参考资料,少熬夜!农村人才工作总结范文(精编4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“农村人才工作总结范文(精编4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!人才工作总结120xx年,在县教育局的直接领导和上级主管部门的指导下,xxx县教育局人事股积极工作,努力完成各项工作任务,现将一年来的有关工作小结如下:一、进一步加强学校领导班子建设1、坚持校长培训制度,校长任职持证上岗。按照“十二五”期间干部培训要求,实行校长培训上岗。根据省、市教育部门安排,组织安排了以下几个层次的校长培训:①推荐3名校长由局长亲自带队参加xx市组织北师大承办的高中校长培训班,4名初中校长参加xxx市初中校长岗位培训;②安排了我县第九期小学校长岗位培训,组织96名小学校长培训,目前正在利用周末时间进行培训。2、配合局党组进行学校班子考察。对部分中心学校、初中、中心小学的领导班子进行考察调整工作,共调整初中正副校长、中心小学校长15人,中心小学副校长、完小校长、幼儿园园长人44人。二、依法加强教师队伍建设和管理1、按期完成20xx年面向社会认定教师资格工作。从今年开始教师资格证考试升级为国考,坚持标准,严格把关,保证质量,对学历、普通话证书、考核不合格等人员,不予报名。全县共申报教师资格证考试271人,通过考试81人。2.坚持抓好继续教育工作。为提高教师的业务水平,适应国家基础教育课程改革的需要,我们要求全体教师参加继续教育。全县共安排1930名教师参加继续教育的集中培训和校本培训,并按时给予认定学时。组织了3590名教师参加人社局部门组织的网络继续教育学习。3、加强教师队伍管理,稳定教师队伍。(1)加强教师职业道德建设。根据省、市教育主管部门统一安排和要求,我局制定了师德教育活动的实施方案,分阶段实施,通过多渠道、多形式开展师德教育活动。20xx年教师节期间,共推荐评选出224名优秀教师和优秀教育工作者作为县级以上表彰,其中:被评为“全省模范教师”的1人,被评为“河南省最美乡村教师”1人,被评为“河南省优秀教师”2人,“河南省优秀教育工作者”1人,被评为“xxx市优秀教师”33人,被评为“xxx县优秀教师”的166人,被评为“xxx县优秀教育工作者”的20人。通过以上先进集体和先进个人的推荐评选活动,进一步地提高了我县教师队伍的整参考资料,少熬夜!体素质和师德水平。(2)做好年度考核工作。按照有关文件规定,对全县教职工按规定进行了年度考核,并确定了相应等次,全县共参加考核4241人,其中优秀等次640人,合格等次3601人。(3)加强职称评聘管理工作。①严把评审推荐关。今年,我县教师职评实行空岗申报,坚持评审标准,对各单位推荐的申报人员,严格把关,对资格不符、材料缺项或弄虚作假以及来信反映有问题并经查实人员,取消申报评审资格。经过审查,推荐到市教育局参加评审的材料有:申报中小学高级教师62份,申报中小学一级教师147份。初级教师{}材料正在上报。②加强聘用管理。对20xx年评审批准的43名中小学高级教师、名中学一级教师办理了资格证书。20xx年3月共为43名高级职称教师、142名中级职称教师、57名初级职称教师办理了聘任手续。(4)做好市级学科带头人和骨干教师的推荐评选工作。根据市教育局统一加强对学科带头人和骨干教师的评选、管理和考核工作,全县共有25人申报参加xxx第一届学科带头人的评选推荐,其中16人被评为市级教育系统学科带头人。三、配合做好师范类毕业生招聘工作根据省教育厅统一安排,我县今年9月22日到河南师范大学参加硕师计划招聘,共招聘25名。根据县人事局统一安排,接受安排2名“三支一扶”人员分别到xx乡和xx乡任教。四、按照政策规定,认真做好工资福利工作1、为全县在职教职工办理正常晋升薪级工资4241人,为名大中专毕业生直接确定专业技术职务进行登记审查上报工作,为全县义务教育学校4241名在职教职工审核了绩效工资基础性津贴,为全县义务教育学校152名离退休教职工审核了离退休人员生活补贴。2、根据省人事厅、财政厅有关文件精神,审批遗属生活困难补助30户,34人。3、经过核实档案,按规定为170名到达退休年龄的教职工办理了退休手续。五、其他工作1、安排公务员2人到县委党校参加学习培训;2、积极做好原民办或者代课教师等生活补助问题。共发放生活补助270多万元,涉及人数2185人。3、接受20xx年秋季毕业生档案202份。4、对全县教育系统的离休教师5人进行了慰问。5、积极部署安排全县教育系统岗位设置工作。6、参与县局有关星级学校创建(幼儿园)评估(初评)工作。人才工作总结2参考资料,少熬夜!为贯彻落实中央和省委人才工作的有关精神,实现人才强企的企业战略,响应集团有关企业中长期人才队伍的建设规划的号召,落实公司培养造就优秀专业人才和复合型管理人才的人才战略。公司自成立以来,不断引进人才,加大人才资源开发力度,充分发挥全公司广大职工在人才强厂、人才兴厂中的能动作用,人才队伍建设呈现出队伍不断壮大、素质明显提高、结构逐步优化的良好态势。现就有关情况总结如下:一、企业人才工作现状1、求才若渴,优秀人才不断引进。员工招聘作为公司引进人才的主要渠道,一年以来,公司采取校园招聘和社会招聘两种方式齐头并进,引进大量人才。现已通过校园招聘,录取高校毕业生63名,其中专科10名,本科45名,硕士8名;进行社会招聘,录用了50多名有专业知识技能的人才,使其进入岗位便能起到领军作用;集团内部调动91名具有丰富经验的一线从业人员。至此公司人才体系逐步走向健全,真正做到专业知识与丰富经验的结合。2、凝心聚力,人才培训工作大力推进。公司坚持“目标统一,按需施教,学以致用,注重实践”的原则,根据年度培训计划,大力开展公司培训、外出培训。现公司各部门及参建单位定期展开关于企业管理、专业技能及安全防范培训达96次,员工外出培训10余次,包括DCS系统工程师培训、直调电厂值长培训、企业常见劳动人事争议对策培训等等;另外生产准备部现有人员分别在省内多家电厂进入生产现场参加培训实习。公司通过丰富的“培训套餐”,使广大职工的素质不段提升、技能不断增强,促进人才职业能力从弱势向强势发展。3、营造氛围,人才激励不断提升。公司对基建期为工程进度、检测规范、安全监督起到重大作用的员工进行奖励,提高了人才的工作积极性。这一举措对其他员工也起到激励作用,促使他们不断提升自身素质,从合格走向优秀走向卓越,力争做有进取灵魂创新意识的高素质员工。4、同心协力,人才整体水平不断提升。在“干部到讲台,培训到现场”的同时,进行“人才+项目”的育才模式,使职工在自己的工作上岗位充分发挥能动性,起到人人顶起“半边天”的效应,促使职工迅速成长,打造成一支知识化、专业化、现代化的人才队伍。5、采用科学合理的人才机制,选好人、用好人、培养人、留住人。公司还通过有效的人才引进机制,努力实现满足岗位需求、保证人才储备、实现梯队建设的人力资源目标。工程建设伊始,首先,聘请在业内拥有几十年工作经验的专家为顾问,分别从安全、工程质量和预决算方面对工程建设进行全程跟踪与把关。其次,在工程专业技术人员配备上,按照一岗双人的配置思路,主要专业配置两人,达到岗位的AB角互补和培养后备人才的目的;根据工程进度,实时引进各专业工程技术人才,从设计优化、招投标到工程建设、安装,对工程进行全程参与把关,使得作为项目业主的我们亲自参与到施工单位的建参考资料,少熬夜!设中,更从质量管控、设计优化和技术创新等方面为实现优质工程的目标奠定了扎实的基础。第三,对今年3月招聘的应届毕业生进行边顶岗边学习的实习培训模式,在学中干、在干中学,探索了一条干一个工程培养一批人才的新路子。第四,公司个别部门面对员工较年轻、工作经验欠缺的情况,仍将其放在重要岗位加以锻炼,通过有经验的师傅进行传、帮、带,同时采取让新员工每周进行一次技术讲课或业务知识专题学习培训的方式,来提升自身技术素养和综合能力。二、下阶段人才工作的重点打算和工作思路1、建立健全人才激励机制,全方位推动人才强企战略。现阶段人才总量和质量尚有提升的空间,针对这一问题,公司下阶段将健全人才引进、培养、激励机制,从薪酬、奖励、保障等方面尊重、关心、留住人才,进一步实现公司造就优秀专业人才和复合型管理人才的人才战略,使人才强企战略得到全面的开展。2、加大人才资源培训投入,实施终身教育和培训的制度。现阶段企业人才的增长速度远滞后与公司的发展速度。针对这一问题,公司下阶段将推进实施多层次、多样化的终身教育培训,不仅满足数量上的供需平衡,更在人才结构方面实现协调和优化。广大职工树立人人都能成才的观念,强化人人都要提高的意识,加强自身教育和培训。公司将紧紧围绕“激活现有人才、吸引外来人才、培养未来人才”的培训理念,迅速壮大人才队伍。3、推进信息化建设,建立人才成果信息数据库。现阶段人才信息化建设工作开展的还不是很全面。针对这一问题,公司下阶段将采用科技手段,健全人才成果信息数据库,实现资源共享,通过信息平台加强人才及成果的管理,以提升人才管理的科学化水平。上半年人才工作总结3上半年以来,在区委区政府的正确领导下,XX局以建设企业高素质经营管理人才为抓手,立足凉州区工业经济实际,从发展经济和培育人才出发,围绕服务经济、服务发展,积极开展人才工作,多措并举,全力推进企业人才队伍建设,为我区经济高质量发展提供强有力的人才保障和支持,现将我局上半年人才工作情况总结汇报如下。一、上半年主要工作(一)加强领导,明确责任。为深入贯彻区委区政府决策部署和相关要求,我局紧扣全区经济发展主线,成立人才工作小组,注重宣传和动员,深入各企业及时传达省、市、区人才工作精神。召开两次会议专题研究本领域、本系统人才工作,将人才工作任务进行细化和分解,责任到人,有效促进了人才工作开展。(二)整合资源,强化培训。紧抓省市区举办各类培训班的机遇,动员区内企业积极参加相关培训,努力提高人员素质。参考资料,少熬夜!同时,充分利用我区“中小企业公共服务平台”的作用,要求各平台开展各类人才培训班,努力为企业服务。新一咨询公司、菜鸟服务公司分别举办经营管理人才培训班各一期,参训人员240多人。积极和区内外院校进行合作,以短训班、专业班、实训班为主进行对口培训,武威职业学院和森祥车业,甘农大和兴旺农机、高原生物等企业,省畜牧工程学校和伊和顶牛、荣华公司等企业持续开展合作,收到良好效果。(三)加强宣传,搭建平台。上半年我局持续大力宣传有关人才政策,积极和金融机构对接,为小微企业创业人才提供金融服务;和区人才中心合作,召开全区企业人才招聘会,扎实推进“2021年春风行动”。2月4日组织区内46户企业在人社大厦一楼大厅进行专场人才及用工招聘会,当天达成就业意向1300多份,为赫原生物、珠峰大江等9户企业协调解决用工315人。以企业微信交流群、XX局信息平台、省中小企业服务平台等为依托做好人才政策推送及发布招聘信息,收到良好效果。(四)科创引领、发挥价值。企业通过设立内部科创平台、科研机构对现有人才进行再培养,不断加强人才创新意识,优化人才知识结构。今年上半年,我区企业共建成新型研发机构1家、重点实验室2家、众创空间3家、市级企业技术中心6家,工业企业设计中心1家。这些以人才为中心开展工作的科技创新平台,既为企业技术创新、产品研发提供“原动力”,也促进了科技成果的转移转化,充分体现企业人才价值。二、存在的问题(一)人才总量不足,结构不佳。分布在企业的人才总量偏少,高级管理人才、高层次人才、复合型人才和生产一线的高技能人才短缺,创新型和学术型的专业技术带头人等方面的人才更为短缺。(二)人才内流不畅,外流不止。部分企业忽视人才内部流动,一部分优秀人才不能进入企业管理层,无法更好地施展才华,为企业做出更大贡献。另一方面,企业现有优秀人才特别是一些高层次经营管理人才、企业技术骨干又外流不止。(三)人才吸纳不力,储备不够。我区大多数企业都没有设置专门的人力资源开发部门,疏于引才、用才,企业因不能充分引进人才和调动人才创造力,从