重点项目推进会主持词最新4篇

重点项目推进会主持词最新4篇【参考指引】此例优秀文档“重点项目推进会主持词最新4篇”由三一刀客网友为您整理编辑，以供阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!重点项目推进会主持词【第一篇】同志们：全年时间已过去四分之三，各项工作进入最后冲刺阶段，县委、县政府决定，今天召开“两区两园”观摩暨重点项目推进会，主要目的是：通过认真总结今年以来重点项目推进情况，分析问题，找准原因，抢抓项目建设的黄金季节，冲刺100天、决战四季度，确保全面完成全年各项目标任务。今天的会议分两个阶段进行：上午，县几大班子全体领导、各乡镇党政主要负责人、县直部分单位主要负责人，现场观摩了新城区、卢湖休闲区、“两区两园”建设发展情况。下午，我们在这里集中开会。出席今天下午会议的有：县四大班子全体领导;各乡镇党政主要负责人;县直各单位主要负责人。今天会议共有六项议程。下面依次进行：首先进行第一项议程，请县项管办通报全县重点项目进展情况;……现在进行第二项议程，专题发言：首先，请桃州镇发言;……请誓节镇发言;……下面，请项目推进未达序时进度的单位逐一作表态发言：(分别为……现在进行第三项议程，请县委常委、组织部长刘国平宣读有关通报;……现在进行第四项议程，请县人大常务副主任程利讲话。……现在进行第五项议程，请县政协主席谭运秀讲话。……现在进行第六项议程，请县委书记、县人大主任吴爱国作重要讲话，大家欢迎!……同志们，刚才，县项管办通报了全县重点项目推进情况，桃州镇、誓节镇分别作了典型发言，项目推进未达序时进度的单位作了表态发言，县委组织部刘部长宣读了有关通报，县政协谭主席和县人大程主任分别就“两区两园”和重点项目推进提出了非常好的、有针对性的意见和建议。最后，县委吴书记站在战略的、全局的高度，分析了当前全县项目推进态势，既肯定了成绩，也指出了存在的问题和不足，并从深层次分析了产生问题的根源。关于下一步项目推进工作，吴书记从招商引资、要素制约、体制机制、项目质量等方面提出了非常具体、针对性很强的要求，并要求全县上下以良好的工作状态和作风，全力保障项目建设顺利推进。会后，各地、各部门要按照今天会议部署和吴书记的重要讲话，认真抓好贯彻落实。重点项目推进会主持词【第二篇】各位企业家、同志们：大家好！今年全年时间已经过去大半了，各项工作也处在一个攻坚阶段的关键时期，所以今天我们在这里召开**园区2020年重点项目工作推进会有着重要的意义。主要目的是总结今年以来园区重点推进项目情况，掌握项目动态，认清项目建设形势，查找推进过程中存在的问题和困难，提出解决的方案，切实抓好今年园区项目建设工作，争取取得更大的成效。出席今天会议的有：园区党组、管委会领导班子，管委会各科室负责人及园区各项目负责人。让我们以热烈的掌声，对各位领导和企业家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天的座谈会共有四项议程：一是由我通报园区重点推进项目情况；二是各企业就项目推进情况进行发言；三是管委会主任$$就项目推进存在的问题进行分析，并就下一步工作进行部署；四是管委会党组书记**讲话。下面逐项进行：首先进行第一项议程：由我通报园区重点推进项目情况；。。。。。。。。。。下面进行会议第二项议程：各企业按就座顺序就项目推进情况进行发言，首先从**公司开始，大家掌声欢迎！。。。。。。。。。现在进行会议第三项议程：请管委会主任$$就项目推进存在的问题进行分析，并就下一步工作进行部署，大家掌声欢迎！。。。。。。。。。下面进行会议最后一项议程：请园区管委会党组书记**作重要讲话，大家掌声欢迎！。。。。。。。。。。。。。各位企业家、同志们，今天的会议议程已结束。刚才$主任针对园区重点推进项目存在的问题和困难提出了具体的工作措施，并对下一阶段如何推进园区重点项目工作做了全面部署；苏书记的讲话具有极强的针对性和指导性，为我们工作明确了方向，提供了向导。关于对会议的贯彻落实问题，我强调以下两点：一是要强化认识，准确把握。会后，与会人员要认真领会会议精神，提高思想认识，进一步增强完成全年目标任务的紧迫感和责任感，确保思想认识到位，措施落实到位，扎扎实实推进项目建设。二是要明确目标，全力推进。各企业、各科室要明确目标任务，对照问题和困难，采取有效措施，共同努力全力以赴推动项目动工建设、投产达产。同志们，项目建设是园区重中之重的工作，我们必须把思想认识高度统一到本次会议精神上来，狠抓节点推进度，强抓难点见实效，强化服务，强化推进，确保目标任务落到实处。今天的会议到此结束，散会。重点项目推进会主持词【第三篇】同志们：今年以来，XX委高度重视项目投资工作，并通过召开XX经济工作会议做出专题安排，5月16日，凉山州2022年第二季度重大项目集中开工仪式举行，XX书记宣布开工，在全XX上下掀起了比、学、赶、超的项目建设热潮，营造了“大抓项目、抓大项目”的良好氛围。面对发展千帆竞发的态势，如何抓好重点项目建设，推动经济社会高质量发展，是我们抓好经济工作首先要搞清楚的问题。今天的会议，主要目的就是针对重大项目工作，进一步理清头绪，紧盯问题、转变作风，推动落实。本次会议共有7项议程，下面，我们逐项进行。首先，进行会议第一项议程，请XX同志通报重大项目推进情况。.......................下面，进行会议第二项议程，请县重大项目专班XXX同志通报重大项目进度；.......................下面，进行会议第三项议程，请县委目标绩效管理办钱大奎同志通报重大项目督查情况.......................下面，进行会议第四项议程，请县纪委监委XXX同志通报重大项目暗查暗访情况。.......................下面，进行会议第五项议程，相关部门汇报重大项目工作开展情况。第一，请县发改经信局发言.......................第二，请县住建局发言.......................第三，请县农业农村局发言.......................第四，请林业和草原局发言.......................第五，请县乡村振兴局发言.......................下面，进行会议第六项议程，请XXX同志作工作安排；.......................刚才，XXX同志通报了全县总体情况，重大项目专班通报了具体进度，县委目标绩效办通报了督查情况，县纪委监委通报了暗查暗访情况。发改、住建、农业农村、林草和乡村振兴5个部门系统梳理了存在的问题和下一步打算，嘉明同志也作了安排部署，希望大家认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，我再讲四点意见。一是责重如山，唯有负重前行。2020年以来，习近平总书记在不同场合多次强调领导干部要心怀“国之大者”，为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴。省委晓晖书记指出“要聚精会神搞建设，一心一意谋发展，坚持稳中求进工作总基调，在历届省委奠定的坚实基础上，一张蓝图绘到底，全力以赴拼经济、搞建设，努力跑出加速度、实现新跨越”。大家能在一起为XX发展谋出路、为XX人民谋幸福，是一种缘分也是一种福气，XX经济社会事业发展的担子责重如山、压力不小，我们唯有负重前行。首先，重点项目建设抢时间、抢进度的压力非常大，今年续建和新开工的项目有XXX个，从一季度的推进情况来看，欠账还比较多。其中续建项目未复工复产14个、滞后11个、严重滞后5个；新开工项目进度滞后5个；衔接资金项目滞后4个，农旅结合产业项目的资金支付进度还为“0”，千辛万苦跑来的项目有的开不了工，有的开工了却进展缓慢，签的协议再多再好，如果落不到地就是纸上谈兵。特别是有的项目从开年组织检查一直到现在，基本没有多少进度，有的连场平都还没有完成，我看在眼里、急在心里。我们有这么多的重点项目，说明前期工作是到位的、谋划是到位的，最不想看到的就是因为抓落实不到位而让前期的心血付之东流。同志们，项目一旦确定，就是吹响了经济发展的冲锋号，唯有抓落实、抓具体、抓深入才能见实效，各位在自己分管、联系、负责的项目面前，只有进军的鼓，没有收兵的锣。全县各级领导干部都要尽心尽力、用心用情抓好项目建设，下来之后，各乡（镇）、各部门务必要将“清单化管理、专班化推动、销号式落实”的工作机制贯彻落实到位。二是问题突出，必须整顿作风。从各类督查情况来看，全县大多数项目是按进度稳步推进的，但也有些项目原地踏步，陷入了“推进难、推进慢”的困局。部门层面，有的对项目建设不用心思考和研究，对政策和具体情况满足于一知半解，被动落实，打游击、打散工、混日子；有的在工作上主动性不强，只当“二传手”不当“主攻手”，仅限于发文件、提要求、要数据。特别是在一些需要部门之间相互协作落实的项目上，配合不力、各自为战，有的环节卡在某个部门，都觉得按本行业规定严格执行出了问题责不在我，认为这个不是我的职责，那个不是我的分管，没有换位思考，没有沟通协调。同志们，既然出现了问题，就要去谋划解决，大家都把问题摆到面上来说，不要因为推诿扯皮而拖慢了工作推进，具体问题具体分析，共同协商寻找解决问题的办法。乡（镇）层面，工作作风不扎实，政治站位不够高，工作浮在表面，缺乏“发展是第一要务”的危机感和紧迫感；简单认为项目推动只是行业部门的事情，党委政府负责同志对重要事项不亲自过问，需要乡镇来解决的项目推进问题大而化之，底子不清、情况不明。大家要以今天召开的推进会为契机，拿出抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲，改问题、补短板，肃风气、改作风，对重点项目推进工作的方方面面来一次大整改、大提升，形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常态！三是任务艰巨，务必只争朝夕。重任在肩当奋进，使命系身须图强。项目是经济发展的生命线和“牛鼻子”，没有项目，发展就是一句空话，各级各部门要树牢“慢一秒就输一年”的危机意识，在思想上紧起来，行动上快起来，把项目建设工作抓实抓细抓出成效。一是进度要再加速。在保证质量和施工安全的前提下，抢晴天、战雨天、斗夜间。对未落地开工的项目，要做深做细前期工作，减少项目实施过程中的反复调整。对已开工的项目要倒排工期，主体工程与配套设施同步推进，确保以最快速度推进建设。二是责任要再压实。全面落实“一个重大项目、一名联系县领导、一个责任部门、一套推进方案”的工作机制，确保千斤重担大家挑、人人肩上有指标。分管县领导要主动过问、亲自协调、加强统筹，全力解决项目建设中遇到的困难和问题，确保工作推进有力有序。三是督导要再跟进。县重大项目推进专班要强化跟踪督导，按照“月考、季评”要求，加大对项目建设工作的考核考评力度。县纪委监委、县委组织部要加大问责问效力度，对在工作中思想不重视、保障不到位、任务不落实，影响工作推进的，严肃追责问责，确保以严的纪律、实的作风推进项目建设工作。四是攻坚取胜，应当步调一致。“一分部署，九分落实”。工作成效、工作业绩不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的。一要从下穿三层干起。在座的各位都是全县的“关键少数和少数关键”，要充分发挥头雁作用，撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，定期深入一线和前沿，了解平时在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况，动态捕捉工作中的苗头性和倾向性问题，及时会商研判解决之策、化解之法，用“身影”去指挥，用“行动”去调度，一级做给一级看，一级带着一级干。二要从以上率下做起。在日常的工作中，要带头示范、亲力亲为，做到重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查。在此我也表个态，要求“四大班子”做到的，我会首先做到，同时也提个要求，凡是要求乡（镇）和部门做到的，县级领导首先要做到；凡是要求村“两委”做到的，乡（镇）首先要做到；凡是要求群众做到的，党员干部首先要做到。希望大家以“说了就算、定了就干，再大困难也不变”的过硬作风，推动工作落实落地。在这里也提醒那些“敷衍了事不负责、推诿扯皮不作为、明哲保身不担当、得过且过不进取、我行我素不守规矩”的同志，你们不换思想我们就换人。三要从严明纪律抓起。动员千遍，不如问责一遍，我们绝不能“表态好、调门高”，背后却妄议妄言，决不能搞表态式服从、选择