钢结构公司规章制度4篇规章制度制定是企业依据法律赋予的重要权利,制定规章制度有助于增强企业经营决策的准确性和透明度。同时,遵照规章制度行事也可以避免一些低级、不必要的错误。然而,许多人在规章制度制定时往往忽略了内容方面的注意事项。以下是一些与“钢结构公司规章制度4篇”相关的资料,供参考和研究,希望能为您提供更多有益的信息!钢结构公司规章制度篇1一、各工程项目必须坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,建立健全安全生产管理机构和安全生产管理制度,配备专职或兼职安全员,工程部做到制度上墙,内容上墙。经检查无内容和安全员,对工程部处罚500元。二、各项目部定于每月25日为安全生产例会日,各项目部必须制定例会制度、会议记录,并做定期检查记录,记录要真实。无此项内容每次处罚300元。三、施工现场必须按规范安装相关安全标志(标准见附图),并尽量将现场隔离,若发现标志残缺不全、不规范,违者每次处罚养护班300元。四、施工人员(包括正式工与临时工)作业期间必须按规定穿戴标志服和防护用品,经检查施工人员有不穿戴或穿戴不全者,每次处罚养护班200元。五、所有施工机具安全生产管理按《筑养路机械管理规定》执行,如有违反者每次处罚200元。六、各项目部必须无条件接受公司安全生产领导小组定期或不定期检查。钢结构公司规章制度篇2钢结构公司管理规章制度之相关制度和职责,岗位职责:1、目的制定本制度的目的,是为了明确每个岗位所承担的职责,便于开展工作及公司对每个岗位的考核。2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)最高管理者决定本公司负责人及其他管理。岗位职责1、目的制定本制度的目的,是为了明确每个岗位所承担的职责,便于开展工作及公司对每个岗位的考核。2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间)最高管理者决定本公司负责人及其他管理人员的任免;督导各项制度及企业文化的建设;业务经理在最高管理者领导下开展工作;负责整个车间工作的正常、有序开展;负责重大事故及突发性重大事件的处理;对所属人员有任免权。车间主任在业务经理领导下开展工作领导本公司各部室、生产线、及相关班组对各项工作进行贯彻落实;负责对本公司管理体系的调研,保证其持续改进;负责对本公司人员的管理;负责本公司内的技术革新;对所属人员有任免权;负责对各项质量记录的整理、保存、归档。H钢生产线生产主任在总工程师领导下开展工作;负责各工序的生产调度,保证最大限度节约用材,并保证生产工艺的有序进行,避免生产脱节;负责对H钢生产线工作人员的现场技术培训、指导;负责对生产过程中半成品及成品的检验,做到随时检查、抽查;对所属人员有任免权;管理者代表在最高管理者领导下开展工作;管理者代表为公司常设机构,于车间为阶段性工作;(申请书范文网)负责协助车间管理层完成管理体系的建设、建成及持续改进;负责外部联络并及时向最高管理者、业务经理汇报工作进展情况。技术组组长(由总工程师兼任)领导组员及时对图纸进行分解;领导组员攻克技术难关,实现技术革新;接受公司交付的其它技术任务;对所属组员有任免权。采购组组长在总工程师领导下开展工作;负责本公司所需物品的采购;接受公司交付的其它采购任务。电工组组长在总工程师领导下开展工作;负责对本公司内线路的铺设;负责对设备电路故障的维修及线路的检修;接受公司交付的其它维修任务。财务分部(参照财务部人员岗位描述)H型钢生产线各工序组组长在H型钢生产线生产主任的领导下开展工作;领导所属组员按时、保质保量的`完成生产任务;最大限度的节约用材,降低生产成本;对所属组员有任免权。H型钢生产线各工序组、技术组组员在各自所属班组组长领导下开展工作;按时完成组长交给的生产或技术任务。钢结构公司规章制度篇3一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度。二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签。三、上午:8:30-12:00;下午:14:30-18:00上班时间10分钟内未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过2小时者,视为旷工。四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时内电话通知经理。五、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,不能对顾客有(不知道、你问别人等……)回绝。如遇客户不合理要求可以请经理来处理。六、公司内部电话系业务电话,应让其充分发挥办公、业务作用,绝不允许拨打各种声讯电话、上班时间不得用公司电话打私人电话。上班时间不准聊私人QQ、打游戏。不准干与工作无关的事情。七、凡借阅公司书籍,光盘及基本资料,一律由部门经理或设计人员签字借阅,并及时归还。八、保持室内整洁,每天上班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。九、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不退还押金。十、最后离开办公室的人员需检查门窗、电源,作好防盗、防火安全工作。十一、奖励1、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励50元(公司经理以上不参与)。2、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励50元。3、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励50元。十二、处罚1、迟到或早退30分钟内的每次扣罚10元,30分钟—1小时的每次扣罚20元。代签到的代签双方每次各罚20元。2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的50%计扣(2天以上的病假需有医院病假单,否则按事假执行),事假或病假停发当月全勤假。3、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工3天,全年累计旷工10天的视为自动离职)。4、未经许可,擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的,按实际损失200%扣罚。5、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废,按实际损失扣罚。十三、加班1、所有加班及值班须事先征得部门经理以上批准方可进行(员工加班,须征得部门领导同意,并在2日内由总经理签字确认,填写加班如有虚假,将追究部门领导和加班人双方责任,设计人员加班不给予其加班费,公司以设计稿提成的方式给予相应的工资补助)。2、国家法定节假日加班或值班,可获100%等时带薪补休。3、员工加班及补休时间办公室每月统计一次,作为以后计算基数。4、除即时补休外,延后补休时间的执行参照请假程序办理,方可补休。十四、请假1、婚假,5天,节假日除外,计薪。2、直系亲属身故,丧假3天(本人直系亲属,指本人与配偶双方的父母、子女、本人之配偶),节假日除外,计薪。3、产假,本人分娩休息90天,半薪。配偶分娩可请假1天,计薪。4、员工请假,应事先到人事部门填写请假单,一天以内由部门经理批准,(请假单俯在考勤表后)。一天以上均由部门经理签署意见,报分管该部门副总(或总监)批准,因故不能及时请假者,应电话向部门经理申请,并于上班后一个工作日内补办请假手续,凡未履行请假手续或未按准假手续规定而休假者,一律按旷工处理。钢结构公司规章制度篇4一、使用材料规格必须符合标准,且必须指定产地:石料(淮北),黄沙(淮滨),水泥(徐州),石灰(淮北二级以上),严禁使用劣质材料如龙山和蒙城小涧山石料等。二、各工程必须做到技术员不收方,收方员不开票,开票员不量方,工地不付款制度。三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日汇总上报公司工程部,过期不报不予计量。四、公司工程部将按批量和规定预算对公司所进材料进行验量和验质,若发现所用材料质量不符合标准,除责令返工且将不合格材料清除出场外,还将处以原不合格材料款的二分之一的罚款。五、公司必须做好各种材料的储存、堆放、保管和安全防护措施。