履职能力和廉洁形象得到了新提升。二、领导班子创新理念,综合实力稳步提升我镇实行二分之一工作法,建立预开工项目的跟踪服务制度,着重解决项目开工前存在的问题和困难,对项目实行保姆式服务和一站式服务,开展服务**天庆公司如期投产比贡献活动强力服务重点项目建设。****天庆公司土建工程、高压专用线架设和污水管网工程顶管铺设已基本完成,铁路专用线工程涉及赵寨、西**和**3个村的地面附着物清理工作已经全部结束。铁路专用线工程涉及**村15户养殖小区拆迁户,已签订协议8户,其他正在积极推进。20-年上半年我镇新开工续建1000万元以上项目10个,其中**省豫北网架玻璃钢有限公司计划总投资亿元的毂节点单层网壳和全自动网架生产线项目,占地面积20亩,建筑面积14589平方米,今年4月已开工建设,计划20-年12月完成建设并投入使用。目前,该项目土建基础工程已经完成,钢结构厂房正在安装。20-年上半年,全镇财政收入累计完成609万元,共实现产值亿元,共完成全社会固定资产投资亿元,新增储备项目12个。三、领导班子务实重干,各项工作全面推进。一是我镇高度重视焦克路环境整治的协调工作,明确具体责任人和工作节点完成时限。截止目前,共移植树木万余棵,迁坟80余座,给付赔偿款140余万元,土方回填全部结束。此项工作进度在全市位于前列,起到了示范带动作用,得到了市领导的表扬。二是镇环卫整治督导小组每月下旬对各村已制订的规章制度进行督查,对道路两侧以及群众房前屋后的废品、垃圾和乱流的污水等进行及时处理和明确长效管理责任人,采取集中治理和完善机制相结合的方式,扎实做好全镇环境卫生整治工作。三是加快产业结构调整步伐,今年上半年,共完成平原绿化12000余株,实施退耕还林后续产业工程。其中补植补造216亩,低效林改造46亩,林业经济作物种植30余亩,林下产业工程40余亩。**苗圃基地,育各类花卉150余种,育苗用地160余亩。**、**村的大棚蔬菜种植达130余亩,种植怀山药、丹参、地黄共350余亩。全镇共种植花生1200余亩,种植冬瓜4000余亩。四是我镇严格落实城乡低保及农村五保供养标准。班子运行情况总体评价谈话【第三篇】一、团结民主方面:班子成员能够树立大局意识,团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能够精诚团结,其他班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位置,相互配合,相互支持,相互补台,民主意识较强。工作中能拧成一股劲,能积极完成各项工作任务,班子有上进心,能带领各村干部一道工作,群众较为满意。二、政治素质方面:能够重视加强班子自身思想政治建设,加强理论学习,自觉贯彻执行党的路线、方针、政策,维护平安稳定大局。强化学习制度,定期调阅干部学习笔记,撰写学习心得,提高了干部理论素养。坚持理论联系实际,并自觉运用于农村工作,充分发挥了党员干部的先锋模范作用。三、工作表现方面:以科学发展观为统领,围绕全县经济发展战略,明确发展思路,工作认真负责,务实高效。在全镇遭受严重旱灾,农业减产的严峻情况下,班子成员齐心协力,常规工作常抓不懈、重点工作落实到位、创新工作突出特色,努力争项目、拓路子、抓落实,确保群众减产不减收,维护了稳定、和谐发展的良好局面,全面完成了各项工作任务和目标责任。四、形象作风方面:牢固树立正确的政绩观和权力观,不急功近利,不弄虚作假,作风务实,深入开展了党员大走访活动,倾听群众意见,解决实际问题,尽力为群众办实事,办好事。改变了门难进、脸难看、事难办的不良作风,注重廉洁自律,建立健全了党风廉政责任制。班子运行情况总体评价谈话【第四篇】一、对xx同志的意见1、对自己负责的营养餐工作不细、不实。尤其对下属学校的营养餐工作检查力度不够,检查过程也是走马观花,不深入细致,发现和提出的问题没有及时处理,望以后首先是从思想上高度重视,从行动上雷厉风行,从严把关,不出任何纰漏。2、对安全工作管理不细,尤其是对安全隐患排查方面要及时全面,并把安全隐患排查的结果及时与我和其他同志沟通,这样有助于防范安全事故的发生。3、工作主动性欠缺,无论是自己分内的工作还是其他需要配合的工作,均不太积极,停留在现状,不求有功但求无过。4、有老好人思想,该说的不说,怕得罪人。二、对xx同志的意见1、对自己负责的教学工作责任意识不够,主动性有待加强,工作缺乏创新意识,2、考勤工作不严不实,对教师迟到早退执行考勤不严,有老好人思想,怕得罪人。3、工作节奏太慢,遇到紧急需要做的事,仍然是不慌不忙。三、对xx同志的意见1、工作纪律性弱,常有随意早退现象,学校或他人有事在校园内找不到本人。2、协调能力不够,不和其他领导或教师交流,自己的一些工作情况不能及时向学校汇报。3、对自己负责的教师思想政治工作和学生思想工作方法不够,没有具体操作方案。4、对自己服务的事欠缺主动性,教师需要他办的事不及时,有时打电话不接,也不回。对一些需要解释的问题缺乏耐心。四、对xx同志的意见1、联系同志不够,与同志缺乏交流谈心。2、业务学习有待加强,业务能力还有待提高。3、老好人思想严重,干事总怕得罪人。4、服务意识不够,早上起得迟,晚上睡得早。五、对xx同志的意见1、联系群众少,与其他同志谈心交流少。2、工作主动性不够,对已发现的问题,视而不见,不主动采取措施处理。3、工纪律性不强,没事随意离开学校,干自己的事。班子运行情况总体评价谈话【第五篇】(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。