2023关于医院财务分析报告范例

2023关于医院财务分析报告范例导语：在医院的外面，所有的丑陋和肮脏，都只不过是给所有希望与美好点缀的花边而已。下面是网友为大家分享的“2023关于医院财务分析报告范例”，医院财务分析报告，推荐给大家参考，欢迎大家前来学习下载。医院财务分析报告篇1：本单位全称*****医院，现开放***、院区采取统一管理，财务统一核算的经营方式，医院现有卫生技术人员167人，工勤人员21人，其中高级职称5人，中级职称41人。救护车4辆，小型轿车1辆，拥有固定资产2500万元，其中专业设备800万元。院区科室开放齐全，承担县内及周边县市急救、医疗、预防任务。一、从动态角度分析财务状况本年度业务收入1637万元，比06年度净增187万元，增长率为12.9%，其中：医疗收入983万元，增长276万元，增长率为39%;药品收入649万元，下降73万元，增长率为-10.1%;其他收入5万元,下降16万元;财政经常性补助收入180.50万元，增加42.50万元，主要是06年工资套改增补工资追加经费指标，财政专项补助收入7万元，比上年减少11万元。业务支出1711万元，增加231万元，增加率为15.62%，相对于业务增长率上升了2.72个百分点，其中，工资福利支出460万元，增加123万元，增加率为36.49%，主要是一次性发放06年工资套改增资所致;商品和服务支出1164万元，增加137万元，增加率为13.33%;对个人和家庭的补助支出72万元，增加7万元，增加率为10.63%;其他支出14万元，减少36万元，增加率为-71.8%;财政专项补助支出7万元。年终结余110万元，(转入事业基金66万元，转入福利基金44万元)全年共提取修购基金204万元，07年度共创造了约314万元的营业现金流量;全年共支付门急诊楼工程款213万元,添置医疗设备及大型设备维护共支付近135万元，应付款项增加257万元，现金流量净额约为-291万元,营业现金流量远不能满足医院发展及建设资金的需要。二、依据年终财务报表数据从静态角度分析财务状况收入构成比例：业务收入占总收入89.5%，财政补助收入占总收入10.5%，其中医疗收入占业务收入比60.24%，药品收入占业务收入比39.76%，药品收入比重大幅下降，主要是药品价格下调所致;支出构成比例：工资福利支出占总支出比26.88%;商品和服务支出占总支出比68.06%;(其中，专用材料费占总支出比48%)对个人和家庭的补助支出占总支出比4.23%;其他支出占总支出比0.83%。偿债能力：资产负债率34.54%，流动比率0.78，速动比率0.7。综合以上分析，从动态角度收入、支出增长比来看，因受药品降价及药品招标品种扩大等宏观政策的影响，药品收入大幅下降;因全年门诊人次、住院病人人数增加及医疗服务质量提高，医疗收入有较大增长。因政策性增资及高河新院区的对外营业，致使工资福利支出和商品服务支出大幅度提高，总支出较总收入相比上升了2.78个百分点，造成本年度结余比去年减少了10万元;从静态角度的偿债能力分析来看，资产负债率上升了8.21个百分点，而流动比率与速动比率分别下降了1.1和1.02。以上迹象表明，偿债能力减弱，财务风险有所增加，另因院区建设的需要，医院需进一步筹集资金以满足建设资金的需要，经济压力较大。医院财务分析报告篇2：(一)严格执行财经法规、财会制度，规范医院内部各项财会管理制度，并严格执行。(二)加强财务会计核算关键点：严重违反纪律造成重大影响和损失的，财务评审取消。参考上一年内部或外部审计意见的'整改情况三方面主要内容：财务制度、人员和分工要求、会计核算(一)财务制度建设、执行建立和完善科学的财务制度，必须把握的重要原则合法性原则全面性和重要性兼顾的原则有效性原则可操作性原则如何建立(可以参考XX年卫生厅文件浙卫发[XX]28号)未建立各项制度扣3分;建立不完整，缺一项制度扣0.5分，执行不严一项扣0.5分。(二)财务人员和人员分工要求评审内容独立设立会计机构，职称结构合理，分工明确。建立岗位责任(职责)及岗位分工制度检查方法和评审方法岗位职责不明，分工不规范扣1分。对不相容的岗位进行分离会计岗位缺会计证1人扣1分。中级职称占财务人员比例：三级医院(三)加强财务会计核算评审内容(1)按照《会计法》和《医院会计制度》，正确建立会计帐册，正确设置和使用会计科目。(2)建立严密的原始凭证传递程序，明确原始记录填制人审核人的责任。(3)建立帐务处理程序制度，各项会计事务按规定及时办理手续，进行会计核算.(4)各类凭证内容完整手续齐备，登记会计帐簿符合要求，会计报表内容齐全，报送及时，做到帐证、帐帐、帐实、帐表相符。检查方法和评审方法：随机抽查帐本、凭证、报表及实物，并实地查看。未建立帐册扣3分，会计科目运用错误每例0.5分。未建立原始凭证传递程序扣1分，不规范扣0.5分。未建立帐务处理程序制度扣0.5分，执行不严扣0.5分。凭证内容不完整、不规范扣0.5分,会计帐簿不符合要求扣0.5，帐帐、帐证、帐实、帐表不符，扣0.5分(每发现一例扣分，可累计)(三)加强财务会计核算会计基础规范化：对凭证、报表、实物管理等方面的要求。例如，财务“收支两条线”的执行情况例如，原始凭证的审核内容：真实、合法、合理、完整、正确财务付款手续、凭证摘要、核算口径、及时入账、银行对账。。。。。。。内控制度二、预决算分析管理共6分主要包括两个方面：预算管理工作3分建立财务报告制度3分评审内容1)按零基预算编制方法，编制年度预算表;如遇调整，应编制预算调整方案，并报上级主管部门批准。2)正确执行预算，按季分析预算执行情况，预算执行符合率达90%以上，二级医院达80%以上。(按金额)检查方法和评审方法：查预算及年度计划表，预算执行分析。查预算详细清单及基建、设备可行性论证。无预算扣3分。无详细清单扣2分。未经论证扣2分。未分析扣1.5分，分析不规范扣1分。符合率未达标的，每下降10%扣1分(未满10%以10%计算)(一)预算管理工作(二)建立财务报告制度评审内容1)定期进行财务分析。每季进行专题分析，每半年进行全面分析。2)三甲医院期中、年末财务报告必须附有会计报表附注、财务状况说明书和财务分析。分析中必须具有相关指标的分析3)二级医院结合相关指标进行分析、评价财务管理成效，为医院决策提供信息，并能用来指导实践。